Las TIC en Sanidad Benigno Rosón Calvo

Las TIC en Sanidad
Benigno Rosón Calvo
3.410 M (40% gasto de la xunta) 30 M de consultas al ano 500 centros sanitarios 35.000 profesionales C.H. Arquitecto Marcide
– Novoa Santos
H. da Costa
Población: 193.911 hab.
Población: 71.581 hab.
(7,07% sobre el total)
(2,61% sobre el total)
C.H.U. Juan Canalejo
Población: 503.331 hab.
(18,35% sobre el total)
F.P.H. Virxe da Xunqueira
Población: 43.268 hab.
(1,58% sobre el total)
C.H. Xeral-Calde
Población: 222.900 hab.
CHUS
(8,13% sobre el total)
Población: 390.671 hab.
(14,24% sobre el total)
F.P.H. do Barbanza
H.C. de Monforte
Población: 65.231 hab.
Población: 49.744 hab.
(2,38% sobre el total)
(1,81% sobre el total)
F.P.H. do Salnés
H.C. de Valdeorras
Población: 74.351 hab.
Población: 37.399 hab.
(2,71% sobre el total)
(1,36% sobre el total)
CHOP
Población: 224.196 hab.
(8,17% sobre el total)
F.P.H. de Verín
Población: 30.539 hab.
Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade POVISA
CHUVI
Población: 138.715 hab.
Población: 432.879 hab.
(5,06% sobre el total)
(15,78% sobre el total)
C.H. de OURENSE
(1,11% sobre el total)
Población: 264.501 hab.
(9,64% sobre el total)
2 En estos 20 minutos, desde 20.000 pcs ..... 10.000 recetas electronicas 6.000 accesos a la historia clínica electrónica 5.000 citas 100 llamadas de “auxilio” Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade 3 Lineas estratégicas L1 L2 Seguridad del paciente L4 Proporcionar a todos los profesionales herramientas que permitan aumentar la eficiencia, la calidad y la capacitación en el trabajo L7 Facilitar la obtención y distribución de la información dentro de la organización sanitaria Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade Accesibilidad del ciudadano al sistema a través del uso de las TIC L5 Adaptar los sistemas de información cara a la ges@ón integral de los problemas de salud, apoyando la op@mización de los flujos de pacientes, desde la óp@ca de la eficiencia en el uso de recursos, y @empos de respuesta en el diagnós@co y tratamento L8 Mejorar la eficiencia y sustentabilidad del sistema sanitario L3 Garan@zar la dispoñibilidad, seguridad y calidad de la información sanitaria L6 Universalizar el acceso de los profesionales a los servicios TIC L9 Modernizar los sistemas de ges@ón económica y recursos humanos 4 Indicadores Ano 2011 Ano 2014 % receta electrónica 1,18% 98,30% % dispensación electrónica 85,80% 100% 22.300.632 36.982.017 Anotaciones en historias clínicas Ano 2011 Número de CV electrónicos de profesionais y aspirantes gesNonados por expediente-­‐e Accesos a la web Publicaciones Bibliosaúde Accesos a historias clínicas electrónicas e a la lista de espera Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade Ano 2014 81.570 137.796 6.831.307 7.920.463 4.746 5.976 33.048 50.134 5 Accesibilidade del ciudadano al sistema a través del uso de las TIC 02 Ampliar los servicios interac@vos de la administración sanitaria con el ciudadano 03 99,80% de citas telefónicas resueltas sin necesidad de acudir al centro 5,92% de las citas telefónicas sobre el total Mejorar la accesibilidad al portal web corpora@vo y la intranet Solo el 0,74% de los pacientes no acude. Alta tasa de adherencia a la consulta Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade 6 Proporcionar a todos los profesionales herramientas que permitan aumentar la eficiencia, la calidad y la capacitación 09 Conseguir el 100% de cobertura de la historia clínica electrónica, receta electrónica y la imagen digital tanto en centros sanitarios propios como en los centros concertados 010 Resolver los problemas de movilidad de los profesionais en las dis@ntas áreas de Atención 011 Mellorar los servizos de teleformación 012 Mejorar la biblioteca virtual 89% de quirófanos dotados de tecnoloxía sin hilos Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade 75% de unidades de hospitalización dotadas de tecnología sen hilos 013 Dar soporte a las ac@vidades relacionadas con la inves@gación 7 La realidad del envejecemiento El 23% de la población en Galicia @ene más de 65 años. En 2020 alcanzará el 25% La población de menores de 15 anos disminuyó del 23,4% en 1981 al 11,3% en 2013 Un buen modelo sanitario pensado para la gesNón de casos agudos, que afronta el reto de mejorar servicios y garanNzar la sostenibilidad del sistema El Reto es transformar el sistema público de salud y dar respuesta a las necesidades de la población que más lo demanda: procesos de cronicidad asociados al envejecimiento 8 Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade 8 InnovaSaude y Hospital 2050 son proyectos que se financian mediante fondos FEDER dentro del Programa de I+D+i por y para el beneficio de las empresas -­‐ Fondo tecnológico 2007-­‐2013. La Compra Pública Innovadora (CPI) es una iniciaNva orientada a potenciar el desarrollo de mercados innovadores a través de la contratación pública: •  Mejorar los servicios públicos mediante la incorporación de bienes o servicios innovadores •  Fomentar la innovación empresarial, principalmente de las pequeñas y medianas empresas •  Impulsar la internacionalización y comercialización de la innovación empleando el mercado público local como cliente de lanzamiento o referencia Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade 9 El SERGAS convoca por un dialogo técnico y publica un mapa de
demanda temprana para anticipar al mercado lo que quiere hacer.
El SERGAS licita más de 30 M de Euros en pliegos de contratación
CPTI, cambiando el modelo de ejecución tradicional de los contratos.
Comercialización de la solución para la empresa
Centro Demostrador en SERGAS Derechos de uso gratuito para el SERGAS Derecho para el mantenimiento y evolución interno en el
SERGAS
Explotación conjunta de
resultados
empresas - administración
Propiedad Industrial / Intelectual de la empresa Retorno para el SERGAS según grado de comercialización
Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade 10 Resultados sobre las primeras 21 adjudicaciones CPTI (19,56 M Euros) Participación y concurrencia
305 propuestas de ideas de soluciones innovadoras ParNciparon en el dialogo técnico 109 empresas Se evaluaron 81 ofertas Par@ciparán en el desarrollo de los 21 contratos 25 empresas de las que el 82% estuvo en el diálogo técnico Fomentar la innovación
empresarial,
principalmente de
las pequeñas
medianas empresas
y
En el 62 % de las adjudicaciones parNcipan empresas gallegas En el 76 % de las adjudicaciones está presente una Pyme Xunta de Galicia – Consellería de Sanidade Mejorar los servicios públicos
mediante la incorporación de bienes o
servicios innovadores
El % de beneficios en la comercialización de productos para SERGAS es del 52,5% El mantenimiento de los productos ofertados fue de 4,1 años Bajada en precio de un 4,3% Impulsar la internacionalización
y comercialización de la innovación
empleando el mercado público local
como cliente de lanzamiento o referencia
En el 72 % de las adjudicaciones parNcipa más de una empresa En el 72 % de las adjudicaciones parNcipa una empresa mul@nacional. 11 IS-1
PUNTO DE ATENCIÓN DIAGNÓSTICO – TERAPÉUTICO MÓVIL
ESTADO GENERAL A 31-­‐12-­‐2014 SITUACIÓN 10%
30%
50%
70%
CPI CONTRATADO 93 % 90% 100%
Presupuesto: 2.528.352,39 €
PARTICIPANTES SERGAS ESCENARIOS DEMOSTRADORES PROVINCIAS DE OURENSE Y LUGO 10 • 
Demostración y Evaluación del disposiNvo PADTM en el escenario demostrador. 18
IDEAS RECIBIDAS 12 IS-2
CENTRAL DE IMAGEN MÉDICA
ESTADO GENERAL A 31-­‐12-­‐2014 SITUACIÓN 10%
30%
50%
70%
90% 100%
Total gasto previsto: 2.219.968,57 €
Presupuesto: 2.528.352,39 €
26
IDEAS RECIBIDAS Plataforma central 14 70 % ESCENARIOS DEMOSTRADORES Escenarios demostradores de ges@ón de la dosimetría: •  Centro periférico de menos de 200 camas y centro de referencia de 500 camas. EOXI SanNago Escenarios demostradores de la plataforma central de imagen médica: •  Informado remoto entre centro periférico y centro de referencia. EOXI Vigo •  Realización de tareas de informado en centros disNntos a aquellos en los que se ha realizado la adquisición del estudio de imagen. EOXI Vigo -­‐ EOXI Ourense •  Acceso en movilidad. EOXI Vigo •  Acceso desde la HCE a estudios de otros centros. EOXI Coruña •  Acceso desde la HCE a estudios no compaNbles (EKG). EOXI Coruña GesNón de dosis PARTICIPANTES SERGAS CPI CONTRATADO 13 IS-3
HOSPITAL EN CASA
SITUACIÓN ESTADO GENERAL A 31-­‐12-­‐2014 10%
30%
50%
70%
CPI CONTRATADO 85 % 90% 100%
Presupuesto: 3.847.500,56 €
PARTICIPANTES SERGAS ESCENARIOS DEMOSTRADORES E s c e n a r i o s
demostradores de la
historia clínica orientada
al seguimiento integral
del paciente
•  Acceso a la Historia
Clínica Electrónica
8 móvil desde entornos externos a la red
corporativa de la organización, para cubrir
escenarios de uso como el acceso de los
profesionales desde el domicilio de los
pacientes. EOXI Coruña
Escenarios demostradores de la plataforma
tecnológica de asistencia domiciliaria
• Servicios de hospitalización a domicilio: Un
área de referencia cuya población sea
mayoritariamente urbana y un área rural que
incluya visita médica telemática, Visita
enfermería telemática, Adquisición de
constantes, Monitorización de constantes,
Control de alarmas, Botón de pánico. EOXI
Coruña
42
IDEAS RECIBIDAS 14 IS-6
PACIENTE EXPERTO 2.0.
ESTADO GENERAL A 31-­‐12-­‐2014 SITUACIÓN 10%
30%
50%
70%
90% 100%
Presupuesto: 4.278.484,83 €
PARTICIPANTES SERGAS CPI CONTRATADO 70 % ESCENARIOS DEMOSTRADORES Escenarios demostradores
de la historia clínica
orientada al seguimiento
integral del paciente:
•  Planificación de órdenes médicas en el
plan terapéutico del paciente, y gestión
por parte del personal de enfermería
incluyendo autocuidados, sobre una
población de 10 cupos en un área
sanitaria. EOXI Lugo
11 43
Contenedor de aplicaciones móviles.
Escenario demostrador de la
plataforma paciente 2.0
IDEAS RECIBIDAS 15 IS-8
CENTRAL DE SIMULACIÓN MÉDICA AVANZADA
ESTADO GENERAL A 31-­‐12-­‐2014 SITUACIÓN 10%
30%
50%
70%
90% 100%
Presupuesto: 1. 673.409,14 €
PARTICIPANTES SERGAS Software y simuladores robóticos de paciente altamente sofisticados,
que permita el entrenamiento de los profesionales sanitarios CPI CONTRATADO 90 % ESCENARIOS DEMOSTRADORES 16 Demostración y Evaluación la central de simulación médica avanzada en los escenarios demostradores. EOXI Coruña, EOXI Vigo. 14
IDEAS RECIBIDAS 16 H2050-1
URGENCIAS – SISTEMA DE GESTIÓN INTELIGENTE
21
IDEAS RECIBIDAS 50%
70%
59 % 90% 100%
Total gasto previsto: 3.114.692,15 €
Contratado: 2.997.055,91 €
Presupuesto: 3.317.899,66 €
DEMOSTRADORES ÁREA DE SANITARIA DE OURENSE Información al paciente y familiares 7 30%
Ejecutado: 1.692.011,04 €
ESCENARIOS Plataforma para la gesNón del servicio PARTICIPANTES SERGAS 10%
CPI CONTRATADO Estación clínica permanente 1
ESTADO GENERAL A 31-­‐12-­‐2014 SITUACIÓN 17 • 
3 CENTROS HOSPITALARIOS • 
EL PAC DE XINZO DE LIMIA • 
AMBULANCIA MEDICALIZADA DEL 061 H2050-2
TRAZABILIDAD INTEGRAL DE PACIENTES Y RECURSOS
2
ESTADO GENERAL A 31-­‐12-­‐2014 SITUACIÓN 10%
30%
50%
70%
90% 100%
Presupuesto: 2.950.629,83 €
PARTICIPANTES SERGAS CPI CONTRATADO 67 % ESCENARIOS DEMOSTRADORES 25 Escenarios demostradores de la plataforma
concentradora de localización y eventos.
•  Hospitalización. EOXI Orense
•  Quirófanos. EOXI Orense
•  Urgencias: EOXI Orense
Escenarios demostradores de la plataforma
de gestión del proceso quirúrgico
•  EOXI Orense
Escenarios demostradores de la plataforma
de control de actividad.
•  Centro periférico de menos de 200 camas
EOXI Orense
•  Centro de referencia con más de 500 camas.
(*) EOXI Orense
•  Entorno de atención primaria con como
mínimo 20 usuarios. (*) EOXI Orense
25
IDEAS RECIBIDAS 18 Muchas gracias