“NUESTRO OBJETIVO ES CREAR RIQUEZA EN ANDALUCÍA A

INSTITUTO INTERNACIONAL SAN TELMO
Año de fundación: 1981.
Fundadores: Javier López de
la Puerta y Gerarda de Orleans.
Actividad: Escuela de Negocios para Alta Dirección .
Plantilla: 112 empleados.
Misión, visión y valores: El
objetivo principal del Instituto
Internacional San Telmo es la
creación de riqueza en la
sociedad a través del perfeccionamiento y formación
directiva de hombres y mujeres de empresa.
Sedes: Málaga (Avda. Carlos
Haya, 165) y Sevilla (Avda. de
la Mujer Trabajadora, 1).
Teléfono:
Málaga: 952 071 940,
Sevilla: 954 975 004.
Web:
www.santelmo.org
“NUESTRO OBJETIVO ES CREAR RIQUEZA
EN ANDALUCÍA A TRAVÉS DE UN TEJIDO
EMPRESARIAL FUERTE Y PERDURABLE”
Antonio García de
Castro, director general
del Instituto
Internacional San Telmo
E
sta escuela de negocios se ha
posicionado como un verdadero líder nacional gracias a su
compromiso y seriedad
Como director general del Instituto
Internacional San Telmo ¿Cuáles son
las claves para que la escuela de negocios que dirige se haya posicionado como una de las más prestigiosas
del panorama nacional?
Recientemente acabamos de hacer nuestro Plan Estratégico 2016-2020 en el que
hemos definido nuestros pilares estratégicos operacionales y cuáles son las ventajas competitivas que creemos que tenemos con respecto a otras instituciones
andaluzas, nacionales e internacionales.
En primer lugar creemos que a nuestros programas vienen los mejores participantes de cada una de las zonas en las
que los hacemos. Eso nos obligan a tener
Antonio García de Castro, director general del Instituto Internacional San Telmo.
un claustro de profesores con mucha experiencia, muy bien formados y que esAdemás tenemos otra especialización go plazo los iban a sustituir. Así que tetán en contacto permanente con la rea- bien formado y en contacto con las tenlidad empresarial, escribiendo casos de dencias estratégicas que están ocurrien- que es la agroalimentaria y nos ha con- nemos el programa Máster Ejecutivo y
empresas y haciendo consultorías. Ade- do en las principales empresas para apren- vertido en la Escuela de Negocios refe- el programa PIDE que son dos programas de formación para jóder de los mejores y también rente en la Alta Dirección de las
más realizamos una labor de provenes con 4 o 5 años de exmoción intensa porque nuestro
de los errores de otras empre- empresas agroalimentarias a niperiencia mínima que están
sas, que al final se convier- vel global.
principal competidor son las
ten en interesantes casos de ¿Cuál es el perfil de estos
agendas de los altos directivos y «Contamos
«Disponemos llamados a ocupar cargos de
Dirección en la próxiestudio en nuestra escuela. alumnos?
los empresarios. Normalmente
con los
de programas Alta
ma década, tanto en las emPara mi esta es la razón fun- Realmente eso depende del pronos dicen “este año no tengo
damental por la que nos di- grama al que nos refiramos. No- especializados presas pequeñas, como metiempo”, no “me voy a otra es- mejores
ferenciamos. También es des- sotros tenemos 9000 antiguos para alumnos dianas y multinacionales.
cuela de negocios”. Al final con participantes,
También tenemos un protacable que tenemos una es- alumnos, 7000 de Andalucía y que van
un claustro de profesores de ca- lo que nos
yecto que iniciamos en 2008,
pecialización en Alta Direc- Extremadura, 2000 en el resto
lidad, excelentes participantes
obligan a tener ción. Nuestro claustro de pro- de España y 500 a nivel interna- desde altos
conscientes del grave probley un contenido y un material acma que se estaba creando en
fesores conoce muy bien las cional porque la internacionali- directivos
tualizado se deciden a hacerlo. un claustro de
Andalucía y en España funnecesidades de los presiden- zación la empezamos reciente- hasta jóvenes
Para mí estas son las claves del profesores de
mente.
Estos
antiguos
alumnos
tes,
consejeros
delegados,
diéxito de San Telmo.
gran calidad»
universitarios» damentalmente, aunque también en Europa, con respecto
rectores generales, miembros vienen a programas de Alta Di¿Qué diferencia a San Telmo de
al desempleo universitario juotras escuelas españolas e inde los consejos administra- rección, por lo tanto son los mávenil. Desde que empezamos, hace casi
ción o comités de dirección de las empre- ximos responsables de cada empresa.
ternacionales?
Pero es verdad que estos directivos 10 años, el Proyecto Lydes (Liderazgo y
Fundamentalmente, lo que he comen- sas andaluzas, nacionales e internaciotado que atrae a los mejores participan- nales, y tienen una capacidad especial nos pidieron formar a sus colaborado- Desarrollo), el 100% de los jóvenes unires y también a las personas que a lar- versitarios que han pasado por nuestras
tes: tener un claustro de profesores muy para hacerles pensar y aprender.
24 EMPRESAS NÚMERO 1 SUR
aulas están trabajando hoy en día en em- empezamos poco a poco. El primer año
presas como Mayoral, Iberdrola, Cosen- conseguimos ser líderes en el sector agroalimentario de Sevilla y Andatino, Nestlé, Loreal, Telefónilucía Occidental. En los novenca, etc. Por eso comentaba que
ta ampliamos el liderazgo al
cada programa tiene su perfil,
que va desde la Alta Dirección «Solo un 5% de resto de Andalucía. En 2000
conseguimos ser líderes en Eshasta el joven universitario.
las empresas
paña y Portugal, y ya en este
¿Cree que hay un antes y un
después de haber pasado por creadas por ex siglo hemos empezamos nuesalumnos de
tra expansión por Europa reasus aulas?
Eso realmente lo tienen que San Telmo han lizando actividades en Suiza,
Italia, Irlanda y Rusia. En la pródecir nuestros alumnos. Yo podesaparecido
xima década esperamos ser lídré decirlo por mí mismo porderes en América, para lo cual
que me ocurrió. No en San Tel- por la crisis,
ya tuvimos hace un par de semo porque entonces no exis- seis veces
manas nuestro primer progratía, pero yo era un ingeniero de menos que la
en Miami con la asistencia
caminos andaluz que me fui a
cifra española» ma
de 70 empresarios de 15 países
hacer un Máster a Barcelona y
del continente americano. El
acabé siendo el director de una
siguiente paso será Asia. Cada
escuela de negocios en Andalucía. Así que indudablemente en mi caso 5 o 10 años vamos intentando crecer en
una nueva zona geográfica.
hubo un antes y un después.
Nuestra internacionalización es funPero es evidente que también en muchos de ellos. La semana pasada clausu- damentalmente agroalimentaria pero lo
ramos en Madrid el IV Programa para Em- cierto es que sabemos cómo crear una espresarios de Oficinas de Farmacia con 56 cuela de negocios por lo que en países
farmacéuticos de toda España, desde Ga- como Irlanda, Rusia o Marruecos, no solicia a Almería, y algunas de las empre- lamente estamos a nivel agroalimentasas participantes en breve protagoniza- rio, sino colaborando con personas de esrán una gran fusión que está llamada a tas zonas para hacer lo que nosotros heconvertirse en la primera empresa en fac- mos hecho aquí. Concretamente la semana pasada estuvo en Sevilla el Programa
turación de Andalucía.
¿Qué valores y objetivos persigue la for- de Alta Dirección de empresas líderes de
mación que se imparte en San Telmo? Irlanda, con 40 empresarios, y esta semaNuestro sueño y el motivo por el que se na han venido a Málaga 150 irlandeses
para conocer empresas malagueñas
creó San Telmo, que es una institución
que están muy bien gestionasin ánimo de lucro, es crear ridas, como Mayoral.
queza en Andalucía a traEste año celebran la
vés de un tejido empreasamblea de antisarial fuerte y perduguos alumnos, un
rable, y que la socieevento que tiedad andaluza se
ne lugar cada
beneficie de ello
cinco años y en
con un mayor
el que convobienestar. Sabecáis a todos
mos que es un
vuestos anticamino difícil y
guos alumnos.
todavía estamos
¿En qué consislejos, pero cretirá y qué noveemos que estamos
dades introduce
poniendo nuestro
esta edición?
granito de arena.
Tenemos mucha ilusión
Una prueba es que con
porque cada cinco años pola crisis han desaparecido en
demos agradecer a nuestros
toda España alrededor del 30% de
las empresas mientras que empresas crea- alumnos lo mucho que nos apoyan y cedas por antiguos alumnos de San Telmo lebrar con ellos una gran fiesta donde adesolamente han desaparecido un 5%, es más les ayudamos a poder entender lo
decir, seis veces menos. Por lo tanto cre- que va a ocurrir en los próximos años. En
emos que con la formación en Alta Di- el 2011 nos reunimos en Málaga bajo el
rección vamos a ser capaces de crear em- lema ‘La hora de la verdad’ en la que inspresas cada vez mejores, con empresa- tamos a las empresas a protegerse de los
rios y directivos que tomen decisiones tiempos difíciles y como dijimos antes,
más justas y eficaces y podamos alcanzar el 95% de ellas lo consiguieron.
El lema de la próxima asamblea es ‘Gauna sociedad mejor.
Os habéis convertido en una de las es- nar el futuro construyendo sobre pilares
cuelas más importantes de Europa en sólidos’ para afrontar los restos de un nueformación alimentaria. ¿Cuándo sur- vo mundo que nada tiene que ver con el
gió esta especialización y cuáles han actual. Estamos hablando de inteligencia artificial, robotización, comercio elecsido los principales hitos?
Plan Estratégico que se hizo en 1981 po- trónico, internet, nueva nutrición, salud
nía las bases de lo que debía ser San Tel- y bienestar. En la asamblea vamos a ver
mo, e indicaba que la institución no de- las oportunidades de negocio tanto para
bía quedarse solo en Andalucía, y que para las pequeñas empresas como para las granello era necesaria la especialización para des. Nuevas oportunidades que nuestros
ser una escuela de negocios de referen- ex alumnos deben aprovechar pero con
pilares sólidos que les ayuden a crear concia a nivel mundial.
En aquel momento era un sueño, y tinuidad en este nuevo mundo.
Algunos de los programas
del Instituto Internacional
San Telmo
Master en Economía y
Dirección de empresas.
Executive MBA.
Duración: 15 meses. Viernes
tardes y sábados mañana.
Dirigido a:
Titulados universitarios, con
una experiencia profesional
previa superior a cinco años.
Programa Intensivo de
Dirección de Empresas,
PIDE.
Duración: 12 meses. Un día
a la semana.
Dirigido a:
Empresarios y directivos de
la pequeña y mediana empresa
con al menos cinco años de
experiencia
Programa de Alta
Dirección de Empresas,
AD-1.
Duración: Nueve meses
desarrollados en
nueve
módulos de dos días de
duración.
Dirigido a:
Empresarios, Presidentes,
Consejeros-Delegados,
Directores Generales, Gerentes
de PYMES u otras instituciones,
así como altos directivos de
grandes empresas nacionales o
de implantación multinacional,
con amplia experiencia en
puestos de Alta Dirección.
Programa de Alta
Dirección de Empresas
de la Cadena Alimentaria,
ADECA.
Duración: Cuatro meses .
Cuatro módulos de dos días
de duración.
Dirigido a:
Empresarios, altos directivos
y miembros del Consejo de
Administración
con
responsabilidad de definir o
influenciar decisivamente la
estrategia corporativa de
empresas que participan en la
Cadena Alimentaria.
Programa de
Perfeccionamiento
Directivo, PPD.
Duración: Ocho meses (20
jornadas
con
frecuencia
quincenal)
Dirigido a:
Directivos de unidades de
negocio,
funcionales,
departamentales o territoriales,
de empresas medianas y
grandes.
Empresarios
Autónomos y profesionales
liberales.
Programa de Dirección
de Empresas
Alimentarias, DEA.
Duración: Ocho meses (un
día a la semana cada quince
días).
Dirigido a: Empresarios y
altos directivos con amplia
experiencia profesional y que
ocupan puestos de máxima
responsabilidad en empresas
de pequeño-mediano tamaño
pertenecientes a la Cadena
Alimentaria.
Programa para Alta
Dirección de Empresas e
Instituciones Líderes ADEL.
Duración: Cuatro meses .
Cuatro módulos de dos días de
duración.
Dirigido a:
Principales empresarios,
políticos y altos directivos de
España y Portugal.
EMPRESAS NÚMERO 1 SUR 25