Ver/Abrir - Ateneo - Universidad Nacional Mayor de San Marcos

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
(Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA)
FACULTAD DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE FARMACIA Y BIOQUÍMICA
DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE FARMACOTECNIA Y
ADMINISTRACIÓN FARMACÉUTICA
SYLLABUS
1.- DATOS GENERALES:
1.1 Nombre de la Asignatura
: GERENCIA EMPRESARIAL
1.2 Código
: FB0304572
1.3 Créditos
: Dos (2.0)
1.4 Requisitos
: Administración
1.5 Año de estudios
: Quinto Año
1.6 Semestre Académico
: 2010 - I
1.7 Número de horas
: 2 h Semanales / 34 h Semestrales
1.8 Horario
: Teoría: 2 h / semana
Miércoles: 18:30-20:30 horas
Aula: 4
1.9 Profesor Responsable
:
Q.F. Armando RIVERO Laverde
Coordinador
Dpto. Académico
Profesor Auxiliar T.P. 20 h.
Director Escuela Académico
Profesional
Decano
2010
C.D.:09126A
Director Académico
A.-SUMILLA:
o
Desarrolla en el futuro profesional la capacidad de liderazgo dirigido a una empresa
dinámica y generadora de recursos propios de la profesión teniendo en cuenta la toma
de decisiones.
B.-COMPETENCIAS GENERALES A LOGRAR:
Poner al alcance de los estudiantes los conceptos básicos acerca de la Gestión en la Empresa y
de las herramientas que emplea para su actividad dentro del concepto de la empresa o
institución actual.
Cognitivos:
Brindar al estudiante un primer nivel de conocimientos con un enfoque descriptivo sobre las
herramientas fundamentales de la Gestión empresarial, utilizando el lenguaje técnico adecuado
para facilitar la comprensión de la asignatura
Afectivos:
Desarrollar actividades que permitan al estudiante integrarse y llevar a cabo el trabajo en equipo
alimentando las capacidades profesionales y su autoestima.
Psicomotrices:
Permitir que el estudiante desarrolle habilidades intelectuales y adquiera conocimientos que le
permitan entrenarse en el manejo práctico de las actividades, además capacitarlo para el
desarrollo de sus funciones a través del trabajo en equipo.
C.- METODOLOGÍA:
Procedimientos Didácticos.- La modalidad educativa comprende el desarrollo de las clases de tipo
síntesis, deductivo-inductivo, con una participación activa del estudiante y un grado de aceptación
heurístico hará uso de métodos magistrales con una participación activa del estudiante. Según los Recursos
de Enseñanza las clases se realizaran con ayuda de material audiovisual, mesas redondas, análisis de
lecturas y planteamiento de casos.
D.- ORGANIZACIÓN:
Tiempo de desarrollo: 14 Semanas
Número de créditos: 02(Dos)
Fecha de inicio: 25-03-2010
Fecha de término: 24-07-2010
Número de horas por semana: 2 h. semanales
Teoría: 2 horas semanales
Horario: Teoría: Miércoles 18:30 h – 20:30 h
Aula: 4to. piso de Post Grado
E.-SISTEMA DE EVALUACIÓN:
Se tomarán Dos (02) evaluaciones escritas cancelatorias anónimas, calificadas de cero (0) a
veinte (20) para lo cual se tomará en cuenta la asistencia del alumno.
La nota final se determinará ponderando las notas de la siguiente manera:
•
•
Primera Evaluación
Segunda Evaluación
:
:
Total
:
50%
50%
-------100%
El alumno tiene derecho un examen sustitutorio y a un examen de desaprobados.
Importante: Según el reglamento de evaluación de la Facultad la asistencia es obligatoria para
todos los alumnos matriculados en la asignatura, la inasistencia no debe exceder del 30%
en teoría, esto inhabilita al alumno en la continuación del curso, por lo que pierde su derecho a
la nota final.
F. INSTRUCCIONES GENERALES:
Los alumnos asistirán a sus sesiones de aprendizaje a la hora indicada con una tolerancia de 5
minutos.
G. PROGRAMA ANALÍTICO CALENDARIZADO:
TEORIA
PRIMERA SESION
25-03-2010 al 31-03-2010
QF. A. Rivero L
Normas generales. Extensión y profundidad de la asignatura. Responsabilidades.
Video: Barbarians at the Gate. Trabajo grupal: Plan de negocio / Business Plan. Empresa y
objetivos. Producto o servicio. Mercado. Plan de marketing .Producción. Recursos humanos.
Estudio económico financiero. Tramites administrativos. Propuesta de factibilidad
Tipos de empresa. Responsabilidad limitada. Constitución. Aspectos contables. El capital social.
Liquidación. Sociedad anónima. Constitución. Aspectos contables. El capital social. Liquidación.
SEGUNDA SESION
05-04-2010 al 10-04-2010
Análisis estratégico. Análisis interno. Análisis FODA. Estrategia competitiva.
Plan estratégico
QF. A. Rivero L
TERCERA SESION
12-04-2010 al 17-04-2010
QF. A. Rivero L
Dirección estratégica .Análisis externo. Mercado. Tipos. Barreras de entrada y salida.
Competencia. Tipos. Demanda. Factores. Estimación
Liderar o dirigir .Comunicación .Liderazgo. Motivación. Técnicas de negociación. Comunicación
organizacional. Taller: Liderazgo y trabajo en equipo
CUARTA SESION
19-04-2010 al 24-04-2010
QF. A. Rivero L
Decisiones. Decisiones directivas. Toma de decisiones. Taller: Comunicación y Negociación.
Manejar el cambio con enfoque proactivo. Gerencia y cambio organizacional
QUINTA SESION
26-04-2010 al 01-05-2010
QF. A. Rivero L
Contabilidad. Análisis de estados contables. Técnicas de análisis patrimonial y financiero.
Análisis de liquidez y solvencia. Estudio operativo de la contabilidad de costos
Conceptos de Gastos, Pagos, Costos, Inversión. Costos directos e indirectos. Centros de costos.
Costeos: centros de actividad, cuadros de reparto, distribución de costos. Costos variables.
Criterios fundamentales. Estados de pérdidas y ganancias.
SEXTA SESION
03-05-2010 al 08-05-2010
QF. A. Rivero L
Finanzas. Análisis patrimonial y económico. Balance. Análisis de resultados. Margen bruto.
Punto muerto. Rentabilidad.
La dinámica financiera. Finanzas a corto plazo. Variación del valor del dinero en el tiempo. La
inversión. Periodo de recuperación. Valor actual neto. Tasa interna de rendimiento. ROI. Plan
financiero
SÉPTIMA SESION
10-05-2010 al 15-05-2010
Marketing. Marketing mix. Plan de marketing.
QF. A. Rivero L
OCTAVA SESION
17-05-2010 al 22-05-2010
Primera Evaluación (Con suspensión de Actividades Lectivas)
QF. A. Rivero L
NOVENA SESION
24-05-2010 al 29-05-2010
QF. A. Rivero L
Manejo del ciclo de vida de los productos en beneficio de la longevidad de la empresa.
Estrategias comerciales
DÉCIMA SESION
31-05-2010 al 05-06-2010
QF. A. Rivero L
Logística, operaciones y calidad. Gestión de la calidad. Logística empresarial. Conceptos
productivos en actividades de creación de valor.
Control de la Gestión. Sistemas de indicadores y medidas de rentabilidad.
Defensa de Trabajo de Investigación: Plan de Negocio
Trabajo de campo: Observación de detalles empresariales en diversos giros de negocio.
DECIMOPRIMERA SESION
07-06-2010 al 12-06-2010
QF. A. Rivero L
Recursos humanos. Cultura empresarial. Políticas de recursos humanos. Competencias.
Aptitudes, personalidad y competencias.
DECIMOSEGUNDA SESIÓN
14-06-2010 al 19-06-2010
QF. A. Rivero L
El personal. Selección de personal. Política. Análisis del puesto de trabajo. Descripción del
candidato. Reclutamiento. Contratación de personal. Tipos de contrato. Sueldo, Salarios,
Retribuciones. Nómina o planilla.
DÉCIMOTERCERA SESION
21-06-2010 al 26-06-2010
QF. A. Rivero L
Logística, operaciones y calidad. Gestión de la calidad. Logística empresarial
Conceptos productivos en actividades de creación de valor.
DECIMOCUARTA SESIÓN
28-06-2010 al 03-07-2010
QF. A. Rivero L
Control de la Gestión. Sistemas de indicadores y medidas de rentabilidad
DÉCIMO QUINTA SEMANA
05-07-2010 al 10-07-2010
QF. A. Rivero L.
Presentación de los temas elegidos. Segunda evaluación teórica.
DÉCIMO SEXTA SEMANA
12-07-2010 al 17-07-2010
Segunda evaluación
DÉCIMO SÉPTIMA SEMANA
19-07-2010 al 24-07-2010
Examen Sustitutorio y Desaprobados
H. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
1.
2.
52 Sesión del Comité Regional. ARMONIZACIÓN DE LA REGLAMENTACIÓN
FARMACÉUTICA EN LAS AMÉRICAS. Washington, D.C., del 25 al 29 de septiembre de
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RENTABLES. Ediciones Deusto. Madrid. 2002.
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CCI. EL MERCADEO INTERNACIONAL Y EL SISTEMA DE COMERCIO. Ginebra. 2001
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LOS ACUERDOS OMC PARA PEQUEÑOS Y MEDIANOS EXPORTADORES. Ginebra.
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INSPECCIÓN
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Edición Ediciones Díaz de Santos SA Madrid 1997
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