Corto plazo - Procuraduría General de Justicia del Estado de Chiapas

GRUPO TRANSVERSAL INTERNO DE REORGANIZACIÓN
INSTITUCIONAL, PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
REFORMA CONSTITUCIONAL EN MATERIA DE
SEGURIDAD Y JUSTICIA PENAL DE 2008
PLAN ESTRATÉGICO DE IMPLEMENTACIÓN
Atendiendo a las recomendaciones hechas por la empresa consultora contratada para
la realización del diagnóstico situacional de esta Institución, frente al proceso de
implementación de la reforma constitucional en materia de seguridad y justicia Penal de
2008, se formula el presente proyecto de PLAN ESTRATÉGICO DE IMPLEMENTACIÓN, el cual
ha sido dividido en tres grandes rubros:
1
ACCIONES A CORTO PLAZO ( Nueve Meses)
2
ACCIONES A MEDIANO PLAZO (Dieciocho Meses)
3
ACCIONES A LARGO PLAZO (Tres Años)
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INSTITUCIONAL, PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA
REFORMA CONSTITUCIONAL EN MATERIA DE
SEGURIDAD Y JUSTICIA PENAL DE 2008
PLAN ESTRATÉGICO DE IMPLEMENTACIÓN
ACCIONES A CORTO PLAZO
Dentro de las acciones señaladas por el Diagnóstico, cuya realización se estima en el
corto plazo (nueve meses) se encuentran las siguientes:
1) Interiorizar al personal de la PGJE, en los conceptos básicos de la reforma
judicial, con información básica y de sensibilización, destacando la participación
que corresponde a la Procuraduría a partir de la investigación científica del delito,
en el triangulo procesal de este nuevo modelo de justicia.
En el proceso de interiorización del personal se contempla; la elaboración de un
sitio web, cuadernillos, trípticos y conferencias.
En la integración del sitio web, se contempla incluir información sobre la reforma
y sus características, noticias locales y nacionales en el proceso de
implementación, material didáctico de introducción y especialización en el ámbito
de procuración de justicia, derecho comparado y links de interés.
Los objetivos del proceso de interiorización interno son lograr que el personal:

Se familiarice con la reforma judicial.

Conozca el sistema
procedimiento.

Identifique las diferencias entre el sistema inquisitivo y el acusatorio.

Adopte el concepto de Investigación Científica y entienda los cambios
institucionales importantes que se necesitará realizar y comprenda la forma
en que dichos cambios afectarán al personal.

Conozca cuáles son las metas institucionales y los tiempos en los que dichas
metas se deberán cumplir.
acusatorio:
Principales
conceptos,
etapas
y
2) Atender las actividades interinstitucionales de manera coordinada con la
Comisión Interinstitucional para la transformación del sistema de justicia penal en
atención a los Proyectos elaborados y presentados ante SETEC.
3) Estimación del presupuesto para hacer previsiones en personal, infraestructura y
equipamiento.
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PLAN ESTRATÉGICO DE IMPLEMENTACIÓN
4) Identificar el catalogo de delitos que deberán ser atendidos mediante la ejecución
del Nuevo Modelo de Justicia Penal.
5) Diseñar el modelo de organización al interior de la Fiscalía Metropolitana y Zona
Centro, acorde al programa de implementación del Poder Judicial del Estado,
para atender conforme el nuevo sistema de justicia penal, los delitos no graves,
aplicando las características de la Investigación Científica.
6) Diseñar el modelo de organización al interior de la Policía Especializada, para
iniciar el Modelo Adversarial en delitos no graves, aplicando las características
de la Investigación Científica.
7) Diseñar el modelo de organización al interior de la Direccion de Servicios
Periciales, necesario para iniciar el Modelo Adversarial en delitos no graves,
aplicando las características de la Investigación Científica.
8) Elaboración de manuales de organización y procedimientos en el nuevo modelo
de justicia.
9) Identificar al personal que a la fecha cuenta con la capacitación genérica y
especializada acerca de la nueva función ministerial en el Sistema Adversarial.
10)
Elaboración de logística del personal en el sistema adversarial (costos del
gasto corriente).
11)
Realización de prácticas y simulacros que versen en la manera en la que el
personal ejercerá sus nuevas facultades y en cómo realizará los nuevos
procedimientos, los cuales deberán ser plasmados en los manuales que se
sugiere sean creados para dar seguridad y continuidad a los procesos.
12) Capacitar e iniciar el proceso de sensibilización de los primeros operarios del
nuevo sistema
consideración:

de
Investigación
Científica
de
la
PGJE,
tomando
en
En proceso de capacitación es necesario contar con el apoyo de los
centros académicos con que cuenta el Estado de Chiapas, habida cuenta
del conocimiento antropológico, cultural y económico que tiene de la
entidad, para lo cual es oportuna la celebración de convenios de
coordinación con universidades de la entidad, como lo es la Universidad
Autónoma de Chiapas para la formación de cuadros profesionales.
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PLAN ESTRATÉGICO DE IMPLEMENTACIÓN

El programa de formación se compondrá de 4 elementos: la capacitación
(transferencia de habilidades), el entrenamiento practica de la
habilidades), la formación (la comprensión, reflexión de conocimientos a
través de un esquema pedagógico).Se propone que dentro del programa
de sensibilización, capacitación y profesionalización se contemple un
mapa curricular con objetivos concretos, viables y medibles, definiendo
por actor las habilidades y conocimientos que deberán aprehender y
aprender cada uno; y que incluya las acciones de capacitación, definiendo
por cada una:
a.
b.
c.
d.
Objetivos.
Perfil y funciones.
Tiempo.
Secuencia con otras acciones.
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