FODA 2014

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Categoria 2
A partir de las observaciones que se hayan asentado en los criterios de la categoría personal académico, enunciar las principales fortalezas y
debilidades identificadas, así como las acciones propuestas para atenderlas.
Fortalezas
Acciones para afianzarlas
Se cuenta con profesores con una experiencia muy amplia de
interacción industrial
Las LGAC especializadas, orientadas a cubrir las necesidades de las
empresas en los diversos sectores: alimentos y bebidas y metalmecánica.
Contar con los mecanismos que permitan una mayor visibilidad de las
capacidades del programa en cuanto a proyectos realizados, oferta de
servicios y capacidades en recursos humanos.
Realizar estudios periódicos sobre la pertinencia de las líneas en el
sector industrial así como de las necesidades de infraestructura y
recursos humanos de las líneas que tengan los mayores impactos
El carácter multidisciplinario que distingue al CICATA-Qro favorece la
interacción entre distintas áreas, en donde los estudiantes pueden
tener diferentes enfoques para la solución de un problema.
• Promover la interacción entre las LGAC para trabajar en la solución
de los problemas desde un punto de vista multidisciplinario
Debilidades
Acciones para afianzarlas
Algunos profesores adscritos al Centro tienen poca o nula experiencia
de interacción con la industria
Capacitar a los profesores para mejorar su habilidad de interacción con
el sector industrial y promover el intercambio de experiencias entre
los profesores de manera que aquellos con amplia experiencia
asesoren a los que han tenido experiencia más limitada
Los proyectos generados y las capacidades en las LGAC no se conocen
en el ámbito industrial
Los procedimientos actuales para el proceso de admisión están
enfocados a un programa tradicional
Establecer los mecanismos que permitan una mayor visibilidad de las
capacidades del programa en cuanto a proyectos realizados, oferta de
servicios y capacidades en recursos humanos.
Adecuar el proceso de admisión para concientizar a los profesores que
componen el comité de admisión de tomar un enfoque dirigido a
resolver las necesidades de la industria
Categoría 3. Resultados e impacto del programa de posgrado
A partir de las observaciones que se hayan asentado en los criterios de la categoría infraestructura y servicios, enunciar las principales fortalezas
y debilidades identificadas, así como las acciones propuestas para atenderlas.
Fortalezas
Acciones para afianzarlas
Se tienen contactos en la industrial que permiten definir proyectos de
Continuar con las actividades orientadas a incrementar la captación de
tesis adecuados al programa de Posgrado en Tecnología Avanzada con estudiantes, y por ende el número de proyectos vinculados con
la Industria
empresas.
Los estudios de mercado realizados indican la pertinencia social y
educativa de nuestro programa de Posgrado en la región lo que traerá
beneficios al Centro y a la comunidad en la que se inserta
Mantener la vigilancia sobre la pertinencia del Posgrado del CICATA
realizando estudios de mercado al menos cada 3 años. Continuar con
el proceso de implementación de la política de innovación
A través del IPN, el CICATA tiene posibilidades de vinculación con más
de 350 instituciones tanto privadas como de educación superior,
nacionales y extranjeras
Desarrollar un programa y modelo de vinculación a cargo de la
Subdirección de Innovación Tecnológica para aprovechar las
oportunidades de vinculación en el Centro
Debilidades
Acciones para fortalecer
Los tiempos de respuesta institucionales para la gestión de convenios y Contar con el apoyo institucional de personal dedicado a búsquedas de
de propiedad intelectual dificultan la interacción con el sector
información que faciliten el trámite de la solicitud de patentes,
industrial.
promover el trámite de registros de patente para finalmente la
explotación de las mismas
El programa de doctorado no ha sido atractivo para la industria en
general.
Canalizar esfuerzo de difusión hacia las empresas con departamentos
de investigación y desarrollo
No se cuenta con un mecanismo formal de seguimiento de proyectos
vinculados que incluya procedimientos e indicadores de efectividad
Establecer un sistema interno de seguimiento en la operación de los
proyectos
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