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SEGUIMIENTO DE LAS OBRAS
La Dirección de Obras constituye la fase
culminante del hecho arquitectónico, y por
consiguiente, del cometido profesional del
arquitecto en la actividad constructiva. Pese a la
gran trascendencia de esta tarea, no existe una
regulación jurídica de la misma ni tampoco una
metodología técnica con validez general; debido,
probablemente, a la naturaleza eminentemente
facultativa de esta labor profesional.
No obstante, el Consejo Superior de los
Colegios de Arquitectos de España ya consideró
(Mayo de 1985) la necesidad de plantear una
regulación básica, tanto para la debida garantía
de los intereses sociales, como para salvaguardar
el prestigio de la profesión. A este respecto
aprobó una Norma Deontología para la
Dirección de Obras de Edificación.
Junto a una concreción de mandatos
(recordatorios) ya establecidos en el código
deontológico profesional con los que se recuerda
como debe desarrollarse la actuación de los
arquitectos en lo relativo a la debida competencia
profesional, dedicación al trabajo, honradez,
veracidad, claro conocimiento de la marcha de sus
obras y cumplimiento de las obligaciones
contraídas, el Consejo propuso crear como
documento inicial de la Dirección el Plan de
Seguimiento.
IDENTIFICACIÓN DE OBRA
DIRECCIÓN de OBRA
P L AN D E S E G U I M I E N T O
Lugar, a .... de ................. de ................
Fdo. Nombre Apellido Apellido
Arquitecto-Director de las Obras
PORTADA DE PLAN DE SEGUIMIENTO
No presupone tipo
PLAN DE OBRA... y PLAN DE SEGUMIENTO
No presupone tipo
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En éste Plan se tipifican los momentos básicos
del proceso constructivo que implican otros tantos
actos facultativos de inexcusable intervención
personal del arquitecto. Este documento se visaría
junto con el Libro de Órdenes y Asistencias y
podría formar parte de la documentación
contractual.
Las
etapas
fundamentales
consideradas son:
INSPECCIÓN PREVIA DEL TERRENO
REPLANTEO.
CIMENTACIÓN
LA ESTRUCTURA (CADA PLANTA)
CUBIERTA DE AGUAS
REPLANTEO DE ALBAÑILERÍA.
REPLANTEO DE INSTALACIONES.
ACABADOS E INSPECCIÓN FINAL.
Y
Una correcta y eficaz ejecución de una obra
necesita
previamente
un
programa
de
desarrollo de los trabajos o plan de obra. A
este efecto, es muy conveniente, en todo caso,
establecer
en
el
Pliego
de
Cláusulas
Administrativas Particulares del contrato la
obligación del Contratista de presentar un
programa de trabajo.
Para la composición de dicho plan de obra,
puede tomarse como referencia lo establecido en
el Reglamento General de la Ley de Contratos de
las Administraciones Públicas (artículo 144).
Según éste, en el programa de trabajo a
presentar por el Contratista deben incluirse los
datos siguientes:
Ordenación en partes o clases de obra de las
unidades que integran el proyecto, con
expresión de sus mediciones.
Determinación de los medios necesarios
(personal, instalaciones, equipo y materiales)
con expresión de sus rendimientos medios.
Estimación en días de los plazos de ejecución
de las diversas obras u operaciones
preparatorias, equipo e instalaciones y de los
de ejecución de las diversas partes o unidades
de obra.
Valoración mensual y acumulada de la obra
programada, sobre la base de las obras u
operaciones
preparatorias,
equipos
e
instalaciones y partes o unidades de obra a
precios unitarios.
Diagrama de las diversas actividades o
trabajos.
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En cualquier caso, el inicio de la ejecución de
cualquier capítulo de obra se realizará mediante la
celebración de respectivas reuniones previas
(visitas de obra), convocadas con antelación
suficiente, en las que se estudiará y consensuará
el desarrollo de los trabajos. En esta reunión
inicial deben participar el Constructor (Jefe de
obra o encargado), el jefe de equipo de la
empresa subcontratada (por capítulos de obra) y
la Dirección facultativa.
La organización de la ejecución de las
distintas unidades de obra debe desarrollarse
según un proceso articulado:
1º.
2º.
3º.
4º.
TIEMPO DE OBRA (x capítulos)
TIEMPO DE
EXPOSICIÓN
DE
PROYECTO
TIEMPO DE
ACTUACIONES
PREPARATORIAS
TIEMPO DE
REPLANTEO
1
1
VISITAS DE OBRA ( - Fechas .... : ?
1
TIEMPO DE
EJECUCIÓN
1 ... 1
- Actuaciones ... : ?
TIEMPO DE
RECEPCIÓN
1
- Agentes protagonistas ... : ? )
5º.
6º.
7º.
Exposición del proyecto por parte de la
Dirección Facultativa (ideas generales,
contenido de los planos, etc.)
Análisis y asimilación por parte del
Constructor y subcontratistas interesados.
Aclaración de dudas y estudio de
observaciones
realizadas
por
el
Constructor y subcontratistas interesados.
Replanteo. Determinación de referencias
de partida.
Aprobación del replanteo.
Ejecución de obra.
Recepción de obra.
ENLACE de INTERÉS
Reglamento General de la Ley de
Contratos de las Administraciones Públicas
(ver Art. 144)