Nº 7 – Agosto 2014

Nº 7 – Agosto 2014
Publicado por: EXPANSION. Miércoles, 30 de julio de 2014
Publicado por: El ECONOMISTA. Jueves, 31 de julio de 2014
1
Cae un 1,9% en abril
La producción
industrial, en
máximos de los
últimos cuatro años
S. E. MADRID
El Índice General de Producción Industrial (IPI) bajó un 1,9% en abril
respecto a igual mes de 2013, tras la
subida récord que experimentó en
marzo (8,1%) y que supuso su mayor alza interanual en seis años, según ha informado este viernes el Instituto Nacional de Estadística (INE).
No obstante, si se eliminan los efectos estacionales y de calendario (la
Semana Santa se ha celebrado este
año en abril), la producción industrial registró un crecimiento interanual récord del 4,3%, tasa más de
tres puntos superior a la del tercer
mes del año (0,9%) y la más elevada de los últimos cuatro años.
Con el retroceso de abril, la producción industrial vuelve a tasas negativas tras dos meses consecutivos
de avances interanuales. La tasa interanual del cuarto mes del año es
diez puntos inferior a la registrada
en marzo, según recogió Ep.
Solo los bienes de equipo, con un
avance del 0,9%, presentaron una
tasa interanual positiva en abril. El
resto de sectores registraron caídas
en su producción, especialmente
los bienes de consumo duradero (4,5%) y los no duraderos (-3,7%). Por
su parte, la producción en el sector
energético cayó un 2,4% en tasa interanual, y la de los bienes intermedios se contrajo un 1,8%.
Aragón lidera la lista
Por comunidades autónomas, la
producción industrial registró el
pasado mes de abril variaciones interanuales positivas en cuatro de
ellas: Aragón (10%), Comunidad Valenciana y Navarra (5,2% en ambos
casos), y Castilla y León (4,3%). Las
otras trece comunidades registraron tasas negativas, especialmente
Madrid (-10,2%), Cantabria (-9,2%),
Galicia (-7,8%) y La Rioja (-7,1%).
Publicado por: ABC. Sábado 7 de junio de 2014
Publicado por: EL ECONOMISTA. Jueves, 31 de julio de 2014
2
Si el médico mantiene la baja o no contesta, podrán pedirla al INSS
Las mutuas tendrán más posibilidad
de lograr el alta médica del trabajador
El Consejo de Ministros prevé
aprobar el viernes el anteproyecto de Ley de Mutuas de la Seguridad Social. La propuesta del Ministerio de Empleo fija un nuevo
itinerario para las bajas laborales. Si una mutua propone el alta
de un trabajador al médico de cabecera, este deberá estimarla o
rechazarla en cinco días. Como
novedad, si la rechaza o no contesta, la mutua podrá solicitar
esa alta al Instituto Nacional de
Seguridad Social (INSS), que deberá responder en cuatro días y
tendrá siempre la última palabra.
R. P ASCUAL Santander
R. D ÍAZ G UIJARRO Madrid
C
on casi un año de retraso sobre sus
planes iniciales, el Gobierno planea aprobar en el Consejo de Ministros del próximo viernes el anteproyecto de ley que modifica el régimen jurídico de las Mutuas de Accidentes de
Trabajo y Enfermedades Profesionales,
que colaboran con la Seguridad Social
en la gestión de las bajas laborales de la
inmensa mayoría de los trabajadores. En
concreto, estas entidades que pasan a denominarse Mutuas Colaboradoras de la
Seguridad Social, gestionan ocho de cada
diez bajas causadas por enfermedad
común y en más del 90% de las provocadas por accidentes laborales.
En diciembre, el Ministerio de Empleo levantó la polémica porque su primera propuesta para esta ley permitía
a la mutua interrumpir la baja médica
de un trabajador (causada por enfermedad común) y reincorporarlo al trabajo si el médico de cabecera no había
respondido en cinco días a la propuesta de alta de la mutua.
Tras la polémica, Empleo ha plasmado una solución intermedia en el anteproyecto que prevé aprobar el viernes
y al que ha tenido acceso CincoDías.
Así, cuando una mutua considere que,
El secretario de Estado de la Seguridad Social, Tomás Burgos. EFE
MÁS CONTROL
● Órganos de gobierno:
serán la junta general, la
junta directiva (cuyo presidente y sus funciones
se regulan por primera
vez) y el director gerente,
a quienes se aplicará el
nuevo principio de transparencia.
● Ilegalidades: se regulan
los supuestos que originan la responsabilidad
personal y directa, que
será “del autor de los
actos que incurran en
dolo o culpa grave”. Así,
la actual responsabilidad
mancomunada pasa a ser
subsidiaria.
en función de los informes y pruebas
médicas de un trabajador, este no debe
seguir de baja, enviará una propuesta
de alta a la Inspección Médica de los
Servicios Públicos de Salud (de la que
dependen los médicos de familia y los
especialistas de la sanidad de cada comunidad autónoma).
Actualmente, son estos médicos de cabecera y especialistas los que deberían
contestar en 15 días si aceptan o no esta
propuesta de alta del trabajador. Si no
responden a la petición de la mutua, el
trabajador sigue de baja.
Pero según el anteproyecto de ley, la
Inspección de la sanidad regional “estará obligada” a justificar dentro de los
siguientes “cinco días hábiles” si rechaza
o admite la propuesta de alta de la
mutua y el trabajador debe reincorporarse al trabajo. Y como novedad, “si la
Inspección Médica del Servicio Público de Salud desestima la propuesta de
alta formulada por la mutua o bien no
contesta a la misma en forma y plazos
establecidos, ésta podrá solicitar el parte
de alta al Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS)”, que tendrá cuatro días desde que reciba la propuesta
de alta para aceptarla o rechazarla.
Con la entrada en el proceso de los
médicos del INSS –que hasta ahora solo
evalúan las bajas de más de un año de
duración– las mutuas tendrán más posibilidades de lograr las propuestas de
altas que formulen. Además, el texto
prevé que las mutuas podrán suspender la baja de un trabajador al que la
Inspección Médica regional llame para
evaluar la propuesta de alta de la mutua
y este no se presente injustificadamente.
Así es como quiere Empleo que quede
la ley. Pero antes de que el Parlamento
la apruebe, el viernes ya establecerá este
sistema con unos plazos de respuesta
de los médicos levemente mayores.
Publicado por: CINCO DIAS. Miércoles, 9 de julio de 2014
3
Publicado por: EXPANSIÓN. Miércoles, 26 de julio de 2014
4
Patronales y sindicatos pactarán
alzas salariales en algunos sectores
MODERACIÓN SALARIAL/ CEOE, UGT y CCOO están de acuerdo en permitir que los sueldos crezcan en los
sectores y empresas con más posibilidades, dentro del pacto que se renovará tras el verano.
Los agentes sociales buscan
un nuevo pacto de moderación salarial, y tanto la patronal como los sindicatos están
de acuerdo en que sea más flexible. Esto es, “intentar que el
pacto de 2012 se prorrogue
por sectores, viendo donde
hay más posibilidades para
aumentar los salarios”, como
señaló ayer el presidente de la
Confederación Española de
Organizaciones Empresariales (CEOE), Juan Rosell.
Esta propuesta quedaba incluida en los acuerdos para favorecer el crecimiento y el
empleo que firmaron ayer
CEOE, la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (Cepyme), la
Unión General de Trabajadores (UGT), Comisiones Obreras (CCOO) y el Gobierno en
el palacio de La Moncloa. Rosell también había insistido
estos últimos meses en la necesidad de aprovechar la renovación de este pacto para
flexibilizar su aplicación.
El secretario general de
CCOO, Ignacio Fernández
Toxo, señaló que, en este sentido, “el convenio sectorial tiene
que ser la referencia”. “Ahora
es el momento para que los salarios vuelvan a recuperar poder adquisitivo”, insistió.
Patronal y sindicatos tienen
hasta los meses de septiembre
u octubre para cerrar la nueva
propuesta para el Pacto de
moderación salarial, que estaría vigente en los tres próximos años, hasta 2017.
La anterior edición de este
acuerdo limitaba las subidas
de sueldos al 0,5% en 2012 y el
0,6% en los dos años posteriores, bajo la idea de que es necesario controlar los costes para
ganar competitividad y evitar
la destrucción de empleo.
De acuerdo con la ministra
de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, el acuerdo
de negociación colectiva de
2012 “ha sido capital para la
salida de la crisis”.
Ahora, en cambio, esta situación ha cambiado y es necesario “conectar con la lógica
de la recuperación económica”, según las palabras de Cándido Méndez, líder de UGT.
Por otra parte, los sindicatos quieren eliminar las alusiones a cifras concretas, “el
dígito de referencia”, y preferirían que se hiciera una “indicación más general [de que
hay que subir los sueldos] que
sirva como referencia”. Así,
entienden que sería mejor
que fueran “cada sector y cada empresa” los que determinen cuál es la subida salarial
que le corresponde.
UGT y CCOO quieren
eliminar el dígito de
referencia y que la
subida sea una
“indicación general”
Apoyar la recuperación
Según explicaron ambos dirigentes sindicales, ahora hay
que “apoyar la recuperación”,
lo que pasa por que se cree
empleo a la vez que empiezan
Rosell: “Intentamos
prorrogar el pacto
por sectores, viendo
donde se pueden
aumentar salarios”
a subir los sueldos, que serviría para apuntalar el consumo
interno.
El líder de UGT defendió
que “si se quiere alcanzar la
recuperación económica no
se puede plantear como un binomio contrapuesto con el
empleo y salarios”.
“Para crear empleo tienen
que aumentar los salarios” como base de la demanda, aseguró. Por su parte, Toxo señaló que, las exportaciones no
bastan para tirar del PIB porque el crecimiento es todavía
débil en la eurozona, que supone la mitad de las exportaciones españolas.
Ambos sindicatos también
insistieron en la conveniencia
de dar marcha atrás en la reforma laboral y volver a centrar la negociación colectiva a
nivel sectorial, en vez del de
empresa.
Editorial / Página 2
P. Dávila
P. Cerezal. Madrid
El presidente del Gobierno, Mariano Rajoy, reunido ayer con la ministra de Empleo, Fátima Báñez, el presidente de CEOE, Juan Rosell, el secretario general de CCOO, Ignacio Fernández Toxo, el presidente de Cepyme, Jesús Terciado y el secretario general de UGT, Cándido Méndez.
Publicado por: EXPANSIÓN. Miércoles, 30 de julio de 2014
5
SISTEMAS NOVEDOSOS
¡Venda más, pero mida márgenes!
Tras años difíciles la inflexión puede llevar a tomar decisiones comerciales con criterios erróneos
JORDI GOULA
Los últimos años han puesto en
jaque a muchos equipos comerciales. No sólo la demanda ha
caído en picado, y conseguir pedidos ha sido casi misión imposible, sino que en muchos casos
se han puesto además en evidencia una serie de carencias
en los métodos aplicados durante tiempos no tan lejanos en
que todo se vendía solo. Ahora
hay síntomas de que las cosas
empiezan a ir mejor y se trata
de que las empresas supervivientes optimicen su política
comercial, para no incurrir en
viejos errores. “Si seguimos
con los mismos criterios que
hasta ahora, es decir, esperar a
que nos arrastre el mercado para recuperar la rentabilidad, no
vamos a ninguna parte”, afirma
Francisco M. López, gerente
de Rando MMC, consultora especializada en la gestión integrada del margen. Y tiene razón, la recuperación que tenemos por delante se prevé lenta
y la pasividad puede ser muy
peligrosa. Tanto, como fundamentar la actuación sólo en hacer crecer la cifra de ventas a
cualquier precio... “Las empresas sólo pueden sacar partido
en una etapa de crecimiento bajo si son capaces de incrementar sus ingresos a través de un
uso correcto de las herramientas que derivan de la gestión
del margen”, afirma.
Es evidente que lo importante es la rentabilidad y para ello
la clave no está en el precio de
venta ni en el volumen, sino en
el margen bruto unitario. Esa
es la tesis que defiende López,
quien asegura que “para sobrevivir las empresas necesitan generar los recursos precisos para la cobertura de los gastos fijos y obtener un beneficio planificado. Esos recursos componen precisamente el margen
bruto”. Y explica que de lo que
se trata es de que con la misma
estructura. con los mismos costes y con el mismo esfuerzo se
puede aumentar la rentabilidad final un 3 o 4% (véase recuadro aparte).
Para Josep Gamundi, gerente de Relieves Egara, una empresa fundada en 1947 y que
centra su actividad en la fabricación de etiquetas autoadhesivas, “la gran ventaja de aplicar
el sistema de márgenes es que
atribuyes costes a cada operación. A nosotros nos ha ido
muy bien para categorizar
clientes y ver qué procesos tienen valor para cada uno y cuáles no. Acabas haciendo una radiografía del cliente muy afina-
JOMA
da con el coste real”. En otras palabras, es evidente que cada cliente deja un margen bruto diferente. Es muy importante saberlo para decidir qué política comercial
seguir con él. Por ejemplo, uno
puede calificar de mejor cliente a
quien más le compra, y puede
que no sea tal, ya que con el trato
preferencial que se le da se coma
todo el margen y resulte que, con
él, incluso se pierde dinero.
Llegar a este punto de conocimiento tan detallado implica disponer de una información muy
bien estructurada y organizada,
de tal manera que permita los cálculos adecuados. “El hecho de
que no estemos ante un software
de gestión, ni de reducción de
costos, ni un CRM comercial, sino ante una manera diferente de
enfocar las prioridades de la empresa, implicando a todos los departamentos en conseguir el objetivo de margen necesario para cubrir los costes fijos, permite personalizar en el momento de establecer prioridades en base a los
objetivos estratégicos de la empresa”, apunta López. Ciertamente, una empresa es, entre otras cosas, una fuente enorme de información y si no está correctamente organizada, la toma de decisio-
m Se puede aumentar la
rentabilidad final del
3 al 4% con la misma
estructura y el mismo
esfuerzo
m “Hemos conseguido
que toda la
organización hable el
mismo idioma: el del
margen bruto”
LOS CUATRO PILARES BÁSICOS
En una empresa competitiva obtener resultados no es exclusivo del equipo
comercial. Todos los departamentos venden y su implicación en el objetivo
afecta directamente al margen y a la rentabilidad. Para Francisco López, los
cuatro pilotos que se deben optimizar, para poder aplicar correctamente el
método del margen bruto son los siguientes:
1. RENTABILIDAD DE LA RED DE
VENTAS. Se debe organizar la red de
ventas centrando sus recursos en
obtener el margen bruto planificado,
dejando en un segundo plano la
cuota de mercado y el incremento
descontrolado de la cifra de ventas.
2. ORGANIZACIÓN OPERATIVA. La
empresa debe organizarse en torno
a la filosofía de la gestión del margen, incrementando la implicación
de todos sus departamentos en el
objetivo del margen y del beneficio
planificado
3. OPTIMIZACIÓN DE PRECIOS. Implantar criterios de valor, de percepción y de satisfacción en la fijación
de precios, más allá de los costes, es
clave para incrementar el margen de
las empresas
4. GESTIÓN DE PRODUCTOS. El diseño del producto y el valor añadido
que ofrece en el mercado son puntos
claves para generar la diferenciación
y singularidad necesarias. Es importante dedicar el máximo esfuerzo a
aquellos productos que más margen
generan.
nes resulta muy difícil. Cuenta
López que cuando un empresario le pregunta si aplicando este
sistema venderá más, le responde, “no, ganarás más”.
Alguien que utiliza el sistema
en el día a día añade una ventaja
evidente y no siempre valorada.
“Hemos conseguido que toda la
organización hable el mismo idioma: el margen bruto. En las reuniones, por ejemplo, resulta
muy práctico, ya que cada departamento utiliza la misma unidad
de base y esto te da una foto muy
buena para detectar los aspectos
de mejora que precisa un área
concreta”, dice Josep Gamundi.
El sistema, según su autor, como filosofía del margen bruto, es
aplicable a todas las empresas,
aunque marca una preferencia
hacia las medianas, que sitúa por
encima de los 60 trabajadores o
5 millones de facturación. En
cuanto a su aplicación, afirma encontrar reticencias iniciales en el
departamento de contabilidad,
“que se superan enseguida” y en
el departamento comercial, dónde cuesta cambiar la cultura de
los vendedores, “al marcarles un
objetivo en cifra de margen y no
de ventas, con la que han estado
habituados a trabajar siempre”
Publicado por: LA VANGUARDIA
6
El sector ha perdido más de 2.000 empresas en 2014
Jueves, 14 de agosto de 2014 La caída de negocio asciende al 13,9% respecto a 2013. España cuenta con un total de 25.973 empresas (DIRCE 2013) pertenecientes al sector de la madera y el mueble, lo que supone una pérdida de 2.103 empresas (‐
7,5%) respecto a 2013, de las cuales: ‐ 11.806 empresas pertenecen a subsectores de la madera ‐ 14.167 empresas se dedican a la fabricación de muebles La cifra de negocio del sector en España alcanza los 10.236,9 millones de euros (frente a los 11.886,5 millones € del ejercicio 2011, lo que supone una caída de negocio del 13,9% en un año): ‐ 5.368,1 millones de euros de los subsectores de la madera (frente a los 6.224,1 del ejercicio 2011, lo que supone una caída anual del 13,8%). ‐ 4.868,7 millones de euros correspondientes a la fabricación de muebles (frente a los 5.662,4 millones € del ejercicio 2011, lo que supone una caída de negocio del 14% en un año). Los datos publicados por el INE de la Encuesta de Población Activa (EPA) del primer trimestre de 2014 referentes al sector indican que el empleo ha bajado en 5.400 personas: mientras que la industria de la madera (sin mueble) pierde en 3.500 personas (‐6,5%) la fabricación de muebles desciende en 1.900 empleos (‐2,5%). El empleo en el sector se sitúa así en 125.800 personas en el primer trimestre del año, frente a las 131.200 personas ocupadas en el trimestre anterior, lo que supone una caída del 4,1%. COMERCIO EXTERIOR MADERA Y MUEBLE 2013 ‐ Durante 2013, las ventas al exterior de productos de madera y mueble han alcanzado la cifra de 2.770,5 millones de euros, cifra que ha supuesto un incremento del 9,5% respecto al año 2012. ‐ En cuanto a las importaciones sectoriales, durante 2013 España importó productos de madera y muebles por valor de 2.983,6 millones de euros, un 2,1% menos que en el año anterior. CIFRAS A TENER EN CUENTA EVOLUCION MAGNITUDES • De 2008 a 2013 el número de EMPRESAS en el sector madera‐mueble ha descendido un 28,2% según DIRCE, lo que significa una pérdida de 10.180 empresas (de las 36.153 existentes en 2008 a las 25.973 de 2013). • El EMPLEO en el sector ha sufrido un descenso del 56,8% desde el primer trimestre de 2008 al cuarto trimestre de 2013 (Datos EPA), lo que supone 166.900 empleos menos (de los 294.100 existentes en el primer trimestre de 2008 a los 127.200 del cuarto trimestre de 2013). • La CIFRA DE NEGOCIO sectorial ha bajado de 2007 a 2012 un 56,6% (Datos INE), con una pérdida de 13.339,2 millones de euros (de los 23.576 millones de euros de 2007 a los 10.236,8 millones de euros en 2012) • Entre 2007 y 2012 las EXPORTACIONES de la industria de la madera y el mueble bajaron un 13,2%, esto es 372,9 millones de euros (de 2.825 millones € en 2007 a 2.452,1 millones € en 2012). Publicado por: MADERA SOSTENIBLE. Jueves, 14 de agosto de 2014
7
El IPC suma dos meses de caídas al
bajar los precios un 0,5% en agosto
El Gobierno descarta un riesgo inminente de deflación, pese a la tasa negativa
Carlos Serrano MADRID.
Evolución del IPC desde octubre de 2009
Los precios continúan dando síntomas de debilidad y avivan el debate sobre la posibilidad de que la
deflación se instale en España, algo que el Gobierno descarta rotundamente.
Según el indicador adelantado
del IPC dado a conocer ayer por el
Instituto Nacional de Estadística
(INE), los precios bajaron en agosto un 0,5 por ciento en comparación anual, con lo que, de confirmarse ese dato, la estadística sumaría ya dos meses consecutivos
de descensos, después de la caída
del 0,3 por ciento de julio. Será el
próximo 12 de septiembre cuando
el organismo publique las cifras definitivas de inflación de agosto.
Además, habría que remontarse a octubre de 2009, cuando el IPC
registró una tasa negativa del 0,7
por ciento, para encontrar un decrecimiento más fuerte de los precios. Entre las causas que desencadenaron el retroceso de la tasa
anual del IPC, Estadística apunta
a la caída de los precios de los carburantes y de los lubricantes, en
contraste con las alzas experimentadas un año antes. Agosto es el tercer mes en el que el IPC se sumerge en terreno negativo en lo que va
de año, después de la disminución
de precios de marzo (0,1 por ciento) y la de julio (0,3 por ciento). El
resto de meses cerraron con tasas
positivas aunque muy moderadas
y, de hecho, el mayor repunte anual
fue el del 0,4 por ciento del pasado abril.
%
Sube en tasa mensual
Diferente fue la deriva de los precios en agosto en comparación mensual, cuando avanzaron un 0,1 por
ciento. Estas cifras contratan con
el pronunciado descenso de julio
(0,9 por ciento) y con el equilibrio
Mensual
0,1
POR CIENTO
Anual
4,0
3,0
2,0
1,0
0,7
0,1*
Es lo que crecieron los precios en agosto en comparación con julio, según el INE.
Este débil incremento es el
menor en un mes de agosto
en los últimos tres años, ya
que en el mismo periodo de
2013 los precios avanzaron el
0,3 por ciento, porcentaje
que se elevó al 0,6 por ciento
en 2012. En lo que va de año,
el IPC ha experimentado tasas mensuales negativas en
julio (0,9 por ciento) y en
enero (1,3 por ciento).
0
-1,0 -0,7
-0,5*
-2,0
2009
2010
2011
2012
Fuente: INE. (*) Dato de agosto, indicador adelantado.
registrado en mayo y junio. Por su
parte, el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA), que
analiza la evolución de los precios
con el mismo método en todos los
países de la zona euro, registró en
agosto una tasa anual negativa del
0,5 por ciento, mientras que su indicador mensual se instaló en positivo (0,1 por ciento).
Y en este contexto, el Gobierno
continúa descartando que el fantasma de la deflación amenace a
España. Según afirmó ayer el secretario de Estado de Economía,
Fernando Jiménez Latorre, lo que
está ocurriendo en España no puede calificarse de deflación porque
2013
2014
elEconomista
no se están registrando, de manera continuada, descensos de precios y de demanda. “Son caídas
puntuales de precios y no es motivo de preocupación”, zanjó el secretario de Estado.
Además, Jiménez Latorre hizo
hincapié en que el retroceso anual
del IPC se produjo por el “efecto
escalón” de las gasolinas, que subieron en 2013 y han retrocedido
este año. Es más, recalcó que los
componentes “más estables” de la
estadística no están teniendo un
comportamiento negativo.
El secretario de Estado también
vaticinó que el IPC cerrará 2014
con tasas positivas, aunque reco-
noció que los precios posiblemente bajen en septiembre y octubre.
Una teoría que comparte Fernando Méndez Ibisate, profesor de
Economía de la Universidad Complutense de Madrid (UCM), quien
explicó a este diario que la situación de los precios en España no
refleja deflación, sino que se está
produciendo una alternancia de tasas positivas con otras negativas.
Méndez Ibisate también insistió
en que son los precios de los componentes más volátiles, como los
de la energía, los que están sufriendo una moderación, mientras que
los productos de consumo habituales sí que están subiendo. Para
los próximos meses, el profesor de
Economía de la UCM vaticinó que
el IPC se mantendrá en tasas moderadas pero positivas.
No obstante, otros expertos son
más pesimistas y defienden que España puede caer en deflación si organismos como el Banco Central
Europeo (BCE) no actúan y si no
se introducen medidas fiscales para estimular la demanda.
Publicado por: EL ECONOMISTA. Viernes, 29 de agosto de 20104
8
Los transportistas galos presionan a Valls
para que impida el pago por uso en autovías
B. H. A. Madrid
Los sindicatos franceses del
transporte por carretera volvieron a mostrar ayer su rechazo a la posible implantación de la Euroviñeta, un impuesto medioambiental para
paliar tanto la contaminación como el deterioro de las
vías causados por los vehículos pesados.
Lo hicieron a través de un
comunicado conjunto tras
haberse conocido la composición del nuevo ejecutivo
francés liderado por el primer ministro Manuel Valls.
Firman los sindicatos FNTR,
TLF, CSD y Unostra, quienes
recuerdan la oposición del
sector “al nuevo impuesto
medioambiental”. Además,
los transportistas denuncian “de forma enérgica la incompatibilidad de esta tasa
con la situación de crisis, las
desigualdades territoriales
creadas por el nuevo sistema
y el irrealismo de los retrasos de su puesta en funcionamiento”.
Asimismo, los cuatro sindicatos se dirigen de forma
directa al nuevo secretario de
Estado de Transportes francés, Alain Vidalies, y le exigen “respuestas urgentes a
nuestras demandas”. Del
nuevo responsable, afirman
que toma posesión del cargo
“en una atmósfera explosiva”,
haciendo referencia a la
nueva ecotasa, al déficit de
competitividad empresarial
y a la competencia desleal en
el sector.
Vidalies ha sido designado
para esta secretaría en sustitución de Frédéric Cuvillier,
quien se había ocupado de
ella desde la primavera de
2012. Los transportistas
franceses señalaron en su comunicado que Cuvillier mostró “un auténtico interés
por el transporte en carre-
tera y tuvo en consideración,
en muchas ocasiones, la realidad y la dimensión de las
dificultades empresariales”.
El anterior ejecutivo francés ya hizo un guiño a este
sector durante el pasado
mes de abril, con su intención de cargar el impuesto
exclusivamente a los camiones extranjeros. En ese
momento, el anuncio fue
acogido con satisfacción por
las mencionadas asociaciones empresariales francesas,
a la vez que la patronal española CTEM consideró la
tasa en cuestión era ilegal y
discriminatoria.
Publicado por: CINCO DIAS. Jueves, 28 de agosto de 2014
Los precios de productos industriales
retrocedieron en julio
EL PERIÓDICO
BARCELONA
Los precios industriales (IPRI en
las siglas de los indicadores de coyuntura económica) retrocedieron en España el 0,4% en el mes
de julio, según los datos mensuales difundidos ayer por el Instituto Nacional de Estadística (INE).
La cifra puede ser irrelevante para quienes siguen solo los grandes indicadores que afectan más
a la población en general, como
el de los precios al consumo (IPC)
o el de creación y pérdida de empleo (EPA y SEPE). Pero conocer la
marcha del IPRI, y más en los últimos meses, porque anticipa la
marcha de la economía española y la recuperación de su actividad, se ha convertido en otro referente de la solidez del mercado español.
Según el INE, aunque los precios industriales subieron el
0,1% en julio respecto a junio
(mes en que también hubo crecimiento del 0,5%), es la tasa interanual (de julio del 2013 a julio
del 2014) la que realmente avisa de la atonía de la actividad: sigue en tasas negativas del 0,4%
en un año. Si se revisa por partes
este indicador, hay una que no
Los expertos aseguran
que este dato alimenta
el riesgo de deflación
deja de ser positiva: los precios
energéticos, que van desde el refino de petróleo hasta la distribución de electricidad, son más bajos que hace un año.
Lo malo es que si el conjunto
de la producción industrial, en
todas sus fases, sigue presentando un perfil con porcentajes negativos, la mayoría de expertos
en coyuntura económica y financiera concluyen que el riesgo de
deflación sigue más que latente
en el conjunto de la Unión Europea. Y el riesgo aumenta en un
país como España, que presenta
unos resultados de crecimiento
trimestral de su PIB por encima
de la media europea, dados los
magros resultados que han aportado las grandes potencias como
Alemania, Francia e Italia.
PORT DE BARCELONA
Récord en transporte
de graneles líquidos
]El puerto de Barcelona ha
registrado en julio el mejor mes
de su historia en tráfico de graneles líquidos, con 1,4 millones
de toneladas transportadas, un
32 % más que en 2013. Los productos que han impulsado este
aumento han sido el gasóleo, los
biocombustibles y los productos
químicos. / Redacción
Publicado por: LA VANGUARDIA.
Miércoles, 27 de agosto de 2014
Como los analistas macroeconómicos dan por descontado que
el IPRI anticipa buena parte de los
precios que paga el consumidor
(IPC), porque atiende a los costes
de los productos industriales directos e indirectos necesarios para elaborar los bienes de consumo, el dato de julio animó ayer
a los inversores de renta variable
y fija española a apostar por una
inflación casi negativa los próximos meses. H
Publicado por: EL PERIODICO DE CATALUNYA. Martes, 26 de agosto de 2014
9
Publicado por: EXPANSIÓN. Lunes, 21 de Julio de 2014
Les recordamos que los socios de Asefapi pueden remitir recortes de artículos para incluir en el próximo Clip de Prensa, a la dirección de correo: [email protected] 10