Por favor, confirme su elección aquí

Optimización de la
Infraestructura Metrológica
Características
En demasiadas ocasiones las organizaciones realizan fuertes inversiones para dotarse de equipos
o sistemas de medición con unas características que exceden a sus requerimientos reales.
Más críticos resultan aún aquellos casos en los que las organizaciones, tras realizar el
correspondiente desembolso económico, comprueban que los equipos o sistemas de medición
adquiridos no dan respuestas a los requisitos para los que se adquirieron.
Ello demuestra la importancia de una adecuada gestión de la infraestructura metrológica, no
sólo en el momento de la adquisición sino también durante toda su vida útil. Se trata, por tanto,
de asegurar que se garantizan en todo momento los requisitos establecidos, para lo que es
necesario llevar a cabo calibraciones y verificaciones, entre otras operaciones.
En definitiva, una adecuada gestión de todas estas actividades, así como, una acertada selección
de los equipos o sistemas de medición, permitirá a las organizaciones optimizar y rentabilizar al
máximo las inversiones realizadas.
¿Por qué aplicarlo?
Cuando se dispone de un número considerable de equipos, la organización ha de destinar
importantes recursos para su gestión, con esta actuación de IAT se reducirán considerablemente
éstos o incluso se podrían eliminar.
Se tendría una absoluta confianza de estar cumpliendo con los requisitos legales y de sus
clientes al mínimo coste.
La organización dispondría de un asesoramiento externo de expertos en la materia para todo lo
relacionado con la gestión de sus equipos y sistemas de medición: adquisición de nuevos
equipos o sistemas, optimización de los intervalos de calibración, etc.
IAT tiene contactos con una red de laboratorios que aseguran en todo momento la trazabilidad
de los resultados de los equipos de medición.
Beneficios
 Reducción de costes en materia de metrología.
 Tranquilidad de cumplir requisitos legales y de clientes con el mínimo coste.
 Eliminación de potenciales no conformidades o errores en el producto vinculados a equipos
en mal estado o mal dimensionados.
 Eficiente plan de gestión de equipos, minimizando el tiempo de no disponibilidad de los
mismos.
Metodología
Analizar los requisitos de
medición que tiene la
organización
Se realiza una visita a la organización
para conocer in situ todas las
especificaciones metrológicas de la
organización tanto legales como
relativas a sus productos y actividades
Examinar la infraestructura
metrológica presente de la
organización
Revisa ( si se dispone) la información
histórica acerca de calibraciones y
verificaciones de los equipos de
medición y evaluando las capacidades
de los mismos para dar respuesta a
los requisitos anteriormente
identificados
Con toda esta información, IAT se
encargará de la gestión integral del
parque de quipos de la organización,
encargándose de realizar las actividades
de calibración y verificación, poniendo a
disposición de los usuarios equipos
adecuados para su uso previsto
Experiencia
 IAT es referente nacional en materia de gestión metrológica, con más de 10 años de
experiencia.
 Carácter multisectorial, habiendo realizado más de 120 evaluaciones de la gestión
metrológica en más de un centenar de empresas.
 Software de diseño propio para la gestión integral de equipos de medida y del proceso de
confirmación metrológica.
 Numerosas publicaciones y artículos sobre la materia en revistas técnicas y científicas.