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MRP
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Table of content
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Table of content
1 MRP
1.1 Administración de previsiones
1.1.1 Ventana Previsiones
1.1.2 Ventana Generar previsiones: Definición
1.2 Ejecución de MRP: Proceso general, Requisitos previos y Procedim
1.2.1 Paso 1 del asistente de MRP: Selección de escenario
1.2.2 Paso 2 del asistente de MRP: Detalles de escenario
1.2.2.1 Ejemplo: Clasificación por Secuencia de Conjunto
1.2.3 Paso 3 del asistente de MRP: Selección de artículos
1.2.4 Paso 4 del asistente de MRP: Fuente de datos de inventario
1.2.5 Paso 5 del asistente de MRP: Fuente de datos de documentos
1.2.6 Paso 6 del asistente de MRP: Resultados de MRP
1.2.6.1 Color de celdas en la ventana Resultados PNM
1.2.6.2 Ventana Información pegging
1.2.7 Ejemplos: Cálculos de tiempo de entrega acumulado
1.2.8 Ejemplo: Vacaciones, tiempo de entrega e intervalo de pedidos en
1.2.9 Ejemplos: Listas de materiales y datos futuros en planificación
1.2.10 Ejemplos: Recomendaciones de pedido
1.2.11 Ejemplos: Solicitud de traslado de inventario: selección de alma
1.3 Generación de documentos a partir de las recomendaciones grabada
1.3.1 Ventana Recomendación de pedido: Criterios de selección
1.3.2 Ventana Recomendación de pedido
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1 MRP
El módulo Planificación de necesidades de material (MRP, Material Requirements Planning) permite realizar planificaciones de necesidades de material para
un proceso de fabricación o aprovisionamiento basándose en la reevaluación de los inventarios, las demandas y los suministros existentes y en la
modificación de los parámetros de planificación (como la determinación del tiempo de entrega, las decisiones de fabricación o compra y la planificación de
vacaciones).
MRP calcula la necesidad bruta para el nivel más elevado de la lista de materiales basándose en el inventario existente, los pedidos de cliente, los pedidos,
las órdenes de fabricación, las previsiones, etc. Calcula la necesidad bruta de los niveles más bajos de la lista de materiales bajando las demandas netas de
niveles superiores de la estructura de la lista de materiales. Los niveles dependientes pueden tener sus propias necesidades, según los pedidos de cliente y
las previsiones.
Los resultados de la ejecución de MRP son los informes y las recomendaciones para satisfacer las necesidades brutas teniendo en cuenta los niveles de
inventario, los pedidos y las órdenes de fabricación existentes. La ejecución de MRP también tiene en cuenta las reglas de planificación predefinidas, como
Pedido múltiple , Intervalo de pedido , Cantidad mínima de pedido , Nivel de stock , etc.
Más info
Ejecución de MRP: Proceso general, Requisitos previos y Procedimiento
Administración de previsiones
Generación de pedidos a partir de las recomendaciones grabadas
1.1 Administración de previsiones
En muchos casos, las empresas de producción reciben pedidos de clientes con poca antelación. Sin embargo, el proceso de producción puede tomar mucho
tiempo. Como resultado, es normal que estas empresas planifiquen las compras y la producción por adelantado, incluso, antes de recibir pedidos de clientes
reales. Este es el objetivo de una previsión. Una previsión está diseñada para funcionar como necesidad adicional. Por lo tanto, las mercancías se producen
según la previsión para que, cuando se reciban los pedidos de clientes reales, la empresa esté en condiciones de suministrar el pedido rápidamente.
SAP Business One le permite generar previsiones basadas en registros históricos de ventas o en cantidades de previsión introducidas manualmente. Luego,
puede utilizar las previsiones como fuente de datos adicional para el cálculo de MRP.
Nota
A pesar de que no hay restricciones en la cantidad de previsiones que se pueden definir, se puede seleccionar solo una previsión para un determinado
escenario de MRP. Para obtener más información, consulte Ejecución de MRP: Proceso general, Requisitos previos y Procedimiento.
Para agregar, duplicar, actualizar o eliminar una previsión de MRP, desde el Menú principal de SAP Business One, seleccione
proceda de la siguiente manera:
MRP
Previsiones
y
Nota
Una vez grabada la previsión, no podrá modificar la vista.
En el cálculo de MRP, puede consumir una previsión utilizando pedidos de cliente y acuerdos globales. Para ello, haga lo siguiente:
Nota
Para habilitar la función de consumo de previsión, asegúrese de haber seleccionado la casilla Previsión de consumo en Parametrizaciones generales:
Ficha Inventario.
1. Para consumir una previsión utilizando pedidos de cliente, seleccione Sí en la columna Previsión de consumo de la ficha Contenido de la ventana
Pedido de cliente .
Para obtener más información, consulte Documento de ventas: Ficha Contenido.
2. Para consumir una previsión utilizando acuerdos globales, en la ventana Detalles de acuerdo global , seleccione la casilla Previsión de consumo . Para
obtener más información, consulte Detalles de acuerdo global.
Nota
Solo los acuerdos globales del tipo Específico pueden configurarse para consumir una previsión.
Procedimiento
Creación de previsiones
1. Pase al modo Añadir . Si desea obtener más información, consulte Trabajo en el modo Añadir.
2. Introduzca el nombre y código de la previsión.
3. Introduzca las fechas de inicio y de fin para el horizonte de la previsión.
La fecha que especifique puede cambiar según el valor seleccionado en el campo Visualizar . Para ver ejemplos, consulte Fecha de inicio , Fecha
final en Ventana Previsiones.
4. Seleccione un período para administrar la previsión de la lista desplegable Visualizar .
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Nota
No puede actualizar la vista después de agregar la previsión.
Para obtener más información acerca de las opciones de visualización, consulte Visualizar en Ventana Previsiones.
5. Especifique uno o más artículos para incluir en la previsión.
Para especificar los artículos y las cantidades de la previsión, realice una de las siguientes acciones:
Definir una previsión de forma manual
1. Especifique uno o más artículos para incluir en la previsión.
2. Introduzca las cantidades de la previsión para cada período en las unidades de venta de los artículos. Puede definir la Unidad de medida de
ventas de los artículos en
Inventario Datos maestros de artículo Datos de ventas
Unidad de medida de ventas .
Nota
No es necesario que introduzca un valor para cada período en particular. Por ejemplo, si crea una previsión semanal para seis meses,
no es necesario que introduzca una cantidad para cada semana.
Generar una previsión automáticamente
1. En la ventana Previsión , seleccione el botón Generar previsión .
Aparece la ventana Generar previsiones: Definición .
Utilice los criterios de selección para filtrar los artículos que desea incluir en la previsión. Puede filtrar los artículos por Artículo ,
Proveedor preferido y Almacén predeterminado.
2. Haga clic para expandir las Opciones avanzadas .
3. En Opciones avanzadas , defina los registros de venta de un período como la base de cálculo de la cantidad de previsión.
Para ello, seleccione la casilla Según historial de ventas y especifique el método de cálculo. Los métodos de cálculo disponibles varían
según la definición del campo Visualización . Si desea obtener más información acerca del algoritmo de cálculo de cada opción, consulte
Según historial de ventas en Ventana Generar previsiones: Definición.
4. Especifique los documentos de venta que se incluirán en el cálculo. Puede seleccionar Pedidos de cliente y Entregas y facturas de
clientes .
Nota
No se tienen en cuenta las facturas de clientes basadas en entrega ni las facturas de reserva de clientes.
No se tienen en cuenta los documentos cancelados ni las facturas reservadas.
Solo se tienen en cuenta los documentos de venta cuyas fechas de contabilización se encuentran en el intervalo de fechas de
inicio y de fin del historial.
5. Especifique el campo Fecha de inicio de historial y la aplicación calculará automáticamente la fecha final del historial.
Nota
Asegúrese de especificar una fecha que no sea posterior a la Fecha de inicio de la previsión.
SAP Business One puede ajustar la entrada de su Fecha de inicio del historial según la definición del valor de Visualizar para la
previsión.
6. Para guardar los datos y regresar a la ventana Previsiones , seleccione OK .
SAP Business One completa la ventana con los artículos que seleccione y muestra las cantidades de previsión que se generaron
automáticamente para cada artículo en cada período.
6. Es posible que en algunos casos desee ajustar las cantidades de previsión en algún porcentaje. Por ejemplo, genera una previsión según el historial de
ventas de los últimos tres meses. Pero se da cuenta de que el período de previsión será el período de más actividad del año, entonces decide
multiplicar las cantidades de previsión en un 200 %. Para ello, utilice las opciones
( Aumentar cantidades de previsión ) y
previsión ) en la esquina superior derecha de la ventana Previsiones y ajuste las cantidades de previsión.
Si desea obtener más información, consulte Ajuste de la cantidad de previsión en Ventana Previsiones.
7. Para grabar las modificaciones de la previsión, seleccione el botón Añadir .
( Reducir cantidades de
Duplicación de previsiones
1. Pase al modo Buscar . Si desea obtener más información, consulte Trabajo en modo Buscar.
2. Escriba un asterisco * y seleccione de la lista la previsión que desea duplicar.
3. En el menú Datos , seleccione el botón Duplicar .
Actualización de previsiones
1. Pase al modo Buscar . Si desea obtener más información, consulte Trabajo en modo Buscar.
2. Escriba un asterisco * y seleccione de la lista la previsión que desea actualizar.
Se visualizan los detalles de la previsión.
3. Realice una o más de las acciones siguientes, según sea necesario:
Modifique la descripción de la previsión.
Reemplace las fechas para modificar el horizonte de la previsión.
Los valores de período se eliminan y se reemplazan por los nuevos.
Atención
Si modifica los intervalos de fechas en los campos Inicio y Fecha final , los datos que no están incluidos en el intervalo de fechas se
borrarán.
Actualice el registro de artículos.
Para visualizar los datos maestros del artículo, haga clic en
( Flecha de enlace ) en el campo Número de artículo .
Para sobrescribir el valor del campo Número de artículo , escriba un nuevo número de artículo o elimine el valor existente, pulse TAB y
seleccione un valor de la lista.
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Actualice las cantidades para cada artículo en cada período.
4. Para grabar las modificaciones, seleccione el botón Actualizar .
5. Para cerrar la ventana, seleccione el botón OK .
Eliminación de previsiones
1. Pase al modo Buscar . Si desea obtener más información, consulte Trabajo en modo Buscar.
2. Escriba un asterisco * y seleccione de la lista la previsión que desea eliminar.
3. En el menú Datos , seleccione el botón Eliminar .
Atención
No se puede eliminar una previsión que se haya utilizado en una ejecución de MRP.
Más info
Ventana Previsiones
1.1.1 Ventana Previsiones
Utilice esta ventana para crear y actualizar previsiones para los artículos. Si desea obtener más información acerca de cómo crear y actualizar previsiones,
consulte Administración de previsiones.
Para abrir la ventana, seleccione
PNM
Previsiones
.
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
Campos de la ventana Previsiones
Código pronóstico, Nombre pronóstico
Especifique el código y un nombre significativo para el pronóstico.
Fecha de inicio, Fecha final
Especifique el período con el que se relacionan las previsiones. El intervalo de fechas se ajusta automáticamente en función del valor que se especifique en
Visualizar .
Ejemplo
El valor del campo Visualizar es Diario . Si se especifica un intervalo de fechas de 10 días, entonces se debe cambiar el valor de Visualizar a Semanal . El
intervalo de fechas se actualiza automáticamente para abarcar dos semanas completas.
Ejemplo
Introduce 4 de marzo de 2011 como fecha de inicio y 15 de marzo como fecha final, y selecciona el valor Mensual para el campo Visualizar . SAP Business One
cambia las dos fechas automáticamente por el comienzo del mes, 1 de marzo de 2011, y el final del mes, 31 de marzo de 2011.
Visualizar
Seleccione la vista en la que desea gestionar la previsión. Cada vista define una resolución de período de tiempo según la cual se gestiona la previsión. Los valores
son:
Diario
Seleccione esta opción para dividir la previsión en días. Cuando selecciona esta opción, SAP Business One muestra una columna para cada día en el intervalo
de fechas seleccionado.
Semanal
Seleccione esta opción para dividir la previsión en semanas. Si selecciona esta opción, SAP Business One muestra el número de la semana como nombre de la
columna (52 semanas en un año) MRP considera que la necesidad semanal recae en el primer día de cada semana.
Nota
La definición de números semanales y la definición de fines de semana pueden afectar los números de semanas y el primer día de la semana. Para
actualizar las definiciones, seleccione
Gestión
Inicialización sistema
Detalles sociedad
vacaciones . Si desea obtener más información, consulte Ventana Fechas de vacaciones.
Datos de contabilidad
Vacaciones
Fechas de
Mensual
Seleccione esta opción para dividir la previsión en meses. Cuando selecciona esta opción, SAP Business One muestra el nombre del mes como nombre de la
columna. MRP considera que la necesidad mensual recae en el primer día del mes.
Cantidad por período
Introduzca la cantidad prevista del artículo en cada período para el que se ha pronosticado la demanda.
Ajuste de las cantidades de previsión
Ajusta las cantidades de previsión en un porcentaje determinado.
Para ello, haga lo siguiente:
1. Seleccione una o más filas de la tabla en la cual ajustará las cantidades.
2. Para ajustar el porcentaje puede:
Utilizar los botones
( Aumentar cantidades de previsión ) y
( Reducir cantidades de previsión ) para aumentar o disminuir las cantidades de destino
en múltiplos de 5.
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Introducir un número y copiarlo en el campo.
Nota
No se admiten números negativos. Si la disminución cae por debajo de 0, se muestra 0.
Unidad de medida de ventas
Muestra la unidad de medida de ventas de este artículo tal como se ha definido en los datos maestros del artículo. Por defecto, esta columna no se muestra. Para
visualizar esta columna, haga clic en
( Parametrizaciones de formulario ) en la barra de herramientas.
Para ver las definiciones de Unidad de medida de ventas y Artículos por unidad de ventas , seleccione
Inventario
Datos maestros de artículo
Datos de
ventas .
Para convertir los datos de la pantalla de previsiones en cantidades de inventario, multiplique los datos de previsiones por el valor del campo Artículos por unidad de
ventas .
Ejemplo
Estableció Artículos por unidad de ventas en 5 para el artículo A001 y la cantidad introducida en la previsión del artículo para un día determinado es 10. Si se
incluye esta previsión en el cálculo de MRP, se agregará una demanda de 5 x 10 = 50 artículos a la demanda total para ese día determinado.
Nota
Es posible que los pedidos de cliente tengan distintas definiciones de Artículos por unidad de ventas . Por lo tanto, al consumir una previsión utilizando pedidos de
cliente en una ejecución de MRP, la aplicación convierte las cantidades de los pedidos de cliente según la misma definición de Artículos por unidad de ventas
que la de la previsión antes de consumir realmente la previsión.
Para seleccionar campos adicionales, como Grupo de artículos y Unidad de medida de ventas , haga clic en
( Parametrizaciones de formulario ) en la
barra de tareas. También puede seleccionar la vista de las cabeceras de columna para los resultados MRP en formato largo o abreviado.
Más info
Administración de previsiones
1.1.2 Ventana Generar previsiones: Definición
Utilice esta ventana para generar previsiones según el historial de ventas.
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
Campos de generación de previsiones
Seleccionar artículos por
Filtros para incluir en la previsión.
Se pueden filtrar los artículos por Artículo , Proveedor preferido y Almacén por defecto .
Según historial de ventas
Determina los documentos de ventas que se deben incluir en el cálculo y el método de cálculo.
Los métodos de cálculo disponibles varían según la definición del campo Visualizar .
Promedio simple
1. Se suman las cantidades totales para el artículo seleccionado del documento de ventas seleccionado, para el intervalo entre la fecha de inicio y la fecha
de fin del historial.
2. Luego, se promedian las cantidades sumadas según la cantidad de días, semanas o meses de acuerdo con la fecha de inicio y de fin de la previsión.
Historial diario
1. Se extraen las cantidades totales para el artículo seleccionado del documento de ventas seleccionado, para cada día del intervalo entre la fecha de inicio y
la fecha de fin del historial.
2. Las cantidades extraídas por día se completan en cada día del intervalo entre la fecha de inicio y de fin de la previsión.
Historial semanal
1. Se suman las cantidades totales para el artículo seleccionado del documento de ventas seleccionado, para cada semana.
2. Las cantidades sumadas por semana se completan en cada semana del intervalo entre la fecha de inicio y de fin de la previsión.
Historial mensual
1. Se suman las cantidades totales para el artículo seleccionado del documento de ventas, para cada mes.
2. Las cantidades sumadas por mes se completan en cada mes del intervalo entre la fecha de inicio y de fin de la previsión.
Fecha de inicio de historial
Introduzca la fecha de inicio del historial de ventas. SAP Business One genera automáticamente una fecha de fin según su definición del horizonte de previsión.
Nota
SAP Business One puede ajustar la entrada de su Fecha de inicio de historial según la definición del valor de Visualizar de la previsión.
La aplicación utiliza las fechas siguientes para filtrar los documentos correspondientes con el intervalo de historial que se definió:
Pedidos de cliente: Fecha de entrega de las partidas individuales.
Entregas: Fecha de entrega real de las partidas individuales.
Facturas de deudores: Fecha de entrega real de las partidas individuales.
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Administración de previsiones
1.2 Ejecución de MRP: Proceso general, Requisitos previos y
Procedimiento
La función de planificación de necesidades de material (MRP, Material Requirements Planning) permite planificar las necesidades de material en procesos
complejos de fabricación y de aprovisionamiento. El asistente de MRP se utiliza para crear y ejecutar escenarios de MRP. El asistente genera las
recomendaciones (órdenes de fabricación, pedidos y solicitudes de traslado de inventario) necesarias para fabricar o abastecer el producto final a tiempo y en
la cantidad requerida. Estas recomendaciones se utilizan para crear las órdenes de fabricación y los pedidos en el informe Recomendación de pedido .
El proceso de MRP en SAP Business One
Prerequisitos
Se deben haber definido las siguientes parametrizaciones en Datos maestros de artículo: ficha Datos de planificación . Si desea obtener más
información, consulte Datos maestros de artículo: Ficha Datos de planificación.
Método de planificación
Cuando se ejecuta el asistente de MRP solo se pueden seleccionar los artículos con Método de planificación de MRP.
Método de aprovisionamiento
El método de aprovisionamiento afecta el tipo de pedido que MRP recomienda para los artículos que tienen demanda.
Intervalo de pedido
En los cálculos de MRP, la aplicación agrupa automáticamente los pedidos recomendados en períodos de intervalo según su definición y ordena
los que se ubican dentro del mismo período en el primer día laborable de ese período. Si desea obtener más información, consulte Ejemplo:
Tiempo de entrega, vacaciones e intervalo de pedidos en MRP.
Pedido múltiple
Su definición de pedido múltiple puede afectar las cantidades de pedidos que MRP recomienda.
Cant. mínima de compra
Su definición de la cantidad mínima de compra puede afectar las cantidades de pedidos que MRP recomienda.
Tiempo de entrega
La definición de tiempo de entrega afecta el cálculo de recomendación de pedidos.
Si desea obtener más información, consulte Ejemplo: Tiempo de entrega, vacaciones e intervalo de pedidos en MRP y Ejemplos: Tiempo de
entrega acumulado.
Nota
Puede ejecutar MRP con los parámetros de planificación que definió para cada artículo en la ventana Datos maestros de artículo o puede definir un
conjunto de parámetros cuando ejecute el asistente de MRP y aplicarlos a todos los artículos seleccionados en la ejecución de MRP. Si desea
obtener más información, consulte Actualizar elementos seleccionados en Paso 3 del asistente de MRP: Selección de artículos.
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De ser necesario, defina las previsiones y las parametrizaciones de las previsiones de consumo. Para obtener más información, consulte
Administración de previsiones.
Procedimiento
1. Para iniciar el asistente de MRP , seleccione
MRP Asistente de MRP .
2. Cree un escenario nuevo de MRP o seleccione uno existente.
Si desea obtener más información, consulte Asistente de MRP: Seleccionar escenario nuevo o ya existente.
3. Defina los parámetros del escenario, como el horizonte de planificación y los detalles de artículo, y seleccione las preferencias de visualización.
Para ejecutar un escenario de simulación sin grabar las recomendaciones, seleccione la casilla Simulación .
Si desea obtener más información, consulte Asistente de MRP: Detalles de escenario.
4. Defina las fuentes de datos correspondientes a las necesidades que desea incluir en el escenario de MRP.
Por ejemplo, se puede definir si se desea considerar el stock existente o el nivel mínimo de stock. También puede incluir una previsión para que sea
consumida por los pedidos de clientes.
5. Grabe el escenario o ejecútelo.
Una vez que haya ejecutado el escenario, el sistema muestra el informe de resultados de MRP y las recomendaciones de pedido que genera MRP.
6. Revise el informe de resultados de MRP. Puede revisar la cantidad del inventario final antes o después de la ejecución de MRP para observar el
impacto que tiene MRP en su inventario.
Si desea obtener más información, consulte Paso 6 del asistente de MRP: Resultados de MRP.
Si desea obtener más información acerca de cómo MRP programa recomendaciones para las solicitudes de traslado de inventario y los pedidos,
consulte Ejemplos: Recomendaciones de pedido y Ejemplos: Solicitud de traslado de inventario: selección de almacenes y algoritmo de recomendación.
7. Grabe las recomendaciones del pedido y salga del asistente de MRP.
Resultado
Después de finalizar el asistente de MRP, se deben crear las órdenes de fabricación y los pedidos y, tal vez, la solicitud de traslado de inventario, según las
recomendaciones de MRP. Si desea obtener más información, consulte Generación de pedidos a partir de las recomendaciones guardadas.
1.2.1 Paso 1 del asistente de MRP: Selección de escenario
El escenario de MRP es un conjunto de parámetros definidos por el usuario que se aplican durante la ejecución de MRP. Se pueden definir varios escenarios
de MRP para cada empresa, pero se puede utilizar únicamente un escenario para cada ejecución de MRP (cálculo de recomendaciones de MRP).
Puede seleccionar un escenario de MRP existente o añadir un escenario nuevo.
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
Selección de escenario
Crear un escenario nuevo
Crea un escenario nuevo de MRP. Especifique el nombre y la descripción del escenario.
Nombre escenario, Descripción
Especifique un nombre (que no supere los 30 caracteres) e introduzca una descripción detallada (que no supere los 100 caracteres) para el escenario nuevo.
Seleccionar un escenario existente
Ejecuta un escenario de la tabla que contiene todos los escenarios existentes. Por defecto se selecciona el último escenario utilizado.
Nota
No se puede modificar el nombre del escenario existente; sin embargo, es posible cambiar la descripción en la ventana Asistente de MRP: Detalles escenario .
Puede volver a utilizar el nombre si borra el escenario de MRP.
Para borrar un escenario existente, seleccione el escenario y elija
Datos
Eliminar
.
Fecha de inicio, Fecha final
Período de tiempo para los escenarios de MRP existentes.
Iniciar
Ejecuta el escenario de MRP seleccionado y va directamente a la ventana Asistente de MRP: Resultados de MRP . Solo se activa cuando se selecciona un escenario
de MRP existente.
1.2.2 Paso 2 del asistente de MRP: Detalles de escenario
Se especifican los parámetros necesarios para el horizonte de planificación de la ejecución de MRP y se muestran las preferencias.
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
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Asistente de MRP, Detalles escenario
Descripción
Introduzca una descripción para el escenario de MRP.
Fecha de inicio, Fecha final
Especifique la fecha de inicio (el primer día del primer período) y la fecha final (el último día del último período) del horizonte de planificación de MRP.
MRP tiene en cuenta todas las demandas y los suministros cuyas fechas de vencimiento caen dentro del horizonte de planificación que defina.
El intervalo de fechas se ajusta automáticamente según el período que defina.
Ejemplo
Introduce 4 de marzo de 2011 como fecha de inicio y 15 de marzo como fecha final del horizonte de planificación. A continuación, en el campo Visualizar datos en
períodos de , especifica 1 mes. SAP Business One cambia las dos fechas automáticamente por el comienzo del mes, 1 de marzo de 2011, y el final del mes, 31 de
marzo de 2011.
Visualizar datos en períodos de
Defina la duración de cada período que figura en la ventana Resultados PNM en días, semanas o en meses, según la opción seleccionada. Todos los cálculos MRP
se visualizan en los intervalos de tiempo definidos.
Nota
Si decide agrupar los resultados de MRP en otros períodos que no sean de un día, SAP Business One realiza el cálculo de MRP el primer día de cada período.
MRP agrupa todos los datos existentes para dicho período (suministros y demandas) el primer día.
La definición de números semanales y la definición de fines de semana pueden afectar los números de semanas y el primer día de la semana. Para actualizar las
definiciones, seleccione
Gestión
Inicialización sistema
Detalles sociedad
obtener más información, consulte Ventana Fechas de vacaciones.
Datos de contabilidad
Vacaciones
Fechas de vacaciones
. Si desea
Ejemplo
Establezca las siguientes definiciones:
Ver los datos en períodos de:1 semana
Numeración semanal: la primera semana comienza el 1.º de enero
El fin de semana abarca sábado y domingo.
Entonces, la semana laboral comienza el lunes y termina el viernes.
La semana laboral 2 del 2011 comienza el 3 de enero y termina el 7 de enero. MRP realiza el cálculo para toda la semana como si toda la actividad comercial de la
semana hubiera sucedido el 3 de enero.
Longitud de horizonte de planificación
Muestra la cantidad de días/semanas/meses del horizonte de planificación que defina. Se calcula automáticamente después de que especifica la fecha de inicio, la
fecha final y la definición del período.
Si se cambia manualmente el valor del campo, MRP recalcula el valor del campo Fecha final .
Considerar vacaciones para
Seleccione las casillas para permitir que MRP tenga en cuenta las vacaciones y los fines de semana definidos en la ventana Fechas de vacaciones. SAP Business One
ajusta automáticamente las demandas y los suministros que caen en las vacaciones o en los fines de semana definidos para los artículos que requieren un período de
tiempo de entrega determinado, teniendo en cuenta que las vacaciones y los fines de semana aumentan el intervalo de tiempo de entrega para los cálculos de MRP. Si
desea obtener más información acerca de cómo afectan las vacaciones, el tiempo de entrega y el intervalo de pedido de manera conjunta en los cálculos de MRP,
consulte Ejemplo: Vacaciones, tiempo de entrega e intervalo de pedidos en MRP.
Considerar vacaciones para los Artículos de producción : la tabla de festivos se tiene en cuenta para los artículos que tienen el Método de abastecimiento
Producir .
Considerar vacaciones para los Artículos de compras : la tabla de festivos se tiene en cuenta para los artículos que tienen el Método de abastecimiento
Comprar .
Si desea obtener más información acerca del método de abastecimiento, consulte Datos maestros de artículo: Ficha Datos de planificación.
SAP Business One ajusta las demandas y los suministros que caen en vacaciones o fines de semana definidos según las siguientes normas:
Suministros
La aplicación mueve hacia adelante los suministros hasta el primer día laborable posterior al día festivo o al fin de semana.
En una solicitud de traslado de inventario, la cantidad recibida en un almacén de entrada se considerará como suministro.
Demandas
La aplicación mueve hacia atrás los suministros hasta el primer día laborable anterior al día festivo o al fin de semana.
En una solicitud de traslado de inventario, la cantidad emitida por el almacén de salida se considerará como demanda.
Ejemplo
Se ha definido que el fin de semana está compuesto por sábado y domingo, y se ha permitido que SAP Business One tenga en cuenta las vacaciones y los fines de
semana en el cálculo de MRP.
Tiene un pedido (suministro) para el 2 de abril de 2011 (sábado). La aplicación mueve el pedido hasta el primer día laborable posterior al fin de semana, el 4
de abril de 2011 (lunes).
.
Tiene un pedido de cliente (demanda) para el 2 de abril de 2011 (sábado). La aplicación mueve el pedido hasta el primer día laborable anterior al fin de
semana, el 1.º de abril de 2011 (viernes).
Clasificar por
Seleccione el criterio de clasificación para el informe MRP:
Secuencia conjunto : clasifica el informe desde el nivel más alto hasta el más bajo de la lista de materiales de fabricación.
Si desea obtener más información, consulte Ejemplo: Clasificar por Secuencia de conjunto.
Número de artículo : clasifica el informe por el número de artículo.
Descripción del artículo : clasifica el informe por la descripción de artículo.
Grupo de artículos : clasifica el informe por el grupo de artículos.
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Visualizar artículos sin requisitos
Muestra los artículos sin necesidades reales después de la ejecución de MRP.
Los artículos sin requisitos son aquellos de los que hay una cantidad suficiente durante todo el horizonte de MRP y, por lo tanto, no necesitan pedidos, órdenes de
fabricación ni solicitudes de traslado de almacén.
Si no marca esta casilla de selección, no se mostrarán los artículos de MRP sin necesidades o con entrada de pedidos que compensen las necesidades.
Simulación
Define este escenario como un escenario de simulación.
No se pueden grabar recomendaciones ni crear pedidos ni órdenes de fabricación desde los escenarios de simulación.
Grabar escenario
Graba el escenario de MRP en la etapa actual.
Disponible solo cuando se agrega un escenario nuevo o cuando se actualiza uno existente.
Nota
No se puede grabar un escenario de MRP si es una simulación.
Iniciar
Ejecuta el escenario de MRP seleccionado y va directamente a la ventana Asistente de MRP: Resultados PNM .
1.2.2.1 Ejemplo: Clasificación por Secuencia de Conjunto
en este ejemplo se incluyen tres árboles de producto. El nivel de planificación de necesidades 0 representa el producto acabado, y los niveles de planificación
de necesidades 1, 2 y 3 representan los subconjuntos o la materia prima.
Ejemplo de clasificación por secuencia de conjunto
Nivel de planificación de necesidades
LMat 1
LMat 2
LMat 3
0
A
F
X
1
B
E
2
C
3
D
Cuando selecciona Secuencia conjunto en el campo Clasificar por , se realiza una clasificación en función del nivel de planificación de necesidades con el
siguiente resultado: A, F, X, B, E, C y D.
Más info
Paso 2 del asistente de MRP: Detalles de escenario
1.2.3 Paso 3 del asistente de MRP: Selección de artículos
Utilice esta ventana para seleccionar artículos para la ejecución de MRP.
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
Selección de artículos
Todos los artículos
Incluye todos los elementos cuyo Método de planificación en la ejecución de MRP es MRP . Al seleccionar este botón de selección, la aplicación no muestra los
artículos seleccionados en la tabla que se encuentra a continuación.
Nota
Para un artículo de nivel superior de una lista de materiales (BOM), todos los artículos de nivel inferior de la cadena de la lista de materiales se incluyen en la
ejecución de MRP independientemente de sus atributos de Método de planificación . La única excepción son las listas de materiales de desmontaje para las
cuales MRP no calcula los artículos de nivel inferior.
Artículos seleccionados
Se incluyen los artículos seleccionados en la ejecución de MRP.
Para ello, haga lo siguiente:
1. Para seleccionar artículos, seleccione el botón Agregar artículos .
Los artículos seleccionados se muestran en la tabla a continuación.
Nota
Se pueden seleccionar solo los artículos cuyo Método de planificación para la ejecución de MRP es MRP .
Si selecciona un artículo de nivel superior de una lista de materiales (BOM), todos los artículos de nivel inferior de la cadena de la lista de materiales se
incluyen en la ejecución de MRP independientemente de sus atributos de Método de planificación . La única excepción es para las órdenes de fabricación
de desmontaje, para las cuales MRP no calcula los artículos de nivel inferior en la estructura de la lista de materiales.
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2. Para ordenar los artículos seleccionados, haga doble clic en las cabeceras de las columnas de la cuadrícula.
3. Para eliminar un artículo de la tabla, haga clic con el botón derecho en la entrada del artículo y seleccione Borrar línea .
4. Para eliminar todos los artículos que se muestran en la tabla, seleccione el botón Eliminar elementos .
5. Por defecto, la aplicación selecciona la casilla de todos los artículos que se agregaron en la lista. Las casillas se pueden seleccionar o desmarcar utilizando el
botón Seleccionar/deseleccionar todo o de forma manual.
Nota
Si ha agregado un artículo y después lo desmarcó en una ejecución de MRP, la próxima vez que ejecute este escenario aún podrá ver el artículo en la tabla,
desmarcado. De esta manera, podrá incluir este artículo en la ejecución de MRP si lo selecciona.
Si se eliminó este artículo de una ejecución de MRP, la próxima vez que ejecute este escenario no podrá verlo en la tabla de artículos seleccionados. Si desea
incluirlo en la ejecución de MRP, deberá agregarlo nuevamente.
Agregar artículos
Abre la ventana Lista de artículos: Criterios de selección . Se pueden filtrar los artículos por número de artículo, grupo de artículo y propiedades de artículo.
Eliminar elementos
Elimina todos los artículos seleccionados y que se muestran en la tabla.
Seleccionar/deseleccionar todo
Selecciona o desmarca todos los artículos que se muestran en la tabla.
Actualizar elementos seleccionados
Abre una ventana que le permite actualizar los siguientes parámetros de planificación de MRP:
Método de abastecimiento
Intervalo de pedido
Pedido múltiple
Cantidad mínima pedido
Tiempo de entrega
El valor actualizado se aplica a todos los artículos incluidos en el escenario actual y en la ejecución de MRP. El cambio de este valor no afecta la definición específica
del artículo de los Datos maestros del artículo: Ficha Datos de planificación.
Grabar escenario
Graba el escenario de MRP en la etapa actual.
Disponible solo cuando se agrega un escenario nuevo o cuando se actualiza uno existente.
Nota
No se puede grabar un escenario de MRP si es una simulación.
1.2.4 Paso 4 del asistente de MRP: Fuente de datos de inventario
Se define la fuente de datos de inventario para la ejecución de MRP, incluidas las ubicaciones de almacenamiento, los almacenes y las fuentes de demanda
y suministro.
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
Campos de Fuente de datos de inventario
Ejecutar por sociedad o por almacén
Seleccione una de las opciones siguientes:
Ejecutar por sociedad : consolidar el inventario existente, los suministros y la demanda únicamente en el almacén estándar.
Para ejecutar los cálculos de MRP en el nivel de sociedad, seleccione esta opción. SAP Business One calcula las demandas y los suministros de manera
conjunta para todos los almacenes seleccionados. Para ello, la aplicación suma todas las cantidades del inventario inicial, las demandas y los suministros de los
almacenes seleccionados y, a continuación, consolida todas las cantidades en el almacén estándar para calcular los requisitos.
Ejecutar por almacén : incluir el inventario existente, los suministros y la demanda para cada almacén de manera separada.
Para ejecutar los cálculos de MRP en el nivel de almacén, seleccione esta opción. SAP Business One calcula los requisitos para cada almacén de manera
separada.
Por defecto, la aplicación selecciona las tres casillas ( Incluir inventario existente , Incluir demanda e Incluir oferta ) en la cuadrícula para todos los almacenes,
excepto los almacenes no compensables. De ser necesario, se pueden seleccionar los almacenes no compensables de forma manual.
La definición que se realice aquí puede afectar los cálculos de MRP para el nivel de inventario y las demandas elevadas por los requisitos de nivel de inventario. Si
desea obtener más información, consulte Nivel de stock en Paso 5 del asistente de MRP: Fuente de datos de documentos.
Incluir Inventario existente
Seleccione esta casilla para tener en cuenta las cantidades del inventario existente de este almacén en el cálculo de MRP.
Incluir demanda
Para tener en cuenta todas las fuentes de demanda de este almacén, incluidos los requisitos de nivel de inventario, en el cálculo de MRP, seleccione esta casilla.
Nota
Los suministros que tienen cantidades negativas se consideran demandas. Por ejemplo, un pedido generalmente es una fuente de suministro. Sin embargo,
si el pedido tiene una línea con cantidad negativa, esta línea se incluye como demanda.
Si se desmarca esta casilla, MRP no tiene en cuenta los requisitos de nivel de inventario para este almacén, independientemente de la definición de nivel de
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inventario que se hizo en el paso 5 del asistente de MRP: Fuente de datos de documentos.
Si se desmarca la casilla y hay artículos en este almacén que son artículos de nivel inferior de una lista de materiales (BOM), es posible que surjan
problemas en la planificación del artículo de nivel superior de la lista de materiales, porque las demandas de los artículos de nivel inferior (de los artículos de
nivel superior de la lista de materiales) no se incluyen en la ejecución de MRP.
En ese caso, recibirá un mensaje que indicará que no se generan recomendaciones para este artículo de nivel superior a causa de los componentes
definidos en la estructura de la lista de materiales cuya demanda no se incluye en esta ejecución de MRP. Se pueden cambiar las parametrizaciones de la
fuente de datos de inventario y ejecutar MRP nuevamente.
Incluir oferta
Seleccione esta casilla para tener en cuenta todas las fuentes de suministro en el cálculo de MRP.
Nota
Las demandas que tienen cantidades negativas se consideran suministros. Por ejemplo, un pedido de cliente generalmente es una fuente de demanda. Sin
embargo, si el pedido de cliente tiene una línea con una cantidad negativa, esta línea se incluye como suministro.
Emplazamiento
Muestra la ubicación del almacén.
Expandir
Cambia a la vista ampliada para mostrar los almacenes de cada ubicación. Por defecto, la lista de almacenes está ampliada.
Comprimir
Cambia a la vista compacta para mostrar solo las ubicaciones de almacén.
Grabar escenario
Graba el escenario de MRP en la etapa actual.
Disponible solo cuando se agrega un escenario nuevo o cuando se actualiza uno existente.
Nota
No se puede grabar un escenario de MRP si es una simulación.
1.2.5 Paso 5 del asistente de MRP: Fuente de datos de
documentos
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
Campos de Fuente de datos de documentos
Rango de tiempo
Define un rango de tiempo para los datos que se incluirán en el cálculo de MRP.
Dentro de horizonte de planificación
Solo los documentos del intervalo entre la Fecha de inicio y la Fecha de fin (según se define en Paso 2 del asistente de MRP: Detalles de escenario) se
consideran para los cálculos de MRP y se muestran junto con las recomendaciones.
La aplicación muestra los suministros y las demandas antes de la Fecha de inicio , pero no las incluye en el cálculo; por lo tanto, no hay recomendaciones para
las demandas antes de la Fecha de inicio .
Los datos pasados se suman con las recomendaciones para la columna de datos del sistema.
Incluir datos históricos
Todas las demandas y los suministros anteriores a la Fecha de inicio se consideran para los cálculos de MRP. Las recomendaciones se suman y se muestran
en la columna de datos del sistema.
El campo Datos históricos del informe MRP se hace visible únicamente después de que se selecciona la opción Incluir datos históricos en este paso.
Fuentes de oferta y demanda que se incluirán en el cálculo MRP
Para incluir fuentes de documento en el cálculo de MRP, seleccione las casillas correspondientes para la clase de documento.
Solicitudes de compra
Al seleccionar la casilla, SAP Business One muestra las solicitudes de pedidos pendientes como suministros en el informe MRP.
Para incluir solo las solicitudes de compra seleccionadas, marque la casilla de selección Restringir solicitudes de compra para definir los documentos
requeridos. Si desea obtener más información, consulte la sección Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes
de oferta y demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Ofertas de compras
Al seleccionar la casilla, SAP Business One muestra las ofertas de compras pendientes como suministros en el informe MRP.
Para incluir solo las ofertas de compra seleccionadas, marque la casilla de selección Restringir ofertas de compra para definir los documentos requeridos. Si
desea obtener más información, consulte la sección Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes de oferta y
demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Pedidos
Al seleccionar la casilla, SAP Business One muestra los pedidos pendientes como suministros en el informe MRP.
Para incluir solo las ofertas de compra seleccionadas, marque la casilla Restringir ofertas de compra . Si desea obtener más información, consulte la sección
Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes de oferta y demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Acuerdos de compra global
Al seleccionar la casilla, SAP Business One muestra los acuerdos de compra global que tienen el estado Autorizado como suministros en el informe MRP. Los
acuerdos globales que tienen un código de proveedor se consideran como un acuerdo de compra global.
Para incluir solo los acuerdos de compra seleccionados, marque la casilla de selección Restringir acuerdos de compra para definir los documentos requeridos.
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Si desea obtener más información, consulte la sección Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes de oferta y
demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Nota
MRP solo tiene en cuenta los acuerdos globales de tipo Específico .
Ofertas de ventas
Al marcar la casilla, SAP Business One muestra las ofertas de compra pendientes como demandas en el informe MRP.
Para incluir solo las ofertas de venta seleccionadas, marque la casilla de selección Restringir ofertas de venta para definir los documentos requeridos. Si desea
obtener más información, consulte la sección Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes de oferta y demanda
que se incluirán en el cálculo MRP .
Pedidos de cliente
Al seleccionar la casilla, SAP Business One muestra los pedidos de cliente pendientes como demandas en el informe MRP.
Para incluir solo las ofertas de venta seleccionadas, marque la casilla Restringir ofertas de venta . Si desea obtener más información, consulte la sección
Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes de oferta y demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Acuerdos de venta global
Al seleccionar la casilla, SAP Business One muestra los acuerdos de venta global que tienen el estado Autorizado como demandas en el informe MRP. Los
acuerdos globales que tienen un código de cliente se consideran como un acuerdo de venta global.
Para incluir solo los acuerdos de venta seleccionados, marque la casilla de selección Restringir acuerdos de venta para definir los documentos requeridos. Si
desea obtener más información, consulte la sección Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes de oferta y
demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Nota
MRP solo tiene en cuenta los acuerdos globales de tipo Específico .
Órdenes de fabricación
Para incluir solo las órdenes de fabricación seleccionadas, marque la casilla Restringir órdenes de fabricación . Si desea obtener más información, consulte la
sección Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes de oferta y demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Nota
El cálculo de MRP solo tiene en cuenta las órdenes de fabricación que tienen el Estado Planificado o Liberado . Las órdenes de fabricación completas no
son relevantes para el cálculo, porque ya impactaron en el inventario.
En las órdenes de fabricación Estándar , la aplicación muestra los artículos de nivel superior como demandas y los artículos de nivel inferior como
suministros en el informe MRP.
En las órdenes de fabricación de Desmontaje , la aplicación muestra los artículos de nivel superior como suministros y los artículos de nivel inferior como
demandas en el informe MRP.
Solicitudes de traslado
En el almacén de salida, SAP Business One muestra las cantidades solicitadas como demandas.
En el almacén de entrada, SAP Business One muestra las cantidades solicitadas como suministros.
Para incluir solo las solicitudes de traslado seleccionadas, marque la casilla de selección Restringir solicitudes de traslado para definir los documentos
requeridos. Si desea obtener más información, consulte la sección Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes
de oferta y demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Nota
MRP no puede recomendar solicitudes de traslado de inventario para los escenarios que se ejecutarán por sociedad. MRP considera todas las demandas y
suministros de manera conjunta para toda la sociedad como un almacén y no tiene sentido trasladar el inventario dentro de un mismo almacén. Si desea
obtener más información, consulte Paso 4 del asistente de MRP: Fuente de datos de inventario.
Transacciones de orden recurrente
Al seleccionar esta casilla, SAP Business One considera las transacciones periódicas que se han programado para los documentos de pedidos y pedidos de
cliente.
Nota
MRP incluye una transacción de orden recurrente solo cuando contiene los siguientes datos:
Una cantidad por partida individual
Un almacén por partida individual
Una Siguiente fecha de ejecución
Para obtener más información, consulte Gestión de transacciones periódicas.
Facturas de reserva
Nota
Esta opción no está disponible en la localización de India.
Al seleccionar esta casilla, SAP Business One tiene en cuenta las facturas de reserva y de corrección pendientes para las facturas de reserva en el cálculo de
MRP.
La aplicación muestra las facturas de reserva y de corrección de clientes como demandas.
La aplicación muestra las facturas de reserva y de corrección de clientes como suministros.
Para incluir solo las facturas de reserva seleccionadas, marque la casilla Restringir facturas de anticipos . Si desea obtener más información, consulte la sección
Restricciones de documentos que se encuentra al final de la ayuda de campo para Fuentes de oferta y demanda que se incluirán en el cálculo MRP .
Restricciones de documentos
Marque las casillas de selección Restringir <Document Names> para incluir solo los documentos seleccionados en el cálculo de MRP. Para ello, haga lo
siguiente:
1. Para una clase de documento específico, marque la casilla de selección de restricción de documento. Por ejemplo, para pedidos de cliente seleccione la
casilla Restringir pedidos de cliente .
2. Para filtrar documentos, en la ventana Documentos seleccionados , presione el botón Agregar documentos .
3. Utilice los criterios de selección de la ventana Agregar documentos , para especificar los documentos que se agregarán.
En los pedidos y pedidos de cliente, para incluir solo los que tienen el Estado Autorizado , seleccione Pedidos aprobados únicamente .
En las órdenes de fabricación, para incluir solo las que tienen el Estado Liberado , seleccione Pedidos liberados únicamente .
4. Seleccione OK para cerrar la ventana y regresar a Documentos seleccionados . Esta ventana muestra todos los documentos que se agregaron.
5. Para excluir uno o más registros del cálculo de MRP, desmarque la casilla Seleccionado y seleccione OK .
El registro permanece en la ventana, pero no se incluye en el cálculo de MRP.
6. Para eliminar un registro de la ventana, haga clic con el botón derecho en la línea relevante y seleccione Borrar línea .
7. Para eliminar todos los registros de la ventana, seleccione el botón Borrar todos los documentos .
Nivel de inventario
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Utiliza el nivel de inventario especificado como una demanda en el cálculo de MRP, para asegurar que el nivel de inventario necesario se encuentre disponible para
los pedidos inesperados. Para no tener en cuenta los requisitos del nivel de inventario, deje este campo vacío.
Requerido : reaprovisionar artículos hasta el nivel de inventario requerido.
Mínimo : reaprovisionar artículos hasta el nivel de inventario mínimo.
Máximo : reaprovisionar artículos hasta el nivel de inventario máximo.
Mínimo - Máximo : reaprovisionar artículos hasta el nivel de inventario máximo solo cuando cae debajo del nivel de inventario mínimo.
Nota
Para actualizar los valores del nivel de inventario de un artículo (tanto en el nivel de sociedad como en el nivel de almacén), consulte Datos maestros del artículo:
Ficha Datos de inventario.
Cuando se ejecuta MRP por sociedad (consulte Paso 4 del asistente de MRP: Fuente de datos de inventario), la aplicación consolida los requisitos de nivel de
inventario como una demanda para el almacén estándar.
En la ficha Datos de inventario de la ventana Datos maestros del artículo , si se ha seleccionado la casilla Gestión de stocks por almacén para un
artículo, la aplicación suma los valores del nivel de inventario para todos los almacenes ( Stock mínimo , Stock máximo , Inventario necesario y Stock
mínimo - máximo ) para el cual se selecciona Incluir demanda en el paso 4.
En la ficha Inventario Datos de la ventana Datos maestros del artículo , si se ha desmarcado la casilla de selección Gestión de stocks por almacén
para un artículo, la aplicación toma los valores del nivel de inventario de la sociedad definidos ( Necesario , Mínimo , Máximo y Stock mínimo máximo ) como una demanda para todos los almacenes juntos.
Cuando se ejecuta MRP por almacén (consulte el Paso 4 del asistente de MRP: Fuente de datos de inventario), la aplicación tiene en cuenta los requisitos del
nivel de inventario para cada almacén relevante por separado.
En la ficha Datos de inventario de la ventana Datos maestros del artículo , si se ha marcado la casilla de selección Gestión de stocks por almacén para
un artículo, y en el paso 4 del asistente de MRP se seleccionó la casilla Incluir demanda para uno o más almacenes, la aplicación toma los valores de
nivel de inventario de almacén definidos ( Stock mínimo , Stock máximo , Inventario necesario y Stock mínimo - máximo ) por separado como relevante
para los almacenes.
En la ficha Datos de inventario de la ventana Datos maestros del artículo , si se ha desmarcado la casilla de selección Gestión de stocks por almacén
para un artículo, la aplicación toma los valores del nivel de inventario de la sociedad ( Necesario , Mínimo , Máximo y Stock mínimo - máximo )
definidos respectivamente para cada almacén para el cual se marcó la casilla de selección Incluir demanda .
Previsión
Utilice este campo para decidir si se deben tener en cuenta los datos de previsión en los cálculos de MRP.
Si no desea tener en cuenta los datos de previsión en los cálculos de MRP, deje el campo vacío.
Si desea tener en cuenta los datos de previsión en los cálculos de MRP:
Para tener en cuenta solo una previsión en el cálculo de MRP, seleccione una previsión de la lista desplegable o seleccione Definir nuevo para definir
una previsión nueva.
Para tener en cuenta datos de varias previsiones en el cálculo de MRP, seleccione Varias previsiones en la lista desplegable. Cuando aparezca la
ventana Documentos seleccionados: Previsión , seleccione las previsiones que desea tener en cuenta en esta ventana.
Si se ha definido que los pedidos de cliente y los acuerdos de venta globales consumirán la previsión, en el cálculo de MRP el importe previsto menos el importe
consumido por los pedidos de cliente y los acuerdos de venta globales se considera como demanda.
Para configurar las parametrizaciones del consumo de las previsiones para los pedidos de cliente pendientes, seleccione la ficha
Gestión
Inicialización del
sistema
Parametrizaciones generales
Inventario.
Inventario
Planificación
. Si desea obtener más información, consulte Parametrizaciones generales: Ficha
Para configurar las parametrizaciones del consumo de las previsiones para los acuerdos de ventas globales, en la ventana Detalles de artículos del acuerdo
global , utilice la casilla Previsión de consumo para determinar si se utilizará este artículo para consumir la previsión cuando se trate de un acuerdo de venta
global.
Cuando se opta por tener en cuenta una previsión en el cálculo de MRP, la aplicación asigna un almacén a las demandas de la previsión según las siguientes normas:
Si selecciona solo un almacén en el paso 4, la aplicación enlaza las demandas de la previsión a este almacén.
Si selecciona más de un almacén en el paso 4 y uno de ellos es el almacén estándar, la aplicación enlaza la previsión al almacén estándar.
Si selecciona más de un almacén en el paso 4 y el almacén estándar no es ninguno de ellos, la aplicación enlaza la previsión al primer código de almacén en
orden ascendiente.
Nota
El consumo del importe previsto por los pedidos de cliente y los acuerdos de venta globales es independiente del almacén de los pedidos de cliente o de los
acuerdos de venta globales.
Recomendaciones
Define las clases de documentos recomendados después de que el asistente de MRP calcula los resultados. Los pedidos y las órdenes de fabricación son clases de
documentos recomendados obligatorios. Se puede definir si se deben recomendar solicitudes de traslado de inventario al ejecutar MRP por almacén.
Pedidos
Nota
Esta casilla es de solo lectura y está seleccionada por defecto.
Los artículos que tienen el Método de abastecimiento Comprar se recomiendan junto con los pedidos.
En el paso 4, si se ha seleccionado Ejecutar por almacén , existen las siguientes opciones de almacén:
Para generar pedidos para el almacén estándar del artículo, seleccione Generar en almacén estándar .
Si desea obtener más información acerca del almacén estándar, consulte Datos maestros de artículo: Ficha Datos de inventario.
Nota
Cuando no se ha incluido el almacén estándar para la ejecución de MRP en el paso 4, si se selecciona esta casilla, la recomendación pasa al
almacén estándar.
Cuando no hay un almacén estándar definido para el artículo, la recomendación pasa al primer almacén (ordenado según el código de almacén) de la
cuadrícula de selección del paso 4 para el cual se seleccionó la casilla Incluir demanda .
Para generar pedidos para el almacén que demanda suministros del inventario, seleccione Generar en almacén con demanda .
Órdenes de fabricación
Nota
Esta casilla es de solo lectura y está seleccionada por defecto.
Los artículos que tienen el Método de abastecimiento Producir se recomiendan junto con las órdenes de fabricación. Esta aplicación recomienda las órdenes
de fabricación para el almacén según se define en la lista de materiales de producción.
Solicitud de traslado de inventario
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Nota
Se puede incluir una solicitud de traslado de inventario como uno de los tipos de recomendación solo cuando se ejecuta MRP por almacén.
Al seleccionar esta casilla, la aplicación recomienda solicitudes de traslado de inventario antes de recomendar los pedidos y las órdenes de fabricación. Los
almacenes que se encuentran en el mismo Emplazamiento tienen mayores prioridades. La aplicación selecciona automáticamente el almacén que tiene el
nivel de inventario disponible más alto como almacén de salida.
Si se ha elegido considerar el Nivel de inventario Mínimo y Necesario para los almacenes, la aplicación se asegura de que después de la recomendación de
traslado de inventario, el nivel de inventario del almacén de salida no quede por debajo del nivel de inventario establecido. Para el algoritmo de cálculo del nivel
de inventario consulte la explicación anterior de Nivel de inventario .
Grabar escenario
Graba el escenario de MRP en la etapa actual.
Disponible solo cuando se agrega un escenario nuevo o cuando se actualiza uno existente.
Nota
No se puede grabar un escenario de MRP si es una simulación.
1.2.6 Paso 6 del asistente de MRP: Resultados de MRP
La ventana Resultados de MRP aparece una vez que se ejecuta el asistente de MRP y muestra los resultados de la ejecución de MRP. Se puede ver la
programación de las demandas de MRP en la ficha Informe y ver el resultado (las recomendaciones que montan las demandas) en la ficha
Recomendaciones .
El resultado del asistente es una lista de recomendaciones para las órdenes de fabricación, los pedidos y las solicitudes de traslado de inventario (si se ha
definido la solicitud de traslado de inventario como fuente para las recomendaciones). Para emitir pedidos reales se debe utilizar la función de recomendación
de pedidos desde las recomendaciones grabadas de un escenario dado (consulte Creación de recomendaciones de pedidos ).
Área general
Horizonte planificación
Muestra la Fecha de inicio y la Fecha final del escenario de MRP actual. Si desea obtener más información, consulte Horizonte planificación en el Paso 2 del
asistente de MRP: Detalles de escenario.
Calculado a las
Muestra la fecha y hora en que se ha ejecutado el informe MRP.
Encontrar número artículo
Indique el código de artículo que desea buscar en el informe MRP. A continuación, la aplicación se desplaza por el informe hasta la línea donde aparece el código de
artículo.
El campo reconoce mayúsculas y minúsculas.
Finalizar
Finaliza el asistente.
Si no se graba la recomendación, MRP mostrará un mensaje de advertencia.
Ficha Informe
Utilice la ficha Informe para visualizar el plan que el asistente de MRP programó para satisfacer sus demandas de inventario durante el período definido.
En la tabla se muestran los datos de MRP en columnas que representan los períodos de datos según las parametrizaciones de Visualizar datos en períodos
de en el Paso 2 del asistente de MRP: Detalles de escenario.
En la línea de artículos se muestran las cantidades recomendadas. Se puede ver información detallada sobre el inventario inicial, el suministro, la demanda y
el inventario final en la vista expandida. Para ver información detallada sobre las recomendaciones, haga clic en una celda en la que se visualice la cantidad y
aparecerá la Ventana Información pegging.
Si se definió más de un día/semana/mes en el campo Visualizar datos en períodos de , el título de cada columna mostrará el primer día/semana/mes del
período en el formato elegido y los datos de cada columna representarán la suma de los datos del período de tiempo especificado.
Vista previa de resultados de ejecución MRP
Seleccione esta casilla para visualizar datos después de la ejecución MRP, incluido el efecto que tiene la implementación de las cantidades recientemente
recomendadas. Si se desmarca la casilla, los resultados muestran la situación previa a la ejecución de MRP sin calcular las cantidades recientemente planificadas.
Datos históricos
Muestra un valor consolidado que suma todos los datos antes de la Fecha de inicio del horizonte de planificación definido en el paso 2 del asistente de MRP:
Detalles de escenario.
Esta columna está visible solo si se ha seleccionado el botón de selección Incluir datos históricos en el paso 5 del asistente de MRP: Fuente de datos de documentos.
Datos pasados
Muestra un valor consolidado que suma todos los datos que caen en el período de vencimiento pasado.
El período de vencimiento pasado comienza en la Fecha de inicio del horizonte de planificación y termina con la fecha actual del sistema (sin incluir la fecha actual).
Por lo tanto, cuando la Fecha de inicio es posterior a la fecha actual del sistema no hay período de vencimiento pasado y esta columna no está visible en esta
ventana.
Datos futuros
Muestra un valor consolidado que suma todos los datos que caen en el período futuro.
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El período futuro es el período de tiempo de entrega que comienza después de la Fecha final del horizonte de planificación. El período futuro de cada artículo puede
variar por tener definiciones de tiempo de entrega diferentes.
Ejemplo
Define un tiempo de entrega de 10 días para el artículo A; por lo tanto, la columna de datos futuros presenta los datos para este artículo para los 10 días posteriores
a la finalización del horizonte de planificación.
Si desea obtener más información acerca de cómo MRP gestiona las demandas de los datos futuros, consulte Ejemplos: Listas de materiales y datos futuros en
planificación de MRP.
Expandir / Comprimir
Cambia entre las vistas ampliada y contraída.
Por defecto, el informe muestra la vista contraída. Se pueden observar las cantidades recomendadas que se muestran por períodos después de las columnas
Número de artículo y Descripción del artículo .
Al cambiar a la vista ampliada se puede ver la información detallada del artículo, que incluye las siguientes opciones: Inventario inicial , Oferta , Demanda e
Inventario final .
Grabar recomendaciones
Graba las recomendaciones de MRP en el informe de recomendaciones de pedido . Las recomendaciones se graban por escenario.
Nota
Se pueden ver los siguientes campos solo cuando se pasa a la vista expandida utilizando el botón Desplegar/ocultar .
Inventario inicial
Cantidad inicial del artículo de inventario, para cada período. Esta cantidad se basa en el inventario existente de la fecha actual. Para otros períodos, el inventario
inicial se obtiene del inventario final del período anterior.
Suministro
Muestra las entradas de inventario positivas previstas del artículo: pedidos, órdenes de fabricación (artículo de nivel superior), facturas de anticipo de proveedores,
acuerdos de compra globales y transacciones de compra periódicas
Para ver una lista detallada de las fuentes de datos en la ventana Información pegging , haga clic en una celda que contenga un valor en la fila Suministro .
Si desea obtener más información, consulte Ventana Información pegging.
Demanda
Liberaciones previstas de inventario para los siguientes artículos en el período definido: pedidos de cliente, previsiones, órdenes de fabricación (artículos de nivel
inferior), facturas de anticipo de deudores, acuerdos de venta globales, transacciones de venta periódicas y solicitudes dependientes de MRP.
Para ver una lista detallada de las fuentes de datos en la ventana Información pegging , haga clic en una celda que contenga un valor en la fila Demanda .
Si desea obtener más información, consulte Ventana Información pegging.
Inventario final
Cuando se selecciona la casilla Vista previa de resultados de ejecución MRP , esta fila muestra la cantidad que queda en inventario después de que se han emitido
las recomendaciones de MRP.
Cuando no se selecciona la casilla Vista previa de resultados de ejecución MRP , esta fila muestra la cantidad final calculada de acuerdo con los valores de
Inventario inicial , Suministro y Demanda únicamente.
Ficha Recomendaciones
En esta ficha se muestra una lista de los documentos recomendados que debe emitir de acuerdo con los cálculos de MRP. Los valores indicados en la
ventana son sólo informativos.
Para realizar cambios en los documentos recomendados o para emitir pedidos reales y solicitudes de traslado de inventario, localice la lista de
recomendaciones grabada en la ventana Recomendaciones de pedido y realice las operaciones necesarias. Si desea obtener más información, consulte
Recomendación del pedido.
Tipo pedido
Muestra el tipo de este documento de recomendación. Puede ser Pedido , Orden de fabricación o Solicitud de traslado .
Código y nombre de UM
Unidad de medida (UM) para las recomendaciones de pedidos y órdenes de fabricación:
Artículos de compra: unidad de medida de compras definida en la ventana Datos maestros de artículo , ficha Datos de compras
Puede cambiar a mano esta unidad de medida por cualquier unidad de medida de compras antes de generar la recomendación.
Artículos de fabricación: unidad de medida de inventario definida en la ventana Datos maestros de artículo , ficha Datos de inventario
Artículos trasladados: unidad de medida de inventario definida en la ventana Datos maestros de artículo , ficha Datos de inventario
Fecha de liberación
Fecha en la que debe liberarse cada documento recomendado para cumplir con la fecha de vencimiento, según el tiempo de entrega del artículo. Esta fecha no puede
ser anterior a la fecha del día.
Fecha de vencimiento
Fecha de entrega sugerida para las cantidades recomendadas. Si no se puede completar el pedido recomendado o la solicitud de traslado de inventario para satisfacer
la demanda, la fecha de vencimiento aparece en rojo.
Ejemplo
Hoy es 15 de julio de 2008.
El método de aprovisionamiento del artículo de nivel inferior es Comprar y tiene un tiempo de entrega de 3 días.
La fecha de vencimiento del pedido es el 16 de julio de 2008. Esta fecha es a futuro, pero la fecha de vencimiento aún está en rojo ya que no hay tiempo suficiente
para recibir el pedido. El tiempo de entrega del artículo de nivel inferior es el 13 de julio de 2008, 3 días antes que la fecha de vencimiento, en el pasado.
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Código de proveedor
Muestra el código del proveedor preferido del artículo definido en el campo Proveedor preferido de Datos maestros de artículo , ficha Datos de compras . Se
recomienda solo para los pedidos.
Precio unitario
Muestra el precio de la lista de precios enlazada al proveedor preferido. Si se definen precios especiales para el proveedor preferente vinculado, se visualizarán estos
precios especiales (según el comportamiento de precios estándar de SAP Business One).
Descuento
Muestra el descuento definido para la lista de precios del artículo.
Precio tras el descuento
Visualiza el precio de la lista de precios para la recomendación de MRP.
Nota
Este campo es relevante solo para las recomendaciones de pedidos.
De almacén
Muestra el almacén que da salida al inventario en un traslado de inventario.
Nota
Este campo es relevante solo para las solicitudes de traslado de inventario.
A almacén
Muestra el almacén que recibe la cantidad que se abastece.
Para las recomendaciones de pedido de fabricación, la aplicación muestra el almacén definido en la lista de materiales para este artículo de nivel superior.
Para las recomendaciones de pedido, la aplicación muestra el almacén según se definió en el paso 5 del asistente de MRP: Fuente de datos de documentos.
Si selecciona Generar en almacén estándar para artículos , la aplicación muestra el almacén estándar para el artículo según se definió en los datos
maestros del artículo.
Si selecciona Generar en almacén con demanda , la aplicación muestra el almacén que tiene la demanda para abastecer este artículo.
Para las recomendaciones de solicitud de traslado de inventario, la aplicación muestra el almacén de entrada en el traslado de inventario.
Total
Importe total para cada artículo. El importe es igual a la Cantidad * Precio tras el descuento del artículo.
Excepción
Muestra el mensaje Vencimiento pasado en los artículos que tienen fecha de vencimiento pasada.
Grabar recomendaciones
Graba las recomendaciones de MRP en el informe de recomendaciones de pedido . Las recomendaciones se graban por escenario.
1.2.6.1 Color de celdas en la ventana Resultados PNM
En la siguiente tabla se explican los colores (colores de fondo y de la fuente) y sus indicaciones en las fichas Informe y Recomendación de MRP:
Color de fondo
Color
Descripción
Blanco
Indica que hay más suministros que demandas. Por
lo tanto, el inventario final es mayor que cero y la
Ejemplo
cantidad del artículo es suficiente, y no es necesario
emitir recomendaciones.
Nota
El color blanco solo se utiliza para indicar
la partida individual. Si se encuentra en la
vista ampliada, es posible que las líneas
de detalle del artículo no se muestren en
blanco.
Las columnas Datos históricos y Datos
pasados siempre se muestran en gris
oscuro.
Gris claro
Gris oscuro
Indica una de las opciones siguientes:
No hay datos para este artículo en el período
indicado.
Hoy es 1.º de julio de 2011.
La orden de fabricación de cierto artículo de
nivel superior vence el 20 de julio de 2011.
El artículo tiene un suministro o una
recomendación que puede recibirse a tiempo
El tiempo de entrega del artículo es de 5 días.
El pedido de artículos de nivel inferior debe emitirse
para satisfacer la demanda. En este caso, la
cantidad aparece en negro.
el 15 de julio de 2011. Ésta es una fecha futura, para
que haya tiempo suficiente para completar la
fabricación.
Indica que no se puede recibir a tiempo la cantidad
de suministro suficiente para satisfacer la demanda.
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Hoy es 14 de julio de 2011.
Se recomienda una orden de fabricación para
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En este caso, la recomendación y la cantidad de
suministro aparecen en rojo, para indicar que, a
pesar de que la recomendación para este artículo se
un artículo de nivel superior determinado cuya
fecha de vencimiento es el 16 de julio de
2011.
emite de todas maneras, no podrá completarse para
El tiempo de entrega de esta lista de
suministrar el inventario suficiente antes de la fecha
materiales de producción es de 3 días.
de vencimiento. La aplicación también marca el
Para completar la orden para la fecha de
campo Fecha de vencimiento para este tipo de
recomendación en rojo (para la ficha
vencimiento se deberían haber emitido los artículos
de nivel inferior el 13 de julio. Sin embargo, esta
Recomendaciones del paso 6 del asistente de
fecha es pasada. Por lo tanto, el proceso no se
MRP, la ventana Recomendaciones de pedido y la puede completar a tiempo y el color de la celda es
ventana Información pegging ).
gris oscuro.
Color de la fuente
Color
Descripción
Negro
Ejemplo
En la partida individual, los valores en negro
indican que es posible recibir la cantidad
recomendada para este artículo a tiempo para
poder satisfacer la demanda.
En las líneas de detalle ampliadas, todos los
valores positivos se muestran en negro.
Rojo
En la partida individual, los valores en rojo
indican que no es posible recibir la cantidad
recomendada para este artículo antes de la
fecha de vencimiento para poder satisfacer la
demanda a tiempo.
En las líneas de detalle ampliadas, todos los
valores negativos se muestran en rojo.
Cuando se visualizan los datos de MRP en
períodos de 1 día, lo que significa que se
visualiza la programación de MRP por día, el
área de encabezado muestra una fecha en
rojo para indicar que este día es un día festivo
que se ha definido en la tabla de festivos. Si
desea obtener más información, consulte la
ventana Fechas de vacaciones.
En la ficha Recomendación , si no es posible
recibir la recomendación antes de la Fecha
de vencimiento , la Fecha de vencimiento
aparece en rojo.
1.2.6.2 Ventana Información pegging
Utilice la ventana Información pegging para ver en detalle las fuentes de datos de recomendaciones, suministros y demandas.
Para abrir esta ventana, haga clic en una celda que muestra el valor de las recomendaciones, los suministros o las demandas en la ficha Informe de la
ventana Resultados PNM .
Nota
MRP no emite recomendaciones reales para el artículo de nivel superior de las demandas de artículos de listas de materiales para montaje, listas de
materiales de ventas o artículos ficticios.
Fuente
N.º del documento. Para abrir el documento, seleccione
( Flecha de enlace ).
Tipo
Muestra una de las siguientes clases de documentos:
Para recomendaciones:
Pedido
Orden de fabricación
Solicitud de traslado de inventario
Para suministros:
Orden de fabricación (para artículos de nivel superior)
Pedido
Factura reserva de Proveedores
Acuerdo de compra global
Transacción de compra periódica
Solicitud de traslado de inventario
Recomendación de MRP
Para demandas:
Pedido de cliente
Previsión
Orden de fabricación (para artículos de nivel inferior)
Factura de reserva de clientes
Acuerdo de venta global
Transacción de venta periódica
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Solicitud de traslado de inventario
Solicitudes dependientes de MRP (para artículos de nivel inferior)
Fecha de vencimiento
Muestra la fecha de vencimiento del documento correspondiente.
La fecha de vencimiento es la fecha de demanda del período actual. Si la fuente del documento proviene de una solicitud dependiente de MRP (demandas de artículos
de nivel inferior de una lista de materiales para producir un artículo de nivel superior determinado), se muestra la fecha de vencimiento calculada para el artículo de
nivel superior.
Nota
En las recomendaciones que inicialmente se programaron para días festivos y luego se trasladaron a días laborables, la información pegging de la recomendación
muestra la fecha de recomendación original, que es un día festivo, y marca la fecha de vencimiento en rojo.
Cantidad
Para recomendaciones: muestra la cantidad recomendada para el artículo.
Para suministros: muestra la cantidad pendiente del artículo de la orden de fabricación o el pedido
Para demandas: muestra la cantidad pendiente del artículo de los pedidos de cliente y la cantidad planificada de las órdenes de fabricación
Para una previsión, el campo muestra la cantidad que no fue consumida por los pedidos de cliente o los acuerdos globales.
Más info
Paso 6 del asistente de MRP: Resultados de MRP
1.2.7 Ejemplos: Cálculos de tiempo de entrega acumulado
En el siguiente ejemplo se explica cómo calcular el tiempo de entrega acumulado de un artículo de nivel superior en una estructura de lista de materiales
(BOM).
Orden de fabricación estándar/especial para una lista de materiales de producción
En la siguiente lista se presenta una estructura de lista de materiales de producción:
PBOM1 de artículo de nivel superior (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 1 día)
C1 (Tiempo de entrega: 1 día)
ABOM2 (Lista de materiales de montaje; Tiempo de entrega: 2 días)
C4 (Tiempo de entrega: 4 días)
P1 (Artículo ficticio, Tiempo de entrega: 1 día)
C5 (Tiempo de entrega: 5 días)
PBOM3 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 3 días)
C6 (Tiempo de entrega: 6 días)
SBOM4 (Lista de materiales de venta; Tiempo de entrega: 4 días)
C7 (Tiempo de entrega: 7 días)
MRP no tiene en cuenta el tiempo de entrega de las listas de materiales de montaje, las listas de materiales de venta ni los artículos ficticios. Por lo tanto, en
este ejemplo el tiempo de entrega para ABOM2, SBOM1 y P1 no se incluye en los cálculos.
En la siguiente tabla se muestra cómo se calcula el tiempo de entrega según la estructura de lista de materiales:
1.º de julio
2 de julio
3 de julio
4 de julio
5 de julio
6 de julio
7 de julio
8 de julio
9 de julio
PBOM1
10 de julio
11 de julio
RP
Requisito
del pedido
de cliente
C1
RP
ABOM2
C4
RP
P1
C5
RP
PBOM3
C6
RP
RP
SBOM4
C7
RP
Por lo tanto, el tiempo de entrega acumulado para PBOM1 es de 10 días como se puede observar en la tabla anterior, desde el 1.º de julio hasta el 10 de julio.
1.2.8 Ejemplo: Vacaciones, tiempo de entrega e intervalo de
pedidos en el cálculo de MRP
En este ejemplo se presenta cómo MRP calcula los suministros y las demandas teniendo en cuenta las vacaciones, el tiempo de entrega y los intervalos de
pedidos. El ejemplo se puede utilizar para comprender la manera en que los tres factores afectan el cálculo de MRP de manera conjunta.
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En la siguiente tabla se muestran las demandas de inventario de un artículo. Las parametrizaciones de planificación son las siguientes:
Horizonte de planificación: desde el 29 de julio hasta el 5 de agosto.
Tiempo de entrega: tres días.
Intervalo de pedido: comienza cada lunes. En este ejemplo, el 3 de agosto es lunes.
Vacaciones:
El 1 y el 2 de agosto son fin de semana y el 3 es un día festivo.
Seleccione la casilla Considerar vacaciones en el asistente de MRP.
Desmarque la casilla Establecer fines de semana como días laborables de la ventana Fechas de vacaciones .
En la siguiente tabla, las fechas de vacaciones están marcadas en negrita.
1. Identifique las demandas de inventario como se muestra en la siguiente tabla.
Fecha
7.29
7.30
7.31
Demandas
8.1
D1
8.2
D2
8.3
D3
8.4
D4
8.5
D5
8.6
8.7
8.8
(Futuro)
(Futuro)
(Futuro)
D6
D7
D8
2. Mueva hacia atrás las demandas que caen en las fechas de vacaciones. Si desea obtener más información acerca de cómo MRP ajusta los
suministros y las demandas para las vacaciones, consulte Paso 2 del asistente de MRP: Detalles de escenario.
Fecha
7.29
7.30
Demandas
7.31
8.1
8.2
8.3
D1+D2+D3
8.4
8.5
8.6
(Futuro)
8.7
(Futuro)
8.8
(Futuro)
D4
D5
D6
D7
D8
3. Cree recomendaciones iniciales de pedido para las demandas según la definición de tiempo de entrega.
Nota
Al tener en cuenta las vacaciones en los cálculos de MRP, las parametrizaciones de tiempo de entrega y de intervalo de pedidos se consideran en
días laborables. En este caso, MRP recomienda los pedidos dos días laborables antes de la fecha de vencimiento.
En las demandas D1, D2 y D3, MRP no puede cumplir con el requisito de tiempo de entrega de tres días ya que no puede hacer recomendaciones antes
del inicio del horizonte de planificación. MRP mueve las demandas D4, D5 y D6 a tres días antes de la fecha de vencimiento y omite las vacaciones
definidas, del 1 al 3 de agosto. Por lo tanto, MRP programa la recomendación de estas demandas para la fecha más próxima posible dentro del
horizonte de planificación, que es el 29 de julio.
Fecha
7.29
7.30
Recomend
aciones
RI1
RI2 (D5)
(D1+D2+D3
iniciales
(RI)
+D4)
7.31
8.1
8.2
8.3
RI3 (D6)
8.4
RI4 (D7)
8.5
8.6
8.7
8.8
(Futuro)
(Futuro)
(Futuro)
RI5 (D8)
4. Agrupe las demandas en el primer día laborable de cada período de intervalo de pedidos.
Según las parametrizaciones del intervalo de pedido, cada lunes es el día que comienza el intervalo de pedido semanal. Este horizonte de planificación
cubre dos intervalos de pedido:
Primera fecha de intervalo: lunes 27 de julio (no se incluye en el horizonte de planificación)
Segunda fecha de intervalo: lunes 3 de agosto (día festivo)
Nota
En los intervalos semanales y mensuales, si la primera fecha de intervalo no está cubierta en el horizonte de planificación, la aplicación NO agrupa
las cantidades recomendadas para el primer intervalo. A partir del segundo intervalo, la aplicación agrupa las cantidades recomendadas con la fecha
de intervalo y, si incluye vacaciones, mueve las recomendaciones hacia una fecha posterior que será el día laborable más próximo.
En este ejemplo, como se muestra en la siguiente tabla, la aplicación NO agrupa las cantidades recomendadas para el primer intervalo. El segundo
intervalo comienza un lunes, pero como el 3 de agosto es un día festivo, la aplicación mueve las cantidades agrupadas recomendadas hasta una fecha
posterior que es el día laborable más próximo, el 4 de agosto.
En este ejemplo, MRP finalmente crea cuatro recomendaciones de pedido:
29 de julio: recomendación de pedido RP1
Nota
Como MRP no puede satisfacer las demandas D1, D2 y D3 a tiempo debido a que los tiempos de entrega no son suficientes, la
recomendación de pedido R1 aparece en rojo en la ficha Resultados de MRP.
30 de julio: recomendación de pedido RP2
31 de julio: recomendación de pedido RP3
4 de agosto: recomendación de pedido RP4
En la siguiente tabla se muestra cómo MRP agrupa las cantidades recomendadas según el intervalo de pedido:
Fecha
7.29
7.30
7.31
Recomend
aciones de
RP1 (RI1)
RP2 (RI2)
RP3 (RI3)
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
(Futuro)
8.7
(Futuro)
8.8
(Futuro)
RP4
(RI4+RI5)
pedido (RP)
5. Si elige agrupar los pedidos Cada x días , el intervalo comienza el primer día en que se necesitan las recomendaciones. Si elige agrupar los pedidos
cada dos días, el cálculo será el siguiente:
El horizonte de planificación contiene tres intervalos de pedido:
29 de julio: el primer día en el que se necesitan las recomendaciones y, por lo tanto, la primera fecha de intervalo de pedido
Nota
Si elige agrupar las recomendaciones de pedido Cada x días , la primera fecha de intervalo de pedido es el primer día dentro del horizonte de
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planificación en el que se necesitan recomendaciones. Por lo tanto, si en este ejemplo el 29 de julio no se necesitan recomendaciones, el
primer intervalo comienza el próximo día laborable que tenga recomendaciones.
31 de julio: el segundo intervalo de pedido, dos días laborables después del primer intervalo
5 de agosto: el tercer intervalo de pedido, dos días laborables después del segundo intervalo
En la siguiente tabla se muestra cómo MRP crea recomendaciones de pedido en caso de que utilice intervalos de pedido de dos días.
Fecha
7.29
Recomend
aciones de
RP1
(RI1+RI2)
7.30
7.31
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
RP2
(RI3+RI4)
8.6
(Futuro)
8.7
(Futuro)
8.8
(Futuro)
RP3 (RI5)
pedido (RP)
1.2.9 Ejemplos: Listas de materiales y datos futuros en
planificación de MRP
Ejemplo 1
Al verificar las demandas de los artículos de nivel superior en un período futuro que excede el horizonte de planificación, MRP tiene en cuenta estas
demandas para calcular las recomendaciones de pedidos de los artículos de nivel inferior incluidos. Sin embargo, en el resultado final, MRP solo genera
recomendaciones de pedidos dentro del horizonte de planificación. En el siguiente ejemplo se muestra este escenario.
Un artículo de nivel superior, PBOM1, está formado por tres artículos de nivel inferior: C1, PBOM2 y C3. PBOM2 está formado por una lista de materiales de
montaje, ABOM1, que consta del artículo de nivel inferior C2, como se representa en la siguiente estructura de viñetas:
PBOM1 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 1 día)
C1 (Tiempo de entrega: 1 día)
PBOM2 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 2 días)
ABOM1 (Lista de materiales de montaje; Tiempo de entrega: no es relevante)
C2 (Tiempo de entrega: 2 días)
C3 (Tiempo de entrega: 3 días)
El horizonte de planificación de esta ejecución de MRP comprende desde el 22 de octubre hasta el 26 de octubre y hay un requisito de pedido de cliente para
PBOM1 que vence el 30 de octubre. En la siguiente tabla se muestra la programación de demandas después de calcular el tiempo de entrega en MRP.
Nota
En las siguientes tablas, RP es la abreviatura de recomendación de pedido.
10.22
10.23
10.24
10.25
10.26
10.27
(Futuro)
10.28
(Futuro)
PBOM1
10.29
(Futuro)
10.30
(Futuro)
RP
Requisito del
pedido de
cliente
C1
RP
C3
RP
PBOM2
RP
ABOM1
C2
RP
MRP solo genera recomendaciones de pedido que se encuentren dentro del horizonte de planificación. Por lo tanto, en este caso, MRP genera
recomendaciones de pedidos para C2 el 25 de octubre y para C3 el 26 de octubre e ignora las recomendaciones para los otros artículos de la cadena de la
lista de materiales.
Ejemplo 2
Cuando MRP no puede crear recomendaciones de pedido a tiempo para satisfacer las demandas debido al tiempo de entrega requerido, ajusta la
recomendación de pedido a la fecha más próxima posible dentro del horizonte de planificación. En el siguiente ejemplo se muestra este escenario.
Un artículo de nivel superior, PBOM1, está formado por tres artículos de nivel inferior: C1, PBOM2 y C3. PBOM2 está formado por una lista de materiales de
montaje, ABOM1, que consta del artículo de nivel inferior C2, como se representa en la siguiente estructura de viñetas:
PBOM1 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 5 días)
C1 (Tiempo de entrega: 1 día)
PBOM2 (Lista de materiales de producción; Tiempo de entrega: 2 días)
ABOM1 (Lista de materiales de montaje; Tiempo de entrega: no es relevante)
C2 (Tiempo de entrega: 2 días)
C3 (Tiempo de entrega: 3 días)
El horizonte de planificación de esta ejecución de MRP comprende desde el 22 de octubre hasta el 26 de octubre y hay un requisito de pedido de cliente para
PBOM1 que vence el 30 de octubre. En la siguiente tabla se muestra la programación de demandas después de calcular el tiempo de entrega en MRP.
10.21
(Pasado)
10.22
Fecha del
10.23
10.24
10.25
10.26
10.27
(Futuro)
10.28
(Futuro)
10.29
(Futuro)
10.30
(Futuro)
sistema
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actual
PBOM1
RP
Requisito del
pedido de
cliente
C1
RP
C3
RP
PBOM2
RP
ABOM1
C2
RP
Se puede observar que la recomendación para C2 se realiza el 21 de octubre, un día antes de la fecha del sistema actual. MRP no puede generar
recomendaciones de pedido en el pasado; por lo tanto, mueve la programación al momento futuro más próximo posible que es el 22 de octubre.
Después de que MRP retrasa la recomendación para C2, toda la planificación se debe mover un día hacia adelante para satisfacer los requisitos de tiempo de
entrega. En este caso, PBOM1, el artículo de nivel superior de esta cadena de lista de materiales, se recomienda finalmente el 26 de octubre. Como PBOM1
necesita un tiempo de entrega de 5 días, el suministro de este artículo se realiza el 31 de octubre que es un día después de la fecha de vencimiento del
pedido de cliente.
1.2.10 Ejemplos: Recomendaciones de pedido
En el siguiente ejemplo se demuestra cómo MRP gestiona las entradas de recomendaciones y demandas del período futuro en la planificación de
recomendaciones de pedidos.
En este escenario se describe el proceso de cálculo de un artículo en un almacén único. Se utilizan los siguientes parámetros de planificación:
Horizonte de planificación: desde el 1.º de julio hasta el 5 de julio
Tiempo de entrega: 2 días
Período futuro: 6 de julio y 7 de julio
Nota
El período futuro es el período de tiempo de entrega posterior al término del horizonte de planificación. Para incluir datos futuros en la
planificación de recomendación de pedido, MRP permite incluir demandas futuras que solo se pueden satisfacer mediante recomendaciones
liberadas dentro del horizonte de planificación actual.
En el asistente de MRP, todos los datos futuros se consolidan en una columna. Sin embargo, para presentar el algoritmo de cálculo, el
período futuro se muestra en días.
En la siguiente tabla se muestra el estado de inventario de un artículo antes de implementar las recomendaciones de pedido de MRP.
Nota
En el asistente de MRP, las entradas y las entradas de recomendaciones, en realidad, se consolidan en una línea como Suministros . En la tabla se
muestran los dos tipos de entradas por separado para presentar mejor el algoritmo de cálculo.
En el asistente de MRP, si se desea ver el origen de las entradas, se puede hacer clic en las celdas que contienen valores de suministro para que
aparezca la ventana Información pegging que, en la columna Comentarios , muestra si el suministro es la entrada de un documento de compra o de
producción existente o la entrada de los pedidos recomendados por MRP.
1 de julio
2 de julio
3 de julio
4 de julio
5 de julio
6 de julio
7 de julio
(Futuro)
(Futuro)
Inventario inicial
75
5
-5
15
-15
-35
-125
Entradas
30
50
60
70
40
10
20
Demandas
100
60
40
100
60
100
120
Inventario final
(antes de MRP)
5
-5
15
-15
-35
-125
-225
MRP calcula las recomendaciones de pedido siguiendo estos pasos:
Nota
Las demandas reales se refieren a la cantidad que se necesita para evitar que el nivel de inventario sea negativo.
1. 1 de julio
Inventario final antes de MRP: 5
Demandas reales: sin demandas
Entradas de recomendaciones: 0
Inventario final después de MRP: 5
2. 2 de julio
Inventario final antes de MRP: –5
Demandas reales: 5
Entradas de recomendaciones: 0
Existe una demanda de 5 artículos el 2 de julio. Sin embargo, el 2 de julio está dentro del período de tiempo de entrega y, como el tiempo de
entrega es de 2 días, no se pueden satisfacer las demandas que caen dentro del período de tiempo de entrega mediante recomendaciones de
pedido. En esta situación, el suministro más rápido puede llegar únicamente el primer día posterior al período de tiempo de entrega, que en este
ejemplo es el 3 de julio.
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3.
4.
5.
6.
7.
En la ejecución de MRP, la aplicación realiza los cálculos según los siguientes pasos:
1. Verifica el primer día después del período de tiempo de entrega para ver si habrá alguna entrada de los documentos existentes.
2. Si el inventario final antes de MRP es positivo (las entradas son suficientes como para satisfacer las demandas de inventario de ese día y
del día anterior), MRP no hace ninguna recomendación.
3. Si el inventario final antes de MRP es negativo (las entradas no pueden satisfacer las demandas por completo), MRP recomienda
cantidades para satisfacer las demandas.
En este caso, llegarán entradas el 3 de julio y el inventario final será de 15; por lo tanto, MRP no hará recomendaciones para las demandas
del 2 de julio y no habrá entradas de recomendación de MRP el 2 de julio.
Inventario final después de MRP: –5
3 de julio
Inventario final antes de MRP: 15
Demandas reales: sin demandas
Entradas de recomendaciones: 0
Inventario final después de MRP: 15
4 de julio
Inventario final antes de MRP: –15
Demandas reales: 15
Entradas de recomendaciones: 15
El inventario final antes de MRP es negativo; por lo tanto, MRP recomienda un pedido con fecha de vencimiento 4 de julio. Teniendo en cuenta
que el tiempo de entrega es de 2 días, el pedido se recomienda el 2 de julio y habrá una entrega de la recomendación de MRP el 4 de julio. Con
esta recomendación, el inventario final después de MRP para el 4 de julio será de 0.
Inventario final después de MRP: 0
5 de julio
Inventario final antes de MRP: –20 (Inventario inicial: 0; Entregas: 40; Demandas: 60)
Demandas reales: 20
Entradas de recomendaciones: 20
MRP recomienda un pedido el 3 de julio para que el inventario final después de MRP sea de 0.
Inventario final después de MRP: 0
6 de julio
Inventario final antes de MRP: –90 (Inventario inicial: 0; Entregas: 10; Demandas: 100)
Demandas reales: 90
Entradas de recomendaciones: 90
MRP recomienda un pedido el 4 de julio para que el inventario final después de MRP sea de 0.
Inventario final después de MRP: 0
7 de julio
Inventario final antes de MRP: –100 (Inventario inicial: 0; Entregas: 20; Demandas: 120)
Demandas reales: 100
Entradas de recomendaciones: 100
MRP recomienda un pedido el 5 de julio para que el inventario final después de MRP sea de 0.
Inventario final después de MRP: 0
En la siguiente tabla se muestra el estado de inventario después de implementar las recomendaciones de MRP.
1 de julio
Recomendación
2 de julio
3 de julio
4 de julio
5 de julio
6 de julio
(Futuro)
7 de julio
(Futuro)
15
20
90
100
Inventario inicial
75
5
-5
15
0
0
0
Entradas
30
50
60
70
40
10
20
Entradas de
0
0
0
15
20
90
100
Demandas
100
60
40
100
60
100
120
Inventario final
(antes de MRP)
5
-5
15
0
0
0
0
recomendaciones:
1.2.11 Ejemplos: Solicitud de traslado de inventario: selección de
almacenes y algoritmo de recomendación
Requisitos previos
MRP solo recomienda una solicitud de traslado de inventario cuando:
Se ha seleccionado la ejecución de MRP por almacén en el paso 4 del asistente de MRP: Fuente de datos de inventario.
Se ha seleccionado la casilla Solicitud de traslado de inventario como un tipo de recomendación en el paso 5 del asistente de MRP: Fuente de datos
de documentos.
Normas para la selección de almacén
MRP recomienda solicitudes de traslado de inventario de acuerdo con los siguientes pasos:
1. Verifica las demandas de cada almacén y elige el que tiene la mayor demanda primero.
Nota
MRP le da prioridad a la solicitud de traslado de inventario, es decir, MRP siempre recomienda la solicitud de traslado de inventario antes de
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recomendar pedidos y órdenes de fabricación.
2. Selecciona un almacén de salida.
Nota
La aplicación solo tiene en cuenta los almacenes para los cuales se ha seleccionado la casilla Incluir inventario inicial en el paso 4 del asistente
para MRP: Fuente de datos de inventario.
1.
2.
3.
4.
Filtra todos los almacenes de la misma ubicación como almacenes de salida.
Selecciona el almacén que tiene el inventario disponible más grande como almacén de salida.
Si hay más de un almacén que tiene la mayor cantidad disponible, ordena los almacenes primero por ubicación y después por código de almacén.
Después de que MRP selecciona un almacén de salida, realiza un cálculo para ver si este almacén de salida puede satisfacer las demandas del
almacén de entrada por completo.
De ser así, MRP se desplaza hacia otro almacén que tenga demandas y repite el cálculo desde el principio.
De lo contrario, MRP vuelve al paso 2 y repite el proceso para buscar otro almacén de salida.
Si MRP no puede encontrar un inventario suficiente para realizar el traslado al almacén de entrada, recomienda pedidos u órdenes de fabricación.
Ejemplo 1: Recomendaciones de solicitudes de traslado de inventario
En este ejemplo se utilizan los siguientes parámetros de planificación:
Tiempo de entrega: 2 días
Horizonte de planificación: desde el 1.º de julio hasta el 4 de julio
Almacenes: A1 y A2
En la siguiente tabla se muestra el estado de inventario después de implementar las solicitudes de traslado de inventario y las recomendaciones de pedido de
MRP:
Nota
En el asistente de MRP, las entradas y las entradas de recomendaciones, en realidad, se consolidan en una línea como Suministros . En la tabla se
muestran los dos tipos de entradas por separado para presentar mejor el algoritmo de cálculo.
En el asistente de MRP, si se desea ver el origen de las entradas, se puede hacer clic en las celdas que contienen valores de suministro para que
aparezca la ventana Información pegging que, en la columna Comentarios , muestra si el suministro es la entrada de un documento de compra o de
producción existente o la entrada de los pedidos recomendados por MRP.
1 de julio
A1
2 de julio
A2
A1
3 de julio
A2
Recomend 6
aciones de
pedido
Inventario
inicial
10
1
-4
0
-1
A1
0
0
-1
3
A1
A2
A1
A2
0
0
1
0
0
3
15
-15
6
-4
0
-1
0
3
16
-3
Entradas
de
recomenda
ciones:
6 de julio
Futuro
A2
15
3
1
5 de julio
Futuro
3
5
Entradas
Inventario
final
A2
2
Demandas 15
Traslado
de stocks
A1
4 de julio
0
1
-1
2
0
0
1
0
3
0
0
0
1 de julio
El almacén A1 necesita 5 artículos para estar compensado. MRP considera primero el traslado de inventario de A2 a A1 porque los traslados de
inventario no están sujetos a los requisitos de tiempo de entrega. Ahora A2 tiene solo 1 artículo para trasladar; por lo tanto, el inventario final del 1 de
julio es de -4 para A1 y de 0 para A2.
2 de julio
El almacén A2 recibe 3 artículos el 2 de julio. MRP recomienda trasladar esos 3 artículos a A1 para que el inventario final del 2 de julio sea de -1 para
A1 y de 0 para A2.
3 de julio
No se pueden trasladar artículos adicionales de A2; aún así, existe una demanda de 6 artículos en A1. Como el 3 de julio se encuentra fuera del período
de tiempo de entrega, MRP recomienda pedidos de 6 artículos el 1 de julio, el primer día del horizonte de planificación, para que A1 tenga una entrada
de recomendación para compensar el inventario.
4 de julio
El almacén A1 tiene una demanda de 15. Como A2 recibirá 16 artículos ese día, MRP recomienda trasladar 15 a A1 para que ambos almacenes se
compensen y se logre un inventario final de 0 y 1.
5 de julio
El almacén A1 tiene una demanda de 3, pero A2 solo tiene 1 artículo para ofrecer. Por lo tanto, MRP primero traslada este artículo a A1, después
programa una recomendación de pedido para el 3 de julio, 2 días antes del 5 de julio, para completar la demanda de otros 2 artículos.
6 de julio
El almacén A1 tiene una demanda de 3 artículos y A2 no tiene inventario restante. MRP solo puede recomendar pedidos para A1 el 4 de julio para
completar la demanda el 6 de julio.
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Ejemplo 2: Recomendaciones de solicitudes de traslado de inventario (teniendo en cuenta los requisitos del nivel de
inventario)
En este ejemplo se utilizan los siguientes parámetros de planificación:
Tiempo de entrega: 2 días
Horizonte de planificación: desde el 1.º de julio hasta el 4 de julio
Almacenes: A1 y A2
Nivel de inventario:
A1: 10
A2: 10
En la siguiente tabla se demuestra cómo MRP planifica las solicitudes de traslado de inventario y los pedidos cuando tiene en cuenta el nivel de inventario
como una demanda.
Nota
En el informe de resultados de MRP, la aplicación no muestra los requisitos de nivel de inventario en la columna Demandas . MRP calcula
automáticamente los requisitos de nivel de inventario y refleja las demandas en las cantidades de recomendación de pedido.
1 de julio
2 de julio
A1
A2
Recomend 16
aciones de
pedido
10
Inventario
inicial
1
10
A1
3 de julio
A2
A2
2
-4
0
Demandas 15
-1
A1
0
10
-1
3
A1
A2
A1
A2
10
10
11
10
10
3
3
16
-3
Entradas
de
recomenda
6 de julio
Futuro
A2
15
3
1
5 de julio
Futuro
3
5
Entradas
Traslado
de stocks
A1
4 de julio
15
16
10
10
10
-15
1
-1
2
3
ciones:
Inventario
final
-4
0
-1
0
10
11
10
10
10
10
1 de julio
El almacén A1 necesita 5 artículos para estar compensado. MRP considera primero el traslado de inventario de A2 a A1 porque los traslados de
inventario no están sujetos a los requisitos de tiempo de entrega. Ahora A2 tiene solo 1 artículo para trasladar; por lo tanto, el inventario final del 1 de
julio es de -4 para A1 y de 0 para A2.
Nota
A pesar de que hay requisitos de nivel de inventario para A2, MRP da mayor prioridad a las demandas de pedido. Por lo tanto, dentro del tiempo de
entrega, MRP traslada primero el inventario disponible de A2 a A1 para alcanzar las demandas para A1 que vencen el 1 de julio.
2 de julio
El almacén A2 recibe 3 artículos el 2 de julio. MRP recomienda trasladar esos 3 artículos a A1 para que el inventario final del 2 de julio sea de -1 para
A1 y de 0 para A2.
3 de julio
No se pueden trasladar artículos adicionales de A2; aún así, existe una demanda de 6 artículos para evitar que el inventario sea negativo. Teniendo en
cuenta los requisitos de nivel de inventario, MRP recomienda 16 artículos para A1 y 10 artículos para A2 el 1 de julio que es el primer día del horizonte
de planificación, para que ambos almacenes reciban entradas de recomendaciones para completar las demandas de pedidos así como los requisitos de
nivel de inventario.
4 de julio
El almacén A1 tiene una demanda de 15. A2 recibe 16 artículos este día. Por lo tanto, MRP recomienda trasladar 15 artículos de A2 a A1 para que el
inventario final sea de 10 para A1 y de 11 para A2.
5 de julio
Teniendo en cuenta los requisitos de nivel de inventario de ambos almacenes, A1 tiene un faltante de 3 artículos mientras que A2 solo puede ofrecer 1
artículo. Por lo tanto, MRP primero traslada este artículo a A1, después programa una recomendación de pedido para el 3 de julio, 2 días antes del 5 de
julio, para completar la demanda de A1 de otros 2 artículos.
6 de julio
Teniendo en cuenta los requisitos de nivel de inventario de ambos almacenes, A1 tiene un faltante de 3 artículos mientras que A2 no tiene artículos
para ofrecer. MRP solo puede recomendar pedidos para A1 el 4 de julio para completar la demanda el 6 de julio.
1.3 Generación de documentos a partir de las recomendaciones
grabadas
Prerequisitos
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Ha realizado una ejecución de MRP y ha grabado recomendaciones de pedido para este escenario.
Procedimiento
1. Para ver las recomendaciones de pedido grabadas, seleccione
MRP Recomendación del pedido .
Aparece la ventana Recomendación de pedido: Criterios de selección .
2. Filtre las recomendaciones de pedidos que desea procesar y elija OK .
Para obtener más información, consulte Recomendación de pedido: Criterios de selección.
3. Aparece la ventana Recomendación del pedido , que muestra las recomendaciones filtradas del escenario de MRP seleccionado.
Si desea obtener más información acerca de los campos de esta ventana, consulte Recomendación del pedido.
4. De ser necesario, puede ver una lista de informes para el artículo recomendado. Para ello, seleccione una recomendación, haga clic con el botón
derecho en la columna Código artículo y elija un informe.
Cantidad en todos los almacenes
Utilice este informe para ver las cantidades de tipo Disponible , En stock , Comprometido y Solicitado del artículo seleccionado. Para
modificar el almacén para que reciba las cantidades que se suministrarán, seleccione el almacén alternativo y elija el botón Seleccionar . Para
cancelar la operación y regresar a la ventana Recomendación del pedido , seleccione Cancelar .
Artículos alternativos
Utilice este informe para ver artículos alternativos para el artículo seleccionado. Para reemplazar el artículo recomendado, elija un artículo
alternativo y seleccione el botón Seleccionar . Para cancelar la operación y regresar a la ventana Recomendación del pedido , seleccione
Cancelar .
Lista de proveedores preferidos
Utilice este informe para visualizar y comparar los proveedores preferidos. Para reemplazar el proveedor recomendado, elija un proveedor
alternativo y seleccione el botón OK . Para cancelar la operación y regresar a la ventana Recomendación del pedido , seleccione Cancelar .
Detalle de listas de materiales
Últimos precios
Si ha especificado un código de proveedor para la recomendación seleccionada, el informe muestra los últimos precios del proveedor
seleccionado. De lo contrario, el informe muestra los últimos precios de todos los proveedores. De ser necesario, puede utilizar los criterios de
selección para filtrar la información de los últimos precios. Si desea obtener más información, consulte Informe de últimos precios.
Precios especiales
Para visualizar el informe de precios especiales, asegúrese de haber especificado un proveedor para la recomendación seleccionada. Si no
especifica un proveedor, aparece el siguiente mensaje de error: No se encontraron precios especiales; especifique un código
de proveedor.
Grupos de descuento
Para visualizar el informe de grupos de descuento, asegúrese de haber especificado un proveedor para la recomendación seleccionada. Si no
especifica un proveedor, aparece el siguiente mensaje de error: No se encontraron grupos de descuentos; especifique un
código de proveedor.
5. Realice los cambios necesarios en la recomendación.
Los distintos tipos de recomendaciones tienen diferentes intervalos de campos editables. Las celdas en blanco indican que puede modificar el valor de
esta cuadrícula.
6. Para crear documentos a partir de las recomendaciones, seleccione la casilla Crear para las líneas de recomendación a partir de las cuales desea
generar documentos.
7. Para consolidar los documentos que se generarán, seleccione
( Parametrizaciones de formulario ) en la barra de herramientas.
En la ventana Parametrizaciones de formulario , seleccione la ficha General .
Para agrupar recomendaciones que comparten atributos comunes en un documento, seleccione la casilla Consolidar recomendaciones . La aplicación
agrupa las recomendaciones según las siguientes normas:
Para los pedidos y las ofertas de compra, agrupar recomendaciones que tienen el mismo proveedor en un pedido u oferta de compra.
Es posible que el documento consolidado contenga varias filas debido a la existencia de almacenes, artículos, fechas de vencimiento y fechas de
entrega diferentes.
Para las órdenes de fabricación, agrupar las recomendaciones que tienen la misma fecha de vencimiento en una orden de fabricación.
La Fecha de vencimiento de las recomendaciones se puede modificar de forma manual. Una vez que se hayan realizado los cambios, la
aplicación toma la fecha de vencimiento modificada para realizar el cálculo.
Para las solicitudes de traslado de inventario, agrupar las recomendaciones con el mismo Almacén origen y Fecha de vencimiento .
1.3.1 Ventana Recomendación de pedido: Criterios de selección
Utilice esta ventana para especificar los criterios de selección para filtrar las recomendaciones generadas y grabadas en las ejecuciones de MRP. Si ha
ejecutado un escenario y ha grabado las recomendaciones varias veces, la aplicación almacena los resultados de la última ejecución de MRP y elimina los
resultados de la ejecución anterior.
Para abrir esta ventana, seleccione
MRP
Recomendación del pedido
.
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
Campos de Recomendación de pedido: Criterios de selección
Tipo pedido
Seleccione el tipo de recomendación para el pedido:
Todos
Órdenes de fabricación
Pedidos
Ofertas de compras
Solicitudes de traslado de inventario
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Escenario
Seleccione el escenario MRP del que quiere procesar las recomendaciones.
Nota
Los escenarios de simulación no se visualizan en esta lista.
Desde / A fecha de vencimiento
Introduzca el intervalo de fechas de vencimiento para las órdenes de fabricación o fechas de entrega para los pedidos. Se visualizan las recomendaciones para el
intervalo de fechas seleccionado.
Artículos: Propiedades
Abre la ventana Propiedades y procede de la siguiente manera:
Seleccione Ignorar propiedades .
Desmarque Ignorar propiedades y marque una o varias casillas de selección de Propiedad del artículo .
Proveedores: Propiedades
Abre la ventana Propiedades .
En la ventana Propiedades , proceda de la siguiente manera:
Seleccione Ignorar propiedades .
Marque una o varias de las casillas de selección de Definir propiedad de socios de negocios .
Esta opción solo está disponible si se seleccionan los tipos de pedidos Pedidos , Ofertas de compra o Todos .
Más info
Generación de pedidos a partir de las recomendaciones grabadas
Recomendación de pedido
1.3.2 Ventana Recomendación de pedido
En esta ventana se muestra la recomendación de pedidos de acuerdo con los criterios de selección definidos.
Esta ventana es muy similar a la ficha Recomendación de la ventana Resultados PNM . Sin embargo, puede acceder a casi todos los campos de esta
ventana, y actualizarlos y modificarlos. Si desea obtener más información, consulte Generación de pedidos a partir de las recomendaciones guardadas.
Se puede:
Ver la lista de recomendaciones de MRP, de acuerdo con los criterios de selección definidos.
Realizar los cambios necesarios en la recomendación, por ejemplo, tipos de pedido, cantidades, artículos, proveedores, almacenes, etc.
Crear documentos a partir de recomendaciones de pedido grabadas
Eliminar recomendaciones
Atención
Es posible borrar una o varias líneas de la ventana Recomendación del pedido ; sin embrago, no podrán restablecerse las líneas eliminadas hasta
la próxima ejecución de MRP.
Nota
Este tema documenta los campos y otros elementos de esta ventana que no son fáciles de entender o requieren información adicional.
Campos de Recomendación del pedido
Encontrar número artículo
Introduzca un número de artículo para localizar el artículo en la ventana.
Crear
Para crear documentos a partir de recomendaciones, seleccione la casilla y elija el botón Actualizar .
Para seleccionar todas las recomendaciones, haga doble clic en la cabecera de la columna.
Tipo pedido
Tipo de recomendación de MRP.
Se puede
Cambiar una orden de fabricación por un pedido, si existe una lista de materiales de fabricación para el artículo.
Cambiar un pedido por una orden de fabricación, si se especifica un proveedor para el pedido.
Cambiar un pedido por una oferta de compra y crear el pedido según las ofertas del proveedor.
Nota
Si se crea una oferta de compra a partir de la recomendación de pedido, la aplicación crea ofertas para todos los proveedores preferidos enumerados en los
datos maestros del artículo. Si no se ha especificado ningún proveedor preferido, recibirá un mensaje que dirá No se encontraron registros;
actualice la lista de proveedores preferidos para el artículo.
Cambiar los pedidos y las órdenes de fabricación por solicitudes de traslado de inventario para satisfacer las demandas con el inventario existente en otros
almacenes.
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Nota
Si crea una solicitud de traslado de inventario a partir de una recomendación de pedido, asegúrese de especificar los campos Almacén origen y Almacén
destino .
Sucursal
Muestra la sucursal del pedido.
Nota
Este campo solo está disponible si habilitó varias sucursales.
Cantidad
Cantidad recomendada por el informe de MRP. Se puede actualizar el valor.
Código y nombre de UM
Unidad de medida (UM) para las recomendaciones de pedidos y órdenes de fabricación:
Para pedidos y ofertas de compra: utilice la unidad de medida de compras definida en Datos maestros de artículo , ficha Datos de compras .
Puede cambiar a mano esta unidad de medida por cualquier unidad de medida de compras antes de generar la recomendación.
Para las órdenes de fabricación y las solicitudes de traslado de inventario: utilice la unidad de medida de inventario definida en Datos maestros de artículo ,
ficha Datos de inventario .
Cantidad mínima pedido (MOQ)
Muestra la cantidad mínima de pedido del artículo definida en los datos maestros del artículo.
Fecha de liberación
Fecha en la que debe liberarse cada documento recomendado para cumplir con la fecha de vencimiento, según el tiempo de entrega del artículo. Esta fecha no puede
ser anterior a la fecha del día.
Fecha de vencimiento
Fecha de entrega sugerida para el pedido o fecha de vencimiento de la orden de fabricación.
Precio unitario
Precio de la lista de precios vinculada con el proveedor preferente. Si se definen precios especiales para el proveedor preferente vinculado, se mostrarán estos precios
(según el comportamiento de precios estándar de SAP Business One). Se puede actualizar el precio manualmente.
Descuento
Especifique el porcentaje de descuento que se otorgará al crear el pedido.
De almacén
Muestra el almacén que da salida al inventario en un traslado de inventario. Este campo es válido y editable solo para las recomendaciones cuyo Tipo de pedido es
Solicitud de traslado .
A almacén
Muestra el almacén que recibe la cantidad que se abastece. Si es necesario, puede modificar el almacén.
Para las recomendaciones de pedido de fabricación, la aplicación muestra por defecto el almacén definido en la lista de materiales para este artículo de nivel
superior.
Para las recomendaciones de pedido, la aplicación muestra por defecto el almacén según se definió en el paso 5 del asistente de MRP: Fuente de datos de
documentos.
Si selecciona Generar en almacén estándar para artículos , la aplicación muestra el almacén estándar para el artículo según se definió en los datos
maestros del artículo.
Si selecciona Generar en almacén con demanda , la aplicación muestra el almacén que tiene la demanda para abastecer este artículo.
Para las recomendaciones de solicitud de traslado de inventario, la aplicación muestra el almacén de entrada en el traslado de inventario.
Excepción
Mensaje de vencimiento pasado para los artículos cuya recomendación se creó con una fecha de vencimiento en el pasado, o en aquellos casos en los que la
duración del tiempo de entrega implica que no se va a cumplir con la fecha de vencimiento.
Además, para visualizar campos como Grupo de artículos , Fabricante , Total y Origen , seleccione
herramientas.
( Parametrizaciones de formulario ) en la barra de
Campo específico de país: Corea
Lugar comercial
Seleccione un lugar comercial.
Nota
Este campo está desactivado por defecto. Para activarlo, en el campo Tipos de pedidos , seleccione Crear pedido . El lugar comercial seleccionado se convierte
en el valor por defecto del pedido creado.
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