Capítulo 6 Isabel Marshall Determinación del Precio del

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ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
235
DETERMINACIÓN DEL PRECIO DEL COBRE:
UN MODELO BASADO EN LOS
FUNDAMENTOS DEL MERCADO
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
INTRODUCCIÓN
E
l objetivo de este trabajo es analizar la determinación del precio
del cobre en el corto, mediano y largo plazo, a partir de un enfoque
analítico basado principalmente en los fundamentos del mercado (evolución de la producción, el consumo y los stocks, y sus principales determinantes).
Primero analizaremos los factores principales que afectan el precio de equilibrio de largo plazo del cobre y presentaremos un modelo
para estimar dicho equilibrio. Brevemente haremos una reflexión, relativa al efecto de una mayor concentración de la industria (como la que
hemos vivido en los últimos años) sobre el nivel y estabilidad del precio a plazos mayores.
Posteriormente, abordaremos el tema del precio del cobre en el
corto y mediano plazo, haciendo especial hincapié en los aspectos distintos a los “fundamentals” del mercado, como por ejemplo el rol de las
expectativas y el impacto de los mercados financieros internacionales,
que normalmente no son incluidos en los modelos de predicción del
precio. Se abordará el uso de la información provista por los mercados
futuros como predictores alternativos del precio y, por último, se analizará el ajuste y balance de corto y mediano plazo del mercado.
Como en el mercado de cualquier bien, el precio del cobre se fija
por el equilibrio entre oferta y demanda. En el más corto plazo, este
equilibrio no está dado por el equilibrio entre las variables de flujo –es
decir, por la producción y el consumo de cobre– sino que está dado por
el equilibrio de la oferta y demanda por stocks de cobre.
236
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
I. LA DETERMINACIÓN DEL PRECIO DEL COBRE
Gráfico N° 1: Determinación del Precio del Cobre
en el Corto Plazo.
PRECIO
PRECIO
CR
SRM t
QR
SR
OS
t-1
DS
E
P
t
A
B
A
E
Pt
PRODUCCION,
CONSUMO
SRM
t
SR
B
t-1
OS = DS
t
t
STOCKS
El gráfico de los flujos de producción y consumo, nos muestra que
tanto la curva de consumo (CR) como la de producción (QR) son relativamente inelásticas al precio. Esto implica que normalmente, en cada
período del tiempo (por ejemplo en cada año), las curvas no se cruzan y
se produce una brecha entre el consumo y la producción del año. La
posición de estas curvas dependerá de factores distintos al precio, como
de la actividad industrial y económica internacional en el caso del consumo y de la capacidad de producción disponible en el caso de la oferta. De acuerdo a cambios en variables como éstas que afectan dicha
posición, pueden darse situaciones de sobreoferta como la que se representa en el Gráfico 1, o al revés situaciones de sobreconsumo si la curva del consumo estuviese a la derecha de la de producción. La brecha
en este mercado de flujos, a un determinado nivel del precio, se traslada al mercado de los stocks de cobre, también representado en el Gráfico 1. Es así como a los stocks de cobre existentes al inicio del período
(SR t-1), hay que agregar o restar los inventarios que se hayan acumulado o desacumulado en el período. Por lo tanto la oferta de stocks en el
período (OS), será la suma horizontal de los stocks iniciales y de la
brecha entre producción y consumo a distintos niveles del precio. El
punto en que se cruce esta curva (OS) con la demanda por stocks de
cobre (DS) determinará el precio de equilibrio de cada período. Este
equilibrio corresponde al precio que se fija en las bolsas de metales. La
posición de la curva de demanda por stocks dependerá no solo de los
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
237
requerimientos de la industria procesadora de cobre, sino también de
factores externos al mercado, como el equilibrio de otros mercados de
activos de inversión, de la rentabilidad alternativa de otros activos, en
particular financieros, y de las expectativas más generales económicofinancieras.
Es así como en la determinación del precio no sólo están presentes
factores propios del mercado (“fundamentals”) como costos, sustitución de materiales, y otros tantos que luego analizaremos, sino también
factores externos a éste como los ya señalados.
En corto plazo, si bien el nivel del precio refleja en parte las condiciones internas (“fundamentals”) del mercado, los factores externos,
como los financieros, especulativos y de equilibrio de otros mercados
alternativos de activos, desempeñan un papel mucho más importante.
En el más largo plazo, en cambio, son los factores internos
(“fundamentals”) y las variables de flujo de producción y consumo, las
que dominan para establecer el equilibrio de largo plazo del precio. Es
decir, si consideráramos que un período del tiempo, sobre el que están
dibujadas las curvas de producción y consumo, ya no correspondiera a
un año sino que a diez años, las curvas de producción y consumo serían
más elásticas y tendería a darse un punto de equilibrio entre ambas. Por
lo tanto en el largo plazo es en el mercado de flujos donde tiende a fijarse
el nivel de equilibrio del precio que iguala producción y consumo.
Esto significa que en el largo plazo el precio está anclado mucho
más claramente en las variables reales más que en factores especulativos; mientras que en el corto plazo –que es lo que generalmente vemos
cuando sube y baja el precio– intervienen factores exógenos al mercado.
Cuadro N°1: Tasa de Crecimiento Anual de la Producción y
Consumo Mundiales de Cobre (%)
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Producción
Cobre Refinado
-1,2
-1,2
5,3
-0,7
-0,8
6,5
5,4
6,8
3,3
3,0
3,8
3,3
Consumo Cobre
Refinado
-2,3
-0,9
1,0
1,5
4,2
5,1
4,1
5,0
2,5
5,3
7,4
-3,2
238
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Cuadro N° 2: Tasa de Crecimiento Media Anual de la Producción y
el Consumo Mundiales de Cobre Refinado, para Períodos Largos
%
1960-2000
1960-1990
1990-2000
Producción
Cobre Refinado
2,8
2,6
3,1
Consumo Cobre
Refinado
3,0
2,8
3,5
Consistente con lo anterior, los cuadros 1 y 2 muestran cómo la
variación anual de producción y consumo de cobre refinado, puede fluctuar en magnitudes y direcciones totalmente distintas año tras año. En
cambio, si se considera la variación media anual de producción y consumo sobre períodos más largos, de décadas por ejemplo, vemos que sí
tiende a haber mayor convergencia entre la fluctuación de ambas variables. Es decir, producción y consumo tienden a un mayor equilibrio en
plazos más largos.
Esto mismo se refleja en el Gráfico 2 que representa los balances
anuales entre producción y consumo (sobreconsumo o sobreproducción),
correspondientes al movimiento de stocks aparentes de cada año. Cuando
se hace la suma de todos estos balances a través de diecisiete años, se
obtiene que la variación media es cercana a cero.
A. LOS DETERMINANTES DE LA CURVA DE COSTO
DE LARGO PLAZO
La determinación del precio de largo plazo del cobre estará pues explicada por la curva de costos de largo plazo de la industria (producción)
y por el consumo de cobre (demanda).
Analizaremos primero los determinantes de la posición
(desplazamiento) y forma (pendiente) de la curva de costos. La curva
de costos de la industria de largo plazo está en primer lugar influida por
el progresivo agotamiento de los recursos de mejor calidad y por lo
tanto de menores costos de producción. Este fenómeno tiende a empujar
la oferta hacia arriba (izquierda), con un impacto de incremento del
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
239
precio de equilibrio de largo plazo. Sin embargo, las innovaciones
tecnológicas en la producción de cobre han tenido un poderoso efecto
de reducción de los costos de operación, compensando (“counterbalancing”)
el primer efecto. También hay otros factores importantes. Por ejemplo,
la incorporación de nuevas áreas geográficas a la exploración y
desarrollo de proyectos y la incorporación de mayor oferta de cobre
reciclado tienden a aumentar la oferta y a empujar los costos hacia abajo.
Pero las mayores exigencias en cuanto a normativas ambientales pueden
aumentar los costos de operación. ¿Qué ha pasado en la práctica con el
efecto total de estos factores que juegan en direcciones opuestas?
Gráfico N° 2: Variación Aparente de Stocks de Cobre Refinado
(Miles de Toneladas)
800
600
400
200
Promedio = 36 mil ton.
0
-200
2001
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
-600
2000
-400
Como se puede observar en el Gráfico 3, la curva de costos ha
estado dominada en la última década por los factores que la han
desplazado hacia la derecha y hacia abajo y que la han aplanado. Ello
implicaría una tendencia de disminución en el precio del cobre y una
industria más competitiva en costos.
240
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Gráfico N° 3: Evolución de la Curva de Costos Directos
200
1985
1990
1995
180
Costo de Caja Directo (US$)
160
140
2005
2001
1999
120
100
80
60
40
20
0
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Millones de T.M. Cobr e Fino
B. LOS DETERMINANTES DE LA CURVA DE CONSUMO
DE LARGO PLAZO
Pero el precio del cobre no depende sólo de la posición y desplazamiento
de la curva de costos. También depende del desplazamiento de la curva
de consumo (demanda). La conclusión anterior, de que el precio debiera
caer porque los costos han ido cayendo, se puede ver atenuada, o incluso
compensada totalmente, por el hecho de que la demanda también se
traslada hacia la derecha a través del tiempo. Dependiendo de la
magnitud de este desplazamiento, el precio resultante puede ser mayor,
igual o inferior al inicial, como se observa en el Gráfico 4.
¿Cuáles son los factores determinantes para el crecimiento de la
demanda? El primero es el crecimiento de la actividad económica
internacional, en particular la actividad industrial y la construcción. A
mayor actividad económica, más consumo de cobre. La segunda es la
intensidad de uso de cobre en la economía, es decir el cuociente entre
un índice de consumo de cobre y uno de actividad industrial. Este
cuociente se ve positivamente influido por la penetración de nuevos
16
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
241
mercados por parte del cobre y negativamente influido por la sustitución
del uso de cobre por otros materiales en sus diversas aplicaciones. Por
otra parte, influyen en forma negativa sobre el consumo, regulaciones
ambientales que restrinjan el uso del cobre; y en forma positiva el
reciclaje de cobre, que también por consideraciones ambientales puede
implicar una preferencia por el uso de este material, frente a otros
sustitutos.
Gráfico N° 4: Curva de Costos y Demanda de Largo Plazo
150
140
Costo Total (USc/lb)
130
Tasa 3,3%
Tasa 3,0%
120
Tasa 2,5%
110
100
90
80
70
60
50
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Miles T.M. Cobre Fino
Al igual que en el caso de la curva de costos, estos factores operan
en direcciones opuestas sobre la demanda. En la última década han
dominado los factores más positivos sobre la demanda, y el consumo
ha crecido a 3,5% como promedio anual en los noventa, más que la tasa
de crecimiento de las dos décadas anteriores, como se aprecia en el
cuadro 3.
Este crecimiento se sustenta en que la evolución de la intensidad
de uso del cobre en los países desarrollados (Gráfico 5), que venía
cayendo fuertemente a partir de los años sesenta, se ha estabilizado, e
incluso en el caso de Europa, empieza a mostrar un incremento. En la
242
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
década de los sesenta y setenta materiales sustitutos del cobre fueron
penetrando muchos de sus mercados y desplazándolo en una serie de
aplicaciones. Ejemplos importantes son los plásticos en tubos, el
aluminio en la transmisión de energía eléctrica y en radiadores, y la
fibra óptica en la telefonía. A partir de mediados de los años ochenta
esta tendencia empezó a revertirse.
Cuadro N° 3: Crecimiento Anual del Consumo Mundial
de Cobre Refinado
%
1950-1960
1960-1970
1970-1980
1980-1990
1990-2000
4,7
4,4
2,5
1,4
3,5
1950-2000
1970-1990
1970-2000
3,3
2,0
2,5
Gráfico N° 5: Intensidad de Uso de Cobre en Países
Desarrollados Seleccionados
2,00
1,80
EEUU
1,60
1,40
1,20
EUROPA
1998
1996
1994
1992
1990
1988
1986
1984
1982
1980
1978
1976
1974
1972
1970
1968
1966
1964
1962
1960
0,80
2000
1,00
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
243
Del Gráfico N° 5: Intensidad de Uso de Cobre en Países Desarrollados Seleccionados
EE.UU.
Indice de Consumo
Ind. Prod. Industrial
Intensidad de Uso
EUROPA
Indice de Consumo
Ind. Prod. Industrial
Intensidad de Uso
1985
1986
1987
1988
1989
1985
1990
1995
2000
63,0
40,4
1,56
93,3
54,4
1,72
94,1
64,9
1,45
70,7
70,2
1,01
94,5
87,7
1,08
100,0
100,0
1,00
108,8
112,3
0,97
128,2
128,7
1,00
148,9
161,3
0,92
69,2
44,1
1,57
78,6
57,6
1,36
89,3
73,9
1,21
87,0
81,6
1,07
102,9
96,0
1,07
100,0
100,0
1,00
113,5
116,2
0,98
122,7
121,7
1,01
147,7
140,5
1,05
Por su parte, la intensidad de uso en países de rápida
industrialización (Gráfico 6), que hoy representan alrededor de 25%
del consumo mundial, ha crecido a tasas muy elevadas. Estos son países
que están en un fuerte proceso de industrialización y de desarrollo de
infraestructura, como construcción, electrificación, telefonía y otros,
donde las aplicaciones del cobre son importantes. Por ejemplo en Taiwán
y Malasia, como se muestra en el gráfico, la intensidad de uso
prácticamente se duplicó entre 1985 y 2000, aunque en los últimos años
se puede apreciar claramente el impacto de la Crisis Asiática.
Gráfico N° 6: Intensidad de Uso de Cobre en Países
en Desarrollo Seleccionados
2,50
2,00
1,50
TAIWAN
1,00
MALASIA
0,50
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
0,00
244
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Del Gráfico N° 6: Intensidad de Uso de Cobre en Países en Desarrollo Seleccionados
TAIWAN
Indice de Consumo
Ind. Prod. Industrial
Intensidad de Uso
MALASIA
Indice de Consumo
Ind. Prod. Industrial
Intensidad de Uso
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
106,1
115,0
0,92
146,3
132,9
1,10
180,1
136,4
1,32
282,7
145,9
1,94
372,1
157,9
2,36
369,9
169,0
2,19
397,4
188,1
2,11
427,5
219,6
1,95
42,5
109,5
0,39
156,0
135,6
1,15
234,3
168,5
1,39
386,5
206,5
1,87
511,1
267,4
1,91
695,2
343,5
2,02
642,5
346,3
1,86
802,9
488,8
1,64
Esta tendencia se puede sostener y aumentar en el futuro en muchas economías más pobres pero altamente pobladas, si consideramos
el potencial de incremento de consumo de cobre por habitante. El Gráfico 7 muestra el consumo per cápita de cobre en distintos países del
mundo. Se puede apreciar que economías como Indonesia, China, India, Brasil, Rusia, consumen muy poco cobre en términos per cápita, si
se les compara con países desarrollados como Alemania, Estados Unidos, Australia, Francia, Japón, y otros. Esto da una indicación del potencial del mercado del cobre en el futuro, en la medida en que los
países con menos consumo per cápita se desarrollen.
Gráfico N° 7: Consumo de Cobre Refinado per Cápita, 1998
Finlandia
20
Consumo (kg/persona)
Suecia
15
Alemania
Corea del Sur
EE.UU.
Italia
10
Japón
Francia
Australia
Canadá
Malasia
España
Chile
Reino Unido
5
Austria
México
Sudáfrica
TailandiaBrasil
Rusia
Indonesia
India
China
0
0
5.000
Argentina
10.000
15.000
20.000
PGB (US$/persona)
25.000
30.000
35.000
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
245
C. EL MODELO DE PROYECCIÓN DEL PRECIO DEL COBRE
EN EL LARGO PLAZO
El modelo se basa en buscar aquel precio que equilibra producción y
consumo en el largo plazo, considerando tres tasas de crecimiento
tendencial del consumo de 2,5%, 3,0% y 3,3%. En términos de la curva
de costos, se ha usado la información proyectada de Brook-Hunt al año
2009, año para el cual la calidad de la información aún mantiene mejores
fundamentos. Se ha considerado además que el año 2009 es lo
suficientemente alejado en el tiempo como para poder tener completa
flexibilidad de ingreso o egreso de operaciones y proyectos de cobre,
de modo que puede representar condiciones de largo plazo de ajuste del
mercado.
Partiendo del valor estimado del consumo para 2001, éste se
incrementa en 2,5 y 3,0 y 3,3% al año, para proyectar el consumo al año
2009. Luego se estima cuánto de ese consumo será satisfecho por
producción de cobre secundario y por producción de cobre proveniente
de la exórbita socialista. El volumen restante debe ser abastecido por
producción de mina. El costo total de la última mina que se requiere
para poder satisfacer ese remanente del consumo, corresponderá al precio
de equilibrio de largo plazo del cobre. Si el precio fuese menor que ese
nivel, las últimas minas de mayores costos totales no podrían operar, y
por lo tanto no se podría abastecer toda la demanda. Este sobreconsumo
empujaría a un incremento del precio. Si al revés, el precio fuese mayor,
podrían operar más minas que las requeridas para abastecer la demanda,
se generaría sobreproducción y esto tendería a reducir el precio.
Para estimar el modelo se han hecho algunos supuestos (que se
detallan a continuación) y luego por la vía de la iteración se determina
el precio de equilibrio. Primero, para la construcción de proyectos nuevos
y expansiones se ha asumido que éstos no sólo deben cubrir sus costos
de caja y sus costos de inversión, sino que además debe exigírseles una
rentabilidad sobre la inversión, de modo que haya un incentivo para
desarrollarlos.
A las minas que hoy están operando, la exigencia para seguir
produciendo en el largo plazo es algo menor. Estas operaciones deben
cubrir sus costos de caja, sus gastos de “overhead” y la depreciación, es
decir sus costos totales. No se les exige cubrir el costo de oportunidad
del gasto en reposición de equipos y otros activos. Se asume que la
depreciación cubre estos costos de inversión.
246
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
La tasa de rentabilidad al capital propio que usa en el ejercicio es
de 10%, 15% y 20%. La tasa de crecimiento del consumo supuesta es
de 2,5%, 3,0% y 3,3%. Se ha asumido un financiamiento bancario del
70%, lo cual facilita la entrada de proyectos ya que el financiamiento
bancario es más barato que la rentabilidad exigida al capital propio; y
una tasa tributaria de 30%. Estos parámetros han sido elegidos de
acuerdo a la información y condiciones más típicas que enfrenta la
industria del cobre.
Sobre la base a estos supuestos y a la curva de costos construida
con la información proyectada por Brook-Hunt para el año 2009, se
estima el precio que permite generar la oferta necesaria para abastecer
el consumo proyectado para ese año.
El escenario base que se ha supuesto para esta proyección, cuyos
resultados se presentan en el cuadro 4, es el que da condiciones más
robustas para el precio de equilibrio al cual se llega.
Cuadro N° 4: Proyección del Precio en el Largo Plazo, Cobre
Refinado Mundo Occidental, Caso Base Costo Compuesto (1)
Año 2009
Tasa anual de crecimiento del consumo
2,5%
3,0%
3,3%
Consumo proyectado
ton
15.319
15.927
16.302
Producción de cobre refinado secundario
ton
1.508
1.508
1.508
Importaciones netas exBloque del Este
ton
150
150
150
Producción de mina requerida para
satisfacer el consumo
ton
13.661
14.269
14.644
86,6
93,6
94,5
89,6
96,5
97,9
93,8
100,1
102,5
Precio de equilibrio para las siguientes
rentabilidades del capital propio de los proyectos:
- Rentabilidad igual a 10% (2) (3)
- Rentabilidad igual a 15% (2) (4)
- Rentabilidad igual a 20% (2) (5)
USc/lb
USc/lb
USc/lb
(1) Fuente: Copper Mine Cost Study de Brook Hunt Edición 2000.
(2) Parámetros comunes: tasa de impuesto de 30%, financiamiento bancario de 70% y
tasa de interés de 8%
(3) Rentabilidad total de los proyectos igual a 8,6% después de impuestos
(4) Rentabilidad total de los proyectos igual a 10,1% después de impuestos
(5) Rentabilidad total de los proyectos igual a 11,6% después de impuestos
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
247
A 3,0% de crecimiento del consumo y una rentabilidad del capital
propio de 15%, el precio de equilibrio es aproximadamente US$ 0,97 /
lb. Con 2,5% de crecimiento del consumo y 10% de rentabilidad, el
precio de equilibrio es de US$ 0,87 / lb; y con un crecimiento del
consumo de 3,3% y una rentabilidad de 20% al capital propio, el precio
de equilibrio es superior a US$ 1 / lb.
II. LOS CICLOS DEL PRECIO
El modelo anterior fija el precio medio de largo plazo del cobre. Pero
en cada momento del tiempo no tiene por que darse ese precio medio.
En vez en la industria se observan ciclos de distintas longitudes que
fluctúan en torno a una media. El Gráfico 8 muestra estos ciclos de
distintas longitudes. Hay ciclos largos definidos por quiebres
estructurales en la industria, que duran varias décadas, y que están
asociados a factores ligados tanto a la oferta como a la demanda. Por
ejemplo, alrededor de 1920, la incorporación de la tecnología de
flotación y la posibilidad de concentrar y explotar económicamente
minerales de bajas leyes contenidos en grandes pórfidos, llevó a una
gran expansión en la oferta, y por lo tanto a una caída en el precio
medio de largo plazo, que duró varias décadas. En el período posterior
a la Segunda Guerra Mundial, con la reconstrucción de Europa y el
“boom” económico en la década de los cincuenta y sesenta, al mismo
tiempo que no se produjeron grandes innovaciones tecnológicas en la
producción de cobre, se dio un incremento en el precio medio de largo
plazo. Por último en el período posterior a la crisis del petróleo de los
años setenta, se ha vivido el efecto mezclado de las racionalizaciones y
las mejoras tecnológicas en la industria, en particular la tecnología del
SX-EW, al mismo tiempo que la economía de los países desarrollados
comenzó a crecer más lentamente. Ambos factores han contribuido a
una reducción en el precio medio de largo plazo a alrededor de US$
1,11 /lb.
Al observar períodos muy largos del precio, se puede comprobar
que éste no tiene una tendencia definida. La regresión del precio del
cobre en relación al tiempo durante todo el siglo XX, arroja un coeficiente beta que no es significativamente distinto de cero. Las tendencias que suelen identificarse son el paso de un ciclo de largo plazo a
otro. El modelo presentado sitúa el precio de largo plazo entre $0,87/lb
y US$ 1,03 /lb.
248
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Gráfico N° 8: Precio Real del Cobre B.M.L., 1908-2002*
(USc/lb, Moneda de 2001)
300
250
200
183
174
150
132
111
105
100
50
0
1 908 1913 1918 1923 1928 1933 1938 1943 1948 1953 1958 1963 1968 1973 1978 1983 1988 1993 1998
Precio
Promedio 1908-2002*
Promedio 1908-1919
Promedio 1920-1954
Promedio 1955-1974
Promedio 1975-2002*
* A ABRIL 2002
Los ciclos de mediano plazo, que son producto de sucesivas condiciones de sobreconsumo o sobreproducción que caracterizan a este
mercado, tanto por la inelasticidad de sus curvas de consumo y producción, como ya se señaló al comienzo, como por la existencia de un mercado de stocks de cobre, tienen longitudes diversas. Como se muestra
en el cuadro 5 la historia indica que estos ciclos, desde un valle al siguiente, demoran entre 6 y 14 años. A través del tiempo estos ciclos han
tendido a acortarse. La industria reacciona hoy más rápidamente que en
el pasado en ajustar su oferta, cortar producción, racionalizar sus
procesos y otros. Además la entrada de nueva producción toma actualmente menos tiempo que en el pasado, ya que los períodos de construcción de proyectos son más breves.
Como conclusión, entonces, proyectamos un precio medio a largo plazo de US$ 0,87 /lb a US$ 1,03 / lb, con un nivel medio más esperado de US$ 0,97/lb, y una la longitud de los ciclos entre 6 y 14 años,
pero con valor más esperado de 6-10 años en las condiciones actuales.
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
249
CuadroN°5: Longitud de los Ciclos Históricos del Precio del Cobre
(Precio en Centavos de Dólar por Libra, Moneda 2001)
Año
1950
1951
1952
1953
1954
1955
1956
1957
1958
1959
1960
1961
1962
1963
1964
1965
1966
1967
1968
1969
1970
1971
Precio
110
121
146
148
143
201
182
118
105
126
130
122
124
125
187
244
279
205
220
251
233
173
Año
1972
1973
1974
1975
1976
1977
1978
1979
1980
1981
1982
1983
1984
1985
1986
1987
1988
1989
1990
1991
1992
Precio
164
241
234
128
140
123
119
153
148
108
90
96
81
84
83
106
148
154
139
122
119
Año
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Precio
98
117
143
109
109
81
76
83
72
A. EL PRECIO DE EQUILIBRIO EN UN MERCADO
MÁS CONCENTRADO
En los últimos años la industria del cobre vivió un importante proceso
de concentración de la propiedad que no se había dado por varias
décadas. El Gráfico 9 y el cuadro 6 muestran la evolución de la
concentración de la industria desde mediados del siglo XX, medido como
C5. El año 1948, la participación en el total de producción de los cinco
mayores productores era de 60%. Este valor fue cayendo
sistemáticamente a través de las décadas llegando a 39% en el año 1990.
A partir de 1999 esta tendencia se quebró bruscamente con una serie de
adquisiciones y fusiones: la adquisición de Cyprus-Amax por parte de
Phelps Dodge, de Asarco por parte de Grupo México, de Rio Algom
por parte de Billiton, de North por parte de Rio Tinto, y la fusión de
BHP y Billiton, por nombrar sólo las principales. Se estima que para el
año 2001 la participación de los cinco mayores productores (C5) fue
de 50%.
250
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Gráfico N° 9: Participación de las Cinco Empresas Principales
1948
1960
Resto Emp.
40%
Resto
Emp.
48%
C5
60%
1969
C5
52%
1981
C5
40%
C5
47%
Resto
Emp.
53%
Resto
Emp.
60%
2001
1990
C5
39%
C5
50%
Resto Emp.
50%
Resto
Emp.
61%
Cuadro N° 6: Composición de las Cinco Empresas Principales
1948
1960
Miles TM
%
459
323
221
153
120
22
15
10
7
6
Kennecott
Anaconda
Anglo-America
Union Miniere
Amax-Roam
Total C5
1.276
60
Total Mina
2.126
100
Kennecott
Anaconda
Phelps Dodge
Union Miniere
Amax-Roam
%
510
458
360
296
216
14
13
10
8
6
Kennecott
Anaconda
Anglo-America
Union Miniere
Amax-Roam
Total C5
1.840
52
Total Mina
3.537
100
1981
Miles TM
%
625
534
380
357
329
13
11
8
8
7
Total C5
2.225
47
Total Mina
4.732
100
Miles TM
%
1990
Miles TM
%
890
548
461
332
329
14
9
7
5
5
Total C5
2.560
40
Total Mina
6.399
100
Codelco
ZCCM Group
Gecamines
Kennecott
Asarco
1969
Miles TM
2001
Miles TM
%
Codelco
Phelps Dodge
ZCCM Group
Gecamines
RTZ Group
1.187
493
428
364
349
16
7
6
5
5
Codelco
P. Dodge-Cyprus
Rio Tinto
BHP-Billiton
G.México-Asarco
1.699
1.055
970
855
738
16
10
9
8
7
Total C5
2.821
39
Total C5
5.317
50
Total Mina
7.208
100
10.853
100
Total Mina
¿Qué se puede esperar del precio de equilibrio del cobre y su
evolución en una industria más concentrada? En tales condiciones se
facilita que las empresas mayores tomen más medidas de racionalización
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
251
de su producción, cortando la producción más cara y ajustando su ritmo
de inversiones al ritmo de expansión de la demanda. Adicionalmente
debiera haber un mayor incentivo para invertir en el desarrollo de
mercado y en la demanda, ya que los beneficios de esta inversión serán
capturados en gran medida (50%) por los 5 productores más grandes.
Es decir, tanto por el lado de la oferta como de la demanda, el problema
del “free-rider“ disminuye de importancia. El resultado esperable sería
una estrategia más equilibrada entre producción y consumo en la
industria, lo que debiera llevar a una mayor estabilidad en los precios.
Si se observa el precio de los productores norteamericanos entre
la década de los cincuenta y sesenta, en que la industria tuvo un C5 que
fluctuó entre 60% y 50%, efectivamente dichos precios eran más
estables. Esto no se consiguió por la vía de invertir más en el desarrollo
de la demanda ni por cortes la producción, sino que fijando un precio
de productores más estable que el cotizado en la bolsa de metales.
B. EL PRECIO DEL COBRE Y LOS FUNDAMENTOS
DEL MERCADO EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO
Gráfico N° 10: Modelo de Precios vs Precio Real Trimestral
(USc/lb, Moneda 2001)
250
200
P t = f ( S t , P t- 1)
(- , + )
donde:
- P: precio del cobre
- S: stocks totales
Modelo
- P t-1 : precio del período anterior
150
Real
100
50
01/2
00/2
99/2
98/2
97/2
96/2
95/2
94/2
93/2
92/2
91/2
90/2
89/2
88/2
87/2
86/2
85/2
84/2
83/2
0
252
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Como se puede observar en el Gráfico 10, es posible establecer
una relación econométrica relativamente estable explicando el precio
(variable dependiente) en función de los stocks de cobre, medidos en
términos de semanas de consumo, y los precios rezagados (como variables independientes). A este modelo se ha denominado “modelo basado
en los fundamentos” y ha sido la estimación típica que se ha usado en
la industria del cobre en el pasado.
También se puede apreciar que, desde mediados de 1997, momento en que se desencadena la crisis asiática, la estimación basada en los
fundamentos sobrestima sistemáticamente el precio trimestral efectivo
(Gráfico 11). Algo similar ocurre a partir del cuarto trimestre del 2000,
cuando se comienza a percibir la desaceleración de la economía norteamericana. Por ende, estas caídas del precio, se explican sólo parcialmente por la evolución de los fundamentos del mercado.
A su vez, cuando el precio muestra una recuperación parcial a partir mediados de 1999, el modelo subestima el precio real. Así, la predicciones del modelo van atrasadas respecto del precio real.
Gráfico N° 11: Modelo de Precios vs Precio Real Trimestral,
desde Mediados de 1997(USc/lb, Moneda de 2001)
200
Modelo
180
160
140
120
Real
100
80
Pt = f ( S t , Pt-1 , Pet+1)
( - , + , + )
donde:
- P : precio del cobre
- S : stocks tota les
- P e: precio esperado
60
40
20
01/2
00/2
99/2
98/2
97/2
96/2
95/2
94/2
93/2
92/2
91/2
90/2
89/2
88/2
87/2
86/2
85/2
84/2
83/2
0
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
253
Uno de los objetivos de este trabajo es levantar hipótesis que permitan explicar esta situación. Sin embargo, resulta útil entregar antes
algunas cifras que ilustran lo que ha pasado con los fundamentos del
mercado a lo largo de los años 90.
C. LA EVOLUCIÓN DE LOS FUNDAMENTOS
EN EL PERÍODO 1990-2001
En el cuadro 8 se presenta el balance de la producción, oferta, consumo
y stocks de cobre refinado del mundo occidental entre los años 19902001. Centrando la atención en la línea de superávit o déficit de oferta
con respecto al consumo de cobre, es posible establecer, a lo largo de
los noventa, tres fases de mercado.
•
La primera, entre 1990 y 1993, es una fase de sobreoferta. Aunque
en este período la oferta no se expande con mucha fuerza (se
incrementa a una tasa del orden del 2,1% por año), el consumo lo
hace a una tasa menor y muy baja, de sólo 1,8%, básicamente como
consecuencia de la situación recesiva por la que atravesaban Estados Unidos y otros países desarrollados en estos años.
•
La situación cambia entre 1994 y 1996, a una etapa de
sobreconsumo, motivada por la fuerte expansión que experimentó
la demanda en este período. El crecimiento del consumo en estos
años alcanza a 4,5% por año, contra 3,5% que crece la oferta.
Cuadro N° 8: Balance Producción-Consumo y Stocks de Cobre
Refinado, Mundo Occidental (Miles de T.M. de Cobre Fino)
1990
1991
1992
1993
Oferta de Cobre Refinado
Variación Anual (%)
8.973
2,1
9.008
0,4
9.383
4,2
9.549
1,8
Consumo de Cobre Refinado
Variación Anual (%)
8.897
0,3
8.939
0,5
9.107
1,9
9.374 10.082 10.283 10.691 11.228 11.394 12.034 12.616 11.752
2,9
7,5
2,0
4,0
5,0
1,5
5,6
4,8
-6,8
76
69
276
175
-277
-36
-115
328
436
140
-478
628
Stocks Totales al Fin del Período
716
862
1.084
1.281
931
862
680
1.060
1.423
1.509
1.059
1.687
Stocks (Semanas de Consumo)
4,2
5,0
6,2
7,1
4,8
4,4
3,3
4,9
6,5
6,5
4,4
7,5
Superávit (+) o Déficit (-)
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
9.805 10.247 10.576 11.556 11.830 12.174 12.138 12.380
2,7
4,5
3,2
9,3
2,4
2,9
-0,3
2,0
254
•
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Finalmente, la fase más reciente. Desde mediados de 1997 a fines
de 1999, se observó una fase de sobreoferta. Durante este período,
el crecimiento del consumo se desaceleró (principalmente como
consecuencia de los efectos de la crisis asiática), mientras que la
oferta continuó expandiéndose con fuerza, aunque ajustándose a la
situación de bajos precios. Durante año 2000, con la economía en
fase de recuperación, la demanda creciendo y la oferta ajustándose, se produjo un déficit de cobre significativo. Pero a fines de ese
año se reveló violentamente la desaceleración de Estados Unidos,
situación que se manifestó con fuerza el 2001, arrastrando a la economía mundial y provocando una caída de 6,8% del consumo del
mundo occidental. Esto produjo una sobreoferta de más 600 mil
toneladas en el mercado en el 2001.
El Cuadro 9 complementa la información entregada en la tabla
anterior, y se ha elaborado sólo para ilustrar cuáles son los principales
eventos o impactos que han afectado a la industria a lo largo del período 1990-2001, tanto por el lado de la oferta como por el lado de la
demanda.
Cuadro N° 9: Evolución de los Fundamentos del Mercado
Efecto
Variación 1990-2001
Miles T.M.
%
OFERTA
Producción primaria mundo occidental
+ 3.468
Producción secundaria mundo occidental
- 155
+ 84,1
- 3,8
Subtotal
+ 3.313
Total
+ 4.125
+ 100,0
+ 2.855
+ 77,6
+ 823
+ 22,4
Balance sobreoferta CEI y otros
+ 812
+ 80,3
+ 19,7
DEMANDA
Consumo mundo occidental
Balance sobreconsumo de China
Subtotal (efectivo)
Pérdida por desviación respecto de la tendencia
Total
+ 3.678
+ 100,0
- 1.083
- 29,4
+ 4.761
+ 129,4
Por el lado de la oferta, el incremento de la producción primaria
proveniente de minas del mundo occidental, incentivada por la recuperación del mercado en la segunda mitad de los ochenta y comienzos de
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
255
los noventa, fue del orden de los 3,5 millones de T.M. finas, mientras
que la producción secundaria hizo un aporte negativo, básicamente por
el ajuste que ha experimentado esta variable en el último tiempo, dados
los bajos precios del cobre. De este modo, se muestra un subtotal de
producción primaria más secundaria de 3,3 millones de T.M. A esto se
ha sumado el balance de sobreoferta que se ha generado desde la Comunidad de Estados Independientes y otros países, que alcanza a 812
mil T.M. Este monto –que es muy importante, alcanzando al 20% de
toda la expansión de la oferta– se explica, principalmente, por la dramática disminución experimentada por el consumo de dichos países.
Por el lado del consumo, se aprecia que a nivel del mundo occidental se produce un incremento de 2,9 millones de T.M.
Adicionalmente, se ha agregado el balance de sobreconsumo de China,
como un aporte positivo al mercado, del orden de las 825 mil T.M.,
para llegar a un subtotal efectivo de 3,7 millones de T.M. A nivel global, estos números entregan la idea de que el mercado del cobre, en el
año 2001, se encontraba claramente en una fase de sobreoferta.
A todo lo anterior, se agregó una línea denominada “pérdida por
desviación con respecto a la tendencia”, que es sólo una estimación de
la pérdida directa de consumo que se produjo como consecuencia de la
crisis asiática y del fenómeno recesivo de la economía mundial en el
año 2001, y que alcanza a 1,1 millones de T.M. Finalmente, en la línea
“Total”, se presenta una ilustración sobre qué habría pasado con el total
de la demanda sin la pérdida antes anotada, generándose un aumento
del consumo de 4,8 millones de T.M. Esto solamente para dar la idea
de que la historia del mercado en estos años habría sido muy diferente
si no se hubiese producido el efecto de disminución de demanda.
D. LA DESVIACIÓN DEL PRECIO
CON RESPECTO A LOS FUNDAMENTOS
Retomando el tema de la discrepancia entre el precio estimado de acuerdo a los fundamentos y el precio efectivo, una primera hipótesis de
trabajo que se ha explorado ha sido tratar de ver qué sucede con la
estimación que se presentaba al inicio, incorporando un modelo de formación de expectativas un poco más sofisticado. En el modelo anterior,
las expectativas de los agentes del mercado responden básicamente a
un modelo de expectativas adaptativas, en que éstas se forman mirando
hacia atrás, o sea, los errores cometidos en el pasado.
256
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Gráfico N° 12: Precio Real Trimestral vs Modelo de Precios
con Expectativas Dinámicas
200
Modelo
180
160
140
120
Real
100
80
Pt = f ( S t , Pt-1 , Pet+1)
( - , + , + )
donde:
- P : precio del cobre
- S : stocks tota les
- P e: precio esperado
60
40
20
01/2
00/2
99/2
98/2
97/2
96/2
95/2
94/2
93/2
92/2
91/2
90/2
89/2
88/2
87/2
86/2
85/2
84/2
83/2
0
En el modelo que se muestra en el Gráfico 12, se hace un ejercicio
en el que las expectativas se forman a través de una mirada hacia atrás,
pero también incorporando lo que esperan los agentes como expectativas
de mercado y de precio en el futuro. Como conclusión, se obtiene una
mejora en la bondad del ajuste y se corrige el problema de la
sobrestimación sistemática que veíamos a partir de mediados del año 97.
Un segundo factor relevante, que se ilustra en el Gráfico 13, es la
constatación de que la caída de precios del cobre desde mediados de
1997 hasta marzo de 1999 y posteriormente el año 2001 se puede asociar a un fenómeno más global, que afectó a varias o muchas materias
primas que no necesariamente pasaron por una situación de fundamentos de mercado similar a la del cobre.
En efecto, la caída, además del cobre, afectó a otros metales o
commodities, como el aluminio, el zinc, el níquel, el petróleo, la celulosa, etc., mercados en que se apreció la misma tendencia a la baja de
los precios, en algunos casos más pronunciada que la del cobre.
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
257
Gráfico N° 13: Indice de Precios de Commodities Seleccionados
(Enero de 1997 = 100)
180
Cobre
Al uminio
160
Zinc
Níquel
140
Petróleo
Celulosa
120
100
80
Ene-02
Oct-01
Abr-01
Jul-01
Oct-00
Ene-01
Abr-00
Jul-00
Ene-00
Oct-99
Jul-99
Abr-99
Oct-98
Ene-99
Abr-98
Jul-98
Oct-97
Ene-98
Jul-97
Abr-97
40
Ene-97
60
De igual modo, desde fines de 1998 e inicios de 1999, en la medida en que el panorama de la economía mundial tendió a normalizarse,
los precios mostraron de manera relativamente generalizada una recuperación, y hacia fines del 2000, cuando se comenzó a percibir la situación de Estados Unidos, todos los precios tendieron a caer.
El fenómeno de precios analizado no es sino el reflejo de la creciente integración de las bolsas de metales, y de los precios que en ellas
se determinan, a los mercados financieros internacionales, y del hecho
que la participación de bancos, grupos financieros, fondos de inversión, inversionistas, especuladores, fondos de cobertura, etc., se ha hecho cada vez más relevante en la industria del cobre.
Para ilustrar lo anterior, se ha generado información para establecer una vinculación entre el mercado físico del cobre y el mercado de
papeles o instrumentos financieros (Gráfico 14). Así, se aprecia que al
año 2000, los stocks físicos de cobre en la Bolsa de Metales de Londres
eran del orden de las 400 mil T.M. y la estimación de la producción
física transada a través de la bolsa, de 2,4 millones de T.M.
258
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Por su parte, las transacciones totales de instrumentos financieros
sobre cobre en la Bolsa de Metales de Londres, fueron de 470 millones
de T.M., y, finalmente, una estimación propia de las transacciones totales, incluyendo las operaciones over-the-counter, asciende a 1.900 millones de T.M. Las cifras anteriores muestran claramente que las transacciones financieras superan largamente las transacciones físicas del
mundo occidental, y entregan una idea del enorme impacto que en el
último tiempo ha tenido el tema financiero y de los papeles sobre el
precio.
Gráfico N° 14: Integración del Mercado del Cobre a los Mercados
Financieros Internacionales
A fines de 2000:
Transacciones totales de
instrumentos financieros
sobre cobre (Bolsas + OTC)
(1.900 millones de ton)
Transacciones totales
de instrumentos
financieros sobre
cobre en la BML
(470 millones ton.)
Stocks físico de cobre
en la BML (0,4 millones de ton.)
Producción física transada a través
de Bolsas (2,4 millones ton.)
¿Qué sucede si se examina la evolución de las transacciones a través del tiempo? En el Cuadro 10 se presenta la evolución de las transacciones y su relación con la producción de la industria desde la década del 60 hasta el año 2000, apreciándose que a lo largo del tiempo,
particularmente en la década de los 90, el crecimiento de las transacciones totales en la Bolsa de Metales de Londres guarda poca o ninguna
relación con lo que ha pasado con el mercado físico, con la evolución
de la producción o el consumo de cobre, lo que queda muy bien ilustrado en los porcentajes que se calculan en la tercera columna.
Este enorme incremento de transacciones se debería, entonces, a
operaciones especulativas, es decir, operaciones no relacionadas directamente con el mercado físico del cobre, donde el metal es uno más de
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
259
los activos que forman parte de las enormes carteras de inversión de los
agentes financieros. El impacto de las operaciones derivadas de la incertidumbre y las expectativas económicas generadas a partir de la crisis asiática, la desaceleración de la economía norteamericana y sus secuelas sobre la economía mundial y el mercado del cobre han jugado,
entonces, un rol clave para explicar la evolución del precio en los últimos años.
Cuadro N° 10: Volumen de Transacciones Totales en la B.M.L.
(Millones de Toneladas)
Transacciones
Totales
Producción
de Refinado
Mundo Occidental
Transacciones
como % de la
producción
1960
1970
1980
0,8
2,7
5,8
4,2
6,1
7,0
19
44
83
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
149,8
184,6
198,8
400,3
484,8
493,6
502,7
422,6
419,2
449,0
469,6
8,6
8,6
9,2
9,1
9,0
9,5
10,0
10,7
11,1
11,4
11,6
1.732
2.136
2.160
4.388
5.359
5.220
5.042
3.964
3.788
3.933
4.048
La última hipótesis explicativa tiene que ver con el comportamiento
de la curva de demanda por stocks. En el Gráfico 15 se muestran los
stocks, medidos en términos de semanas de consumo, y el precio del
cobre, donde se puede apreciar una clara relación de dependencia entre
las dos variables. Los análisis econométricos confirman una correlación bastante alta entre ellas.
Se observa que, dada una magnitud de stocks, los precios entre los
años 1998 y 2001 se ubican en la parte más baja de precios compatible
con ese nivel de inventarios. Esto refleja dos elementos: por una parte,
una tendencia de más largo plazo, que tiene que ver con una mayor
260
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
eficiencia en el manejo y la gestión de los stocks por parte de los distintos agentes de la industria; y por otra, un elemento de más corto plazo,
relacionado con una menor demanda por stocks originada en las expectativas negativas que los agentes han tenido en este período sobre la evolución del mercado y su comportamiento en relación a otros activos.
Gráfico N° 15: Precio Real vs Stocks por Trimestres, 1983-2001
Precio (USc/lb, mon eda 2001)
190
1987-1990
170
1995-1997
150
1991-1994
130
1983-1986
110
90
70
1998-2000
2001
50
2
4
6
8
10
12
14
Stocks (Semanas de co nsumo)
III EL MERCADO DEL COBRE EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO
A. LOS PRECIOS A FUTURO COMO PREDICTORES
DEL PRECIO CONTADO
El impresionante crecimiento de los mercados de activos basados en
cobre señalado anteriormente y la enorme cantidad de información condensada en estos mercados, genera la discusión acerca de la posibilidad
de usar los mercados a futuro para evaluar expectativas y precios, y
usarlos como predictores del precio contado.
Conceptualmente, y bajo ciertos supuestos, se pueden derivar algunas relaciones entre el precio a contado, el precio a futuro y el precio
esperado, que se muestran para el caso del cobre en su forma más simplificada en el Cuadro 11. Aparecen aquí ciertos parámetros, como la
tasa de interés, el rendimiento de conveniencia y el premio por riesgo.
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
261
Utilizando estas relaciones sería posible modelar y estimar el precio a
futuro y las expectativas del mercado; sin embargo, su aplicación práctica no es tan simple. En la primera relación aparece el rendimiento por
conveniencia, que es una variable no observable; en la segunda aparece
un premio por riesgo, que también es una variable no observable y que
puede ser positiva, nula o negativa. Existen diversas teorías para explicar el signo de esta variable, sin embargo, la evidencia empírica hasta
la fecha no es concluyente.
Por lo tanto, el mercado a futuro es una fuente de información útil,
pero debe usarse con bastante cautela. Adicionalmente se presentan otros
problemas, como los plazos limitados de los contratos a futuro, que en
el caso del cobre alcanzan sólo hasta 27 meses, y que mientras mayor
es el plazo, la profundidad del mercado disminuye.
Cuadro N° 11: Relaciones entre Precio Contado (S),
Precio Futuro (F) y Precio Esperado (E[S])
F = S (1 + r - c)
E[S] = F(1 + PR)
Donde:
F
S
E[S]
r
c
PR
: Precio futuro
: Precio contado
: Precio esperado
: Tasa de interés libre de riesgo
: Rendimiento marginal de conveniencia
(neto de costos de almacenamiento)
: Premio por riesgo
Finalmente, y con el objetivo de determinar la calidad del precio
de los contratos futuros como predictor del precio contado, se estimaron ecuaciones econométricas entre el precio a futuro para los contratos a tres, quince y veintisiete meses y el precio contado correspondiente a la fecha de vencimiento del respectivo futuro. La capacidad de predicción se deteriora dramáticamente al aumentar el plazo de los contratos. En términos de coeficientes de determinación o de bondad de ajus-
262
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
te, en el primer caso se encontró una correlación de 0,71; en el segundo
caso de 0,05 y en el tercer caso de 0,02.
B. LAS FUSIONES DE EMPRESAS Y EL MERCADO
DEL COBRE EN EL CORTO Y MEDIANO PLAZO
A partir de 1999 se hizo evidente una transformación estructural de la
industria del cobre, a través de la fusión de importantes empresas del
sector. En esta parte del trabajo, se analizan las fusiones de empresas y
su potencial impacto de más corto plazo sobre el precio.
Para ello, se ha aproximado el tema tratando de establecer una
diferenciación entre el comportamiento de las empresas de gran tamaño, que tienen una mayor capacidad y flexibilidad para ajustarse y
optimizar su valor económico, y empresas pequeñas, con pocos activos. Las empresas pequeñas, obviamente, corren el riesgo de desaparición ante baja del precio; en el caso de las empresas grandes, en cambio, sus racionalizaciones y optimizaciones pueden llevar a un aumento
de su valor económico –esa es la hipótesis implícita del análisis– o a
una disminución del mismo por realización de pérdida, dependiendo de
cuál es la interpretación que le da el mercado a esos eventos.
Gráfico N° 16: Caso BHP - Evolución del Precio de las Acciones
Precio Acció n , US$
Pre ci o Co b re , US$/ to n
30
2.800
Cie rre d efi niti vo de fu nd . Sa n
28
Ma nu el. Cie rr e d e min as Ro bin so n
2.600
( 70 mtpa ) y Sa n Ma nu el ( 11 0 mtp a)
26
Circ ula n rumo res d e
Cier ra Pin to Va lle y
(-6 8 mtp a)
24
2.400
ra cio na liz ac ión de
BHP
2.200
22
Cier ra res to SX-EW
d e Pinto V al ley
20
2.000
(- 10 mtpa )
Cie rre p erma ne nte de
18
1.800
min as Ro bi ns on y San
Ma nu el
16
Se ex tie nd e c ier re de
14
1.600
f un d. Sa n Man ue l
p or do s sema na s
1.400
12
An un ci o c ier re Sa n Ma nu el ( 37 0
mtp a) 45 días po r man te nc ión
10
Sep-99
Jul-99
May-99
Mar-99
Ene-99
Nov-98
Sep-98
Jul-98
May-98
Mar-98
Ene-98
Nov-97
Sep-97
Jul-97
May-97
Mar-97
Ene-97
1.200
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
263
Para efectuar este análisis, se generó información para el período
1997-1999 sobre el precio de las acciones de las empresas seleccionadas
y se analizó si durante ese período los shocks o innovaciones (por
ejemplo, los cierre de operaciones, las racionalizaciones productivas,
etc.) tuvieron algún impacto significativo sobre su valor económico.
Para ello, se efectuó una recopilación de todos los eventos y decisiones
que se hicieron públicos y que podían tener un efecto sobre dicho valor.
Luego, se ajustó un modelo econométrico tratando de explicar el precio
de las acciones en función del precio del cobre y los shocks o
innovaciones seleccionados. Sorprendentemente, a pesar de el elevado
componente autorregresivo y de la fuerte significación del precio del
cobre, en varios casos se corroboró la hipótesis que se estaba planteando.
Este análisis se realizó para varias empresas y sistemáticamente, en la
mayoría de los casos, los signos fueron correctos y el efecto previsto se
comprobó.
De este modo, la evidencia empírica sugiere que la mayor concentración como resultado de las fusiones tendría un efecto positivo sobre
las posibilidades de ajuste del mercado en el corto y mediano plazo.
Gráfico N° 17: Modelo de Precio de las Acciones de
BHP vs Precio Efectivo
US$ / acción
30
25
20
15
10
PA t = f ( PA t-1 , Pt , Shocks o Innovaciones)
( + , +,
+ /)
donde:
- PA: precio acción
- P: precio del cobre
5
Precio Efectivo
Modelo
Sep-99
Jul-99
May-99
Mar-99
Ene-99
Nov-98
Sep-98
Jul-98
May-98
Mar-98
Ene-98
Nov-97
Sep-97
Jul-97
May-97
Mar-97
Ene-97
0
264
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
C. LA EVOLUCIÓN DEL MERCADO EN LOS ÚLTIMOS AÑOS
Tal como se explicó anteriormente, durante el período 1997-1999 el
mercado estuvo marcado por una fase de sobreoferta, ocasionada
principalmente por la desaceleración de la demanda, como consecuencia
importante de la denominada Crisis Asiática que se vivió durante ese
período. Esto se tradujo, como se aprecia en el Gráfico 18, en un aumento
del nivel de stocks en el mercado y una caída del precio.
A partir del mes de junio de 1999, el proceso de aumento de stocks
se detuvo. La mantención de elevados niveles de demanda en América
del Norte y la recuperación del consumo en Corea del Sur y otros países asiáticos, sumados al ajuste de la producción a los bajos precios,
determinaron que el mercado entrara a una fase de mayor equilibrio.
Tal como se anticipaba, el bajo nivel de precios de fines de 1998 y
comienzos de 1999 generó una importante cantidad de cierres de operaciones de altos costos, reduciéndose la producción de mina en 400
mil T.M. durante 1999 y en cerca de 650 mil T.M. si se considera los
cierres y reducciones de producción acumuladas en los años 1998 y
1999 (Cuadro 12).
Gráfico N° 18: Precio del Cobre y Stocks en Bolsas de Metales
(Londres y Nueva York)
USc/ lb
Mil e s T. M.
150
1300
140
Pre ci o
1100
130
120
900
110
100
700
90
500
80
70
Ene-02
May-
Sep-
Ene-01
May-
Sep-
Ene-00
May-
Sep-
Ene-99
May-
Sep-
Ene-98
May-
Sep-
Ene-97
May-
Sep-
Ene-96
May-
Sep-
Ene-95
May-
Sep-
Ene-94
May-
Sep-
Ene-93
50
300
Stocks
60
100
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
265
Cuadro N ° 12: Cierres de Operaciones y Reducciones de
Producción 1997-1999
(Menor Producción, Miles de T.M. de Cobre Recuperable)
Operación
País
Empresa
Cierres Producidos
Similco
Gibraltar
Highland Valley
Dizon
Lepanto
Cobar
Selwyn
Tohono
Bagdad/Sierrita
Pinto Valley
San Manuel
Robinson
Morenci
Chino
Cobre (Continental)
Cerro Colorado
Ojos del Salado
Mamut
Otros
Canadá
Canadá
Canadá
Filipinas
Filipinas
Australia
Australia
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
USA
España
Chile
Malasia
Princeton Mining
Boliden
Cominco/Rio Algom/Teck
Benguet
Lepanto Mining Co.
Glencore/ Mount Lyell
Australian Resources
Cyprus
Cyprus
BHP
BHP
BHP
Phelps Dodge
Phelps Dodge
Phelps Dodge
Rio Tinto
Phelps Dodge
Mamut Copper Mining
Permanente
Temporal
Temporal
Permanente
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Temporal
Permanente
Total Cierres
Permanente
Temporal
1997
1998
1999
29
22
253
615
Costo neto
(c/lb 98)
28
90
7
11
9
40
0
69
15
40
15
16
25
70
42
29
17
32
28
42
19
10
124
29
29
0
253
26
227
642
30
612
16
25
70
10
3
A lo anterior se sumó en ese momento un mejoramiento de las
expectativas en el mercado y el reingreso de fondos especulativos a
través de operaciones de compras, actuando ante la perspectiva de una
mayor recuperación de la demanda.
Todos los factores expuestos explican la recuperación gradual que
se observó para el precio desde mediados de 1999 y que mantuvo hasta
septiembre del 2000.
Sin embargo, antes de fines de ese año se comenzó a percibir que
la economía norteamericana estaba entrando en una coyuntura difícil.
Los activos financieros, que en los años previos habían mostrado desempeños espectaculares, cayeron vertiginosamente. La “burbuja especulativa” reventó. El FED, reconociendo la situación, inició a principios del 2001 una serie consecutiva de bajas en la tasa de interés de
instancia monetaria. Durante el 2001, el PGB de Estados Unidos disminuyó a sólo 1,2%, y la producción industrial cayó 3,6%. La desace–
leración se contagió al resto del mundo, lo que se tradujo en que el
consumo de cobre refinado del mundo occidental cayó 6,8% y el con-
98,9
97,2
82,3
216,0
223,6
90,8
93,2
86,1
91,8
95,9
84,6
105,0
95,2
96,2
80,8
n.d.
111,2
126,1
266
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
sumo total mundial cayó 3,3%. Esto ocasiono una sobreoferta de más
de 600 mil toneladas, con el consecuente aumento de los stocks y una
nueva caída del precio, que en algún momento tocó los US$59 /lb.
Esta difícil coyuntura ocasionó una nueva serie de anuncios de
cierres y reducciones de producción, que durante el 2001 totalizaron
cerca de 600 mil toneladas. Pero el proceso de cierres fue diferente
respecto del de ocasiones anteriores. En efecto, hacia fines del 2001,
dos grandes empresas líderes de la minería, BHP y Codelco, en forma
independiente y voluntaria, anunciaron reducciones en sus producciones a pesar que mostraban bajos costos de operación. La racionalidad
de estas decisiones fue la maximización de valor, preservando sus recursos de mejor calidad para cuando el precio del cobre estuviera mejor. Estas decisiones aliviaron además la presión sobre el precio, y los
mercados recibieron la noticia favorablemente, comenzando un incremento gradual de la cotización. Así se abrió una nueva etapa en la historia de la industria, en donde el foco de las empresas, más que en la
reducción de costos y expansión de sus operaciones, está en la creación
de valor, lo que asegura además cierta consistencia frente a la coyuntura del mercado.
Cuadro N° 13: Cierres de Operaciones y Reducciones de
Producción Anunciados el Año 2001 (Menor Producción,
Miles de T.M. de Cobre Recuperable)
Operación
Mount Polley
Rio Tinto Minera
Mission
Sipalay
Chino
Miami
Sierrita
Bagdad
Los Frailes
Myra Falls
Ruttan
Tintaya
Escondida
Codelco
TOTAL
País
Canadá
España
USA
Filipinas
USA
USA
USA
USA
España
Canadá
Canadá
Perú
Chile
Chile
Empresa
Imperial Metals
Minera Rio Tinto
Asarco
Maricalum
Phelps Dodge
Phelps Dodge
Phelps Dodge
Phelps Dodge
Boliden
Boliden
Hudson Bay
BHP-Billiton
BHP-Billiton
Codelco
Menor
Producción
16
1
15
7
66
45
45
64
2
14
17
90
80
106
568
Cash Cost
64,7
93,5
85,0
110,6
70,1
57,0
74,9
68,1
74,7
69,9
76,3
67,6
43,8
40,7
Costo Neto
a Cátodo
80,0
106,5
105,6
142,0
83,2
72,0
88,8
85,9
91,2
90,6
87,1
88,5
57,5
58,1
ISABEL MARSHALL L. Y ENRIQUE SILVA R.
267
D. PERSPECTIVAS DE MEDIANO PLAZO
Como se aprecia en el Cuadro N° 14, estimamos que la tendencia del
mercado hacia un mayor equilibrio entre oferta y consumo se mantendrá y profundizará durante el año 2002, existiendo una alta probabilidad de que a partir de este año, y en los períodos siguientes, el mercado
entre en una fase de sobreconsumo.
Cuadro N° 14: Balance Producción-Consumo y Stocks de Cobre
Refinado, Mundo Occidental (Miles de T. M. de cobre fino)
2001
2002
2003
2004
2005
Oferta de Cobre Refinado
Variación Anual (%)
12.380
2,0
12.015
-2,9
12.511
4,1
13.118
4,9
13.409
2,2
Consumo de Cobre Refinado
Variación Anual (%)
11.752
-6,8
12.085
2,8
12.629
4,5
13.134
4,0
13.533
3,0
628
-70
-117
-16
-124
Stocks Totales al Fin del Período
1.687
1.618
1.500
1.485
1.361
Stocks (Semanas de Consumo)
7,5
7,0
6,2
5,9
5,2
Superávit (+) o Déficit (-)
De este modo, y ratificando la característica cíclica que ha mostrado
a lo largo de su historia, el precio podría entrar en una fase de
recuperación, tendiendo gradualmente a lo largo de estos años a valores
cercanos a su nivel de equilibrio de largo plazo.
IV. CONCLUSIONES
Para la determinación del precio del cobre en el corto, mediano y largo
plazo no existe una única aproximación metodológica. La desarrollada
en este trabajo, a partir de los fundamentos del mercado, pensamos que
puede ser especialmente válida y útil para el análisis del mercado en el
mediano y largo plazo. En plazos más cortos, hemos visto que es
necesario introducir ajustes y variables adicionales a las contenidas en
los fundamentos, para lograr mejores indicadores de explicación y
predicción. En plazos muy cortos, días, semanas o meses, posiblemente
la mejor alternativa sean los modelos basados en series de tiempo.
268
DETERMINACIÓN DEL
PRECIO DEL COBRE
Descartando la perspectiva de muy corto plazo, pensamos que
existen una serie de mejoras que contribuirían a perfeccionar el enfoque
desarrollado en este trabajo, especialmente en el análisis de corto y
mediano plazo.
La primera se refiere a un mejor modelamiento de las expectativas,
adoptando, específicamente, una aproximación más sofisticada de
expectativas racionales.
Adicionalmente, la ecuación de precio podría ser mejorada
introduciendo como variables explicativas, por ejemplo, indicadores
líderes anticipados de los principales sectores industriales en que se
consume cobre o índices de valores accionarios (índices de mercado)
claves, como “proxies” del momento y las expectativas sobre la
evolución de la economía mundial y los mercados financieros
internacionales, que están imperando en el mercado.
Asimismo, la generación de información sobre variables y
transacciones especulativas que no tienen respaldo físico, que en la
actualidad es muy escasa, y su inclusión dentro del modelo, también
constituiría un avance importante.
La inversión de tiempo y recursos, para avanzar en todas estas
mejoras, y en otras que no se han bosquejado en estas conclusiones, se
justifican plenamente, teniendo presente el enorme impacto que el
mercado y precio del cobre continúa teniendo sobre nuestra economía.
REFERENCIAS
MARSHALL, ISABEL (1993), Presentación en el Seminario “El Precio
del Cobre: ¿Problema Estructural o Coyuntural?”, Cesco, julio.
MARSHALL, ISABEL Y SILVA, ENRIQUE (1998), “Fluctuaciones del
Precio del Cobre”, Informe Macroeconómico para la Empresa N°35,
Instituto de Economía, Pontificia Universidad Católica de Chile,
septiembre.
SILVA, ENRIQUE (1998), “La Construcción del Precio del Cobre”, Revista
Escenario N°5, octubre-diciembre.
VIAL, JOAQUÍN (1988), “An Econometric Study of the World Copper
Market”, Nota Técnica N° 112, Cieplan, mayo.
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