Activa Mutua incrementa el número de autónomos afiliados

REFLEXIONES
«La prevención es
clave para reducir la
siniestralidad laboral»
Ceferino
Fernández
Director de Prevención
de Riesgos Laborales
»» Entrevista al director de Gestión
de Calidad, PRL y Servicios
Generales de Activa Mutua sobre
el papel de las mutuas en el
ámbito de la prevención de riesgos
laborales Página 2
número 8
Octubre 2015
Activa Mutua incrementa el
número de autónomos afiliados
balance 2014
»» El número de autónomos que se
interesan por los servicios de activa mutua
aumentó un 12% durante el año pasado
»» La mUtua aporta más de 80 millones
de euros a los fondos de reserva de la
seguridad social
»» activa mUtua OFRECE proteccióN YA a mÁs
500.000 TRABAJADORES de TODA ESPAÑA con
mÁS de 60.000 empresAs ASOCIADAS
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Renovado el certificado
de Gestión de Calidad ISO
Para toda la organización de Activa Mutua
INVERSIONES
Activa Mútua muestra la nueva
delegación de Madrid a sus mutualistas
Activa Mutua muestra la nueva
delegación y centro asistencial
de Madrid a sus empresas mutualistas. Se trata de un edificio de
dos plantas con una superficie
total de 710 m2 situado en la calle
Agustín de Betancourt número
17, que cohesiona y mejora los
servicios que ofrece la mutua en
la capital española.
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2 Reflexiones Activa Mutua
octubre 2015
Reflexiones
“Las actuaciones que promueven las
mutuas son claves para reducir la
siniestralidad en las empresas, junto
Ceferino Fernández
con el cumplimiento de la Ley de
Director de Prevención de Riesgos Laborales prevención de riesgos laborales”
«La dirección de prevención de las mutuas es una
herramienta eficaz contra la siniestralidad laboral»
de menos de 50 trabajadores.
En el desarrollo de las normas establecidas por la administración, los
técnicos de los departamentos de
riesgos laborales de las mutuas
desarrollan sus actuaciones preventivas a base de contacto directo
con las empresas, visitas o, con
carácter más general, mediante
campañas informativas de las
que derivan otras actuaciones de
mayor envergadura como las jornadas de educación preventiva en
las que se informa a los trabajadores de los criterios preventivos
para evitar accidentes. Estas campañas se basan en criterios de
prevención de riesgos potencialmente graves o muy usuales
como pueden ser la manipulación
de cargas o los movimientos repetitivos o en otros casos ligados a
la temporalidad como pueden ser
en verano las campañas contra el
calor y sus riesgos . Son campañas
promovidas de manera autónoma
o ligadas con las administraciones
autonómicas o estatal.
Redacción Activa Mutua, Barcelona
L
a Dirección General de Ordenación de la Seguridad Social
ha incrementado del 0,5 al
0,7% de las cuotas de contingencia profesional el presupuesto
destinado a los departamentos
de prevención de las mutuas.
Hablamos con Ceferino Fernández Serrano, director de Gestión
de Calidad, Prevención de Riesgos
Laborales y Servicios Generales de
Activa Mutua, que analiza el papel
de las mutuas en el ámbito de la
prevención de riesgos laborales.
¿Cómo valora este incremento
para departamentos como el
suyo?
El hecho de que la Dirección General de Ordenación de la Seguridad
Social haya incrementado el presupuesto de los departamentos
de prevención de las mutuas presenta unas buenas expectativas de
futuro. Se están abriendo muchas
puertas para que la prevención de
las mutuas sea una herramienta
efectiva con la que el empresario
pueda ser más eficiente en la disminución de la siniestralidad laboral.
De hecho, existe una propuesta en
el desarrollo del reglamento de la
ley de mutuas por parte de la Asociación de Mutuas de Accidentes
de Trabajo (AMAT) para elevar el
presupuesto de estos departamentos hasta el cinco por ciento
de las cuotas.
¿Todavía hay trabajo por hacer
en materia de prevención?
Sí, aún queda mucho camino por
recorrer. La prevención no goza
de mucha concienciación en las
empresas; es una de las áreas de
la que se prescinde antes cuando
la situación económica no es
favorable. Además, políticamente
se podría legislar de manera
más adecuada y eficiente para
que las actuaciones preventivas
repercutieran directamente en la
siniestralidad y, por tanto, en el
trabajador.
Evidentemente hay excepciones
y hay empresas que actúan de
manera correcta. Por ejemplo,
desde el ámbito de las mutuas y
con el recurso del bonnus malus
(sistemas de incentivos para beneficiar a aquellas empresas que se
distinguen por su contribución a
la sinistralidad laboral) se intenta
incentivar el capítulo de la prevención en aquellas empresas que
Ceferino Fernández es
el director de Gestión
de Calidad, PRL y
Servicios Generales
de Activa Mutua
hayan contribuido eficazmente a
la reducción de la siniestralidad
laboral con inversiones cuantificables y hayan realizado actuaciones
efectivas en la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales, tal como regula el
Real Decreto 404/2010 de 31 de
marzo y la Orden TIN / 1.448 de 2
de junio, publicados en el BOE de
1 de abril y de 4 de junio de 2010,
respectivamente.
Pero parece que en los últimos
años el número de accidentes
ha bajado...
Según las estadísticas, durante los
últimos años de crisis parece que la
accidentalidad es menor. Pero esto
no es indicativo de que las cosas
se estén haciendo mejor, sino que
hay miedo «de coger una baja».
Si se produce un incidente en el
que el empleado deja de trabajar
momentáneamente pero no solicita baja no queda recogido. Esta
circunstancia provoca que un acto
como éste, que en otros casos se
declaraba como accidente, ahora
no sea así.
¿Qué papel tienen las mutuas?
Los nuevos desarrollos normativos
que se publican dejan muy claro
que las actuaciones que se promueven desde las mutuas en el
ámbito de la prevención con cargo
a cuotas nunca pueden sustituir
las obligaciones que el empresario tiene en el cumplimiento de
la Ley de Riesgos laborales. Por
tanto, las mutuas son un apoyo y
un complemento en este sentido.
Ofrecen asesoramiento a aquellas
empresas que tienen accidentes
o pertenecen a sectores de actividad con riesgos potencialmente
elevados.
¿Cuáles son los sectores donde
se detecta más siniestralidad?
Tradicionalmente, el sector de la
construcción es el que acumula el
índice de siniestralidad más alto.
Además de la química y todas
aquellas actividades que tienen
que ver con la manipulación de
cargas. De todos modos, accidentes graves se dan en todo tipo de
empresas, ya que muchos están
vinculados a los desplazamientos de trabajadores. Se producen
muchos accidentes in itinere y
muchos accidentes de tráfico que
habitualmente son los más graves
o mortales.
¿Cuál es la función de los
departamentos de prevención de riesgos laborales de las
mutuas?
La Dirección de Prevención de
Riesgos Laborales con cargo a
cuotas tiene como principal referente los índices de accidentalidad
de las empresas, és decir, los sectores donde se producen más
accidentes, y todo ello se enfoca a
aquellas empresas que, en principio, disponen de menos recursos:
pymes y más concretamente las
¿Cómo trabaja esta Dirección de
Activa Mutua?
Son tres ejes básicos: la inversión
en campañas de información y
sensibilización, jornadas de educación en prevención y, entre otros,
la organización de un concurso
fotogràfico. Intentamos hacer
partícipe al trabajador con ideas
que puedan ser motivadoras en el
ámbito de la prevención; así, entre
otros, impulsamos un concurso
fotográfico -que ya va por la tercera edición- que es una manera
de potenciar la prevención y dar
más visibilidad y proximidad a la
empresa y al trabajador. Además
tenemos en marcha una nueva
experiencia que consideramos
nos acercará aún más a nuestro
trabajo de prevención y que será
un concurso de buenas prácticas
preventivas. En cualquier caso,
desde la Dirección de prevención
de riesgos laborales de Activa no
perdemos la ilusión de contribuir
a la disminución de la siniestralidad y trabajamos en el desarrollo
de las actividades reguladas por
la administración, tanto estatal
como autonómica, proponiendo
ideas propias que contribuyan a
la mejora de la salud laboral de
nuestros trabajadores. Queremos
contribuir a la construcción de
un ambiente laboral más saludable y seguro que con este nuevo
impulso económico que tenemos
al alcance lo conseguiremos.
Actualidad 3
octubre 2015
resultaDOs 2014
Activa Mutua presenta unos excedentes
de 22,1 millones de euros en 2014
La Junta General de la entidad destaca el incremento del 12% en el número de
autónomos que deciden apostar por la cobertura que ofrece Activa Mutua
Redacción Activa Mutua, Tarragona
A
ctiva Mutua celebró elpasado 9 de julio la Junta
General Ordinaria, el principal órgano de gobierno de
la entidad, en la sede social de
Tarragona, donde se ha realizado
una detallada descripción de
las principales magnitudes que
compusieron las cuentas anuales del ejercicio 2014. Presidió
la Junta el presidente de Activa
Mutua, Ferran Teixidó; acompañado de los vicepresidentes
Josep Nogués y José Domingo
Valls.
Miguel Ángel Puig, director
gerente, indicó que los excedentes fueron de 22,1 millones
de euros. Explicó también que
tras la aprobación de la ley de
mutuas se ha producido un
cambio significativo en el sector
con una reducción importante
de las reservas que ha significado una transferencia al Fondo
de Reserva de la Seguridad
Social de más de 80 millones de
euros. Sin embargo, estas reservas se mantienen en el máximo
legal permitido. El conjunto
del sector mutualista español
aportó al Fondo de Reservas de
la Seguridad Social un total de
3.300 millones de euros.
Los ingresos totales de Activa
Mutua en 2014 fueron de casi
302 millones de euros.
En cuanto a las cotizaciones
De izquierda a derecha: Miquel Benabarre, secretario general; Ferran Plana, subdirector general; Josep Nogués, vicepresidente primero; Ferran
Teixidó, presidente; Miquel Àngel Puig, director gerente; José Domingo Valls, vicepresidente segundo, y Fernando García, asesor de Presidencia.
sociales (lo que las empresas
abonan a la mutua), aumentaron un 3,53 por ciento en 2014.
Otro dato a destacar en este
ámbito ha sido el importante
incremento del 12 por ciento en
el número de autónomos que
han optado por los servicios de
Activa Mutua.
En la Junta General Ordinaria
también se presentó el informe
de la Comisión de Prestaciones
Especiales donde el total de
Los ingresos
totales de
2014 fueron
de casi 302
millones
de euros
ayudas otorgadas fue de 400.000
euros. La Comisión de Prestaciones Especiales desarrolla una
función de ayuda social para la
mejora de las condiciones de
vida y la atención de situaciones
especiales de aquellos trabajadores que han sido víctimas de
un accidente de trabajo o una
enfermedad profesional. Miguel
Ángel Puig dedicó especial
atención a la “alarmante” incremento del absentismo que fue
detectado a partir del segundo
semestre de 2014, del orden
de un 11 por ciento entre las
empresas mutualistas adscritas
a la entidad.
Activa Mutua tiene más de
500.000 trabajadores protegidos, 60.000 empresas asociadas,
74 centros de trabajo, 33 centros
asistenciales y dos clínicas (una
propia y otra mancomunada) y
contrata a una plantilla de más
de 800 empleados.
telecomunicacionEs
Activa Mutua implanta la tecnología de
telefonía IP en toda su red estatal
Comporta un ahorro significativo de gastos y aporta mayor funcionalidad
Redacción Activa Mutua, Tarragona
A
ctiva Mutua acaba de
implantar la telefonía IP
en toda su red estatal de
delegaciones. Esta inversión
tecnológica, según asegura
Mikel García de Albéniz, director de Sistemas de Información,
supondrá un importante ahorro
de costes y dotará a las comuni-
caciones de la entidad de una
mayor funcionalidad y versatilidad.
La telefonía IP es una tecnología que permite integrar en una
misma red –basada en protocolo
IP– las comunicaciones de voz y
datos. Las principales ventajas
de la telefonía IP son la simplificación de la infraestructura
de comunicaciones, la integración de las diferentes sedes
y trabajadores móviles de la
organización en un sistema unificado de telefonía con gestión
centralizada, llamadas internas
gratuitas, plan de numeración
integrado y optimización de las
líneas de comunicación.
“A partir de ahora”, apunta
García de Albéniz, “una de las
principales ventajas del sistema
de telefonía IP es que se podrá
llamar directamente a cualquier
persona de la organización sin
tener que marcar el número
de la delegación, con lo que se
agilizarán notablemente las diligencias, se facilitarán los flujos
de información y se constatará una mejora del servicio al
cliente “.
La eficiencia de un sistema
telefónico pasa por soluciones
informáticas que son más flexibles, baratas y potentes que una
central telefónica. La IP permite
integrar los equipos informáticos con el sistema telefónico
y mejorar sustancialmente sus
prestaciones.
Otras importantes ventajas
son: eficacia en la localización
de las personas, integración de
smartphones,
multiconferencias, rápida resolución de las
averías y soporte remoto, entre
muchas otras.
4 Actualidad
octubre 2015
certificacionEs
Activa Mutua renueva el certificado del
sistema de gestión de calidad ISO 9001
Confirma que todos sus servicios y delegaciones cumplen con los estándares de
calidad establecidos por la normativa internacional
Redacción Activa Mutua, Tarragona
E
l el vicepresidente primero de
Activa Mutua, Josep Nogués;
el director gerente, Miguel
Ángel Puig, y la gestora de Clínica
Activa Mutua, Silvia Vergès-Tapiró,
recogieron el pasado 10 de junio
en Tarragona, en la sede central
de la entidad y de manos de Eva
Subirà, directora de la Asociación
Española de Normalización y Certificación (AENOR) Cataluña, la
renovación del certificado UNEEN-ISO 9001 y la homologación
internacional con la certificación
IQNET para todos sus servicios y
delegaciones. La Clínica Activa
Mutua disposade su propia certificación.
Ceferino Fernández, director de
Gestión de Calidad, PRL y Servicios
Generales; y Juan Carlos Gavilán,
jefe del Departamento de Gestión
de la Calidad, destacaron que con
esta certificación Activa Mutua
confirma que todos sus servicios y
delegaciones cumplen los estándares de calidad establecidos por
la norma internacional ISO 9001.
También resaltaron el hecho de
que es una mutua colaboradora
con la Seguridad Social pionera
en tener todos sus procesos certificados.
El certificado del sistema de gestión de la calidad para Activa
Mutua engloba conceptos como
los servicios de cobertura de
contingencias de accidentes de
trabajo, enfermedades profesionales, gestión económica de
Incapacidad Temporal (IT) por
contingencias comunes y actividades preventivas. También favorece
la gestión de la prestación económica de riesgo durante el
De izquierda a derecha, la gestora de Clínica Activa Mutua, Silvia Vergès-Tapiró; el director gerente de Activa Mutua, Miguel Ángel Puig, y el
vicepresidente primero de Activa Mutua, Josep Nogués, recogiendo la certificación el pasado día 10 de junio de manos de Eva Subirà, directora
de AENOR Cataluña, flanqueados por Juan Carlos Gavilán de Gestión de Calidad (izquierda) y Ceferino Fernández.
embarazo y la lactancia natural,
el cuidado de menores afectados
por cáncer u otras enfermedades graves y el cese de actividad
de los trabajadores autónomos.
Incluye la gestión integral de los
accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, prevención,
asistencia ambulatoria y hospitalaria, readaptación profesional y
trabajo social.
Fernández y Gavilán adelantan
que Activa Mutua trabaja desde
sus inicios para establecer una
sólida base con la que iniciar la
senda que conduce al modelo de
calidad y excelencia EFQM (Fundación Europea para la Gestión de la
Calidad) y que tiene como preceptos principales los de orientación
hacia los resultados, orientación
al cliente, liderazgo y coherencia,
gestión por procesos y hechos,
desarrollo e implicación de las
personas, proceso continuo de
aprendizaje, innovación y mejora,
desarrollo de alianzas y responsabilidad social de la organización.
En el plazo de un año esperan
obtener el reconocimiento EFQM.
Asimismo, Fernández y Gavilán
agregaron que otro de los propósitos de Activa Mutua es conseguir
la certificación UNE-EN ISO 14001
de su Sistema de Gestión Ambiental, esta con el horizonte puesto
en 2016 y con la integración en el
sistema de la gestión de la RSC.
Eva Subirà, directora de AENOR
Cataluña, recordó que la ISO
9001 es una norma internacional que ayuda a Activa Mutua a
gestionar mejor la calidad de su
organización, procedimientos e
indicadores. Un camino ya consolidado que constata sus buenas
prácticas y afianza su mensaje de
confianza y transparencia.
Respeto a la voluntad de Activa
Mutua de progresar hacia el
modelo EFQM, Subirà vislumbró
su aspecto más amplio en la organización, en abarcar conceptos
como el liderazgo, la planificación
de estrategias, los clientes o los
objetivos económicos.
Se constituye la Comisión de Mejora para favorecer el
funcionamiento óptimo de todos los ámbitos de la entidad
Redacción Activa Mutua, Reus
El pasado mes de febrero se constituyó e inició su actividad en la
mutua un nuevo órgano que se
denomina Comisión de Mejora.
El principal motivo que ha llevado
a la creación de esta comisión es
la necesidad de ejecutar políticas
de mejora a raíz de las incidencias detectadas por diversas
vías. Estas políticas permiten
enmendar y corregir situaciones
y maneras de actuar en beneficio de las personas que utilizan
nuestros servicios, así como para
facilitar la forma de trabajar de
los empleados de la mutua.
Esta comisión tiene un carácter
transversal, dado que está integrada por tres áreas de trabajo
de la mutua: Servicio al Cliente
(Gemi Cabré), Calidad (Juan
Carlos Gavilán) y Compliance
(José Luis Olivé).
En cuanto a su funcionalidad
tiene como objetivo detectar y
corregir aquellas incidencias que
se puedan producir en la mutua
por diversas vías, tales como:
• Sugerencias internas (empleados de la mutua) y externas
(clientes).
• Resultados de encuestas de
satisfacción.
• Quejas y reclamaciones.
• Auditorías internas.
La Comisión se reúne mensualmente e invita responsables de
las diversas áreas, si su presencia
se considera necesaria para tratar
los temas que les afectan.
Las sugerencias de los trabajadores de la mutua son una de
las fuentes de información más
importantes, ya que ellos son los
mejores conocedores del modus
operandi del día a día de la mutua,
por eso la comisión pide su colaboración.
En estos momentos ya disponen
de quince propuestas de mejora
que se han analizado y se les ha
dado el curso procedimental
correspondiente.
El origen de las propuestas ha
sido diverso, de acuerdo con
las diferentes vías de entrada ya
indicadas.
Actualidad 5
octubre 2015
INVERSIONES
Activa Mutua muestra la nueva
delegación de Madrid a sus mutualistas
Más de un centenar de empresarios visitan las instalaciones de 710 m2 situadas
en la calle Agustín Betancourt de la capital española
Redacción Activa Mutua, Madrid
A
ctiva Mutua mostró la
nueva delegación y centro
asistencial de Madrid a sus
empresas mutualistas el pasado 7
de mayo. El evento reunió a más
de un centenar de asistentes que
tuvieron la oportunidad de visitar
unas instalaciones de dos plantas
que cuentan con una superficie
total de 710 m2. En la planta baja, el
centro asistencial dispone de sala
de curas, fisioterapia, radiografía
y biomecánica. La primera planta
acoge dirección, prevención de
riesgos laborales, sala de formación y servicios administrativos.
El equipamiento está situado en
la calle Agustín de Betancourt
número 17, cerca de Nuevos Ministerios (importante complejo que
acoge las sedes de los Ministerios
de Fomento, Empleo y Seguridad
Social), próxima a uno de los centros de negocio y oficinas más
competitivos de la capital de
España, el AZCA, y casi contigua a
la sede central de la Asociación de
Mutuas de Accidente de Trabajo
(AMAT) situada en la calle Maudes,
51.
Este desembarco en la capital de
España ha sido motivado por el
incremento constante en los últimos años de empresas mutualistas
y trabajadores autónomos que
han depositado su confianza en la
entidad. De hecho, como especifica José Luis Ruipérez, director de
la zona centro, norte y Aragón de
Activa Mutua, la entidad recauda
en la capital de España 18.639.000
euros, su rentabilidad es de
3.976.965 euros, gestiona 2.300
empresas afiliadas y dispone de un
censo de 30.000 trabajadores asegurados, unos 2.000 de los cuales
son autónomos. Un contingente
que ha estimulado a la entidad a
disponer de unas infraestructuras adecuadas para satisfacer las
necesidades de los clientes, fortalecer su posicionamiento en la
ciudad, optimizar e incrementar el
servicio.
El vicepresidente de Activa Mutua,
José Domingo Valls, resaltó –tras la
bendición del edificio a cargo de
Sebastián Martínez, párroco de la
Iglesia San Juan de la Cruz– que esta
apuesta de la entidad es “en beneficio de las empresas mutualistas
de Madrid, una muestra de acercamiento hacia los trabajadores
para agilizar tanto las prestaciones
como la asistencia de la Seguridad
Social y gestionar el absentismo
laboral en las empresas como un
La nueva delegación y centro asistencial está a pleno rendimiento desde principios de junio. Cohesiona y mejora los servicios que anteriormente
proporcionava Activa Mutua en las calles Juan de Austria, 17 y Santa Feliciana, 11.
La delegación
de Madrid
ha vuelto a ser
reconocida
recientemente
como una de
las más
eficaces y
eficientes
de Activa
Mutua
El acto reunió a más de un centenar de personas que tuvieron la oportunidad de visitar las instalaciones.
recurso de competitividad y productividad para los negocios».
El presidente de la Junta Territorial de Madrid, Antonio Rodríguez,
también destacó el esfuerzo de la
entidad por ser “una mutua más
cercana”, destacó la “competencia”
y la “ilusión” del equipo de Madrid
comandado por José Luis Ruipérez,
unos activos que han permitido
la mutua ser líder en la capital de
España en prestaciones y asistencia, todo en pro de la salud laboral
de los trabajadores.
Como muestra de ello, en una
convención de delegados de
toda España celebrada recientemente en Lleida, la delegación de
Madrid volvió a ser galardonada
como una de las más rentables de
España, gracias, según Ruipérez, “a
un volumen de cuotas consistente
y un colectivo de clientes compuesto por empresas con centros
de decisión en Madrid y con trabajadores con cotizaciones altas “.
Por su parte, Antonio Rodríguez
también enfatizó en el carácter
pionero e innovador de Activa
Mutua a la hora de sectorizar sus
servicios y ofrecer trajes a medida
a sectores como la docencia; autónomos y emprendedores; turismo
y discapacidad, con oficinas sectoriales como ONSE, OME, ONTUR y
ONCADIS.
La nueva delegación y centro asistencial está a pleno rendimiento
desde principios de junio y cohesiona y mejora los servicios que
anteriormente
proporcionaba
Activa Mutua en las calles Juan de
Austria, 17 y Santa Feliciana, 11.
6 Empresas Asociadas
octubre 2015
EMPRESAS MUTUALISTAS
Cadí Societat Cooperativa Catalana
Limitada exalta la celebración de su
centenario con la Creu de Sant Jordi
La entidad factura unos 50 millones de euros y produce unas 12.500 toneladas
de productos lácteos anualmente
Redacción Activa Mutua, La Seu d’Urgell
C
adí Societat Cooperativa
Catalana Limitada está de
celebración, y es que a sus
cien años de actividad sumó
recientemente la concesión por
parte de la Generalidad de Cataluña de la prestigiosa Creu de
Sant Jordi, el máximo reconocimiento que se puede percibir en
el Principado con motivo de los
servicios destacados prestados
a esta comunidad. De hecho, la
entidad es una de las cooperativas ganaderas más prestigiosas
de Cataluña y la más antigua del
Estado adscrita al sector lechero,
sin prescindir de su contribución
a la economía pirenaica –concretamente en las comarcas del Alt
Urgell y la Cerdanya– ya su reequilibrio territorial.
Todo empezó a principios del
siglo pasado cuando el emprendedor José Zulueta Gomis vio en
las vacas lecheras la alternativa a
la desaparición de los cultivos de
vid debido a la filoxera. En 1915
se creó la Sociedad Cooperativa
de Lechería, Sindicato Agrícola
de la Seu d’Urgell, denominación
social que tras varios cambios
ha derivado en la actual Cadí,
Sociedad Cooperativa Catalana
Limitada. Su foco inicial fue la
Seu d’Urgell y alrededores, y posteriormente se expandió a todo
el Alt Urgell y Cerdanya. Gracias
a esta iniciativa, se puede afirmar
categóricamente que el sector
lechero fue clave para el desarrollo del Pirineo catalán.
Con una producción inicial de
200 litros de leche diarios que servían además para la elaboración
de mantequilla, los gestores de
Cadí pronto se vieron obligados
a diversificar más la producción
debido a la incorporación de
nuevos socios, y el consecuente
y significativo incremento de
litros de leche. De ahí que se
comenzara con la fabricación de
quesos.
En la actualidad, Cadí recoge
diariamente 180.000 litros de
leche en las explotaciones de sus
115 socios-ganaderos, ubicados
todas ellas en las comarcas del
Alt Urgell y Cerdanya. En la cooperativa trabajan directamente
123 personas que se ocupan del
proceso industrial, la gestión
administrativa y comercial, con el
En la cooperativa trabajan 123 personas en los procesos industriales, administrativos y comerciales.
Actualmente
Cadí recoge
diariamente
180.000 litros
de leche de las
explotaciones
de sus
115 socios
ramaderos del
Alt Urgell y la
Cerdanya
objetivo de transformar la leche
en productos lácteos y comercializarlos en el mercado.
La producción anual de la entidad
es de 8.200 Tm de quesos distribuidos en más de 50 referencias,
460 toneladas de mantequilla, 450 toneladas de requesón,
queso fresco y requesón. 1.100
toneladas de queso fundido y
rallado, y 2.200 toneladas de lactosa.
La cifra de negocios se aproxima
a los 50 millones de euros
anuales. Los productos se comercializan en diferentes mercados.
El más importante es el catalán,
seguido del resto de España.
La exportación cada vez cobra
más importancia. De hecho, la
adquisición de una distribuidora
en Francia ha tenido por objetivo garantizar la presencia en el
mercado galo así como en otros
países de la UE, como Alemania.
Una de las filosofías de Cadí que
más éxitos le reporta es la autofinanciación y que le permite la
minimización de los gastos. Por
otra parte, fuentes de la entidad
añaden que “la comunicación
directa y fluida con los clientes
asegura la transmisión de los
valores de nuestra entidad y la
calidad de los productos”.
Desde Cadí Sociedad Cooperativa
Catalana Limitada se resalta el
hecho de que seguimos siendo el
motor económico de las comarcas
del Alt Urgell y Cerdanya, siendo
precisamente esta misiva uno de
los objetivos de la entidad para el
futuro. Asimismo, destacan que
el desarrollo de la cooperativa se
continuará sustentando en una
gestión eficaz y en la innovación
de los procesos y productos, “la
racionalidad en la gestión de los
stocks y una distribución ágil y
fiable, y por otro lado, una estrategia de inversión permanente en
procesos tecnológicos hacen que
nuestros productos se adapten a
los requerimientos del mercado
en continua evolución y cada vez
más funcional.
Otro eje principal es la calidad.
Tanto de la materia prima (leche),
la elaboración de los productos y el servicio para fidelizar y
mantener la confianza de los
consumidores.
Cadí está inscrita en dos Denominaciones de Origen Protegidas
(DOP) del Alt Urgell y Cerdanya,
distintivos de calidad reconocidos por la UE con los quesos
“Urgel” y la mantequilla “Cadí”.
Las primeras del Estado y una de
las pocas de Europa acreditada
por una DOP. Estos distintivos
garantizan la procedencia de la
leche y la elaboración de manera
tradicional del queso y la mantequilla de acuerdo con las pautas
de calidad controladas por el
Consejo Regulador de las dos
Denominación.
Actualidad 7
octubre 2015
reconocimientos
Activa Mutua recibe el sello Bequal PLUS por su
compromiso con las personas con discapacidad
Se realiza una firme apuesta por este sector y por la salud de sus profesionales
El certificado
es una fórmula
de evaluación
que determina
el grado de
compromiso de
responsabilidad
empresarial
en diferentes
ámbitos
Redacción Activa Mutua, Madrid
A
ctiva Mutua ha sido certificada en la categoría
BEQUAL PLUS por su compromiso con la inclusión de las
personas con discapacidad a
través de su estrategia de gestión en diferentes áreas de esta
organización y en la que destaca la creación de la oficina
sectorial ONCADIS (Oficina de
Centros y Servicios de Apoyo
a Personas con Discapacidad).
Con la creación de este servicio especializado y totalmente
nuevo, Activa Mutua hace una
firme apuesta por el sector de la
discapacidad y para la salud de
sus profesionales, confirmando
el compromiso y la sensibilidad
que esta entidad colaboradora
ha mostrado con este grupo
social mediante la atención
permanente y la respuesta a las
necesidades de las empresas y
de sus profesionales.
Más de 60.000 empresas y
500.000 trabajadores reciben
sus servicios
Activa Mutua da servicio a más
de 60.000 empresas y 500.000
trabajadores. La experiencia
acumulada en los últimos años
sitúa a esta mutua como líder
Antonio Andújar, director d’Oncadis.
en la gestión de las prestaciones
sanitarias, sociales y económicas.
Activa Mutua tiene vocación
social. Por eso dedica todos sus
esfuerzos y recursos a garantizar
el asesoramiento a las empresas, la asistencia y la protección
a los trabajadores. Un objetivo
que consigue gracias a la función diaria de su plantilla que
se plasma en la calidad del ser-
vicio y en la satisfacción del
mutualista. Profesionalización,
innovación y eficacia son los
instrumentos sobre los que se
sostiene esta estrategia.
El certificado Bequal
El certificado Bequal es una
fórmula de evaluación por un
tercero, que determina el grado
de compromiso en materia de
Responsabilidad
Empresarial
con la Discapacidad en áreas
esenciales como son la estrategia
y liderazgo, el compromiso de la
alta dirección hacia las personas
con discapacidad, la gestión de
los recursos humanos, el cumplimiento de la normativa y las
políticas inclusivas y de igualdad de oportunidades en todos
los procedimientos de selección,
acceso al empleo, promoción
profesional y formación.
La Fundación Bequal, entidad
que gestiona la concesión de
la certificación con el mismo
nombre, es un modelo sistematizado de indicadores certificable
que reúne todo el patrimonio
y experiencia de sus entidades
fundadoras: el Comité Español
de Representantes de Personas
con Discapacidad (CERMI) , la
Fundación ONCE, FEACEM y la
Fundación Seeliger y Conde.
ECONOMÍA
Las mutuas ingresan 3.255 millones de euros en el
Fondo de Contingencias de la Seguridad Social el 2015
L
as mutuas ingresarán, con
carácter
extraordinario,
3.254,98 millones de euros
al Fondo de Contingencias
Profesionales de la Seguridad
Social, antes de finalizar el mes
de julio de 2015.
Esta importante aportación económica de las Mutuas ha sido
posible gracias a la aplicación
de técnicas de gestión privada,
en el ámbito de las prestaciones
públicas de Seguridad Social
en las que colaboran, lo que ha
propiciado que estas Asociaciones Privadas de empresarios, sin
ánimo de lucro, hayan constituido un importantísimo nivel
de reservas, con cargo exclusivo
a las cotizaciones empresariales.
Esta aportación se motiva por
los cambios producidos en la
reciente reforma del marco normativo regulador de Sector de
Mutuas, donde se han establecido unos nuevos límites a las
reservas obligatorias con las que
estas organizaciones empresariales deben explicar, para hacer
frente a las posibles desigualdades que puedan producirse
en los resultados económicos
generados entre los diferentes
ejercicios.
Sin perjuicio de lo anterior, cabe
destacar que, las Mutuas colaboradoras con la Seguridad Social
son las únicas entidades del Sistema que, durante los años que
ha durado la crisis, han realizado
aportaciones a los Fondos de la
Seguridad Social. El importe de
estas aportaciones asciende a
Las mutuas
colaboradoras
con la
Seguridad
Social ya
han aportado
3.961,6 MEUR
entre los
años 2008 y
2013
3.961,67 millones de euros, que
se han destinado a ayudar al
pago de las pensiones.
En concreto, con cargo a los
resultados de los ejercicios de
2008 a 2013, las Mutuas ingresaron 2.888,22 millones de euros
al Fondo de Prevención y Rehabilitación, y 1.073,45 millones de
euros al Fondo de Reserva de la
Seguridad Social.
Las contribución de las Mutuas a
los Fondos de la Seguridad Social,
son el resultado de la excelencia
con la que, año tras año, estas
entidades han venido colaborando, desde la esfera privada,
en la gestión de las prestaciones
públicas que tienen encomendadas, motivada por la mejora
continua de sus procedimientos,
procesos y tareas desarrolladas
en su trabajo diario, que permite ofrecer una atención de la
máxima calidad, personalizada y
eficiente, orientada a una completa recuperación de la salud
de los trabajadores, ahorrando
a su vez costes a las empresas
y ayudando a la sostenibilidad
del Sistema de Seguridad Social,
gracias a los excedentes económicos derivados de su gestión.
Las Mutuas como Entidades
Colaboradoras con la Seguridad
Social, cuentan con la confianza
de prácticamente todos los
empresarios españoles, ya que
más de 1.390.000 empresas, el
98,45% del total, han optado por
cubrir voluntariamente con una
Mutua las Contingencias Profesionales de más de 12.400.000
trabajadores.
8 Actualidad
octubre 2015
oficinAs sectoriales
ONCADIS defiende el valor estratégico de la
salud laboral en el sector de la discapacidad
La oficina sectorial de Activa Mutua, entidad implicada en innovación social,
también incide en la importancia de la eliminación de barreras en la comprensión
Redacción Activa Mutua, Madrid
L
a Oficina de Centros y Servicios de Apoyo a Personas
con Discapacidad (ONCADIS),
de Activa Mutua fue presentada
recientemente en la Secretaría
de Estado de Servicios Sociales.
En este evento, que se celebró el
pasado 28 de abril en Madrid con
motivo de la celebración del Día
Internacional de la Seguridad y
Salud en el Trabajo, y en colaboración con el Ministerio de Sanidad,
se resaltó la importancia de la
salud laboral a través de la prevención de riesgos laborales, y de
la mutua de accidentes a través de
la reducción de la siniestralidad
y el absentismo, como factores
imprescindibles y estratégicos que
afectan a la competitividad y rentabilidad de las empresas sociales.
El acto fue inaugurado por Jose
Ángel Zabalza, Subdirector de
Activa Mutua y Director de Oficinas Sectoriales, que destacó el
carácter pionero y la idiosincrasia
innovadora de Activa Mutua a la
hora de sectorizar servicios y ofrecer trajes a medida en el ámbito
de las prestaciones y asistencia
de la Seguridad Social. Debido a
esto, y aparte de ONCADIS, la más
joven de las cuatro oficinas con
que cuenta Activa Mutua, también
dispone de oficinas especializadas
para sectores como: Enseñanza
(Onses), Turismo (ONTUR) y OME,
dirigida a emprendedores y autónomos.
Posteriormente participaron las
patronales estatales más representativas de sector, FEACEM y
AEDIS, lo destacaron a través de
sus representantes la importancia que supone para el sector la
creación de esta oficina sectorial y el continuo intercambio de
conocimientos y experiencias,
con el objetivo de dotar a estas
entidades de medidas específicas
en materia de Seguridad Social y
Salud Laboral.
Antonio Andújar, director ONCADIS, definió esta oficina sectorial
como un servicio especializado
y totalmente nuevo dirigido a
mutualistas, y con el que Activa
Mutua hace una firme apuesta
por el sector de la discapacidad
y para la salud de sus profesionales, ratificando el compromiso y
la sensibilidad que esta entidad
colaboradora ha mostrado históricamente con este sector, y los
servicios innovadores resuelven
La oficina dirigida por Antonio Andújar fué presentada en la Secretaría de Estado de Servicios Sociales.
históricas reivindicaciones de los
representantes de la discapacidad.
Como cierre a esta mesa, el. Director General de Políticas de Apoyo
a Personas con Discapacidad del
Ministerio de Sanidad, D. Ignacio
Tremiño, definió a ONCADIS como
“proyecto de innovación social”,
y ofreció todo su apoyo a Activa
Mutua.
Posteriormente se presentaron
todas aquellas publicaciones
que Activa Mutua ha elaborado
en formato de lectura fácil con la
pretensión de aplicar esta técnica
de redacción para la prevención
de riesgos laborales y resaltar el
importante papel que desempeñan los validadores de textos
en la comprobación de la comprensión de los textos adaptados.
Un aspecto metodológico que
supone una garantía, una prueba
de calidad y una forma de generar un círculo virtuoso en torno a
la lectura fácil, como oportunidad
de inclusión laboral de las personas con discapacidad intelectual.
Proyectos como ONCADIS contribuyen sin duda a estas metas,
tal como confirmó Óscar García,
Director Dilofácil, y Jorge M. Pérez,
Presidente del Instituto de Lectura Fácil. También se destacó que
ONCADIS ha servido para demostrar que es posible la participación
de las personas con discapacidad
en todos los procesos vinculados
con la lectura fácil: adaptación,
validación, impresión, ensamblaje, manipulados o transporte,
Oncadis
participa
en el Día
Internacional
de la Seguridad
y Salud en el
Trabajo
entre otros.
Se contó con la presencia de técnicos de apoyo y validadores de
la entidad sevillana Anido, que
explicaron la metodología usada
en los documentos. Los documentos de Activa Mutua adaptados
y validados habían supuesto “un
auténtico reto personal y profesional”, tal como destacaron Laura
Hinojosa y Laura Monge.
El evento celebrado en colaboración con el Ministerio de Sanidad,
finalizó con una mesa redonda que
llevó por título: Valor estratégico
de la salud laboral en el sector de
la discapacidad y que contó con
la colaboración Colaboración de
referentes en esta materia: Daniel
Alonso de Grupo AMAS, Daniel
Martín de Afanias, José Pedro
Triano de Activa Mutua, Rafael
Córdoba de FEAPS y Ricardo González de Ilunion.l acto disfrutó de
una activa participación de los
asistente
Antonio Andújar, director de ONCADIS, durante su presentación.
Actualidad 9
octubre 2015
oficinas sectoriales
Más del 20 por ciento de las bajas en los centros docentes
están causadas por problemas en la voz de los profesores
La ONSE de Activa Mutua acomete una ardua tarea de investigación para promover el
cuidado de este instrumento y cómo acometer las emergencias sanitarias en los colegios
tes que cuentan con formación
específica sobre prevención de
las alteraciones vocales y técnicas
para el uso de la voz”.
Redacción Activa Mútua, Madrid
E
ntre el 20 y el 80 por ciento
de los docentes presentan a
lo largo de su vida trastornos
de la voz debido al esfuerzo vocal
mantenido y constituyen un 15,8
por ciento de las causas de incapacidad temporal. Son esenciales,
pues, acciones preventivas de los
trastornos de la voz en el profesorado, basadas en hábitos de
higiene vocal y técnicas vocales
específicas para su uso profesional, como el correcto manejo de
la voz proyectada. La Oficina del
Sector de la Enseñanza (ONSE)
de Activa Mutua ha reeditado,
dentro de su colección de guías
de educación preventiva, una
guía sobre cuidados de la voz
en los docentes, resultado de un
intenso trabajo de investigación
junto al Colegio de Logopedas
Andaluz, para garantizar la salud y
la seguridad laboral en los centros
educativos españoles. Dicha guía
pretende cuidar o potenciar un
bien preciado para los maestros
como es la voz.
Emergencias sanitarias
Fernando Quesada, director de l’ONSE, impartiendo una conferencia.
Fernando Quesada, director de la
ONSE, argumenta que este material tiene como objetivo principal
capacitar a los docentes sobre
los mecanismos de la producción vocal normal y los factores
que la modifican. Es por esto que
resulta de suma importancia proporcionar las herramientas que
permitirán a quienes desarrollan
tareas de enseñanza, reducir sus
excesos vocales, aprender una
adecuada técnica vocal, y adquirir
hábitos y conductas que ayuden
a mejorar la calidad de su voz. “La
voz es la principal herramienta
de trabajo de los maestros y sin
embargo son pocos los docen-
Por otro lado, los accidentes
suponen la primera causa mundial de mortalidad tanto en el
adulto como en menores. Resulta
imprescindible mejorar la educación sanitaria de la población
para que se convierta en el primer
agente de la “cadena de supervivencia”. La labor de la ONSE en
los centros docentes también
difunde el análisis de las posibles
situaciones de emergencia, así
como la adopción de medidas
necesarias para su control, entre
otras, los primeros auxilios entre
el personal de los colegios, dada
la importancia que tiene la primera asistencia que se presta a
una persona que está sufriendo
un episodio de urgencia o afectación de su salud. Quesada subraya
que “el profesorado se enfrenta
diariamente a estas situaciones
cuando cualquiera de sus com-
pañeros de trabajo, alumnos o
alumnas sufre algún accidente,
por lo tanto no se puede aplicar de manera indiscriminada y
requiere de la utilización de unas
técnicas y metodologías precisas
y concretas”.
El director de la ONSE resalta que
“el tiempo de actuación es uno de
los factores esenciales a la hora
de mejorar la supervivencia”. Y
añade que “sin el adecuado entrenamiento, se pueden provocar
dificultades en la voz y lesiones
persistentes que afecten el desempeño del trabajo”. El objetivo
de esta guía es que los docentes
aprendan a cuidar su voz y prevenir los problemas vocales del
profesorado. Así mismo, Quesada
detalla cuáles son las demás guías
a las que la ONSE ha dedicado
todos sus esfuerzos y efectivos en
el último año. Estas son, además
de la guía sobre cuidados de la
voz en los docentes, la de Emergencias sanitarias en el ámbito
educativo, la de Riesgos Psicosociales en los docentes y por último
la que aborda la Inteligencia Emocional en los docentes.
formacióN
El Área de Gestión Integral y Afiliación/Cotización
presenta un nutrido programa formativo
El objetivo es preparar a sus técnicos en las novedes legislativas y
nuevos aplicativos desarrollados por la mutua
Redacción Activa Mutua, Barcelona
E
l Área de Gestión Integral y Afiliación / Cotización de Activa
Mutua, dirigida por Eduard
Llopis Coral, ha impulsado un
nutrido programa formativo para
sus técnicos de gestión integral
ante las abundantes novedades
legislativas respecto a las prestaciones de la Seguridad Social ya
las nuevas aplicaciones desarrolladas por la propia entidad, a fin de
ofrecer un servicio más efectivo y
ajustado a las necesidades de los
mutualistas.
Según Llopis, los técnicos de
gestión integral y delegados de
ciudades como Madrid, Barcelona
y Málaga han asistido a jornadas de dos días que, bajo el título
“Novedades legislativas, Nuevas
Aplicaciones en la Gestión Integral”
y “Proyecto Aplica”, han mirado “de
unificar criterios y procedimientos
para el personal con funciones de
gestión integral, optimizar recursos y gestionarlos eficazmente,
fomentar el uso y difusión de las
nuevas herramientas informáticas,
así como acceder a la información
de actualidad relacionada con la
nueva normativa acaecida entorno
de la Seguridad Social “.
Llopis asegura que la mutua ha
hecho un “importante esfuerzo de
adaptación a la nueva normativa”,
aparte de informar de los detalles
más nuevos, se ha potenciado el
desarrollo de aplicaciones de la
mutua como el conocido Servimutua con la intención de que a las
empresas les sea más sencillo inte-
ractuar con la mutua.
También se han introducido en el
Programa Aplica para la gestión de
la productividad y el absentismo
en las empresas mutualistas, que
no sólo recoge aquellos trastornos
habituales del clima laboral patológico sino que explora todas aquellas
fortalezas organizativas generadoras del clima laboral positivo como
el reconocimiento , compromiso,
equidad o el desarrollo del talento.
Todo con el objetivo de reducir el
absentismo, gestionar el capital
humano, mejorar el clima laboral,
evaluar las competencias de equipos y personas, y definir programas
de formación y desarrollo.
Otra de las temáticas abordadas
ha sido el sistema Cret@ que ha
obligado a las empresas a cambiar de metodología ya asistir a
cambios significativos en los sistemas informáticos de recaudación
y cotización. Ahora es la Tesorería
General de la Seguridad Social la
que calcula las cuotas de los trabajadores y la empresa debe enviar
información individualizada de
cada trabajador necesaria para el
cálculo de las cotizaciones.
También se ha profundizado en la
sistemática de trabajo por objetivos
como es el cronograma de tareas,
con la intención de ser más productivos y resolutivos en ámbitos
como, por ejemplo, el control de las
deducciones, botiquines o bonus
malus (sistema de incentivos para
beneficiar a aquellas empresas que
se distinguen por su contribución
a la reducción de la siniestralidad
laboral).
Llopis destaca que en el primer
Eduard Llopis, director del área
de Gestión Integral y Afiliación/
Cotización.
trimestre del año se ha asistido en
las afiliaciones de Activa Mutua “a
una tendencia al alza” del 3,2 por
ciento respecto a la misma época
del año anterior; del 2,5 por ciento
en empresas asociadas y de aproximadamente un seis por ciento en
referencia a cuotas.
10 Opinión Activa
octubre 2015
OPINIÓN
ANÁLISIS NUEVA de la ESTRATEGIA
ESPAÑOLA DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO 2015-2020
Acaba de publicarse la nueva Estrategia Española de Seguridad y Salud Laboral en
el Trabajo 2015-2020, tras más de 2 años de espera y cuando se van a cumplir 20
años de la publicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. Es una necesidad de seguir trabajando en la anterior Estrategia Española 2007/2012 y en una
etapa marcada por la preocupación debido al aumento de la siniestralidad laboral
en los últimos dos años (2013 y 2014).
Basándonos en el convencimiento, ante una sociedad cada vez más sensibilizada,
de que la Prevención de Riesgos Laborales es el medio más útil y eficaz para la
reducción de accidentes laborales y enfermedades profesionales, esta estrategia
pretende, en términos generales, seguir trabajando, incluso, de forma más estricta,
en la mejora continua de las condiciones de trabajo, pero esta vez, con especial
foco de atención al estudio y reducción de enfermedades profesionales y enfermedades relacionadas con el trabajo. La estrategia amplía el reconocimiento de
dichas enfermedades, ya que existen enfermedades que se potencian en el ámbito
laboral y que hasta hoy en día se consideraban como enfermedad común, generando grandes costes para la Seguridad Social (ejemplo cánceres de tipo profesional
o enfermedades que se derivan de riesgos psicosociales) y alerta de los “riesgos
emergentes” que se derivan del progreso tecnológico en mercado laboral.
Otro aspecto importante y novedoso de esta estrategia es que tiene como objetivo
general la promoción de una mejor aplicación de la legislación y normativa relacionada en materia de seguridad y salud laboral, especialmente en las pequeñas y
medianas empresas. Las pymes tienen un papel protagonista ya que el 95% de las
empresas de nuestro país, en el año 2013, contaban con una plantilla de menos de
9 trabajadores, según el Ministerio de Industria, y muchas veces desconocen o no
saben interpretar en dichas disposiciones legales su deber de cumplimiento.
En base a lo comentado anteriormente, se definen unos objetivos específicos junto
con unas líneas de acción, para facilitarnos su desarrollo, y que a su vez se desarrollarán en medidas más concretas, todo ello, igualmente, fruto del consenso entre
representantes de todas las Administraciones Públicas, de las Comunidades Autónomas así como distintos Interlocutores Sociales. Estas se irán implementando de
manera sistemática y ordenada en 3 Planes de Acción bianuales, con una dotación
mínima de 36 millones de euros.
Como objetivos específicos están:
•Mejorar la eficiencia de las instituciones, tanto públicas como privadas, dedicadas a la prevención de riesgos laborales.
Para ello, se pretende, si fuese necesario, una transformación y adecuación de las
Plan General de Actividades
Preventivas para las mutuas.
Resolución de 4 de mayo de 2015
(BOE 14 de mayo de 2015)
El pasado 14 de mayo se publicó la Resolución de 4 de mayo de la Secretaria de
Estado de la Seguridad Social, por la que se establece el Plan General de las Actividades Preventivas de la Seguridad Social, a aplicar por las mutuas colaboradoras de la
Seguridad Social en la planificación para el año 2015.
La mencionada Resolución se dicta de conformidad con lo establecido en el art.
68.3c) de la Ley General de la Seguridad Social y la Orden TAS/3623/2006 por la que
se regulan las actividades preventivas en el ámbito de la Seguridad Social y la Financiación de la Fundación para la Prevención de Riesgos Laborales.
En paralelo, a nivel nacional, europeo e internacional se han desarrollado Estrategias
de Seguridad y Salud en el trabajo con el objetivo de reducir de forma constante y
significativa la siniestralidad laboral. Existen actividades y sectores que, a pesar de
los esfuerzos realizados, presentan unos elevados índices de siniestralidad y, por lo
tanto exigen potenciar y mejorar la respuesta institucional acometiendo acciones
de sensibilización, promoción, asesoramiento técnico, vigilancia y control o cualquieras otras que se consideren adecuadas.
Esta Resolución viene a dar cumplimiento a tales previsiones, en la que se regula,
por un lado los criterios y prioridades a aplicar por las mutuas en la planificación de
sus actividades, así como su financiación para el desarrollo de dichas actividades.
Durante el año 2015 se considera conveniente dar continuidad a las actuaciones
llevadas a cabo durante el 2014, actualizando los sectores prioritarios a los cuales
estructuras organizativas y funcionales para dar mayor capacidad de respuesta. Y
por otro lado, intensificar la coordinación institucional entre las Administraciones
Públicas competentes en materia de seguridad y salud en el trabajo y potenciar la
colaboración de los interlocutores sociales y de todas aquellas entidades que nos
dedicamos a la mejora de las condiciones de trabajo (entre las que nos encontramos las mutuas) con el fin de dar mayor convergencia y unidad a todas las actuaciones que se desarrollen en materia preventiva.
•Potenciar actuaciones de las Administraciones Públicas en materia de análisis, investigación, promoción, apoyo, asesoramiento, vigilancia y control de la
prevención de riesgos laborales.
Se apuesta por actuaciones encaminadas a la concienciación o sensibilización, divulgación y asistencia técnica, mediante la puesta en marcha de campañas y jornadas técnicas. Promover e impulsar actuaciones de I+D+i, y desarrollo de actuaciones de buenas prácticas.
•Promover, con la participación de los Interlocutores Sociales y las Comunidades Autónomas, la mejora de las condiciones de seguridad y salud en el trabajo, especialmente en sectores, actividades, colectivos y empresas de mayor
riesgo
Se planificarán actuaciones específicas para mejorar las condiciones de trabajo de
colectivos de mayor riesgo o que sean vulnerables, profundizando en temas como
la seguridad vial laboral, la reducción de trastornos de origen musculoesquelético,
la evaluación de riesgos psicosociales, el estudio de riesgos emergentes originados
en novedosos procesos industriales.
Por otra parte, se promoverá la integración de la prevención y la aplicación de la
coordinación de actividades empresariales, en las pyme y microempresas.
•Fortalecer la participación de los interlocutores sociales y la implicación de los empresarios y trabajadores en la seguridad y salud en el trabajo
Se reforzará el papel de los órganos consultivos y de participación institucional en
dicha materia.
Se potenciarán las negociaciones colectivas para que se establezcan acuerdos sectoriales en materia de prevención, especialmente en las pymes y microempresas,
favoreciendo así la integración de la prevención de riesgos laborales con una mayor
implicación a todos niveles jerárquicos de la empresa.
La Estrategia 2015-2020 pretende conocer mejor nuestras debilidades, convertirlas
en fortalezas y hacer frente a las dificultades que se presentan en el camino hacia
esa meta común de unos lugares de trabajo seguros, saludables y productivos.
M. Salud López
Técnica del departamento de PRL
Activa MUtua 2008
se dirige.
Los criterios y prioridades a aplicar son:
•Programa de asesoramiento técnico a Pymes y empresas de sectores preferentes:
Comprende la realización de visitas a empresas asociadas en las que concurran las
siguientes características, para dispensarles asesoramiento técnico.
•Empresas de menos de 50 trabajadores de sectores preferentes, en los que se registran mayor número de accidentes graves o mortales, según anexo 1.
•Empresas de siniestralidad elevada, es decir que en el año 2014 hayan presentado
un índice de accidentabilidad propio superior al 2013 o hayan tenido accidentes
graves o mortales, con el objetivo de analizar las causas y asesoramiento de medidas
preventivas.
•Empresas que en el año 2014 hayan declarado enfermedades profesionales con
baja por los agentes y sectores relacionados en el anexo 2 de la Resolución.
•Programa de asesoramiento a empresas o actividades concurrentes.
•Programa de difusión sobre “Prevención10.es” y “Prevención25.es”, asesoramiento a
empresas de hasta 25 trabajadores y a los trabajadores autónomos adheridos.
•Programa sobre el control de gasto en prestaciones económicas de la Seguridad
Social por contingencias profesionales, en el cual se elaborará una estadística para el
control del coste de las prestaciones económicas derivadas de los accidentes.
Desde el Departamento de Prevención de Activa Mutua 2008 nos ponemos a disposición de las empresas para ampliar, comentar o aclarar cualquier cuestión que
pudiera surgir derivada del desarrollo de la Resolución
Más info: Resolución de 4 de mayo de 2015.
Montserrat Pàmies i Barberà
jefa del Departamento de PRL
Activa Mutua 2008
octubre 2015
Opinión Activa 11
informe
«Doctor, MI PAREJA
dice que ronco…»
Una alerta para evitar
accidentes laborales
Muy a menudo, en la práctica diaria del médico neumólogo, esta es la frase
con la que el paciente comienza la explicación de su enfermedad cuando le
preguntamos por el motivo de su consulta. Y este paciente, forma parte de un
colectivo que conforma más del 40% del total de visitas ambulatorias que se
estima consultan al neumólogo general para trastornos respiratorios durante
el sueño.
A continuación, somos nosotros los que dirigimos la entrevista y le hacemos
varias preguntas en relación al estudio de una eventual síndrome de apneahipopnea del sueño (SAHS). Así pues, en base a diferentes cuestionarios (cuestionario Stop-BANG, cuestionario Berlin, escalera del sueño de Epworth, inventario de depresión de Beck, etc) intentamos averiguar sobre todo, la intensidad
y la frecuencia del ronquido, la presencia o no de ‘apneas y la frecuencia de su
aparición - en diario, semanalmente - y, especialmente aquellos síntomas que
puedan ser consecuencia de una falta de descanso nocturno, como pueden ser
cansancio durante el día, excesiva somnolencia diurna (ESD) o aparición de sueño en determinadas circunstancias. Todo esto, asociado a unos determinados
fenotipo, sexo, edad y la presencia o no de hipertensión arterial, nos permitirá
considerar el riesgo de que el paciente sufra una SAHS y tomar la decisión sobre
la eventual necesidad de realizar un estudio polisomnográfico nocturno que
nos permita diagnosticar la presencia de un trastorno respiratorio durante el
sueño, principalmente un síndrome de apnea obstructiva del sueño (SAOS).
SAOS se caracteriza por episodios recurrentes de obstrucción completa o parcial de la vía aérea superior durante el sueño. Otros trastornos respiratorios
durante el sueño, son el síndrome de resistencia aumentada de la vía aérea
superior (SARVAS), el síndrome de apnea central del sueño (SACS) y el síndrome
de hipoventilación obesidad (SHO). SAOS es actualmente una de las patologías
respiratorias crónicas más prevalentes en personas adultas, sólo superada por
el asma bronquial y probablemente la enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC). Se estima que por lo menos un 4% de hombres y un 2% de mujeres
la padecen. Pese a que el 80% de los casos están sin diagnosticar, se estima que
la SAOS afecta actualmente a más de un millón y medio de personas en España,
lo que la convierte en el trastorno del sueño más frecuente después del insomnio . En los últimos años, la comunidad médica y la población general, son
cada vez más conscientes de la interrelación entre la roncopatía, el ESD, SAOS
y las enfermedades cardiovasculares - hipertensión arterial, arritmias, infarto
de miocardio y los accidentes cerebrovasculares - las cuales pueden conllevar
alteraciones en el metabolismo y en la función cerebral. Por tanto, el número de
visitas médicas con respecto a esta patología se incrementa día a día. SAOS no
tratada tiene consecuencias peligrosas para la salud y si es de grado severo, se
asocia a un incremento del riesgo de muerte por cualquier causa en las personas de mediana edad, especialmente del sexo masculino. SAOS, se correlaciona
estrechamente con el aumento del peso corporal y, consecuentemente, hay
una tendencia a ocasionar o empeorar una obstrucción de la vía aérea superior
durante el sueño.
Un aspecto importante de esta patología es su relación con los accidentes de
tráfico y laborales. Los estudios muestran que los pacientes con SAOS tienen
de dos a siete veces, más riesgo de causar un accidente de tráfico. Es más, en
un estudio realizado en Pennsylvania, en EEUU, se detecta una prevalencia más
elevada de SAOS en los conductores de camión profesionales, entre un 5% y un
18% según el grado de severidad.
El diagnóstico de la enfermedad conlleva la realización de un estudio polisomnográfico nocturno que nos permite determinar el tipo de síndrome de apnea
que sufre el paciente y su grado de severidad. Esto es, la grabación mediante
el equipo adecuado, de una serie de parámetros que incluyen el flujo nasobucal, la posición corporal, la saturación de oxígeno de la sangre, la frecuencia
cardiaca, la posición corporal, los movimientos abdominales y torácicos , los
movimientos de las piernas y la actividad cerebral durante el sueño con el correspondiente hipnograma.
En base a esta información estableceremos el tratamiento que, para la SAOS incluye en primer lugar medidas dietéticas, esto quiere decir que habrá una dieta
hipocalórica eficaz; habrá que considerar la posibilidad de la cirugía bariátrica
en aquellos pacientes con obesidad mórbida o con obesidad severa si ésta se
acompaña de otras enfermedades. También medidas higiénicas para descansar
bien, como son el dormir un número suficiente de horas y de manera regular,
evitando el tabaco, las bebidas estimulantes antes de acostarse y los hipnóticos. Esto se complementará con terapias específicas entre las que, en primer
lugar, hay que considerar la administración mediante el aparato adecuado, de
una presión positiva continua en la vía aérea superior (las siglas en inglés son
CPAP), al menos durante 4 horas durante el sueño, la cual evita el colapso de la
vía aérea y, en consecuencia, la producción de las apneas.
Otros tratamientos a tener en cuenta son el uso de dispositivos orales de avance mandibular o de retención lingual, sobre todo en los casos de SAOS leve o
moderada y en último término, la posibilidad de cirugía de la vía aérea superior.
No disponemos en la actualidad de un tratamiento farmacológico específico
que sea eficaz para esta enfermedad.
Los pacientes con una SAOS correctamente tratados, equiparan los riesgos para
las enfermedades antes mencionadas, con los de las personas que no padecen
la enfermedad y además, experimentan una clara mejoría de la sintomatología
por la que acudieron a nuestra consulta y sus parejas, también lo agradecen.
Dr. Ramon Magarolas i Jordà
Especialista en PneumologÍa
JEFE UniDAD deL SUEÑO.
Clínica Activa MUtua 2008
TARRAGONA
12 Actualidad
octubre 2015
actualiDAD
Apuesta decidida de Activa Mutua por las
políticas de Responsabilidad Social Corporativa
Al compromiso de la entitad por la igualdad efectiva hombre/mujer y por la diversidad,
hay que añadir la adhesión voluntaria a compromisos sociales y ambientales para
contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad
nado por una asociación a favor
de las personas con discapacidad
intelectual.
Redacción Activa Mutua, Reus
A
ctiva Mutua, una de las
primeras mutuas colaboradoras de la Seguridad Social
del Estado, continúa esforzándose por avanzar en la aplicación
de políticas de Responsabilidad
Social Corporativa (RSC) en su
organización. El compromiso de
Activa Mutua hacia las personas,
el medio ambiente y el conjunto
de la sociedad se refleja en las
numerosas actuaciones realizadas
por la entidad en su día a día con
el objetivo de contribuir al desarrollo sostenible de la sociedad.
Las personas
Siguiendo con su compromiso
hacia la igualdad efectiva entre
hombres y mujeres, Activa Mutua
mantiene la comisión paritaria
nacional para la igualdad, integrada por una representación
del personal de Activa Mutua y la
empresa. Después de hacer una
evaluación interna, la comisión
ha impulsado varias actuaciones
para promover la igualdad de
oportunidades en la contratación, la formación y la promoción
dentro de la empresa. También
se ha actualizado y aprobado el
manual para la prevención del
acoso sexual y la violencia en el
trabajo. En cuanto al trato de la
diversidad, Activa Mutua está
adherida al programa Charter de
la Diversidad, promovido por la
Fundación Diversidad, que promueve la igualdad y el respeto al
derecho de inclusión de todas las
personas, con independencia de
sus características. En esta línea,
Activa Mutua tiene vigentes acuerdos de colaboración con diversas
entidades del Estado (Sifu, Fundación Aspros, Asociación Shalom,
Grupo Columbia, Centro Especial
de Ocupación Xavier Aguilar) para
contribuir a la reinserción laboral
de trabajadores con discapacidad
física, psíquica, mental o sensorial.
El compromiso de Activa Mutua
hacia la no discriminación de las
personas en el año 2014 fue más
allá y la entidad cerró además la
firma de acuerdos con empresas
del cuarto sector, la elaboración
de las guías Primeros auxilios y
Atención Básica y Gestión del
Estrés en centros y servicios de
apoyo a personas con discapacidad, así como la elaboración de
la guía de Servicios de Oncadis.
En este ámbito de apoyo a las
personas con discapacidad Activa
Mutua ha puesto en marcha el
Servicio Activa Inclusión para la
readaptación profesional e inclusión social y laboral de personas
con incapacidad sobrevenida.
También se ha cerrado un acuerdo
de colaboración con AsproRecicla,
centro especial de trabajo gestio-
Compromiso social
Las políticas de RSC impulsadas por Activa Mutua incluyen
también numerosos compromisos sociales. Así la entidad está
adherida al Pacto Mundial de las
Naciones Unidas, el Programa
para la Reducción de las Emisiones
de Gases de Efecto Invernadero
(CO2) y el Manifiesto por la Corresponsabilidad a través de los
cuales las entidades firmantes
se comprometen a trabajar para
una sociedad más justa, solidaria,
sostenible y cohesionada. Activa
Mutua ha establecido un Código
de Conducta Ética para todas sus
actuaciones y ha redactado y aplicado la Corporate Compliance
Policy, que incluye las políticas de
la empresa en referencia a regalos,
invitaciones y gastos empresariales, marcando límites y canales
de información de los mismos.
Desde 2006, además, Activa
Mutua dispone de su Código de
Buenas Prácticas. Otras actividades dentro del ámbito social de
Activa Mutua son acciones de
voluntariado de su personal con
actividades benéficas y solidarias,
participación en campañas de
donación de sangre y la adhesión
a la campaña “taponar para una
nueva vida”, impulsada por la Fundación Seur.
Gestión medioambiental
Dentro del Plan estratégico de
Activa Mutua establece un objetivo operativo considerado básico:
integrar un comportamiento
sostenible en toda la organización. En la consecución de este
objetivo la entidad aplica una
serie de medidas que pasan por
una acertada política de compra
de bienes y servicios, la implantación de la norma ISO 14001 en
toda la organización, el desarrollo
y divulgación de tecnologías que
no sean agresivas con el medio
ambiente, por la sustitución de
los equipos de revelado analógico
de radiología para equipos digitales, para la gestión correcta de
residuos de material quirúrgico y
medicamentos (externalizado a
empresas especializadas) y por la
publicación del informe anual de
emisiones de gases, así como del
consumo de energía y material
fungible de la organización. Activa
Mutua evalúa constantemente
estos aspectos con pruebas piloto
en sus centros con el objetivo de ir
reduciendo consumo energético
y generación de residuos, especialmente en material de oficina y
desplazamientos de personal, por
lo que se está impulsando la realización de videoconferencias.
Activa Mutua, pionera en la transmisión por el
nuevo Sistema de Liquidación Directa
Es una de las primeras empresas de todo el Estado en realizar
la comunicación mediante este sistema
Redacción Activa Mutua, Reus
A
ctiva Mutua destaca por ser
de las primeras mutuas colaboradoras de la Seguridad
Social de todo el Estado en realizar
la comunicación por el sistema de
liquidación directa, según reconoce la Dirección Provincial de la
Tesorería General de la Seguridad
Social (TGSS).
Activa Mutua ha participado en
el proyecto de implantación del
nuevo Sistema de Liquidación
Directa desde el inicio de su fase
de pruebas que la TGSS impulsó,
concretamente fue seleccionada
en marzo de 2014 para incluirse
en la versión beta de la aplicación y así iniciar el proceso de
pruebas en el procedimiento
de comunicación y remisión de
datos, colaborando con la Dirección Provincial de la TGSS en todo
el proceso de detección y depuración de errores iniciales del
sistema.
Posteriormente, y dada la superación con creces de la fase anterior,
el pasado mes de enero de 2015
Activa Mutua fue seleccionada e
incluida nuevamente en la fase
de prácticas del sistema. Esta
etapa supuso la puesta en práctica de todo el proceso completo
en funcionamiento real del nuevo
sistema (wincret @) a la vez que
en paralelo se mantenía el anterior sistema (Winsuite).
La culminación del proyecto llega
con la comunicación oficial por
parte de la TGSS que Activa Mutua
inicie desde comienzos de julio las
transmisiones de datos a través del
Sistema de Liquidación Directa en
real, abandonando a partir de este
momento el sistema anterior por
el que se rigen todavía la mayor
parte de las empresas.
Dado el éxito en la implantación del nuevo sistema en Activa
Mutua, debido a la excelente
labor llevada a cabo desde su área
de Recursos Humanos, la entidad
es una de las pioneras tanto en las
fases de implantación como en
el inicio del uso del sistema en su
vertiente real, lo que conlleva una
ventaja significativa en términos
de funcionamiento y experiencia.
Este sistema ha significado la
reforma del sistema de cotización y recaudación. Modifica
todos los trámites y gestiones
actuales mediante el uso intensivo de herramientas telemáticas,
significa la simplificación y automatización del cumplimiento
de las obligaciones sociales por
parte de las empresas, ya que les
facilita la liquidación y el cálculo
de las cuotas de cada trabajador,
así como la reducción de cargas
administrativas.
Actualidad 13
octubre 2015
eventos
Celebrada la primera Convención de Sistemas
de Información de Activa Mutua
Medio centenar de profesionales analizan los ambiciosos retos del nuevo ERP
Redacción Activa Mutua, Reus
L
os días 27 y 28 de abril tuvo
lugar la primera Convención
de Sistemas de Información
(SI) de Activa Mutua en la sede
central de la entidad ubicada en
Reus-Tecnoparc. Según el director y el subdirector de esta área,
Mikel García de Albéniz y Joan
Sancho Domènech, respectivamente, la motivación principal
que suscitó este evento fue la
puesta en marcha a la entidad
del nuevo ERP, “un desarrollo
estratégico complicado y crítico
para la organización”.
El ERP, el nuevo entorno aplicativo de la mutua, es un sector
de trabajo muy específico que
apenas abordan los proveedores de software y que, por
tanto, obliga a estas entidades
a desarrollar su propia tecnología. “Cada una de las mutuas”,
reflexionan, “ejecuta desarrollos propios y adaptados,
aunque hay parcelas que se
complementan con guardanrrollos adquiridos desde un
tercer ámbito como puede ser
el de las nóminas o los recursos
humanos “.
Alertan de la obsolescencia del
Momento de las jornadas celebradas en la sede de Activa Mutua en Reus-Tecnoparc.
software que, además, va ligado
a la capacidad de interconexión
con el abundante número de
nuevos programas informáticos que van surgiendo. Este
hecho obliga a disponer de versiones recientes y actualizadas.
“No estamos en una fase crítica
de obsolescencia”, destacan
en referencia a Activa Mutua,
“pero sí que las aplicaciones
ya tienen algún tiempo y, por
tanto, deben ser renovadas”.
No se puede olvidar la problemática de las aplicaciones
nativas de las mutuas que ope-
raban antes de la fusión y que
dieron como resultado Activa
Mutua. “Esto obliga a hacer un
sobreesfuerzo para conseguir
plasmar una uniformidad y
homogeneidad en el software
de la entidad”, indican los responsables de SI, “tras el primer
reto que fue la fusión, donde
no podíamos tener demasiados
impedimentos, tuvimos que ser
muy rápidos y operativos para
poner al día a la organización “.
Transcurridos ya cinco años de
la fusión, “ahora es el momento
de plantear una renovación
profunda del software”.
Todos estos temas fueron abordados en la convención, además
de cohesionar el equipo y informarlo de todas y cada una de las
especialidades que se ejercen
en el área como son: el Departamento de Sistemas, Soporte
al Usuario, Desarrollo y Calidad.
El área de SI la integran un total
de 39 personas (23 internos y 16
externos), todo con un objetivo
claro: el desarrollo del nuevo
ERP.
La primera Convención de SI de
Activa Mutua ha establecido un
precedente ya raíz de la buena
predisposición de los profesionales del área, García de
Albéniz y Sancho se muestran
convencidos de que el evento
“tendrá continuidad anual”.
“Es ponerse al día en un sector
donde la tecnología avanza
a pasos agigantados y mirar
cómo planificamos al respecto”,
concluyen.
Activa Mutua, presente en el XIII Congreso
del Foro Europeo para la Investigación
en Rehabilitación realizado en Helsinki
Representada por el Dr. Tomislav Kranjcec, jefe del
Departamento de Rehabilitación y Unidad de Biomecánica
Redacción Activa Mutua, Reus
A
ctiva Mutua ha sido la
única mutua española
que ha participado en el
prestigioso XII Congreso del Foro
Europeo para la Investigación
en Rehabilitación que tuvo
lugar los pasados ​​6 y 9 de mayo
en el Marina Congress Center
de Helsinki (Finlandia). En
este congreso, el Dr. Tomislav
Kranjcec, jefe del Departamento
de Rehabilitación y Unidad
de Biomecánica, y su equipo,
formado por Belén Requena
y Montse Martín, presentaron
el innovador estudio sobre
«Rehabilitación del equilibrio
en un paciente con amputación
femoral”, un exitoso protocolo de
recuperación mediante el sistema
NedSVE / IBV con la presentación
de un caso clínico concreto.
El NedSVE / IBV es una sofisticada
aplicación de software para
el análisis, reeducación y
seguimiento de trastornos del
equilibrio. Permite con un sistema
de análisis gráficos, la valoración
funcional
y
rehabilitación
de patologías del equilibrio
mediante la comparación con
patrones de normalidad. En el
caso de pérdida de un miembro
se requiere un exhaustivo estudio
del paciente.
De los 150 trabajos que se
mostraron en el congreso,
únicamente
tres
fueron
españoles: el de Activa Mutua y
los de las universidades de Murcia
y Sevilla. Asistieron más de 400
personas procedentes de países
europeos, EE.UU., Canadá, Japón
o Brasil, entre otros. El póster de
Activa Mutua se valoró entre las
50 mejores exposiciones.
El XIII Congreso del Foro
Europeo para la Investigación
en
Rehabilitación
tenía
por objetivo avanzar en la
investigación y la educación
de
aspectos
psicosociales,
mejorar la preparación de los
profesionales, la atención de la
salud, la rehabilitación y facilitar
la integración de las personas
con discapacidad.
El Dr. Tomislav Kranjcec innova en la rehabilitación del equilibrio.
14 Actualidad
octubre 2015
FORMACIÓN
Activa Mutua acoge medio
centenar de becarios al año
Los estudiantes pueden
acceder a multitud de convenios
de colaboración con centros
de formación per familiaritzarse
con el entorno laboral
Redacció Activa Mútua, Lleida
P
or Activa Mutua pasan aproximadamente medio centenar
de estudiantes al año para
establecer su primera toma de
contacto con el mercado laboral y la adquisición de aquellos
conocimientos prácticos que no
les aporta la enseñanza teórica.
Una iniciativa que se erige en un
excelente complemento para su
formación.
Para los becarios es una oportunidad única, ya que disponen de
la posibilidad de aportar ideas
nuevas o una manera de trabajar
que pueden llegar a ser aceptados e incluso implantados en la
organización. Por otro lado, Activa
Mutua es la primera interesada en
conseguir que el becario aprenda
y adquiera habilidades y competencias necesarias para desarrollar
una actividad profesional. Es un
vehículo para captar y formar su
futuro plantel, teniendo en cuenta
los actuales impedimentos para la
contratación derivados del actual
marco regulador de las mutuas.
Desde la Dirección de Recursos
Humanos de Activa Mutua señalan que siempre han sido muy
bien valorados todos aquellos
estudiantes que, transcurridas sus
prácticas, han trasladado su entusiasmo por haber colaborado con
la entidad. Así, cuando ha existido
la oportunidad, algunos incluso
han podido acceder a un contrato
laboral. Una circunstancia que hoy
en día está muy limitada por las
restricciones que se derivan del
marco regulador del sector de las
mutuas. Sin embargo, indican las
mismas fuentes, sí se puede rubricar algún contrato temporal, por
ejemplo, para pequeñas sustituciones de trabajadores en plantilla
en situación de baja laboral.
Las prácticas se desarrollan
mediante convenios de cooperación con universidades, institutos y
centros de formación profesional.
Cada estudiante en prácticas dispone de un tutor que se encarga de su formación.
En estos convenios quedan establecidas las condiciones generales
en las que el estudiante realizará
las prácticas.
Si un estudiante está interesado
en ser becario, debe estar inscrito
en la base de datos de orientación de empleo de su centro. Los
candidatos preseleccionados por
la universidad realizan posteriormente una entrevista y / o pruebas
con los responsables de Recursos Humanos (RH) de la empresa.
Cuando la empresa comunica
el nombre del estudiante seleccionado, el departamento de RH
entrega un contrato administrativo entre becario y empresa (no
un contrato laboral) y una guía
orientativa en la que figuran datos
globales de la organización, características de su beca, derechos y
obligaciones ..., así como la duración, el tutor que se le ha asignado,
los horarios y los contenidos de la
práctica.
A cada estudiante en prácticas la
empresa asignarle un tutor, que
se encargará de su formación en
el área por la que ha sido seleccionado. El objetivo es el desarrollo
de las habilidades profesionales y
personales.
Una vez terminado el periodo de
becario en prácticas, el tutor debe
enviar un informe a su universidad
Activa Mutua y la URV firman un acuerdo de
colaboración en prácticas curriculares
Activa Mutua y la Universidad
Rovira i Virgili (URV) han suscrito
un convenio de colaboración en
ámbitos de interés común y que
abarca diferentes áreas. En la firma
han estado presentes el rector de
la URV, Dr. Josep Anton Ferré Vidal
y el director gerente de Activa Mutua, Miguel Ángel Puig Tàrrec, así
como el vicerrector Dr. Jordi Tous,
y el director territorial de Tarrago-
na de Activa Mutua, Joan Tuà.
Ambas entidades ya colaboran
desde hace tiempo en diferentes
marcos como la incorporación de
estudiantes para la realización de
sus prácticas curriculares o la colaboración con la Fundación URV en
diferentes áreas.
El acuerdo firmado el 28 de julio
es un convenio marco que tiene
vigencia para los próximos dos
años, fortalece y consolida la relación de ambas instituciones y deja
abierta la posibilidad de colaborar
en multitud de aspectos de interés común.
El director gerent d’Activa Mutua,
Miquel Àngel Puig Tàrrec; el rector
de la URV, Dr. Josep Anton Ferré
Vidal, el vicerrector Dr. Jordi Tous, y
el director territorial de Tarragona
de Activa Mutua, Joan Tuà.
en el que quede reflejada y evaluada la trayectoria del estudiante
en prácticas. Para el estudiante
es importante tener un informe
positivo, ya que se trata de un
documento que puede incorporar
a su currículo.
Aumento constante
En 2013 pasaron por Activa Mutua
un total de 40 becarios, 30 en las
instalaciones de Cataluña y 10 en
las del resto del Estado. De estos
becarios, 18 procedían de universidades, 13 institutos y 9 de otros
centros. 29 eran del campo de la
administración y 11, de la sanidad.
En 2014, la cifra de becarios
aumentó hasta 47, de los cuales 37
en Cataluña y 10 en las instalaciones del resto del Estado. 35 fueron
universitarios, 7 de instituto y 5
de otros centros. Respecto a sus
especialidades, 26 estaban relacionados con la administración y 21
con la sanidad. En total prestaron a
la mutua 7.824 horas laborales.
Desde principios de 2015, en las
instalaciones de Activa Mutua han
realizado sus prácticas un total
de 31 becarios, 25 de los cuales
en las oficinas de Cataluña y seis,
en las delegaciones de fuera del
Principado. Del total, 25 fueron
universitarios, cinco de instituto y
uno de otros centros. Por ámbitos
de conocimiento y formación, 10
son sanitarios y 21 administrativos. De momento han hecho a la
entidad un total de 6.940 horas en
prácticas.
En este contexto, Diana Muñoz,
coordinadora de Prácticas de la
Escuela Universitaria de Fisioterapia (EUF) Gimbernat, destaca que
este año su centro ha iniciado un
convenio de colaboración con
Activa Mutua para que estudiantes universitarios de fisioterapia
puedan realizar prácticas en las
instalaciones de la mutua. “Hemos
encontrado una predisposición de
colaboración total por parte de los
fisioterapeutas de Activa, un hecho
que ha revertido directamente en
la satisfacción de nuestros estudiantes”. En estos momentos, entre
los que ya han ejercido sus prácticas y los que las están realizando,
han pasado por Activa Mutua una
decena de futuros fisioterapeutas.
En el segundo semestre del año,
serán cinco, dos en la sede central
de Barcelona de la calle Bailén, dos
en la Unidad de Biomecánica de
la delegación de Tarradellas, los
cuatro de tercer curso. Y uno a la
delegación de Mataró de segundo
curso. Muñoz añade que estos
estudiantes están poniendo en
práctica los conocimientos adquiridos.
Actualidad 15
octubre 2015
novedades tecnología
La nueva APP de Activa Mutua se complementará con
actualizaciones aportadas por los trabajadores
Un concurso premia las seis mejores ideas que potencian la simplificación de
trámites, la aproximación y la comunicación fluida con el cliente
Redacción Activa Mutua, Tarragona
U
n concurso premia las seis
mejores ideas que potencian
la simplificación de trámites,
la aproximación y la comunicación
fluida con el cliente.
La nueva aplicación para smartphones y tablets de Activa Mutua
entrará en funcionamiento en
octubre. Una herramienta telemática con la que la entidad pretende
-aparte evidentemente de estar
presente en el hoy tan habitual
entorno de la telefonía móvil- consolidar la marca, diferenciarse de la
competencia, mejorar, aproximar y
agilizar el servicio al cliente. Enfocada hacia empresa, autónomo,
asesor y trabajador, ofrece información sobre Activa Mutua, como
asociarse, servicios y coberturas,
primeros auxilios, redes sociales;
dispone de gestor personalizado,
notificaciones, siniestralidad y
absentismo, accidentes no declarados, envío de documentación,
solicitud de duplicados, solicitud de
información, plan directorio, buscador de oficinas y centros médicos,
luxómetro, sonómetro, medidor de
La nueva APP de Activa Mutua entrará en funcionamento en octubre.
ángulos y niveles... son algunas de
sus múltiples utilidades.
Pero, conscientes de la importancia que tiene esta aplicación para la
satisfacción al cliente, Activa Mutua
acaba de resolver un concurso de
ideas entre sus trabajadores para
mejorar y diversificar la herramienta con las ideas y propuestas
más innovadoras que serán incluidas en próximas actualizaciones.
Seis han sido los ganadores: Juan
Flores Martín, de la sede central de
Barcelona, ​​con una “Herramienta
de investigación de accidentes
de trabajo”; Anna Montané de la
delegación del Vendrell, con la propuesta de “Hacer la web de Activa
Mutua móvil y adaptable a dispositivos tipo teléfono y tabletas, y su
proyección en redes sociales”.
Pablo de Noguera de la sede central de Reus-Tecnoparc con una
“Guía en caso de emergencia en el
trabajo o trámite administrativo”,
un juego “AcTrival” sobre emergencias, trámites administrativos
de tipo laboral o legislación general, entre otros. También sugiere la
creación de una mascota corporativa llamada “Acti” para hacer de
guía para la APP.
Emilio José Arranz, de la delegación de Móra d’Ebro, vislumbra
un marco donde los pacientes
puedan tramitar las bajas, con el
consecuente ahorro de costes a
las gestorías, que las empresas
puedan solicitar botiquines, que
incluya un buzón de agradecimientos o pueda pedir hora de consulta,
entre otros.
Carolina Martín García, de la sede
central de Reus-Tecnoparc, aconseja una aplicación que permita a
cada paciente disponer de la información general de los procesos de
baja y, en concreto, que el paciente
disponga de los datos de sus bajas
con Activa. Que pueda disponer
de su historial y evolución médica.
También tiene en cuenta el colectivo de trabajadores autónomos y
que en la APP puedan disponer de
utilidades prácticas e información
para los trabajadores autónomos
asegurados en Activa.
Finalmente, Javier Jarabo de la
sede central de Barcelona, ​​aportó
un conjunto de ideas para personalizar la relación entre Activa Mutua
y sus clientes. Sugiere un área privada para el perfil del trabajador
mutualista que facilite su información personal y consejos ajustados
al perfil de sus puestos de trabajo,
ya sea en materia de prevención de
riesgos laborales.
Activa Mutua estrena una web más intuitiva y
accesible para personas con discapacidad
La actualización se deriva del proceso de mejora constante de la entidad
Redacción Activa Mutua, Tarragona
R
ecientemente se ha puesto en
marcha la nueva web de Activa
Mutua en el enlace: www.activamutua.es. Se trata de un nuevo y
ambicioso proyecto al que el Departamento de Comunicación, Servicio
al Cliente e Imagen Corporativa
(CSI) ha dedicado todo un año.
La anterior página web, que fue
fuente de inspiración para otras
mutuas españolas en diseño, disposición de secciones, contenidos y
resolución de trámites en línea, fue
un exponente de la nueva etapa
que iniciaba Activa Mutua como
resultado de la fusión de tres de
las mutuas más consolidadas del
sector. Pasado el tiempo, y como
consecuencia de la fulgurante evolución de las nuevas tecnologías, el
portal de Activa Mutua ha requerido nuevamente una profunda
reestructuración y restyling que ha
actualizado y mejorado su diseño,
ampliado su funcionalidad y accesibilidad a todo tipo de usuarios,
incluidas las personas con discapacidad. Su navegación resulta
bastante más ágil e intuitiva y está
capacitada para ser utilizada desde
cualquier dispositivo: ordenador,
smartphone o tableta.
La actualización de la página web
de Activa Mutua se deriva del pro-
ceso de mejora constante que
impera en la estrategia de gestión
de la entidad y destaca por ser una
importante herramienta para conseguir la satisfacción y la atención
del cliente.
Su tecnología se desarrolla en Wordpress, una avanzada plataforma
semántica de publicación personal
orientada a la estética, los estándares web y el uso, ya que es accesible
desde cualquier navegador, y con
una rápida capacidad de carga que
acelera la velocidad de navegación.
La home del portal de Activa Mutua
se estructura en los apartados de
Sugerencias, quejas y reclamaciones; Prevención de riesgos laborales;
Oficinas sectoriales y Aplica para la
gestión de la productividad de las
empresas, mediante la supervisión
del absentismo.
Por otra parte, el público objetivo de la mutua tiene apartados
específicos donde satisfacer sus
necesidades como Empresas, Autónomos, Asesores y Trabajadores.
Incluye asesoramiento en caso de
accidente, como afiliarse, cursos
presenciales, descarga del informe
de accidentes, Bonus y cursos en
línea.
16 Contraportada
octubre 2015
CONTRAPORTADA
Activa Mutua entrega los premios
a las mejores fotografías
En el marco del concurso que impulsa la prevención de riesgos laborales
1
2
3
Les tres fotografies guanyadores: 1. ‘Deconstrucció’ d’Antonio Pardo, de Granollers. 2. ‘Al laboratori no juguem amb foc’, de Marta Lourdes Martínez, de Reus, i 3. ‘Soldadura
d’arc’w, de Ricardo Zamora, de Girona.
Redacción Activa Mutua, Lleida
A
ctiva Mutua ha entregado
los premios de la tercera
convocatoria del concurso
fotográfico que promueve la prevención de los riesgos laborales
en las empresas y con el que pretende constituir una plataforma de
sensibilización en un aspecto tan
significativo como es la seguridad
y la protección de los trabajadores.
Bajo el lema «Pon tu objetivo en la
prevención», el concurso ha entregado un primer premio de 1.000
euros y dos accésit de 500 euros
cada uno. El primero ha sido para
la fotografía Deconstrucción, de
Antonio Pardo Ferrer, de la empresa
Lleal. Y los accésits han sido, el primero, para la imagen titulada En el
laboratorio no jugamos con fuego,
de María Lourdes Martínez Tello,
de Korhispania, y, el segundo, para
Soldadura de arco, obra de Ricardo
Zamora Pérez, empleado de el Instituto Catalán de Investigación del
Agua (ICRA).
Deconstrucción es una interesante imagen en blanco y negro
con orientación vertical que, con
un desenfoque en primer plano,
muestra un operario de una cisterna vertiendo agua con una
manguera. El trabajador correctamente provisto con casco y abrigo
impermeable.
En el laboratorio no jugamos con
fuego muestra una instantánea
en color de una cabina de seguridad biológica. Con orientación
horizontal, en la que prevalece la
asepsia y la esterilidad de la trabajadora y el instrumental, con una
correcta protección de la técnica.
La conjugación de azules, grises y
blancos se compagina con el contrapunto de la llama en el centro
de la imagen. Interesante es la
profundidad de la fotografía gracias a los reflejos en las superficies
metálicas.
Soldadura de arco refleja en color
y en orientación horizontal un
primer plano de una soldadura
con un interesante y dinámico
juego de luces y tonalidades, todo
aderezado con un fondo verdoso
que da como resultado una impactante composición. Todo ello, sin
olvidar las pertinentes medidas de
seguridad que requieren este tipo
de trabajos.
Montse Pàmies Barberà, jefe del
Departamento de Prevención
de Riesgos Laborales de Activa
Mutua, destaca que “la sensibilización y la concienciación a todos los
niveles de la organización es una
de las vías que permiten mejorar
conductas y actitudes. Los empresarios integran la seguridad y la
salud en la toma de decisiones, en
su trabajo y la gestión diaria, y los
trabajadores colaboran de manera
constructiva con la dirección de la
empresa y las buenas prácticas en
las su tarea diaria “.
El concurso han recibido más
de un centenar de instantáneas
procedentes de trabajadores de
empresas de toda España adscritas a Activa Mutua, un hecho que
demuestra -según Pàmies- “su
aportación a la sensibilización en
el ámbito de la prevención”.
Desde el área de prevención de
riesgos laborales se ha apostado
por una implicación dinámica y
participativa de los trabajadores
para conseguir valores en este
ámbito, promover y fomentar las
buenas prácticas preventivas.