Evaluación Ex_ante: Programa de Desarrollo Rural de Navarra 2000-2006 III.6- CUANTIFICACIÓN DE LAS METAS Los capítulos VI, VII y IX del PDR presentan para los distintos niveles de objetivos, las correspondientes metas. Se ha producido un esfuerzo de cuantificación importante, aprovechando las fuentes disponibles en la Comunidad y se han previsto, como se ha comentado en la sección anterior, la ampliación ad hoc de dicha información. Como referencia para la zona rural navarra, se establecen como objetivos generales, los siguientes: Tabla nº4: Indicadores globales OBJETIVOS SOCIALES OBJETIVOS ECONÓMICOS OBJETIVOS AMBIENTALES · · · · · · · · · · · · Mantenimiento de la población rural Taxa de actividad femenina mínima del 55% Equiparación VAB/UTA a la media regional Superar 65.000 millones ptas de la Renta Agraria Navarra (VAN) Minimizar uso recursos no renovables Utilizar recursos renovables en condiciones de regeneración Gestión ecológica de sustancias y residuos Conservación y mejora de la vida silvestre, hábitats y paisajes Mantenimiento y mejora suelos y recursos naturales Mantenimiento y mejora de la calidad del medio ambiente local Protección de la atmósfera a nivel regional y mundial Promoción de la sensibilización ambiental Se puede apreciar que mientras los objetivos económicos y sociales están bien cuantificados, los objetivos ambientales ofrecen mayor resistencia. Sin obviar la complejidad que estos entrañan, es necesario que se realice un mayor esfuerzo en esta dirección, porque de otra forma la evaluación de la eficacia se hace imposible, más allá de las apreciaciones cualitativas, generalmente de carácter positivo. Posteriormente, en el capítulo VII se perfilan más los impactos económicos, sociales, específicamente en el empleo, y ambientales, y se comprende mejor la dimensión de las actuaciones. FUNDACIÓ BOSCH GIMPERA. G.A.P.- GRUP D’AVALUACIÓ DE POLÍTIQUES 42 Evaluación Ex_ante: Programa de Desarrollo Rural de Navarra 2000-2006 Los impactos económicos se caracterizan bien, con la información disponible, introduciendo una mayor precisión sobre la industria agroalimentaria que no queda bien recogida en los objetivos generales anteriores. Así, a destacar en este apartado es la previsión del mantenimiento del VAB agrario (4-4,5%) y agroindustrial (4%) dentro del PIB. Especialmente este último aspecto, parece moderado si se cumplen las perspectivas del sector, y más teniendo en cuenta las características sectoriales de este plan y las reformas estructurales que se plantean para el período. No parece factible establecer cambios apriorísticos al respecto, sin un estudio más pormenorizado de la situación del sector, ahora inexistente, aunque sería deseable que ante todas las reformas estructurales previstas, el Gobierno se marcase un objetivo más ambicioso en cuanto a la producción y ocupación agroalimentaria. Asimismo, la inversión privada ligada a la cofinanciación de las actuaciones públicas se valora en 30.000 millones de pesetas. Esta inversión generará a su vez impactos multiplicativos que se podrían aproximar en los estudios de evaluación a partir de técnicas económicas. En cuanto a los impactos sociales, se prevén y cuantifican impactos específicos: · Incremento del 0,5% mínimo en la población residente en municipios de más de 1000 habitantes · Taxa de actividad femenina mínima del 55%: - 12% de los jóvenes agricultores instalados serán mujeres - Ocupación de más del 70% de los nuevos puestos de la industria por mujeres · 90% de los agricultores a titulo principal beneficiarios del programa . FUNDACIÓ BOSCH GIMPERA. G.A.P.- GRUP D’AVALUACIÓ DE POLÍTIQUES 43 Evaluación Ex_ante: Programa de Desarrollo Rural de Navarra 2000-2006 Específicamente en cuanto al empleo, se pretende: · Ocupados totales en el sector agrario y agroalimentario de 11% del total de ocupados · Estabilizar el empleo agrario en 16000 UTAs, de los cuales: - 7000 Afiliados a la Seguridad Social Agraria por cuenta propia - 2200 Afiliados a la Seguridad Social Agraria por cuenta ajena · Mantenimiento de 7000 explotaciones viables · Mantenimiento de 6000 trabajadores a título principal · Incorporación de 1000 jóvenes agricultores en todo el período · Mantenimiento de la ocupación agroalimentaria en 10000 personas, con mayor estabilidad y productividad Con las salvedades apuntadas en cuanto a la expansión agroindustrial, la propuesta de objetivos e impactos económicos y sociales se considera apropiada. Aún así, la limitada información sobre la situación de partida hace difícil valorar plenamente la idoneidad de las metas. El trabajo de seguimiento de la aplicación y la posibilidad de establecer comparaciones interregionales ha de jugar, sin duda, un papel básico a la hora de calcular estandards y valores de referencia que permitan efectivamente valorar la eficiencia de las actuaciones. Sin embargo, más problemas plantea la definición de metas para los aspectos ambientales. Es bien cierto que en programa se incluyen medidas muy distintas y que resulta difícil establecer metas globales, evaluación de impactos con carácter más general. Este aspecto se abordó en los trabajos preparatorios del PDR aunque la búsqueda de indicadores más apropiados resultó infructuosa, por la segmentación y escasa dimensión. El problema de base radica en la misma concepción del eje de silvicultura y conservación de los valores ambientales, especialmente en la medida 5.2 de conservación ambiental, que al igual que en programas anteriores le falta una estrategia interna bien definida. La propuesta en este sentido, ha de ir más en la dirección de revisar la integración de estas acciones dentro del conjunto del programa y a partir de allí será FUNDACIÓ BOSCH GIMPERA. G.A.P.- GRUP D’AVALUACIÓ DE POLÍTIQUES 44 Evaluación Ex_ante: Programa de Desarrollo Rural de Navarra 2000-2006 posible pensar en los indicadores y objetivos que mejor la definen. El informe de impacto ambiental del programa elaborado por la Autoridad Medioambiental propone una serie de indicadores de seguimiento y puede ser la base para encontrar indicadores de carácter global que sean capaces de expresen el estado y la aportación del programa. Ahora bien, el PDR es consciente que en la consecución de estos objetivos generales en la zona rural intervienen conjuntamente diversos programas y acciones, y no exclusivamente este PDR. A otro nivel, y de forma específica el programa define metas bien concretas y cuantificadas para cada eje (apartado 6.2.2. del PDR), como se presentan en la tabla anterior núm 4. Las limitaciones de algunas de ellas para reflejar los efectos finales se ha comentado anteriormente al hablar de las cuestiones comunes así como también las recomendaciones para su mejora. FUNDACIÓ BOSCH GIMPERA. G.A.P.- GRUP D’AVALUACIÓ DE POLÍTIQUES 45