Tasuvida_22

Junio 2015
Revista de Tasubinsa # 22
25 AÑOS
CRECIENDO JUNTOS
DE TÚ A TÚ
Javier Lagunas, gerente,
habla del futuro y los retos
de Tasubinsa. Pag. 20
UN DÍA EN…
Sangüesa, un centro
que refleja la apuesta de
Tasubinsa por la mejora del
centro ocupacional. Pag. 14
El proyecto de Tasubinsa
sigue creciendo volcado
en mejorar la calidad de
vida de las personas con
discapacidad
JUNIO 2015 • TAsuvida | 1
2 | JUNIO 2015 • TAsuvida
Editorial
TasuBinsa.
PRESENTE QUE CONSTRUYE FUTURO
Javier Lagunas
Lafuente
Director Gerente de
Tasubinsa
n Año y medio después de la última publicación de Tasuvida, recuperamos nuestra revista con un cambio de imagen, contenidos
y muchas ganas de realizar cosas nuevas y
haceros a todos partícipes de ellas.
En Tasubinsa cumplimos este año los 25. Sí,
este año celebramos que hace 25 años la ilusión de las familias de ANFAS hizo posible
el proyecto Tasubinsa. Tiempo de lucha, trabajo y esfuerzo en busca de la integración
social y laboral de las personas con discapacidad, preferentemente intelectual y del desarrollo. Tiempo en el que se ha conseguido
generar un recurso social, presente a lo largo de la geografía navarra, al que acuden a
diario más de 1.400 personas.
Esta ilusión del pasado es la que nos hace
falta ahora con más fuerza que nunca: vivir
el presente con el respeto a nuestra historia para seguir construyendo en el futuro
una Tasubinsa que sea ejemplo de calidad
en el servicio de centro ocupacional y en la
actividad laboral que realiza para el tejido
empresarial.
El presente que formamos todas las personas trabajadoras y usuarias, familias, clientes, administraciones públicas y proveedores, a quienes os doy las gracias por el apoyo
y el esfuerzo que habéis realizado en esta
última etapa reciente de Tasubinsa, nos va
a permitir afrontar los principales retos que
tenemos por delante.
Mantener el empleo, mejorar las condiciones laborales, situar a la persona con discapacidad en el eje de nuestros procesos, ser
más eficaces, incrementar nuestra calidad
de servicio, realizar una gestión transparente, fomentar hábitos saludables, mejorar
nuestra relación con las administraciones,
alcanzar un nivel de subvenciones acorde
a nuestras necesidades e incorporar nuevos
clientes y consolidar los actuales, son, entre
otros, los retos que ya estamos alcanzando. Y
todo gracias a la energía y la motivación que
estamos poniendo día a día, y que vamos a
necesitar seguir sumando, para que el presente de Tasubinsa se convierta en el futuro
que todos queremos.||
Edita
Centro subvencionado por:
Fondo Social Europeo
Índice
Actualidad ................. 4
Un día en… ............. 14
Textos: Tasubinsa y Navarra Consultores
de Comunicación
De interés ................ 17
Diseño y maquetación: Cabcompany.es
De tú a tú ................. 20
Fotografía: Tasubinsa y Adolfo Lacunza
Tasubinsa visita ....... 24
Impresión: IG Castuera
La mirada ................ 26
Tirada: 1.800 ejemplares
Puertas abiertas ..... 27
Depósito legal: NA-3117/2005
Buenas prácticas .... 30
Publicidad: Tasubinsa y Navarra Consultores
de Comunicación
[email protected]
ANFAS Informa ........ 34
JUNIO 2015 • TAsuvida | 3
Actualidad
TASUBINSA: LA HISTORIA DE UN SUEÑO
En 1989 se creó Tasubinsa sin ánimo de lucro y con un objetivo de
integración social a través del empleo
n Tasubinsa, que este año cumple un cuarto de siglo de actividad
como empresa, es el resultado del
esfuerzo y el tesón de un numeroso grupo de personas que lucharon en su día para que sus familiares tuvieran un futuro mejor. Una
visión que ha ido gestando esta
sociedad que hoy da ocupación y
empleo a más de 1.400 personas,
en su mayoría con discapacidad intelectual, en Navarra.
Hace 40 años las personas con discapacidad intelectual apenas contaban con recursos a los que acudir en Navarra. Las familias entendieron que había que dar un paso
hacia delante, se unieron a través
de ANFAS y crearon los Talleres
Anfas con esfuerzo, gran voluntad
y muchísimas ganas. Estos primeros talleres se pusieron en marcha
en pisos o bajeras, haciendo “lo
que se podía”.
Mucho ha cambiado este servicio
desde entonces, pero algo queda
intacto: el esfuerzo y las ganas que
han demostrado siempre las fami4 | JUNIO 2015 • TAsuvida
lias y los trabajadores de Tasubinsa
y que han conseguido dar respuesta a las necesidades de las personas
con discapacidad, preferentemente intelectual y sus familias.
En origen, los talleres de Anfas pretendían que todas las personas con
discapacidad intelectual de Navarra pudieran acceder a un centro
ocupacional o de trabajo. De ahí el
sentido de la dispersión geográfica
de los centros de Tasubinsa en la
actualidad, que buscaba acercar el
recurso a los domicilios de las personas. En 1974 empezaron a funcionar los talleres en Tudela y unos
meses después, ya en 1975, en Burlada. Las personas con discapacidad acudían de 9 de la mañana a 5
de la tarde y se llevaban un bocadillo para comer, o “un caldo o leche
si querían tomar algo caliente”, recuerdan los más veteranos. Poco a
poco fueron surgiendo talleres en
Estella, Sangüesa, San Adrián, Elizondo, Alsasua…
Los primeros trabajos fueron montar pinzas para la ropa, hacer zapa-
tillas en San Adrián o bolsas de papel de comida para gatos, actividades mediante las que “se pretendía
establecer hábitos”, ya que muchas
de las personas que acudían no
habían podido acceder a la educación especial y “tenían que aprender a convivir”.
En estos inicios fue determinante el trabajo inicial de Cáritas y el
apoyo de los ayuntamientos y de
otros particulares que permitieron
adquirir algunos locales. Gracias a
la confianza de muchas personas y
empresas, los talleres comenzaron
a tener trabajo. En el año 1982,
coincidiendo con la publicación
de la Ley de Integración Social
del Minusválido, se registraron las
primeras altas de trabajadores con
discapacidad en el centro especial
de empleo.
Entre los años 1982 y 1985 se fueron adecuando las instalaciones
mientras se adquirían otros centros, se organizaban los servicios y
se probaban distintas actividades,
como en Elizondo, donde se tra-
bajó en una granja con 6.000 gallinas, ovejas conejos y se cultivaron
flores.
NACIMIENTO Y EVOLUCIÓN
DE TASUBINSA
Los talleres fueron creciendo, el
sueño fue cobrando forma y las
necesidades de gestionarlo aumentaron. Por eso, el 13 de junio
de 1989, Anfas y el Gobierno de
Navarra acordaron “constituir dos
nuevas entidades, una para la gestión del área laboral (Centros Especiales de Empleo y Centros Ocupacionales) y otra para gestionar la
atención especializada”, creando
Tasubinsa para dar solución a las
necesidades que en ese momento
existían bajo un modelo mixto de
atención y trabajo. Sus características principales son no tener ánimo
de lucro y tener un objetivo claro
de integración social, a través del
empleo de las personas con discapacidad intelectual. Mediante
Orden Foral de 1 de febrero 1990,
se resolvió calificar como Centro
Especial de Empleo a Tasubinsa y
echó a andar su historia como nueva entidad.
Los clientes que venían trabajando con los talleres Anfas continuaron su andadura con Tasubinsa.
También se comenzaron a prestar
servicios como la jardinería o la
limpieza, para dar respuesta a la
necesidad de tener trabajos menos
rutinarios y que pudieran desarrollarse al aire libre, ampliando de
esta manera las posibilidades de
trabajo de nuestro colectivo y dotándoles de una mayor visibilidad.
En el año 1991 se inauguró la planta de Orkoien, propiedad del Gobierno de Navarra, y en 1998 las
de Beriáin y Noáin. Más adelante
llegaron Ibaiondo, Arazuri, Servicios…, hasta culminar con 14 centros repartidos por toda Navarra.
El 22 de enero de 1999 se realizó
una ampliación de capital social
suscrita por el Grupo Fundosa, formando parte de esta manera en el
accionariado de Tasubinsa. Con el
paso del tiempo se fueron realizan-
do múltiples mejoras en la manera
de funcionar de Tasubinsa, como
la incorporación de profesionales
cualificados para la realización de
tareas de atención, la introducción
de los sistemas de calidad y de nuevas tecnologías como la inyección
de plástico, o la creación de las
unidades de atención especializada que han derivado en los servicios que se prestan en nuestros
días.
En la gestión del servicio de Centro Ocupacional se fortaleció el
área social, se incorporó la figura
del Terapeuta Ocupacional, Trabajador Social y Psicólogo, se elaboraron programas específicos de
atención, se ha adquirido un sistema informático para la gestión
de los programas individuales de
atención, se dispone de actividades ocupacionales y prelaborales y
se trabaja con BAT, nuestro perro
para terapia asistida con animales,
entre otras mejoras.
Además, en mayo de 2006 se pusieron en marcha las Unidades
Catering y Gestión de:
COMEDORES ESCOLARES
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JUNIO 2015 • TAsuvida | 5
de Envejecimiento Prematuro, un
servicio dentro del centro ocupacional para el mantenimiento de
habilidades de la vida diaria para
personas con discapacidad intelectual mayores de 45 años que tienen signos de envejecimiento.
Respecto a la actividad laboral, se
ha continuado buscando trabajos
mediante el desarrollo de nuestro
negocio, creando diferentes líneas
de trabajo y actividad (como la de
lavandería industrial), utilizando
herramientas como Lean Manufacturing y la metodología de las
5S, certificando la calidad de los
procesos a través de la norma ISO y
aplicando el modelo EFQM, lo que
ha sido reconocido con múltiples
galardones. A la vez, se trabaja en
la prevención de riesgos laborales,
realizado numerosas adaptaciones
de puestos de trabajo, y se apuesta
por modernizar el sistema de producción, ofreciendo también servicios de ajuste personal y social a las
personas con discapacidad.
Generar oportunidades de empleo
en el mercado de trabajo ordinario
para nuestros trabajadores y usuarios ha sido otro de los objetivos de
Tasubinsa. A pesar de que hemos
obtenido unos resultados meno-
6 | JUNIO 2015 • TAsuvida
res de los que esperábamos, seguimos trabajando en ello a través del
programa de acompañamiento al
empleo.
Con la creación de nuestra revista
Tasuvida, el sistema de sugerencias, las pantallas informativas de
los centros y el Tasuinforma de la
nómina se ha pretendido mejorar
la comunicación interna y externa, algo en lo que se está haciendo hincapié, en los últimos tiempos, con la página web y las redes
sociales.
14 CENTROS Y 600 PLAZAS
OCUPACIONALES
Hoy, el centro especial de empleo
Tasubinsa cuenta con 14 centros
en los que dispone de 600 plazas
de atención en la modalidad de
centro ocupacional, dando empleo a más de 800 personas. Mantiene clientes históricos, pero ha
sabido incorporar muchos nuevos.
Como la mayoría de las empresas,
hemos pasado también una crisis
económica, además de una fuerte
crisis institucional que confiamos
se cierre pronto, puesto que Tasubinsa como empresa social ya ha
pagado con creces las consecuencias de la misma. Las personas con
discapacidad y sus familias merecen que se vuelva a poner en valor
el trabajo y esfuerzo que se realiza
desde hace ya 40 años desde sus
primeros orígenes.
Afrontamos el futuro con alegría
y con las ganas de aquellos que
empezaron hace 40 años, porque
tenemos muchos retos por delante
para seguir mejorando como siempre se ha hecho.
Gracias a todos los que nos habéis
acompañado desde el principio y
a los que os habéis incorporado a
lo largo del camino, a las personas
con discapacidad intelectual que
nos han enseñado tanto, a sus familias, a las personas con otras
discapacidades que se han sumado, a quienes no tienen ninguna
discapacidad y nos han ayudado a
crecer, a todos los amigos, a Anfas
y Fundosa (hoy ILUNION), a las
diferentes administraciones públicas, las entidades que han colaborado con nosotros, a los clientes y
proveedores, a la sociedad navarra
en general y a quienes, en definitiva, un día creyeron que el sueño
de una empresa que diera ocupación y empleo a las personas con
discapacidad intelectual de Navarra era necesario y posible.
Actualidad
TUDELA MODERNIZARÁ SU INYECCIÓN DE
PLÁSTICO Y MEJORARÁ LOS PUESTOS DE TRABAJO
DE LA PLANTA
El proyecto de Tasubinsa para este centro ha recibido 25.000 euros
de financiación de AEDIS de los casi 91.000 que se invertirán en el
proyecto
n La planta de Tudela va a modernizar su sección de inyección
de plástico gracias a la financiación de 25.000 euros en la tercera
edición de la convocatoria del Proyecto DICE BBVA (Discapacidad,
Innovación, Calidad y Empleo) de
inclusión laboral, desarrollada por
AEDIS, -la Asociación Empresarial
para la Discapacidad-, en colaboración con FEAPS y BBVA.
Esta inversión implica un soporte
económico de 25.000 euros de los
90.812 que se estiman para este
proyecto, el 27,5% del total. Con
esta subvención, la planta de Tasubinsa en Tudela va a aumentar
su competitividad y aumentar su
capacidad industrial, dando respuesta a las nuevas exigencias que
marcan sus clientes, principalmente Schneider Electric, Jofemar,
Azkoyen y Tyco.
Este proyecto de Tasubinsa es una
apuesta por renovar su línea de inyección de plástico y por dar unas
mejores condiciones laborales a
sus trabajadores. La modernización incluye la compra de una máquina de inyección de plásticos,
atemperadores y armarios de cámara caliente para refrigerar los
moldes y lograr una mayor calidad de las piezas, un mezclador y un sistema de protección contra incendios.
Un comité de expertos
de AEDIS ha seleccionado seis proyectos empresariales en España, de un
total de 34 recibidos en
la convocatoria de ayudas
a proyectos de inclusión laboral, por promover la mejora de la calidad del empleo
de las personas con discapacidad
intelectual mediante la creación
del mayor número posible de nuevas oportunidades laborales o el
mantenimiento de los empleos ya
existentes a través de la reestructuración de sus líneas de negocio. El
de Tasubinsa es el único seleccionado en Navarra.
Tasubinsa quiere
modernizarse para
mejorar los puestos
de trabajo
JUNIO 2015 • TAsuvida | 7
Actualidad
n Los trabajadores y usuarios de Tasubinsa, en el exterior de la planta de San
Adrián, junto al jardín ganador del concurso.
UN JARDÍN PARA CADA CENTRO DE TASUBINSA
n Durante esta primavera, los usuarios de Tasubinsa han estado
trabajando en un proyecto especial, un huerto o jardín para los espacios exteriores de las centros de trabajo. El resultado ha sido mejor de lo esperado, ya que todos los participantes se han involucrado
muchísimo para hacer de los patios de cada planta un lugar más
confortable.
Gracias a esta actividad, los usuarios de Tasubinsa han podido trabajar conceptos como el reciclaje de algunos materiales, el cuidado
del medio ambiente y han aunado técnicas de pintura y manualidades
con la jardinería. Así, cada centro ha elaborado jardineras con palés
8 | JUNIO 2015 • TAsuvida
n Imágenes de las jardineras y huertos
ganadores. Han plantado flores, plantas
aromáticas y algunas hortalizas que han
reverdecido las zonas exteriores.
de madera, bidones de metal, coloridas ruedas de neumáticos o cajas
de cartón de la fruta.
En total participaron diez centros de Tasubinsa en lo que se organizó
como el primer concurso intercentros de huertos y jardines. Las sorprendentes iniciativas de cada centro se votaron a través de Facebook,
donde se eligió el proyecto más popular, que recayó en el jardín de San
Adrián.
Además, un jurado premió a la iniciativa más original, cuyo premio
comparten los jardines de Burlada y Sangüesa, y se volvió a reconocer
a San Adrián por su uso de materiales reciclados. El concurso ha contado con una participación increíble, ¡muchísimas gracias! El centro
ganador, San Adrián, eligió como premio una televisión para sus trabajadores y usuarios. Además, Burlada pidió una cámara de fotos que
necesitaban como premio y Sangüesa sigue decidiendo su regalo.
JUNIO 2015 • TAsuvida | 9
Actualidad
TASUBINSA GESTIONA DESDE ABRIL LA RECOGIDA
DE BASURAS, COMPOSTAJE Y LIMPIEZA DE
BAZTAN
La sociedad ha ganado el concurso con un importe de 182.200 euros al
año y emplea a cinco personas de la zona de Baztan
n Tasubinsa gestiona desde mediados de abril la recogida y transporte de basuras, además de encargarse del seguimiento del compostaje comunitario y la limpieza de
las calles de Baztan. Esta sociedad
para la integración social y laboral
de personas con discapacidad intelectual resultó en enero la adjudicataria del concurso para prestar
este servicio, con un importe de
adjudicación de 182.241,77 euros
anuales con posibilidad de prórroga hasta los cuatro años.
10 | JUNIO 2015 • TAsuvida
El servicio estaba destinado a
entidades de carácter social y
que trabajan para la integración laboral de personas
con discapacidad y/o en
situación o riesgo de exclusión social. Comenzó
a prestarse el 15 de abril,
manteniendo el empleo
de cinco personas de la
zona del Baztan. Además,
hemos adquirido también
una máquina barredora para realizar la limpieza viaria
Tasubinsa tiene un
nuevo trabajo: la
recogida de basuras y
limpieza de calles del
Baztan
de estas zonas de una forma más
eficaz.
La recogida y transporte de residuos orgánicos y la limpieza viaria
se realiza en los siguientes pueblos
(incluyendo cementerios y varios
barrios separados): Alto de Otsondo, Amaiur, Azpilikueta, Erratzu,
Arizkun, Elbete, Elizondo, Gartzain, Lekaroz, Irurita, Arraioz,
Oronoz, Almandoz, Aniz, Berroeta, Ziga y Zigaurre. La contrata ha
incluido también nuevos servicios,
como el seguimiento del compostaje comunitario de varias zonas
del municipio, así como otro tipo
de servicios.
Para Tasubinsa, participar en este
proyecto permite diversificar nuestros trabajos realizados por el área
de la división de servicios, además
de consolidarnos en una zona que
apuesta decididamente por el empleo social. Por otro lado, se corresponde con nuestro interés por
encontrar trabajos que puedan
realizarse al aire libre y que ayuden
al objetivo de integración social.
Tasubinsa, además de realizar
trabajos de subcontratación
industrial (montajes, sector
del plástico y cableados) y
de lavandería industrial,
presta servicios de logística, mantenimiento de jardines, trabajos auxiliares
en comedores, mantenimiento de edificios, reorganización de archivos, eventos
y también limpieza, tanto en
espacios cerrados como interiores, además de fachadas.
Con este trabajo
aumentan los
trabajos de servicios
en esa zona
Especialistas en transporte laboral y escolar
Ctra. Guipúzcoa Km.6, 5
31195 Berrioplano (Navarra)
Teléfono: 948 30 34 00 / Fax: 948 30 33 39
[email protected]
JUNIO 2015 • TAsuvida | 11
Actualidad
CUATRO COMPAÑEROS HAN OPOSITADO A UNA
PLAZA DE ORDENANZA
Han estudiado durante cinco meses y han aprobado el examen, y aunque
no han conseguido la plaza, se muestran satisfechos y orgullosos por
el trabajo
n Cuatro miembros de Tasubinsa se presentaron el pasado 9 de
mayo a las oposiciones a puestos
de ayudante de gestión y servicios
comunes convocadas por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas. En Navarra, optaron
junto a 200 personas más para
obtener una plaza de ordenanza
en la Delegación de Gobierno
para personas con discapacidad
intelectual.
Alicia Jauquicoa, de 28 años; Alexis
Estrada, de 22 años; Ander Echeverría, de 23 años y Ángel Cordón,
de 29 años, estudiaron durante
casi cinco meses para aprobar este
12 | JUNIO 2015 • TAsuvida
examen que tuvo lugar en Madrid.
Los cuatro contaron con el apoyo
de su familia y de personal de Tasubinsa para echarles una mano con
el temario durante este tiempo.
Han estudiado siete temas teóricos
que se han preparado desde el departamento de Gestión Social con
el apoyo de FEAPS Navarra. Todos
ellos han aprobado y se muestran
orgullosos de lo que han conseguido, aunque no hayan obtenido la
plaza.
asegura que esto fue lo más complicado de la prueba. Natural de
Ecuador, explica que el temario
era sencillo, porque ya había estudiado antes para sacarse el título
de PCPI (Programa de Cualificación Profesional Inicial). Comenzó estudiando por su cuenta pero
vio que lo hacía de “forma incorrecta”, así que en marzo, coincidiendo con que entró en Tasubinsa Burlada, empezó a recibir clases
de apoyo con Miriam y Marcelo.
“El examen no era muy difícil,
pero las preguntas estaban expresadas de diferente forma, esto me
sorprendió”, explica Alexis, quien
Ander, actualmente en Tasubinsa
Burlada, estudió en casa y en los
huecos que tenía libres mientras
hacía prácticas en la Delegación
Han estudiado 5
meses con la ayuda
de Tasubinsa y su
familia
del Gobierno, donde ha estado
tres meses. Asegura que el temario era “algo difícil”, pero que le
ha gustado estudiarlo. Le ha dedicado unos veinte minutos diarios
de lunes a sábado con su padre en
casa.
Para Alicia, que trabaja como recepcionista en la planta de Tasubinsa Arazuri, ésta era la primera
oposición a la que se presentaba
“en serio”. Afirma que se le ha hecho “muy duro” estudiar durante
cinco meses y no poder tener la
plaza. Ella ha estudiado todos los
días después del trabajo, haciendo
hincapié en la legislación y en el
temario de comunicación verbal y
no verbal, y contando con el apoyo
de Marta y Ana y de una academia.
Ángela, de la Planta de Tasubinsa
Burlada, también ha contado con
mucho apoyo para estudiar el temario tanto en casa como con Miriam y Marcelo. Para Tasubinsa, las
cuatro personas que han opositado y para los técnicos que les han
ayudado a prepararlas ha sido una
experiencia muy positiva. “Así los
conoces también en otro ámbito,
no el laboral. Seguro que repetiremos”, explica Miriam Vitas, coordinadora del centro ocupacional de
Tasubinsa en Burlada.
JUNIO 2015 • TAsuvida | 13
Un día en…
SANGÜESA, MEJORANDO
EL SERVICIO DE CENTRO
OCUPACIONAL
A finales de 2014, Tasubinsa apostó por convertir la planta de Sangüesa
en un centro fundamentalmente ocupacional
n Desde hace algo más de medio año, Tasubinsa Sangüesa ha cambiado su modelo al
de un centro fundamentalmente ocupacional, mientras que en el resto de plantas se
mantiene el modelo mixto. Se ha hecho así
para ofrecer el mejor servicio posible pensando en las características de las personas
con discapacidad que acuden a cada planta.
Se ha elegido Sangüesa porque en el mo14 | JUNIO 2015 • TAsuvida
mento de mejorar el proyecto había 30 personas usuarias de centro ocupacional y tan
sólo tres trabajadores de centro especial de
empleo. Actualmente cuenta con 25 U.O, 2
U.O.C.L y 3 C.E.E
Por sus características, Sangüesa nos permite desarrollar más tipos de actividades
enfocadas al fomento de competencias de
desarrollo personal y social, pero disminui-
En Sangüesa se hacen
muchas actividades
de centro ocupacional
mos notablemente la posibilidad de incorporar
trabajadores en la modalidad de empleo.
La planta de Tasubinsa en Sangüesa
requiere de una intervención más específica, porque allí
nuestros compañeros
emplean su tiempo en realizar
actividades
de expresión creativa y corporal, estimulación
cognitiva y
gestión
de
actividades de
la vida diaria, aunque en menor medida que
en otras plantas en actividades prelaborales,
higiene personal o conciencia ciudadana
entre otras.
Estas actividades ocupacionales son impartidas en todas las plantas de Tasubinsa,
y las establecen todos las terapeutas en su
programación. La diferencia de Sangüesa
con el resto de plantas es que se añaden las
actividades complementarias que se establecieron en la programación del 2015. Todo
ello, con el fin de maximizar la independencia y autonomía de las personas usuarias con
discapacidad intelectual, mejorando de este
modo su calidad de vida.
En el servicio de centro ocupacional de
Tasubinsa, se realizan en todas las plantas
actividades ocupacionales o prelaborales y
actividades de terapia. Pero el cambio en
el servicio en Sangüesa ha incrementado
de manera notable el porcentaje de tiempo
que las personas usuarias dedican a la realización de actividades de terapia. Gracias a
ello se pueden trabajar los objetivos individuales de desarrollo de cada persona, fruto
de su plan de atención individualizado, y de
una manera más específica.
Estos objetivos se trabajan en actividades
de cocina, mediante la elaboración de bizcochos y otros platos sencillos, o de la vida
diaria, como la consolidación de rutinas o la
orientación en el entorno. También realizan
actividades para aprender a manejarse con
el dinero y a usar el teléfono móvil de una
manera adecuada. Aunque en Sangüesa no
se trabajan, en el resto de los centros sí se
JUNIO 2015 • TAsuvida | 15
Un día en…
tratan cuestiones como la prevención de drogodependencias o la
igualdad de género. Cada actividad es una oportunidad terapéutica para trabajar en la consecución
de estos objetivos individuales.
En total, más de una cuarta parte
del tiempo que las personas usuarias están en la planta permanecen
realizando actividades terapéuticas de desarrollo personal y social.
Pero también se organizan visitas
culturales y de ocio por la zona
(como la visita a los bomberos, al
Castillo de Javier, a los museos y
salas de exposiciones cercanas o a
ver belenes) y se reserva un tiempo
para actividades individuales o de
grupo, como los juegos de mesa o
Como mínimo 2 horas
al día hacen actividades
de terapia
las manualidades, que son muy importantes en Sangüesa dentro de
su planificación de actividades.
De las manos de las 27 personas de
esta planta han salido pinturas que
se han expuesto durante varias
semanas en los comercios de Sangüesa y Ayuntamiento de Lumbier,
y las muñecas fofuchas que realizan con la técnico de actividades se
preparan de forma personalizada
a imagen de fotografías . Pero también chapas o creativas jardineras
que han ido a parar a tómbolas solidarias, además de encargos para
bodas o regalos de empresas o de
Navidad.
Además, se presta importancia a
la psicomotricidad, que se trabaja
con las personas con mayores limitaciones físicas, o con un estilo de vida sedentario, mediante
ejercicios de coordinación, equilibrio, percepción, respiración y
relajación. El perro Bat, de raza
Golden Retriever, ayuda también a la estimulación física,
emocional y social de las personas usuarias a través de juegos
físicos o de su cuidado diario.
Estas actividades se realizan de
manera regular, en grupos redu-
16 | JUNIO 2015 • TAsuvida
cidos y homogéneos, con el objetivo de ofrecer la mayor atención
individualizada posible. Además,
se trabaja la actividad de entrenamiento cognitivo, a través de la que
se estimulan diferentes cuestiones
relacionadas con el razonamiento
y el pensamiento.
Por otro lado, se realizan talleres
de imagen personal (taller de belleza), para actuar sobre la percepción de uno mismo y de la discapacidad, y en el que se trabaja la apariencia física, la higiene, adecuar
su modo de vestir a las estaciones…
El centro depende directamente
de la Dirección de Gestión Social
de Tasubinsa, y cuenta con una
coordinadora con formación y experiencia en el ámbito de la atención de personas con discapacidad
intelectual, dos profesionales de
atención, un chófer, una persona
encargada de la atención del comedor, que se encarga también de
la limpieza, y con personal de los
equipos de desarrollo psicológico
y social, psicólogo, trabajador social y terapeuta, que son compartido con otras plantas. Dos veces por
semana, Patricia Saura imparte la
actividad de artes manuales.
De interés
COMPARTE TU MEJOR MOMENTO DEL VERANO
n Para disfrutar en vacaciones no hace falta irse muy lejos
ni hacer cosas excepcionales, lo importante es divertirse
con la familia y amigos y disfrutar de los momentos
de descanso que no tenemos el resto del año. Por
eso, Tasubinsa convoca el concurso intercentros
‘El mejor momento del verano 2015’ para darles importancia y compartirlos con nuestros
compañeros.
Pueden participar todos los trabajadores
y usuarios y sólo hay que enviar una fotografía de tu mejor momento de este
verano. Puede ser el más divertido, el
más bonito o simplemente uno que te
traiga buenos recuerdos. Envíala desde
ya hasta el 31 de agosto al correo electrónico de tu centro de Tasubinsa (que
aparece más abajo) y el jurado de cada
planta elegirá la mejor imagen. Formarán parte de este jurado seis personas: el
responsable de planta, el coordinador del
centro ocupacional o técnicos de desarrollo
personal y social, un monitor, un técnico de
unidad de apoyo, un operario y un representante
del centro ocupacional.
Manda una foto de
tu mejor momento
del verano
Con las 14 imágenes seleccionadas (una por cada
planta) un jurado formado por un fotógrafo profesional,
un periodista y la Dirección de Tasubinsa elegirá cuál es la
ganadora. El premio es un lienzo a tamaño grande con la fotografía
ganadora y una cámara de fotos.
Además, de las 14 imágenes seleccionadas habrá otro premio para la
que obtenga más ‘me gustas’ en Facebook. El ganador de la fotografía
más popular recibirá como premio otro lienzo con su foto.
DIRECCIONES ENVÍO FOTOGRAFÍAS
Planta / Centro E-Mali
Arazuri ...........tasubinsa.arazuri @gmail.com
Burlada...........tasuburlada1 @gmail.com
Beriáin ...........tasubinsa.beriain @gmail.com
Elizondo .........tasubinsa.elizondo @gmail.com
Ibaiondo .........tasubinsa.ibaiondo @gmail.com
Lakuntza ........tasubinsa.lakuntza @gmail.com
Noáin .............tasubinsa.noain @gmail.com
Orkoien ...........tasubinsa.orkoien @gmail.com
San Adrián .....tasubinsa.sanadrian @gmail.com
Sangüesa .......tasubinsa.sanguesa1 @gmail.com
Servicios ........tasubinsa.servicios @gmail.com
Tafalla ............tasubinsa.tafalla @gmail.com
Tudela ............tasubinsa.tudela @gmail.com
Villatuerta [email protected]
Síguenos en nuestra web y en las redes sociales: tasubinsa.com facebook.com/tasubinsa y @tasubinsa
JUNIO 2015 • TAsuvida | 17
De interés
¿PUEDO JUBILARME SI PERCIBO UNA
José Manuel Sánchez-Cervera Valdés
Doctor
en
Derecho
y
asesor jurídico-laboral de Tasubinsa
PENSIÓN DE ORFANDAD?
n Un problema con el que
frecuentemente se enfrenta
una persona con discapacidad
trabajadora en un centro especial de empleo como Tasubinsa,
cuando se acerca a la edad de jubilación, es la duda o tradicional
creencia de que, si es perceptor
de una pensión de orfandad, al
jubilarse, perderá dicha pensión
por resultar incompatible la de
jubilación.
Esta creencia viene directamente
fomentada por la propia actuación de la Seguridad Social, cuyos
órganos competentes a la hora de
reconocer la prestación de jubilación declaran la incompatibilidad entre ambas pensiones y dan
de baja de oficio en la pensión de
orfandad por ser menos favorable
que la de jubilación.
Sin embargo, esta actuación administrativa no es ajustada a derecho
y desde los servicios jurídicos de
Tasubinsa queremos aportar información y soporte con el objetivo
de dar a conocer la compatibilidad
expresa entre ambas prestaciones
y defender el derecho a mantener las dos pensiones a favor de
la persona con discapacidad que,
gracias a su trabajo y esfuerzo, no
solo ha logrado integrarse laboralmente en una actividad producti18 | JUNIO 2015 • TAsuvida
La pensión de orfandad
puede cobrarse a la
vez que la pensión de
jubilación. Si te quieres
jubilar pide información
a tu responsable
va sino que ha venido realizando
sus contribuciones para generar
su pensión, llegada la edad de su
merecido retiro laboral, sin que
ello deba privarle de la pensión de
orfandad generada por las cotizaciones de sus padres.
En efecto, la Ley 26/2009 modificó el art. 179 de la Ley General de
la Seguridad Social para incorporar una excepción importante a la
regla general de incompatibilidad
de pensiones en un mismo régimen: la de los huérfanos incapacitados para el trabajo “cuando hubiera sido declarado incapacitado
con anterioridad al cumplimiento
de la edad de 18 años”.
Tras esta reforma legal ya no existe una incompatibilidad absoluta
entre pensión de orfandad y jubilación sino que se abre la puerta
a su compatibilidad cuando fuera
declarada con anterioridad a los
18 años; pero ¿qué significa esto y
qué valor tiene si es muy difícil
o casi imposible encontrar una
persona con discapacidad con
esta declaración administrativa
durante su infancia o antes de
los 18 años?
Pues bien, aunque el art. 179 de
la citada ley puede ser interpretado de forma rigurosa y contraria
a su espíritu o finalidad por los
órganos de la Seguridad Social,
en estos momentos contamos ya
con soportes judiciales suficientes
para corregir esta tendencia y revocar resoluciones que denieguen
la compatibilidad bajo el pretexto
de que no existe una declaración
de incapacidad laboral anterior a
los 18 años.
En efecto, el Tribunal Supremo
en Sentencia de 14 de octubre de
2014, dictada en Unificación de
Doctrina, ha declarado que la interpretación correcta del artículo
no es la que postula la seguridad
social hasta este momento con
respecto a la persona con discapacidad. En el mismo sentido se
pronunciaron anteriormente la
Sentencia del Tribunal Superior
de Justicia del País Vasco de 15 de
octubre de 2013 y la del de Madrid
de 6 de marzo de 2012.
Con estas tres sentencias tenemos
un cuerpo de doctrina judicial
suficiente para garantizar la compatibilidad de ambas pensiones
para las personas con discapacidad pues, como ha declarado el
Tribunal Supremo, lo importante
no es cuándo se ha declarado administrativamente la incapacidad
laboral, si es que se ha hecho, sino
la existencia real de una incapacidad laboral anterior a los 18 años.
Para hacer compatibles ambas
pensiones solo se exige un requisito: la incapacidad anterior a los
18 años por lo que una persona
con discapacidad intelectual, de
nacimiento, tiene ya y durante toda su vida esa incapacidad; no es
relevante por ello su constatación
administrativa sino que esta circunstancia prueba ya de forma fehaciente la existencia de ineptitud
laboral ordinaria previa a la mayoría de edad.
Consecuentemente, la persona
con discapacidad intelectual de
nacimiento tiene derecho legítimo
al percibo de las dos pensiones, orfandad y jubilación, pese a la reticencia de los órganos de la Seguri-
dad Social en facilitar o reconocer
este derecho ya consagrado por
nuestros tribunales.
Con esta nota queremos dar a conocer a todas las personas y familias su derecho y ayudar a que sea
más efectivo. A nivel institucional
se trabaja para conseguir el cambio generalizado de postura en favor de un reconocimiento directo
de la compatibilidad en vía administrativa con la simple solicitud
de jubilación.
Mientras tanto, nos ponemos al
servicio de nuestros trabajadores a
quienes se les deniegue para que
no se queden parados ante la resolución administrativa sino que la
recurran, porque el resultado final
ha de ser una sentencia favorable
que reconozca el derecho en los
términos que ha fijado el Tribunal
Supremo.
Primero hay que recurrir en vía
administrativa la resolución y posteriormente se debería formular
demanda ante el Juzgado de lo Social. No queremos explicar los trá-
mites y el procedimiento, sino animar a que se inicien las acciones al
tiempo que ofrecemos el soporte y
la coordinación necesaria para llevar a cabo las mismas.
Animamos a que se inicien los trámites para conseguir un derecho
legítimo de una persona con discapacidad implicando a todos los recursos materiales y jurídicos de Tasubinsa al servicio de este fin, colaborando así con el asesoramiento,
sin asumir los costes jurídicos.
Desde el Departamento de Gestión de Personas de Tasubinsa se
puede recibir y recabar la información necesaria para estudiar cada
caso y orientar las acciones; y desde los servicios jurídicos se asumiría la defensa judicial directa para
facilitar a todas las familias y personas en esta situación plantear su
situación y así, de forma conjunta,
lograr el reconocimiento y percibo
de las dos pensiones a las que legítimamente tiene derecho un trabajador con discapacidad intelectual
que llega a su edad de jubilación.
JUNIO 2015 • TAsuvida | 19
De tú a tú
“EL CAMBIO ESTÁ SIENDO ILUSIONANTE,
PORQUE EL PROYECTO TASUBINSA ES
MUY MOTIVADOR”
“El esfuerzo de
todas las personas
de Tasubinsa me
anima a seguir”
Javier Lagunas, gerente de Tasubinsa
n Javier Lagunas, psicólogo de formación,
es el director gerente de Tasubinsa desde hace un año, aunque lleva trabajando en esta
organización desde hace tres, como responsable del programa de acompañamiento al
empleo y del área de calidad del centro ocupacional. Descendiente de Ujué, nació en
Madrid, está casado, tiene tres hijos y reside
en Navarra desde hace ocho años. Para Lagunas, el cambio de Tasubinsa “está siendo
intenso e ilusionante”, por eso, habla en esta entrevista de los nuevos proyectos de esta
organización para atender mejor a las personas trabajadoras, usuarias y a las familias.
¿Cómo ha sido el cambio a la gerencia de
Tasubinsa?
El cambio está siendo muy intenso e ilusionante. El llevar trabajando en Tasubinsa dos
años antes de acceder a la gerencia y tener
que auditar la prestación del servicio del
centro ocupacional en las plantas me ha
permitido conocer a las personas y el trabajo de cada centro desde un punto de vista
técnico como un trabajador más. Esto creo
me ha ayudado a ubicarme y a contar con el
apoyo de los compañeros de forma más rápida, sintiéndolos más cerca en mi gestión.
¿En qué se está centrando su nueva gestión?
Lo primero en ordenar la situación que nos
hemos encontrado. Y paralelamente en me-
20 | JUNIO 2015 • TAsuvida
jorar todos nuestros procesos y optimizar la productividad buscando nuevas actividades industriales y de
servicios. Hemos incorporado clientes adicionales, así
que ya estamos realizando nuevas actividades en producción, pero también hemos mejorado la atención
que prestamos desde el servicio ocupacional.
¿En qué sentido?
Tenemos retos concretos inmediatos, como la devolución de subvenciones pendientes, un tema para el
que ya hemos llegado a acuerdos con Hacienda y entidades financieras. Esperamos también que se aclaren
los asuntos judiciales abiertos en un espacio de tiempo prudencial, que nos permita pasar página como
organización y masa social. Con respecto a nuestra
actividad, estamos trabajando para mejorar procesos
y optimizar trabajos, como he comentado anteriormente, además de mantener los niveles de empleo y
ocupación actuales.
Estamos revisando las líneas de trabajo y de ocupación, así como las cargas de los puestos, eliminando
movimientos repetitivos y haciendo que cada puesto sea más adecuado. En ocasiones, diseñando una Hemos habilitado procesos para asegurarnos de que
herramienta o cambiando procesos se pueden evitar lo que hacemos se hace de la mejor manera posible
posturas forzadas o molestas. Esto lo estamos anali- en todos los niveles, estamos revisando los proveedores, en enero implantamos un
zando poco a poco y vamos a
nuevo sistema de nóminas y se
seguir con ello, cuidar a las perha revisado y mejorado el protosonas en este sentido debe ser
colo de gestión de subvenciones
una de nuestras prioridades. Paque teníamos con el objetivo de
ra ello vamos a reforzar el área
ejercer un control más exhausde prevención, no se trata sólo
tivo del dinero público que
de eliminar riesgos, sino de
“Tasubinsa
gestionamos. Además, se ha
impulsar hábitos saludables y
quiere
mejorar
el
incluido en la página web un
mejorar algunos factores que
apartado que da respuesta a la
influyen en la calidad de vida.
servicio de centro
ley de transparencia, estamos
Es importante destacar que
ocupacional
que
siendo
más activos en las redes
la población de Tasubinsa está
sociales fomentando la particienvejeciendo y que tenemos que
tenemos”
pación para acercar la entidad a
ver cómo podemos ir adaptándolas personas…
nos a sus necesidades.
En este aspecto entiendo que estamos mejorando. No se trata solamente de
buscar personas que puedan hacer trabajos, sino trabajos que puedan hacer las personas que ya están en
Tasubinsa. Además de buscar nuevas actividades, queremos que nuestros trabajadores realicen el mismo
trabajo de una manera más eficiente.
¿Qué proyecto plantea para los próximos años con
respecto al Centro Ocupacional?
En 2015 se ha reforzado la plantilla del centro ocupacional. Hemos puesto en marcha un proyecto continuista que mejora el servicio que se daba hasta ahora.
No es el que nos hubiera gustado desarrollar, porque
teníamos uno más ambicioso, pero es un paso adelante respecto al del año pasado. Contamos ahora
con un trabajador social y un psicólogo más, y hemos
reforzado el personal de atención directa en planta.
Estamos trabajando para hacer un cambio más profundo, innovando en actividades de desarrollo para
ofrecer el mejor recurso posible a las personas usuarias y sus familias, así como para dar respuesta a las
exigencias de la Administración en cuanto al recurso
social que es para Navarra.
¿Qué nuevos retos tiene en Tasubinsa a corto y medio
plazo?
¿En qué aspectos se está notando
ese cambio en la actividad de Tasubinsa y
relación con usuarios, trabajadores y familias?
El cambio ha sido muy brusco en algunas facetas este último año, requiriendo mucho trabajo de todo el
mundo. Pero también está siendo un cambio tremendamente ilusionante, porque el proyecto de Tasubinsa es muy motivador para cualquier persona que crea
en las capacidades de las personas. La implicación de
todas las personas que formamos Tasubinsa anima
mucho a seguir trabajando. Pero quiero aclarar que
personalmente vivo este cambio como un proceso de
mejora, basado en el pasado de Tasubinsa, porque es
muy bueno, y que Tasubinsa va a seguir siendo la que
es y la que ha sido, pero modificando aquellas cuestiones en la gestión que son impropias del esfuerzo
realizado por tantas personas durante los últimos 25
años. Esto lo estamos haciendo y lo vamos a seguir
haciendo día a día con el esfuerzo de todos.
Quiero aprovechar para enviar un mensaje de agradecimiento a trabajadores, familias, clientes, a las entidades financieras, a la administración y a la sociedad
en general. Después de todo lo que hemos vivido estamos muy agradecidos porque se ha puesto en valor
la actividad que realizamos como organización, dándonos la oportunidad de demostrar que los errores
JUNIO 2015 • TAsuvida | 21
en la gestión de unos pocos años no son el reflejo de
lo que es Tasubinsa ni de lo que representa. Es de
agradecer que se haya entendido que Tasubinsa son
las personas que acuden a diario a los 14 centros repartidos por toda Navarra y que permiten acercar el
recurso de empleo y atención a los lugares de residencia de las personas con discapacidad, -no sólo a la comarca de Pamplona o Tudela, eso sería muy cómodo-,
posibilitando que 1.400 personas, 800 trabajadoras y
600 usuarias del centro ocupacional, vengan todos los días para hacer posible el proyecto Tasubinsa.
Nuestros clientes, lejos de retirarnos su apoyo, han seguido
confiando en nosotros, incluso
hemos conseguido nuevos proyectos con clientes ya existentes, demostrando que hemos
sido capaces de responder con
eficiencia y calidad a todas las
demandas que hemos tenido en
este sentido. Además, las entidades financieras nos han seguido
apoyando manteniendo su nivel
de financiación y las diferentes
Administraciones con las subvenciones existentes.
De manera espectacular. Imagínate un proceso en el
que la mayor parte de la información llegaba por lo
que aparecía en prensa y además era difícil de entender. Las familias son muy importantes en Tasubinsa,
nos hemos reunido con ellas para explicarles el proceso que hemos vivido y como es lógico nos han trasladado su enfado y malestar, pero una vez realizado
esto en su gran mayoría nos han ofrecido su apoyo y
confianza por el trabajo que estamos realizando. El
día a día nos ofrecerá la posibilidad de devolverles el comportamiento que han tenido.
El gerente quiere dar
las gracias a todas las
personas, empresas y
entidades que siguen
apoyando a Tasubinsa
¿Cree que es suficiente
el compromiso de las
Administraciones con la actividad
de Tasubinsa?
A lo largo de la historia de Tasubinsa las
Administraciones han tenido un compromiso ligado tanto a la necesidad existente en Navarra
de cara a la discapacidad intelectual como a nuestro
buen hacer, entiendo que similar con el resto de las
entidades de la discapacidad. Pero desde el año pasado nos está tocando bailar sin música con la Administración, y cuando no hay música lo normal es
que nos demos algún pisotón hasta que volvamos a
encontrar la melodía. Debemos ser conscientes de
que seguramente para la Administración este último
año tampoco ha debido ser muy fácil, ahora bien, si
han estado a la altura de la situación o si han tenido
el compromiso adecuado con Tasubinsa para resolver
los errores en la gestión cometidos, eso creo corresponde a la opinión personal de cada uno y no estaría
bien que yo me posicionara en un lado o en otro. Estamos gestionando Tasubinsa y para ello colaboramos
con las diferentes Administraciones de la mejor manera posible.
22 | JUNIO 2015 • TAsuvida
¿Cómo han respondido las familias en este tiempo?
En este sentido y como familiares
de personas con discapacidad
que son, también queremos
agradecer el apoyo del actual
consejo de administración de
Tasubinsa formado por ANFAS
y que nos está ofreciendo todo
el apoyo necesario para poder
gestionar bajo criterios de transparencia y eficiencia.
¿Se ha notado en la actividad
de Tasubinsa que la crisis ha
reducido pedidos de clientes?
Desde 2007 a 2013 sí se ha notado. Aunque es un periodo
que no me tocó vivir en primera persona, es evidente que fueron unos años duros, como para cualquier otra empresa, puesto que nuestra actividad principal
es la subcontratación industrial. Aun
y todo, hemos conseguido mantener el
empleo. Tenemos que agradecer a los trabajadores su compromiso con Tasubinsa, sobre todo teniendo en cuenta que se han firmado convenios con
reducciones salariales e incrementos de horas para
mantener esos puestos de trabajo. Los trabajadores
han mantenido Tasubinsa gracias a su esfuerzo, considero que con ilusión y compromiso por el proyecto más allá de los últimos acontecimientos, y esto es
de agradecer. El año pasado, en 2014, empezamos a
recuperarnos de esta crisis y conseguimos incrementar de manera notable nuestra facturación respecto a
2013.
¿Qué servicios se están prestando desde Tasubinsa
a las empresas? ¿Está prevista la incorporación de
nuevos servicios a otros clientes?
Realizamos casi cualquier servicio que nuestros clientes puedan necesitar. Desde los habituales de limpieza
de locales y fin de obra, a jardinería y medioambiente, recogida de basuras, mantenimientos de todo tipo,
“Tasubinsa quiere
ampliar la variedad
de trabajos que hace”
eventos y azafatas, cualquier trabajo adecuado para
nuestras personas.
Estamos analizando qué otras actividades podemos
realizar y son acordes para nuestra plantilla y estructura. Por ejemplo, hemos empezado a trabajar en Baztan en actividades de limpieza y recogida de basuras,
además del compostaje comunitario en 17 localidades, gracias a la confianza del Ayuntamiento del Valle. Dentro de nuestros objetivos está buscar trabajos,
además de en las plantas, en otros lugares donde las
personas puedan desarrollar sus funciones en la comunidad. Este tipo de actividad es importante para
nosotros porque supone una relación directa con el
entorno y sus vecinos, contribuyendo a la visibilidad
de las capacidades de nuestro colectivo en la sociedad.
Además de su actividad como director gerente,
recientemente le han nombrado nuevo consejero
de la junta directiva de CEPES en representación
de AEDIS, la Asociación Empresarial de la
Discapacidad. ¿De qué manera va a poder trabajar
por los objetivos de Tasubinsa desde dentro de estos
organismos?
En noviembre del año pasado me incorporé en la
junta directiva de AEDIS y este mismo año en la de
CEPES como miembro asignado de AEDIS. Estas dos
organizaciones realizan aportaciones a la normativa
nacional, entre otras, en materia de empleo y discapacidad. Es importante estar presentes en estos foros
nacionales porque podemos aportar toda la experiencia de Tasubinsa y debatir sobre cuestiones comunes
que afectan al sector. Además, en AEDIS como plataforma del empleo de las personas con discapacidad
intelectual a nivel nacional, tenemos la posibilidad de
compartir conocimientos y buenas prácticas, así como buscar soluciones comunes a las dificultades en el
acceso al empleo de nuestro colectivo.
En nuestro trabajo diario nos encontramos con limitaciones, hay normativas que vemos no alcanzan los
objetivos para las que se diseñaron y tenemos necesidades que no se pueden gestionar sólo en las comunidades autónomas, porque en determinados ámbitos
no tienen competencias. Así que el tener la posibilidad de poder participar en otros foros para defender
las necesidades que tenemos y que se reconozcan los
derechos de las personas con discapacidad es siempre
muy positivo.
JUNIO 2015 • TAsuvida | 23
Tasubinsa visita
CONOCIENDO DE CERCA
LAS AVES DE NUESTRO
ENTORNO
Un grupo de compañeros de Tudela han visitado el observatorio de
aves de Gurelur donde aprendieron sobre el anillado y las migraciones
Tasubinsa hace
excursiones para
conocer el entorno
n El pasado 20 de mayo un grupo de 11 compañeros de la planta
de Tasubinsa en Tudela visitó el
observatorio de aves de Gurelur
en Arguedas, donde recibieron
una didáctica explicación sobre las
aves y el ecosistema de la zona.
Los monitores medioambientales
de Gurelur, el Fondo Navarro para la Protección del Medio Natural, enseñaron al grupo de forma
didáctica las características de las
aves de la zona y por qué motivos
se encuentran en ese entorno.
Mostraron cómo cogían a las aves
y las anillaban para identificarlas
y registrarlas año a año, tomando
24 | JUNIO 2015 • TAsuvida
también sus medidas y
peso.
Además, los usuarios de Tasubinsa
pudieron participar en la suelta de
aves, algo que les gustó especialmente. En la visita, los monitores
de Gurelur hablaron también del
ecosistema de la zona y explicaron
cómo son las migraciones de las
aves.
Para la realización de estas actividades, la estación cuenta con dos
observatorios de aves, uno en medio de los arrozales y otro en la
zona del río Ebro, además de una
exposición con paneles y maque-
tas que recogen
los valores naturales
más representativos que se
pueden observar en los arrozales y
en el resto de la naturaleza ribera,
y varias hectáreas preparadas para
este tipo de actividades.
Todas estas labores son atendidas
por monitores ambientales de
Gurelur, expertos en los trabajos
que se realizan en la estación y en
la educación ambiental. Esta instalación de educación ambiental
organiza encuentros para centros
escolares y organismos sociales interesados en conocer y disfrutar de
la biodiversidad de esta zona.
Tasubinsa visita
TASUBINSA SE REÚNE CON LOS
EMPRESARIOS DE LA RIBERA
n En su nueva estrategia de futuro, Tasubinsa ha decidido explicar
al mundo de la empresa su proyecto. Para ello, se ha reunido recientemente con empresas y organizaciones de Navarra, además de con
un nutrido grupo de empresarios
que forman parte de la Asociación
A+ Emprendedores de la Ribera.
Este encuentro tuvo lugar el pasado 21 de mayo en el centro de negocios de la Ciudad Agroalimentaria de Tudela y en él participaron
12 empresarios y directivos de las
empresas que componen este organismo. Estuvieron presentes los
siguientes empresarios: Adalberto
Ríos, de Ríos Renovables Group
(Fustiñana); Jesús Marín, de Aceites Urzante (Ciudad Agroalimentaria de Tudela); Fernando Ría,
de Conservas Ángel Ría (Cadreita); Antonio Rodríguez,
de Burgosano (Monteagudo); José Manuel García, de
Transportes Jaylo (Ciudad
Agroalimentaria de Tudela);
Carlos Sesma, de Jamones Volatín (Ciudad Agroalimentaria
de Tudela); Javier Celayeta, de
Cristalbox (Tudela); Santiago Sala, de Aspil (Ribaforada); Rafael
López, de Ferlo (San Adrián); Alberto Rubio, de Aceitunas Sarasa
(Andosilla); Juan Diego Gorgojo,
de Goerna (Tudela) y Fermín Torrens, de Asesoría Tudela.
Javier Lagunas, gerente de Tasubinsa, trasladó las posibilidades
de colaboración y de trabajo con
la sociedad para la integración laboral y social de las personas con
discapacidad intelectual. Además,
El gerente de Tasubinsa
se ha reunido con
empresarios de la
Ribera para buscar más
trabajos
transmitió también la necesidad
de que las organizaciones vean el
proyecto de Tasubinsa como una
referencia para prestar servicios
subcontratados de todo tipo: industrial, de lavandería, logística,
mantenimiento de jardines, trabajos auxiliares en comedores,
mantenimiento de edificios, reorganización de archivos, eventos y
limpieza de todo tipo. Los empresarios se interesaron por el encaje
que estas actividades podrían tener en su trabajo.
JUNIO 2015 • TAsuvida | 25
La mirada
ALBERTO MARZAL, NUEVO PRESIDENTE
DEL COMITÉ DE EMPRESA
Entrevista con el
nuevo presidente
del comité de
empresa
Alberto Marzal, su presidente, reclama que los trabajadores quieren
recuperar sus derechos perdidos
n Alberto Marzal Alonso, de 37
años, es el nuevo presidente del
comité de empresa de Tasubinsa,
compuesto para los próximos cuatro años por 21 personas, 6 profesionales y 15 especialistas: 7 de
UGT, 6 de LAB, 5 de ELA y 3 de
CCOO. El secretario del comité es
José Luis Jiménez Urbano, perteneciente a ELA, y monitor en Tasubinsa Tudela.
El mayor reto del nuevo comité es
la negociación del convenio a finales de este año. Alberto Marzal
tiene claro qué quiere conseguir:
recuperar los derechos que han
perdido los trabajadores por el antiguo convenio. “Sobre todo la bajada de salario que sufrimos hace
dos años. Otro tema importante es
que antes cobrábamos el 100% del
salario por baja laboral, algo que
ha cambiado. Tenemos que recuperar esto”, asegura.
26 | JUNIO 2015 • TAsuvida
Representante de los trabajadores
por parte de LAB, es responsable
de turno de la sección de inyección de la planta de Tudela desde
marzo de 2011 y tiene a su cargo a
unas ocho personas. Estudió Formación Profesional de electricidad
pero toda su experiencia profesional se ha centrado en el plástico,
en empresas como Inyecciones
Plásticas Mecacontrol (Cascante),
Inplastic (Tudela) y Thermolympic (Utebo).
Nacido en Tudela, reside en Ribaforada con su pareja, Virginia Galindo, que también trabaja en Tasubinsa, y tiene tres hijos de 10 y 6
años, y de 5 meses de edad. Marzal
asegura que se animó a presentarse a las elecciones sindicales para
probar y con el ánimo de mejorar
la situación de los trabajadores de
Tasubinsa. “Salí de delegado sindical en Mecacontrol, pero el puesto no tenía que ver con éste, allí
éramos muy pocos trabajadores”,
explica.
Por el momento, el nuevo comité
sólo se ha reunido en dos ocasiones, una para conocerse y otra segunda con la dirección de la empresa. “Es pronto aún y sólo hemos
tenido un encuentro, pero de momento la impresión ha sido buena.
Después de verano tendremos que
empezar a reunirnos y deseo que
no nos pongan muchas pegas”,
afirma.
“No ha dado tiempo a hacer muchas cosas, pero sí que desde LAB
hemos realizado una encuesta para saber qué demandan los trabajadores”, indica. Están analizando
los resultados, pero por lo que
parece, la mayoría de los encuestados coinciden en que quieren
mejorar el salario, el complemento cuando están de baja y su puesto
de trabajo.
Puertas abiertas
ENRIQUE MAYA Y MARÍA CHIVITE VISITAN
NUESTRAS PLANTAS DE ORKOIEN Y VILLATUERTA
n El ex alcalde de Pamplona, Enrique Maya, y la secretaria general
del PSN, María Chivite, visitaron
antes de las elecciones municipales
y autonómicas las instalaciones de
la planta de Tasubinsa en Orkoien
y en Villatuerta, donde pudieron
conocer de cerca el trabajo de sus
empleados y charlar con ellos.
El hasta ahora alcalde de Pamplona estuvo acompañado por la presidenta de Tasubinsa, Uxue Zulet;
el director gerente, Javier Lagunas; la directora de Gestión Social,
Ana San Martín, y la responsable
de la planta de Orkoien, Natalia
Zapatería.
La socialista fue recibida también
por el director gerente, Javier Lagunas, y el responsable de la planta, Cruz Barandalla.
JUNIO 2015 • TAsuvida | 27
Puertas abiertas
TASUBINSA HA ACOGIDO ESTE AÑO A
34 ESTUDIANTES EN PRÁCTICAS
n Tasubinsa colabora con todos
los centros educativos que quieran
enviar alumnos en prácticas, de
distintas áreas. No ofrecemos un
número de plazas determinadas,
sino que intentamos acoger a todo
aquel lo solicite. En lo que llevamos de año, hemos acogido a 34
alumnos en prácticas.
Para el PCPIE (Programa de Cualificación Profesional Inicial Especial) para personas con discapacidad intelectual se ha recibido a
seis alumnos del Colegio Santa Catalina, de la Escuela de Artes y Oficios, Colegio Andrés Muñoz Garde, IES Ega y Jesuitas de Tudela.
En cuanto a Formación Profesional, cuatro alumnos del CIP Donapea, CIP ETI de Tudela, el CI
Escuela de educadores y la IES Sanitaria han realizado las prácticas
de la formación dual. En concre-
28 | JUNIO 2015 • TAsuvida
to, Tasubinsa ha sido una de las
primeras empresas en participar
en este proyecto y en facilitar que
la alumna trabaje durante todo el
curso (2 días por la semana en este
caso).
A través del programa Labor ESO,
se está permitiendo que los alumnos se acerquen a nuestro centro
durante 15 días para tomar un primer contacto con el mundo de la
empresa que les ayude a dirigirse
hacia el empleo o la formación. Este año, se ha trabajado en este programa con un alumno del
IES Navarro Villoslada. En
lo que respecta a Bachiller,
se ha firmado un convenio
con el Colegio Luis Amigó para que 21 alumnos
de segundo curso trabajen durante una semana
en Tasubinsa.
Además, cuatro alumnos de la
Universidad de Navarra, la Universidad Pública de Navarra y la
Universidad del País Vasco han
realizado prácticas curriculares de
Pedagogía, Relaciones Laborales,
Ingeniería y Educación Social. A lo
largo de este curso, dos licenciadas
están realizando sus prácticas formativas en Tasubinsa: Maider en el
departamento de Sistemas (informática) e Ikerne en el de Gestión
social.
Pueden venir a
Tasubinsa todos
los estudiantes que
quieran conocernos
Puertas abiertas
TASUBINSA, RECONOCIDA POR
SU LABOR DE INTEGRACIÓN
n La labor de Tasubinsa en la integración social y
laboral de las personas con discapacidad fue reconocida dentro de la ‘II Jornada de empleo y discapacidad’
organizada por C.I. Cuatrovientos y por el Centro de
Recursos de Educación Especial de Navarra (CREENA) El vicepresidente de Tasubinsa, Javier Ibáñez, fue
el encargado de recoger el pasado 29 de abril el diploma que premia la labor de la organización.
La jornada y estos galardones buscan dar a conocer la
labor de los Programas de Cualificación Profesional
Inicial de Navarra, -para jóvenes de entre 16 y 21 años
con los que se puede obtener el título de graduado
en ESO-, y hacer más visibles las habilidades laborales
que adquieren los alumnos al realizarlos.
Además, en esta edición se ha buscado sensibilizar al
mundo empresarial para la contratación de jóvenes
con discapacidad intelectual, reconocer a empresas y
entidades que trabajan con y para personas con discapacidad y captar nuevas entidades y empresas para
futuros convenios.
Educación reconoce
el trabajo que hace
Tasubinsa con los
alumnos de PCPIE
902 544 600
JUNIO 2015 • TAsuvida | 29
Buenas prácticas
Sanas, sencillas y refrescante
¿Te animas a cocinarlas?
DOS RECETAS SALUDABLES
PARA ESTE VERANO
CALABACÍN FRITO CON SALSA DE YOGUR
Este plato es bajo en calorías, fácil y rápido.
Lo puedes comer tanto frío como caliente
¿QUÉ NECESITAS?
PARA LOS CALABACINES FRITOS:
•2 Calabacines
•Sal
•Harina
PARA LA SALSA DE YOGUR:
• 1 yogur natural (sin azúcar)
• Ajetes o 1 ajo
• Zumo de limón
• Aceite de oliva virgen
PREPARACIÓN
1.Lava los calabacines y córtalos en rodajas
2.Echa sal a los calabacines
3.Rebózalos en harina
4.Fríelos en una sartén con aceite
5.Ponlos en papel absorbente para quitarles el exceso de aceite
6.En un bol pon el ajo machacado (o el ajete cortado muy picado)
7.Echa el yogur y mezcla
8.Añade el limón y el aceite
9.Sirve los calabacines con la salsa encima o, si quieres, aparte
BATIDO VALENCIANO
¿QUÉ NECESITAS?
•2 Bolas de helado de vainilla
•El zumo de tres naranjas
•Decoración (fruta, virutas de colores,
de chocolate…)
PREPARACIÓN
Mezcla lo todo y bátelo. Decora a tu gusto.
30 | JUNIO 2015 • TAsuvida
JUNIO 2015 • TAsuvida | 31
Buenas prácticas
UNA EXPERIENCIA DE
SALUD INOLVIDABLE
Rafa Mayorga
Promoción de la Salud
en el trabajo
Mutua Navarra
n El pasado 28 de abril desde Mutua Navarra se celebró el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el
trabajo, y como se lleva haciendo
varios años, salimos a la calle a
transmitir desde nuestro stand un
mensaje de salud, mezclado con
una actividad lúdica que nos permita enseñar jugando y divertirnos
a la vez. En Tudela lo celebramos
con un evento que giró en torno
a la explicación de la pirámide nutricional, y en el que recibimos la
visita de varios compañeros de Tasubinsa Tudela.
La pirámide nutricional se configura con los alimentos que tomamos
en nuestra dieta habitual. Presenta
una características muy especiales:
aparecen colocados los alimentos
en orden desde la base de la pirámide (los de mayor consumo recomendado), hasta su punta más
alta (los que se recomienda comer
32 | JUNIO 2015 • TAsuvida
en menor cantidad); de ahí la forma de pirámide. Los alimentos
que se encuentran en la base de
la pirámide deben estar presentes
en nuestros platos todos los días y
en cada comida si queremos tener
una mejor salud y poder disfrutar
de ella de forma más satisfactoria:
zanahorias, guisantes, espárragos,
alcachofas y otras verduras, hortalizas, frutas…
Un escalón más arriba de las
verduras y hortalizas, aparecen en la pirámide otros alimentos tan nutritivos como
las lentejas, el arroz, los cereales, los yogures y la leche,
lo que indica que debemos
consumir estos alimentos todos los días. En el siguiente
escalón nos encontramos con
los pescados, las carnes y el aceite, que se deben consumir varias
veces en la semana.
En menor medida y con menos
frecuencia aparecen los embutidos (como el jamón o la chistorra)
y los quesos curados. Finalmente,
en la punta de la pirámide se encuentran aquellos productos que
debemos consumir en menor cantidad y pocas veces a la semana,
aunque sean tan apetitosos como
Sigue las instrucciones
de la pirámide de
nutrición si quieres
estar sano
La pirámide nutricional
• En cada comida: verduras, hortalizas y agua.
• Cada día: productos lácteos (yogures, leche),
pan, pasta y cereales, frutos secos, fruta,
pescado y carne.
• Una vez a la semana: embutidos y
conservas grasas.
• De vez en cuando: azúcar y productos
refinados.
esfuerzo nos lo agradecerá nuestro
cuerpo ahora y en el futuro. Un
anciano de Murchante nos comentaba lo sano que se comía antes,
con productos que ellos mismos
cultivaban y recogían del campo,
y cómo cocinaban con los medios
de que disponían entonces, sin microondas ni ollas a presión, sino de
forma lenta, tranquila, pausada,
sin las prisas con las que se cocina
y se come ahora.
el chocolate, las patatas fritas, las
galletas, y algún que otro bollo.
Mientras montamos y desmontamos la pirámide de alimentos a lo
largo de esta jornada mucha gente
nos insistió en que las galletas, el
chocolate y las patatas fritas no deberían estar en la punta de la pirámide, sino cerca de la base. Pero si
queremos alimentarnos de forma
más saludable y beneficiosa para
nuestro cuerpo debemos respetar
estas frecuencias de consumo de
los alimentos, por mucho que nos
gusten.
Añoramos juntos esos platos
elaborados por nuestras madres y abuelas, esos olores
y sabores incomparables,
y sobre todo inolvidables,
aunque sí me dio la razón
que los tiempos han cambiado y que hoy es más fácil conseguir todo tipo de
productos (piñas que vienen
de Costa Rica, kiwis de Nueva
Zelanda...), ricos y nutritivos.
Somos fruto de nuestro tiempo,
No es difícil comer de forma saludable, tan sólo tenemos que recordar qué lugar ocupa cada tipo de
alimento en la pirámide nutricional y evitar consumirlo más de lo
que en ella se recomienda para estar mejor y más sanos. No son malos los pasteles y la bollería siempre que se coman con la moderación que la pirámide nos dice. Este
Junio
Revista
Muchísimas gracias a las personas
de Tasubinsa y a su equipo por participar de esta jornada en Tudela,
por estar con nosotros en el juego
de la pirámide, y vivir juntos una
experiencia de salud.
¡Muévete! Es tan
importante lo que
comemos como hacer
algo de ejercicio.
Andar también cuenta
Colabora con el proyecto
de TASUBINSA
2015
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de Tas
aunque no debemos olvidar que
la alimentación determina y condiciona nuestra salud presente y
futura.
# 22
ANÚNCIATE EN EL PRÓXIMO NÚMERO DE
TAsuvida
No esperes más. Reserva tu espacio ahora mismo.
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JUNIO
JUNIO 2015 • TAsuvida | 33
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15 • TAs
ANFAS Informa
¡SÚMATE A NUESTROS
SUEÑOS!
n Este es el lema que ANFAS, la Asociación navarra
en favor de las personas con discapacidad intelectual o
del desarrollo, ha elegido para presentar su nueva campaña. El cartel está protagonizado por el niño Xabier
Zulet, Elena Gomar, Roberto Quiroga y Javier Berango.
La campaña versa sobre los sueños porque tienen mucho que ver con ANFAS, con las personas con discapacidad, sus familias y con la forma de trabajar de la entidad. Hablamos de conseguir sueños, no como metas
inalcanzables sino como acicate para lograr objetivos
de vida, a veces tan sencillos como: tener amigos, ir de
vacaciones, aprender a nadar o a cocinar…
Pero para que las personas con discapacidad y sus
familias, puedan lograr estas metas necesitamos
contar con más personas que tengan ganas de
colaborar con nuestro proyecto.
“Súmate a nuestros sueños” no está dirigido sólo a
captar personas voluntarias, no queremos dejarnos a
nadie fuera: todas las personas, entidades, empresas
que lo deseen pueden SUMARSE A NUESTRO PROYECTO,
cada cual aportando lo que pueda: tiempo, donativo,
haciéndose socios/as, a través de la Responsabilidad Social… ¡Tú también puedes sumarte a nuestros
sueños!
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Nada suc
Distintas formas de colaborar
con ANFAS:
• Colaborando con una cuota anual apoyando
nuestro proyecto.
• Colaborado en voluntariado durante el curso
escolar (trabajamos en Baztan- Bidasoa, Estella,
Pamplona, Sangüesa, Tafalla y Tudela) o verano
(tenemos actividades en Pamplona, Estella
y Tudela y el programa de campamentos de
vacaciones en seis destinos diferentes).
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34 | JUNIO 2015 • TAsuvida
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económica, ayudándonos a difundir
nuestros eventos… y si eres una
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Sumarse a los sueños de ANFAS, de su
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formas. Ponte en contacto con nosotros y encontraremos la
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