CAP ON VA EL MÓN

CAP ON VA EL MÓN
Claus interpretatives
Angel Castiñeira
1. CAIGUDA MUR DE BERLIN/1989
2. CAIGUDA TORRES BESSONES 11S 2001
3. CAIGUDA DE BAGDAD / 2003
4.
5. Desembre 2010-Maig 2011
6. CAIGUDA NUCLEAR FUKUSHIMA
7. CAIGUDA DE BIN LADEN
Estem en el punt d’inflexió de
quatre cicles històrics
un de curt: el de la crisi econòmica (2008)
dos de mitjà termini:
el de la redefinició de l’ordre internacional
(1989)
el de la globalització (1989)
uno de molt llarg termini: el de la fi de l’Era
d’Occident (1500) o de la desoccidentalizació
del món
GLOBALITZACIÓ
3
CARACTERÍSTIQUES
DE LA
GLOBALITZACIÓ
1.Multidimensionalitat
2.Interdependència
3.Connectivitat
1. Multidimensionalitat
(amb centres dominants i centres dependents)
• Dimensió tecnològica
• Dimensió econòmica
Dimensió ecològica
Dimensió científica
• Dimensió social
Dimensió demogràfica
• Dimensió política
• Dimensió cultural
2. Interdependència
El que caracteritza el món actual és la
interdependència. La interdependència -el fet
que una crisi en un lloc qualsevol esdevingui
una crisi a tot arreu-- deixa en ridícul les
opinions tradicionals sobre l’interés
interés nacional.
nacional
(Tony Blair, 2006)
2. Interdependència
asimètrica
2. Interdependència
asimètrica
Però el món s’està fent pla…
“En algún moment a finals dels anys 90 un ampli conjunt de
tecnologies i esdeveniments polítics convergiren, facilitant
enormement que persones de tot el món poguessin treballar
conjuntament.
Aquesta convergència va crear una plataforma global que
permetia a un nombre creixent de persones connectar-se i
participar, col·laborar i competir, compartir coneixement i
tasques, en una escala mai abans vista en la història del
món. Això equilibrà el terreny de joc (competitiu).
competitiu).
Quan el món es torna pla
pla,, es pot innovar sense necessitat
d’emigrar.
d’emigrar
Thomas Friedman (2005)
3. Connectivitat
(xarxa)
persones
béns
capitals
missatges
CONTEXT
COMPLEXITAT
CONNECTIVITAT
La capacitat de comprendre els
actors en el panorama polític més
ampli i participar i construir relacions
efectives amb els nous tipus de socis
externs
REDEFINICIÓ DE L’ORDRE INTERNACIONAL
COM VEURE EL MÓN?
•El bloc de la gana
•El bloc dels ressentits
•El bloc de la por
•El bloc dels indecisos
24
COM VEURE EL MÓN?
• Els qui guanyen
guanyen: Xina, India,
Brasil i Sudàfrica
Jiemian Yang. President
del Shanghai Institutes for
International Studies (SIIS),
• Els qui estan a la defensiva
defensiva:
EEUU, FMI i Banc Mundial
• Els qui perden influència en el
món: Europa, Rússia i Japó
• Els qui no tenen ni poder ni
influència: la resta
influència
COM VEURE EL MÓN?
26
COM VEURE EL MÓN?
Mapa població mundial
Democracy Index 2010
Corruption Perceptions Index 2010
COM VEURE EL MÓN?
32
MAPA MERCATOR, 1569
Mapa Arno Peters, 1974
Famílies al costat del menjar que consumeixen en
una setmana, i de la despesa que representa
Hungry Planet, Peter Menzel, 2006
Alemanya : $500.07
USA (Carolina del Nord) : 346$
Equador : $31.55
Txad : $1,62 / setmana
El sorgiment del capitalisme
autoritari
Xina, Malaisia, Singapur, Kazajistan ,
Qatar…
un nou model que competeix amb la
democràcia liberal (i la desafia).
Organització de Cooperació de Shanghai
2001
Rússia
Kazajistan
Uzbekistan
Turquía
Turmenistan
Irak
Iran
Mongòlia
Kirguistan
Tayikistan
Afg.
Xina
Pakistan
India
Estats Membres
Estats Observadors
The Shangai Cooperation Organization
Organització de Cooperació de Shanghai
14 de juny 2001
¿Divisa BRIC?
Cimera G8 – 13-07-2008
BRIC
42% de la població mundial
16% del PIB mundial
30% del comerç mundial
Del BRIC al BRICT?
TURQUÍA?
Doctrina Zero Europea
Els líders europeus ho
volen tot a canvi de res
protestar sense molestar,
influir sense ingerir,
condemnar sense sancionar,
ajudar sense arriscar,
participar sense pagar…
The Economist sobre Europa:
Vuit anys perduts, dos tractats inútils, … ignorada per Xina
i EEUU, però encara l’economia més gran del món. ¿Hi ha
algú, sis plau, que desperti a Europa?
“Els líders d’Europa juguen a fet i amagar”
EL PROBLEMA
Xina pot anar més ràpid. No és una democràcia, no
ha de debatre, ningú pot obstruir l’acció del Govern.
Pot, per tant, obtenir millors resultats a curt termini
3 de febrer 2010
“En una democràcia tan gran
i caòtica com la nostra
es triga molt en fer les coses.
I no som una cultura
acostumada
a la paciència".
B. Obama
Entrevista de
PETER BAKER
17/10/2010, El País.
EL PERILL
La fascinació mundial pel mandarinat xinès, davant el
desafiament sistèmic que pateixen les democràcies
occidentals, cada vegada amb més dificultats per gestionar
problemes
Felipe González, 27 de setembre 2010
ESTRATÈGIA GEOPOLÍTICA XINESA
VISIÓ DE Deng Xiaoping (1904-1997)
“necessitem
necessitem creuar el riu sentint les pedres sota
els nostres peus”
peus
taoguang yanghui :
Amagar les nostres capacitats
i evitar ser el centre d’atenció
“mantenir la llum sota un cistell”
shanyu shouzhuo:
saber mantenir un perfil baix
CONSEQÜÈNCIES:
1. Sobre EEUU
• EE.UU. S’allunya de ser un país de l’Atlàntic per a convertir-se en
un país d’Àsia i el Pacífic.
•
Malgrat les guerres d’Afganistan i Irak, els EE.UU. no han estat
capaços de controlar el continent euroasiàtic. La caiguda del poder
dels EE.UU sembla una tendència irreversible. "Declinism" és ara
un "turment" per als EE.UU. Avui és una potència en declivi.
declivi
La preeminència del dòlar és una cosa del passat.
Hu Jintao. 20-01-2011
CONSEQÜÈNCIES :
2. Sobre Occident i el món
•Fi al monopoli de les potències occidentals sobre la
política internacional
•Molts dels conceptes geopolítics tradicionals promoguts
pels occidentals perdran la seva influència
influència:
L’hegemonia, la dominació de gran potència,
la superioritat de la democràcia,
la superioritat moral d’Occident…
•Redistribució del poder i interessos en la política
internacional, això té el potencial de conduir
global
transitòriament a un nou tipus de caos global.
•Creació de noves institucions internacionals o modificació
dels òrgans existents, ja que molts d’aquests han quedat
superats. Aquests podrien incloure les Nacions Unides, el
seu Consell de Seguretat, el Banc Mundial, el FMI, etc.
9 de las 24 cadires del consell del FMI les ocupen europeus,
entre ells superpotències com Bèlgica i Holanda
Europa té el 29% dels vots, EEUU el 17%
Xina, India, Sudàfrica o Brasil estan infrarrepresentats.
Bèlgica tenia el mateix nombre d’accions que Xina
G20
G8
QUÈ FARÀ XINA
1. Salvaguardar un ascens pacífic=
pacífic no cercar l’hegemonia, no
aspirar a l’expansió (de moment) "visió a llarg termini i
independència de la conjuntura“. Continuar amb el programa
estabilitat regional i global
de modernització intern. Afavorir l’estabilitat
com a via de desenvolupament..
Seguir els seu camí fins el 2027, any que consideren que
hauran arribat a la paritat estratègica (política, econòmica i
militar) amb EEUU2. Mantenir un perfil baix (de baix risc), evitar la propaganda
estratègica d’alt perfil. Mantenir el consens de Beijing diplomàcia multilateral, no ingerència
ingerència,, multipolaritat
vs.USA= intervenció militar, unipolaritat i interferència política.
Ser actor global evitant la confrontació
3. Acontentar-se amb el seu estatus de potència regional,
regional
resistint la temptació de convertir-se en una potència mundial.
Centrar-se en Àsia Central, Àsia Meridional i el Golf Pèrsic:
Qui domini la regió d’Asia Pacífic controlarà el centre del
poder mundial.
mundial. Des que Xina es troba en la zona del pivot
geopolític de la regió d’Àsia i el Pacífic, pot realitzar la seva
ambició de poder mundial, centrantcentrant-se en aquesta regió.
4. En el futur, ampliar la seva influència geopolítica en les
regions riques en recursos, com Àfrica, Amèrica Llatina i
Orient Mitjà
5. Ser més pragmátics que ideològics en les seves relacions
exteriors
6. Animar a Japó a trencar amb EEUU. i retornar a Àsia
7. Estar preparats per a respondre a l’amenaça militar
clàssica: poder militar terrestre (+aeri) i naval
8. Estar preparats per a respondre a les noves amenaces
militars: aeroespacial, cibernètica i tecnològica.
9. Donar prioritat a les relacions amb el BRIC
PROGRÉS
ASCENS 1
HEGEMONIA
GESTIÓ
DE CRISI
creixement
maduresa
declivi
ASCENS 2
TEMPS
EL DEBAT CÍCLIC SOBRE EL DECLIVI USA
2010
XINA I
ELS BRIC
70’s:
CRISI PETROLI
DÉFICIT REAGAN
1957: URSS
80’s
INDÚSTRIA
JAPONESA
QUÈ PODEM FER?
Només podem avançar vers un marc multilateral
• Les 4 C
– Capitulació: no fer res
– Confrontació: la guerra
– Cooperació y competència