Soluciones para los retos de Petronor con innovación y tecnología

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Soluciones para los
retos de Petronor con
innovación y tecnología
azkena
!
[empresarial]
La refinería firmó hace ocho meses
un acuerdo con el Departamento de
Desarrollo Económico y
Competitividad que, a través del
Programa Inspire, ha puesto en
valor a la RVCTI en la búsqueda de
respuestas a los desafíos a los que
se enfrenta como empresa tractora
y sostenible.
|| Irekia / Petronor
Arriba, el Consejo de Administración y el Comité de Dirección de Petronor, junto al lehendakari y varios
invitados. Abajo, Andreu Puñet, Jokin Mujika (IK4-Ikerlan), Rafael Miguel Fernández (Gaiker-IK4),
Iñigo Urkullu, Arantxa Tapia, Javier Aizpurua (EHU/UPV) y Emiliano López Atxurra.
l consejero delegado
de Petronor, Andreu
Puñet, ha realizado un
balance del convenio
de colaboración firmado hace ocho meses
entre el presidente de
la compañía, Emiliano López Atxurra, y la consejera del Departamento de Desarrollo Económico y
Competitividad del Gobierno vasco, Arantxa Tapia.
Acompañando a la consejera,
el lehendakari Iñigo Urkullu destacó el esfuerzo de las empresas vascas vinculadas al sector del petróleo que, pese a las dificultades,
siguen invirtiendo y consolidando
empleo. El lehendakari insistió en
la necesidad de renovar la industria vasca para generar puestos de
trabajo, garantizar la calidad de vida y “apuntalar” el crecimiento.
Para ello, pidió innovación e inversión a las empresas para ser más
competitivas, de forma que sean
también tractoras del tejido productivo de su entorno.
Los ámbitos del acuerdo firmado se ceñían al fomento y colaboración de Petronor con la Red
Vasca de Ciencia y Tecnología
(RVCTI), la promoción de la generación de nuevos productos y pro-
E
cesos productivos innovadores, la
puesta en marcha de un plan de
desarrollo de proveedores para
crear una plataforma de suministradores competitivos para el sector de Oil&Gas y al fortalecimiento
del compromiso con el entorno
con fórmulas que den respuesta a
la formación profesional y a la
consecución del empleo asociado.
Asociado a ello, Petronor se
planteó cuatro líneas estratégicas
a desarrollar: transformar la cultura y el modelo de gestión, maximizar la eficiencia de forma
sostenible y, además, minimizar
los impactos derivados de su actividad, siendo motor de desarrollo del entorno, y gestionar la innovación abierta y rentable.
Andreu Puñet presentó como
primer balance el Programa Inspire, que sigue el modelo desarrollado bajo el mismo nombre por el
Centro Tecnológico de Repsol. El
plan lanzó dos retos al sistema
vasco de ciencia y tecnología con
los que reducir algunos de los impactos derivados de la actividad
de Petronor. El primero se dirigió
a la mejora del sistema de contención del polvo emitido en situaciones puntuales desde la planta
de coque. Tras recibir 31 propues-
tas de 14 agentes tecnológicos, se
seleccionaron tres ideas. Uno de
los proyectos ganadores ha sido el
presentado por Gaiker-IK4, junto
a la empresa Bikar, Juntas y Compensadores, que propone un sistema de juntas flexibles que eviten la salida del polvo de coque al
exterior. Dentro del mismo reto,
se seleccionó el proyecto de IK4Ikerlan, que propone un cerramiento elástico entre el eje que
mueve la herramienta de corte y
la cámara de coque.
Para el segundo de los retos,
relativo a la detección de olores,
se seleccionó el proyecto Centinela, del Centro de Física de Materiales de EHU/UPV, que desarrolla un sistema de detección
remota en un área extensa de
sustancias causantes de malos
olores mediante la utilización de
fuentes de estado sólido como
son los diodos luminiscentes.
Laboratorio a escala real
Los representantes de GaikerIK4, Rafael Miguel Fernández;
IK4-Ikerlan, Jokin Mujika; y del
Centro de Física de Materiales de
EHU/UPV, Javier Aizpurua, recibieron los galardones Inspire de
manos de la consejera Arantxa Tapia y de Emiliano López Atxurra.
Posteriormente, Andreu Puñet
repasó la situación de las otras líneas estratégicas. Respecto a la generación de nuevos productos y
procesos innovadores, destacó la
pulsera de seguridad, un prototipo
desarrollado por Tecnalia en respuesta a las necesidades de Petronor, y el de fabricación aditiva, fruto de la colaboración de Mufer y
Addimen, con el apoyo de EIN y
IK4-Azterlan.
En lo relacionado con el plan
de desarrollo de proveedores, Puñet destacó que varios de ellos
han utilizado la refinería como
“laboratorio de ensayo a escala
La eficiencia,
columna
vertebral
El presidente Emiliano López Atxurra, recordó que Petronor Berria,
el plan que se aprobó bajo la presidencia de Josu Jon Imaz, se fundamenta en la respuesta al mercado
desde la innovación, la formación y
la cooperación en red. “Nuestra riqueza está en relación directa con
nuestra capacidad de innovar y
adaptarnos a las necesidades del
mercado”, subrayó López Atxurra.
Así, Petronor considera la innovación y la eficiencia energética como
su columna vertebral, por lo que
“tenemos un ecosistema tecnológico que nos permite abordar con rigor las necesidades de innovación
marcadas por una economía circular, asentada en la eficiencia energética, por una movilidad en profunda transformación, por un
protagonismo preeminente de la
sostenibilidad medioambiental y
por la revolución de la economía digital”, destacó. A juicio del presidente de Petronor, la empresa
energética tiene que “aprovechar la
responsabilidad medioambiental
como palanca de transformación y
competitividad para ser una industria responsable social y medioambientalmente”.
real” y destacó a la empresa Mendieta, a la que se ha ayudado en
la promoción para la compra de
un nuevo sistema de chorro de
superficies semi-húmedo para
pintura. Otros ejemplos que puso
fueron Sicelub, a la que han apoyado en el desarrollo de un sistema integral de control de la lubricación por niebla en refinería; y
Visual Line, que desarrolla un sistema de detección de fuegos a
través de imágenes de cámaras
usando inteligencia artificial. Como compromisos con el entorno,
Andreu Puñet recordó los convenios firmados entre Petronor, los
ayuntamientos de la zona y el
Centro de Formación de Somorrostro, así como la contratación
de 81 personas realizada en los
dos últimos años para mejorar la
formación de la plantilla. Puñet
concluyó afirmando que “hemos
cumplido y estamos cumpliendo
con nuestro compromiso. Me
permito decirles que la cosa no
ha hecho más que empezar”.
[Mikel Sota]