Eficiencia

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Mejore el futuro de su
organización haciéndola
eficiente
Índice
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
1. La Eficiencia ¿Qué es realmente?
2. Ventajas de ser eficiente para las organizaciones
3. Cómo se puede mejorar la eficiencia
4. Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
La Eficiencia…
¿Qué es
realmente?
La Eficiencia ¿Qué es realmente?
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
• La eficiencia es hacer lo mismo o más,
con menos recursos.
Ratio=resultados/recursos
La eficiencia es maximizar el ratio
La Eficiencia ¿Qué es realmente?
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Según la RAE:
eficiencia = Capacidad de disponer de alguien o de
algo para conseguir un efecto determinado.
eficacia = Capacidad de lograr el efecto que se desea
o se espera.
En wikcionario:
eficiencia = Capacidad de hacer un trabajo
minimizando el consumo de recursos.
La Eficiencia ¿Qué es realmente?
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Según la metodología AVIA-GOAL, creada por AVIA
(edinn es socio) y el ROGLE (edinn colabora) de la
UPV, para mejorar las ineficiencias es necesario incidir
en las áreas de:
• Producción –sobreproducción• Tiempo de espera
• Transporte
• Exceso de procesado
• Inventario
• Movimientos sin valor añadido
• Defectos
La Eficiencia ¿Qué es realmente?
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Como veremos, el producto edinn M2 ayuda en todas
las áreas anteriores.
La Eficiencia ¿Qué es realmente?
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
2 tipos de eficiencia:
• Eficiencia Productiva.
• Eficiencia energética (recursos).
No se puede ser eficiente energéticamente si no se es
eficiente productivamente.
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Ventajas de ser
eficiente
Ventajas de ser eficiente para las
organizaciones
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
RENTABLE
Hace la empresa más:
ECOLÓGICA
COMPETITIVA
AJUSTADA EN COSTES
EFICIENTE
Por eso grandes empresas lo usan
las 24 h. del día, cada día.
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Cómo se puede
mejorar la
eficiencia
Cómo se puede mejorar la eficiencia tanto en
organizaciones industriales como de servicios
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Para ser eficientes:
1.Voluntad de mejorar
2.Hacer mediciones
“No se puede mejorar lo que no se controla;
no se puede controlar lo que no se mide;
no se puede medir lo que no se define."
W. Edwards Deming
El padre de la 3ª revolución industrial.
3.Herramientas más importantes para la mejora
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Formas de medir
y mejorar la
eficiencia
Formas de medir y mejorar la eficiencia: ratios
internacionales
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
OEE
Autocontrol
SPC
MTBF
MTTR
Eficiencia energética
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
OEE(Overall Equipment Effectiveness)
El OEE es un ratio porcentual que sirve para medir la
eficiencia productiva de cualquier proceso.
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
¿Cómo se calcula el OEE?
Tiempo Total de Operación
No planificado
para producir
A Tiempo Disponible
Paradas
Esperas
B Tiempo Operativo
C Producción prevista
Microparadas
Velocidad reducida
D Producción real
E Producción real
F Piezas Buenas
Scrap
Retrabajos
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
¿Cómo se interpreta el OEE?
“Un OEE del 40%, significa que, de
cada 100 piezas buenas que podría
producir, sólo estoy produciendo 40.”
Además indica dónde están las pérdidas:
OEE
Disponibilidad
64%
Velocidad
Calidad
91%
98%
57 %
Formas de medir y mejorar la eficiencia
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Ventajas
Cómo
Ratios
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Autocontrol
La eficiencia global (OEE) del proceso depende de 3
factores:
•Disponibilidad
•Velocidad (o simplemente eficiencia)
•Calidad
El Autocontrol es la herramienta que proporciona
edinn® M2 para ayudar a mejorar la Disponibilidad.
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
SPC (
Ventajas
Cómo
Ratios
Statistical Process Control)
Es una metodología de mejoramiento de la calidad de
producción de un proceso
Se basa en realizar mediciones de dichas variables
que indican la calidad del producto
•Mejora de la calidad del producto
•Mejora de la productividad
•Reducción de desechos
•Reducción de emisiones
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
CPK
Es el índice utilizado para saber si el proceso se
ajusta a las tolerancias, es decir, si la media natural
del proceso se encuentra centrada o no con relación
al valor nominal del mismo. Se considera que el
proceso está dentro de las especificaciones si el
índice Cpk ≥ 1,33
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Cpk
Clase de
proceso
Decisión
Cpk>1.33
1
Más que adecuado, incluso puede exigirse más en términos
de su capacidad.
1<Cpk<1.33
2
Adecuado para lo que fue diseñado. Requiere control
estrecho si se acerca al valor de 1
0.67<Cpk<1
3
No es adecuado para cumplir con el diseño inicial.
Cpk<0.67
4
No es adecuado para cumplir con el diseño inicial.
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
MTBF (Medium Time Between Failures)
Es el tiempo medio entre cada ocurrencia de una parada
específica por fallo (o avería) de un proceso, o en otras
palabras, la inversa de la frecuencia con que ocurre
cada parada.
MTTR (Medium Time To Repair)
Tiempo medio hasta haber reparado la avería
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Ventajas
Cómo
Ratios
Formas de medir y mejorar la eficiencia
Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
Eficiencia Energética
PUE es la relación entre la cantidad total de energía
utilizada por un equipo y la potencia entregada.
Apoyado por la Green Grid, el acuerdo ha sido
respaldado por el Departamento de Energía de Estados
Unidos, la Agencia de Protección del Medio Ambiente
del mismo país, el Ministerio de Economía de Japón y el
Código de Conducta de la Unión Europea.
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Eficiencia
Ventajas
Cómo
Ratios
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