Quince minutos para buscarse un hueco en una agencia

El Periódico de la Publicidad
NACIONAL
Segunda edición del ‘Portfolio Night’ en Barcelona
SÓLO BRANDING
Quince minutos para buscarse
un hueco en una agencia
Más diversidad, más gente y más éxito. La segunda
edición del Portfolio Night, realizada la semana pasada en Barcelona por la escuela Complot -y, a la vez, en
otras 20 ciudades alrededor del planeta- reunió a la
crème de la creatividad española para echar un vistazo en los books de jóvenes “aspirantes” a un lugar, de
preferencia prestigioso, en la publicidad.
a cosa funcionó así, fuese
L en Barcelona, Tokio o Los
Angeles: directores creativos
bien situados en el mundillo
tuvieron una sesión individual
de 15 minutos con nueve jóvenes. Cada junior (o estudiante), por su lado, tuvo tres opor-
tunidades de enseñar su trabajo. Sobre la mesa, la opinión
sincera sobre el book, consejos
y, a lo mejor, intercambio de
tarjetas.
Ésta fue la segunda edición del
evento en Barcelona, creado
hace seis años en Canadá por el
costarricense Ignacio Oriamuno. En todo estuvo mayor que
Risto Mejide: “Me han desmotivado,
pensaba que habría mejor nivel”
El publicitario (y celebridad) fue, sin
duda, la figura más solicitada del
Portfolio Night. En su primera participación en el evento, habló con El
Periódico de la Publicidad después
de casi tres horas de análisis incansable de nueve books. Su opinión,
sincera y cándida:
¿Qué te ha parecido el Portfolio Night?
Me ha parecido muy interesante la propuesta, pero nos habrían hecho un favor
si la organización hubiese filtrado los candidatos. No he tenido mucha suerte.
¿Por qué?
Creo que, a parte de tener buen nivel como creativo, una persona que quiere dedicarse a eso tiene que conocer los anuncios que ya se han hecho. Me he
encontrado con varios casos de gente que me venía con una pieza que ya está
en los Anuarios de Publicidad. Eso me desmotiva un poco, pensaba que iba a
encontrar mejor nivel.
¿A qué se debe ese bajo nivel?
A la poca cultura publicitaria, a no conocer lo que ya se ha hecho.
¿La gente se conecta poco con la publicidad, es eso?
¿Qué gente?
La gente que está aquí, los que quieren ser creativos...
La gente que está aquí en teoría quiere dedicarse a la publicidad. Es imperdonable que no conozcan lo que se está haciendo y lo que se ha hecho.
¿Es un problema de falta de interés?
Sí, absoluto. Porque eso implica que tú busques publicidad, lo que se está
haciendo en el resto del mundo, lo que se está premiando en los festivales...
hay que informarse, creo.
¿Qué hay en esta profesión que atrae tanto?
Creo que mucho desconocimiento de qué es esta profesión. Pues, al final,
es el trabajo de vender las ideas de otro.
¿La gente espera glamour en esta profesión?
No, creo que ya no. Sólo al llegar ya te ponen un sueldo de mierda y te dicen
clarísimamente que esto no va de glamour. Y te ponen seguramente a redactar
un folleto para una marca de ropa interior para señoras mayores de 60 años.
Hombre, pero la gente sueña con las grandes marcas, con las innovadoras, con el branding...
Pues que sigan soñando porque aquí en este país se hace muy poco este
tipo de publicidad... Igual es el 0,5% de la publicidad.
12 / 16 al 23 de mayo de 2008
Director General
Landor
Elevando marcas
Foto: El Periódico de la Publicidad
PATU ANTUNES / BARCELONA
LUIS MANZANO
el año pasado: 35 directores
prestaron su tiempo a la
misión (el año pasado fueron
25), entre ellos: Paco Conde,
Sra. Rushmore; Antonio Montero, Contrapunto; José Luis
Esteo, Remo; Carlos Holemans, El Laboratorio; Juan
Nonzioli, Shackleton; Jose
Gamo, Mario Gascón y José
María Roca de Viñals, DDB;
Elvio Sánchez, Lola; Germán
Silva, Euro RSCG; Oriol Villar,
Villarrosas; David Caballero y
Ramón Caba, SCPF; Tomás
Ferrándiz, Tiempo BBDO;
Fredo Sánz y Emma Pueyo,
Doubleyou; Rafa Soto, Herraiz&Soto; Rafa Blasco, Tapsa; Pepe Colomer, Atlético Internacional; Carlitos y Patricia,
Enric Ne-lo, Shackleton Digital; Beto Nahmad, Draftfcb;
Guillermo Viglione, Dimensión; o Risto Mejide, Aftershare, entre otros.
A ellos se unieron los 105 jóvenes que tuvieron la oportunidad del “encuentro único”; y
en total cerca de 300 personas
pasaron por Complot para
celebrar la velada, frente a 150
de 2007.
“Estamos muy contentos con
el éxito de Portfolio Night. Los
105 aspirantes han venido de
toda España. Y también me
encontré con un chico que ha
venido ¡de México! Es increíble. Y, como el año pasado,
muchísima gente se quedó
fuera porque tuvimos un cupo
limitado”, comentó Dan Peisajovich, director y cofundador
de Complot.
Aunque la producción se haya
sofisticado, la mejor manera de
medir el éxito de la Night es
por los resultados de la sesión
de 2007. “Pasó de todo. Hubo
gente que consiguió curro,
hubo gente que hizo contactos,
gente que hizo experiencias...
lo bueno de Portfolio es abrir
puertas”, señaló Peisajovich. De
todas formas, él rechaza que el
evento sirva para crear carreras
de la nada. “Es muy pretencioso pensar que por venir aquí te
vayas con un contrato de trabajo bajo el brazo. Son quince
minutos con cada uno y eso es
muy poco tiempo. Pero lo más
importante es que todos salieron contentos el año pasado,
tantos los aspirantes como los
directores”, dijo.
Este año, el evento también
tuvo buena acogida, tanto por
su poder de convocatoria
como por tener más diversidad
en los tipos de trabajos presentados. Para David Ruiz, de
Ruiz+Company, el evento
ayuda agencias y jóvenes profesionales al propiciar el contacto con gente nueva en el mercado. Ruiz admite que es muy
difícil mirar books en el día a
día de la agencia. Y, buena noticia, cree que ha encontrado
gente con la que podrá colaborar en el futuro.
“Muy divertido, muy intenso”,
evaluó Carlitos González, de
Carlitos y Patricia, en su segunda Night. Según él, este año
la gente ha sido muy “variopinta”, tanto en nivel como en
las disciplinas trabajadas. Sobre las posibilidades futuras,
Carlitos considera que, al fin y
al cabo, todo depende de las
ganas de uno mismo. “Si ellos
tienen la paciencia y las ganas
suficientes para aguantar la
parte dura de empezar... no
todos serán capaces de aguantar las malas palabras, los salarios mínimos, los horarios...”,
señaló, para completar: “Los
que aguantan, seguirán”.
Pronovias ha celebrado recientemente su llegada a Nueva
York con una fiesta benéfica en
el centro de Manhattan, en
donde ha inaugurado su primera tienda en la ciudad estadounidense. A la fiesta han acudido
personalidades como Ivanka
Trump, Karolina Kurkova, o
Sophie Auster, entre otras.
Me gusta cómo ha evolucionado la marca Pronovias. En los
años 70, comprar un vestido de
novia de Pronovias no era considerado algo elegante, pero lo
cierto es que el concepto de
negocio fue innovador. No existía el concepto del prêt-à-porter en los trajes de novia. Ahora
veo a Pronovias de forma parecida a como veo a Tous, otra
marca que lo está haciendo
bien. Han conseguido “estilo
accesible”. Están presentes en
75 países y cuentan con 150
tiendas propias, y no sólo
hacen vestidos de novia sino
que han “estirado” su marca
hasta los vestidos de fiesta y
los complementos.
Para llegar hasta allí se han
apoyado mucho en la innovación y en el apoyo a la marca.
La innovación la demostraron
en los 70 como ya he contado,
pero también se ha visto en su
internacionalización, y en el uso
de tecnología muy usadas en
otras industrias como el CADCAM (diseño y fabricación asistidos por ordenador). También
la dirección creativa de Manuel
Mota ha ayudado a elevar la
marca.
En cuanto a la marca, normalmente nosotros ponemos los
valores al servicio de la misma.
Pronovias incluye el valor de la
marca como uno de sus valores. Son formas de hacer lo
mismo, pero lo importante es
que la empresa ha cuidado
mucho este aspecto, por ejemplo en sus puntos de venta propios, en la web, y en otros puntos de contacto. Sólo así
podían conseguir licenciar marcas como Valentino o Elie
Saab.
Algo parecido ha conseguido
también Porcelanosa. No era
una cerámica especialmente
“glamourosa”, pero ha logrado
ser una referencia con sus tiendas propias, que se han convertido en escaparates integrales
de un estilo de vida, y ha utilizado un personaje como Isabel
Preysler, bastante encantador
para un público muy amplio y
atemporal.
CON EL PATROCINIO DE