FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS, SOCIALES Y DE LA

FACULTAD DE CIENCIAS JURIDICAS,
SOCIALES Y DE LA COMUNICACION
Asignatura:
Código:
GESTION Y PLANEAMIENTO DE RECURSOS HUMANOS III
Carrera: LICENCIATURA DE RECURSOS HUMANOS
Área a la que pertenece:
Asignaturas Correlativas Precedentes:
Horas reloj totales:
Horas reloj semanales:
Dictado: Cuatrimestral
Año de vigencia: 2016 / 2017
FUNDAMENTACIÓN
Es necesario que el alumno durante su carrera pueda aprender a administrar el recurso
humano de una organización.
PROPOSITOS

La catedra en cuestión buscar despertar al alumno un espíritu crítico y
análisis las acciones mediante el uso de modelos de gestión de forma
sistemática.
OBJETIVOS
 Se espera que al concluir el ciclo lectivo, los alumnos sean capaces de:
 Conocer – comprender – aplicar – analizar – sintetizar y evaluar los
contenidos del programa de gestión y planeamiento de recursos humanos
III.
CONTENIDOS SINTETICOS
Durante la cursada se desarrollan temas de duros de la gestión
complementándolo con los aprendidos por el alumno en cátedras precedentes
generando la integración de los mismos a través de resolución de casos y material
complementario para que se comprenda las acciones del planeamiento- del
análisis para la toma de decisiones, acciones
UNIDADES DE CONTENIDOS
Unidad 1: LA ORGANIZACIÓN – LA ADM. ESTRATEGICA - ALINEACION
Conceptos y elementos básicos – Principios de Organización - Topología de organización
– Técnicas de Organización – Organigrama – La Administración – Análisis FODA Manuales – Procedimientos - Modelos de Gestión – La alineación estratégica.
Unidad 2: EL PLAN Y SU EVOLUCION – INTRODUCCION A LA GESTION
Orígenes, Antecedentes históricos y las 5 etapas de su evolución. El concepto de
estrategia. Concepto moderno. Visión – Posicionamiento – Plan y Patrón Integrado de
Comportamiento – Estrategia Implícita y Explicita. Formación de la Estrategia y sus
Niveles. Funciones de la Gestión de RRHH –Objetivos – Diseños y Análisis – La
Planificación – El redimensionamiento empresarial – Concepto de Evaluación – La
Retribución en la empresa
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Unidad 3: EL ROL DEL PROFESIONAL DE RECURSO HUMANOS
La futura agenda de la competitividad – La naturaleza cambiante de los recursos – un
modelo para múltiples roles – RRHH para RRHH .
Unidad 4: COSTOS Y CONTROL PRESUPUESTARIO APLICADO
Proceso de Control – Estándares – Medición del desempeño – Corrección de
desviaciones – Diseño de controles eficaces – relación entre planeamiento y presupuesto
– sistema presupuestario – Presupuesto integrado – Tipos – Pautas macro y micro –
Secuencia Global.
Unidad 5: PRESUPUESTOS PROFESIONALES Y CASH FLOW
Como presupuestar servicios profesionales – Como no sacar costos – Competitividad –
Gastos – Crear Activos estratégicos – Recursos Financieros – Como confeccionar el Cash
Flow
Unidad 6: INDICADORES DE GESTION
Indicadores de Gestión – Técnicos/operativos y del desarrollo de RRHH. Medir la Gestión
del Área y el capital intelectual
BIBLIOGRAFIA OBLIGATORIA
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Administration --Harold Koontz - Mc Graw Hill
La imaginación estratégica - Vázquez, Alfonso - Editorial Granica
Estrategia Competitiva - Michael Porter - Ediciones CECSA
Administración Estrategia – Conceptos y Casos - Thompson – Strickland - Mc
Graw Hill
Como medir la gestión de los recursos humanos - Jac Fitz-enz - Ediciones Deusto
Dirección y Gestión de Recursos Humanos - Luis Puchol - Esic Editorial
Proyectos de Desarrollo – Planificación, Implementación y Control - Volumen 1 Banco Interamericano de Desarrollo - Escuela Interamericana de Administración
Publica - Fundación Getulio Vargas Editorial Limusa
Estrategia de Empresa y Recursos Humanos - Elorduy Mota, Juan Ignacio - Mc
Graw Hill – Madrid España
Como conocer y manejar sus costos para tomar decisiones rentables - Héctor
Alberto Fraga – Mariano Enrique Ramos Mejía - Editorial Granica
Como profundizar en el análisis de sus costos... - Héctor Alberto Fraga – Mariano
Enrique Ramos Mejía - Editorial Granica
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTARIA
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La Administración Estratégica. Un enfoque integrado - Charles Hill y Gareth Jones
- Mc Graw Hill.
Director del Proyecto Pedro F.J.Pavesi - Grupo Editorial Norma
Presentaciones Orales Efectivas - Carlos Patricio Elliot - Editora Carpetas de
Derecho s.a.
METODOLOGIA DE ENSEÑANZA
La asignatura se desarrollará a partir de diversas lecturas que se propondrán a los estudiantes y
sobre las cuales se tratarán los contenidos propuestos.
Algunos textos se trabajarán en clase a través de guías de preguntas, y puestas en común y de
discusión donde se incorporará el aporte de los alumnos.
Se desarrollarán trabajos prácticos sobre las distintas unidades temáticas y los estudiantes
deberán buscar información en diversas fuentes para poder resolverlos.
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DISTRIBUCION HORARIA
Formación práctica
Actividades áulicas (1)
Actividades extra-áulicas estimadas (en horas)
Formación teórica
Clases teóricas (2)
40 %
5 hs.
60 %
(1) + (2) debe ser igual a 100
Breve reseña de las actividades prácticas que se desarrollarán en el marco de lo indicado
en el punto anterior (áulicas y extra-áulicas):
Durante la cursada se realiza trabajos prácticas y ejercitación en el aula. Asimismo
se realiza actividades de resolución de casos y actividades de rol play
MODALIDAD E INSTANCIAS DE EVALUACIÓN
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Se evalúan los Trabajos prácticos e informes de Cátedra.
Se evalúan dos exámenes parciales escritos.
Se evalúa un examen final escrito y/o oral.
La escala de calificación para los exámenes parciales y final es de 1 a 10 con un mínimo de 4 para
su aprobación.
REQUISITOS PARA APROBAR LA MATERIA
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Cumplir con el 75% de asistencia a clase.
Aprobar ambos parciales con calificación mínima de 4. Si no aprobara o estuviera ausente
en uno de los parciales podrá rendir examen recuperatorio del mismo; si desaprobara o
estuviera ausente en los dos parciales entonces deberá recursar la asignatura.
Requisitos para la promoción: aprobar los parciales con promedio 7, sin nota inferior a 6 en
ninguno de los parciales; tener las materias correlativas precedentes aprobadas.
Una vez regularizada la asignatura deberá rendir examen final, excepto los alumnos que
cumplieran las condiciones especificadas en el régimen de promoción.
Año de aprobación/revisión:
2016
Profesor a Cargo: Lic. Pablo Martin Cueto
Otros Profesores que integran la cátedra:-----------------
Director de Carrera: Lic. Silvana Fumagalli
Decano de la Fac. de Cs. Jurídicas, Sociales y de la Comunicación: Lic. Héctor Naredo
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