relaciones laborales

Desarrollo
empresarial:
cómo fortalecer
las relaciones
laborales
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Desarrollo empresarial:
cómo fortalecer las relaciones laborales
Las
empresas
son
el
segundo
hogar de las personas, allí es
donde pasan la mayor parte del
tiempo. Por eso, es importante
crear un buen ambiente laboral y
fortalecer
el
sentido
de
pertenencia.
Para lograrlo, los empresarios deben reconocer el aporte de su equipo de
trabajo al desarrollo empresarial, inspirar credibilidad y generar relaciones
profesionales basadas en la confianza.
Un buen líder es aquel que da ejemplo por medio de sus acciones y motiva a
sus empleados a trabajar por el cumplimiento de los objetivos y el bienestar de
la compañía.
Obstáculos para crear buenas relaciones laborales
Identificar los aspectos que ponen en riesgo las relaciones laborales ayuda a
los empresarios a tomar acciones preventivas.
•
Miedo al empleador: la figura lejana y distante de muchos directivos
genera inseguridad en los trabajadores e impide la comunicación
entre ambos.
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•
Política de órdenes: saber dirigir a los empleados y alinearlos con los
propósitos de la empresa es mucho más efectivo que impartir
órdenes e imponer autoridad.
•
Personas
negativas:
la
responsabilidad
de
crear
un
clima
organizacional favorable también le corresponde a los empleados. No
identificar a tiempo las personas negativas y de carácter conflictivo
puede alterar el funcionamiento de la empresa.
•
Empleados ignorados: el recurso humano es el más importante en
una
compañía.
No
escuchar
a
los
trabajadores,
ignorar
sus
necesidades y no hacerlos partícipes en la toma de decisiones
conduce al fracaso de las relaciones laborales.
•
Rumores laborales: la falta de información y de claridad con los
empleados puede generar confusión y rumores dañinos para la
reputación de la empresa y el clima laboral.
Cómo fortalecer las relaciones laborales en su empresa
En toda empresa, sin importar el tamaño, los directivos deben establecer
vínculos con los empleados que ayuden a la construcción de un ambiente
laboral sano.
Estas son algunas recomendaciones para fortalecer las relaciones laborales con
los empleados:
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•
Tómese el tiempo para conocer a los miembros de su empresa, llámelos
por sus nombres.
•
Cuando un empleado tenga un buen desempeño en su trabajo, felicítelo
y hágalo sentir importante para la organización.
•
Promueva valores como la solidaridad, el respeto por el otro y el trabajo
en equipo.
•
Comunique constantemente a sus empleados los logros, propósitos y
retos de la compañía.
•
Fomente el diálogo y el intercambio de ideas.
•
Defina una guía para la resolución de los problemas internos y externos.
•
Planee espacios de esparcimiento para los empleados.
•
Apoye los procesos de capacitación del personal.
•
Involucre a las familias de los empleados en algunas actividades. El
bienestar personal influye en el bienestar laboral.
La productividad, el rendimiento laboral y el éxito de las estrategias
corporativas dependen del trabajo conjunto entre los empresarios y sus
empleados.
Asumir el liderazgo de una empresa es asumir un compromiso con todas las
personas que la conforman y crecer junto a ellas.
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