nº 38 - Infoadex

número
38
26,2%
INVERSIÓN CAE EL 26,2% EN LOS NUEVE
PRIMEROS MESES DE
D
2
3
4
6
7
8
- Evolución de la inversión
publicitaria.
- El medio television decrece el
-28,0%.
- Nueva campaña de publicidad
de InfoAdex.
- Comportamiento del medio
Radio por emisoras en los nueve
primeros meses del año.
- Inversión por anunciante Radio.
- La Opinión:
Luis A. Petit Asumendi.
- Columna Miguel Ángel
Sánchez Revilla.
- Apostamos por el Ad Hoc.
publicitaria y tan sólo uno de ellos,
Internet, presenta un pequeño crecimiento en su cifra. Televisión, que es
el primer medio por volumen de inversión, ha decrecido el -28,0%, quedándose en una cifra de 1.598,5 millones de euros en los tres primeros
trimestres del año. Diarios, el segundo medio por su cuantía absoluta de
inversión publicitaria, ha registrado
en el período enero-septiembre de
2009 una caída del –27,1%, situándose en la cantidad de 842,4 millones
de euros. Radio, se ha situado en ter-
e enero a septiembre de 2009
la inversión publicitaria en los
medios convencionales ha
experimentado un decrecimiento del
–26,2%, situándose en un volumen
de 3.649,6 millones de euros, frente a
los 4.946,6 millones que se registraron en el mismo periodo del pasado
ejercicio. El mercado, por tanto, se
ha contraído en este intervalo en casi
1.300 millones de euros.
De los nueve medios convencionales que controla InfoAdex, ocho han
decrecido en sus cifras de inversión
Medios
Televisión
Diarios
Radio
Revistas
Exterior
Internet
Dominicales
Canales Temáticos de Pago
Cine
Total
2009
Ene - Sep 2009
(mill. de euros)
1.598,5
842,4
390,0
297,2
258,7
173,3
44,2
35,9
9,4
3.649,6
Ene - Sep 2008
(mill. de euros)
2.221,3
1.155,5
476,3
467,4
329,5
168,1
69,6
43,3
15,7
4.946,6
% Evol.
-28,0
-27,1
-18,1
-36,4
-21,5
3,1
-36,5
-17,3
-40,0
-26,2
...Continúa en página 2
...Viene de página 1
cer lugar por su cifra de 390,0 millones, que
representa un decremento del –18,1% de la
inversión respecto a la alcanzada en el mismo
período en 2008.
Evolución por medio
ene - sep 2009
El medio Revistas obtiene un volumen de negocio publicitario de 297,2 millones de euros
y muestra con ellos una disminución del
–36,4%. Viene a continuación por volumen de
inversión el medio Exterior, cuya cifra en los
nueve primeros meses es de 258,7 millones, lo
que representa un decrecimiento del –21,5%
respecto al mismo período del año anterior
2
Internet destaca como único medio con crecimiento en el período, ya que aumenta un 3,1%
y llega a 173,3 millones en los nueve primeros
meses del año. El medio que sigue por el volumen de su cifra es Dominicales, que con una
inversión un –36,5% menor que la del mismo
período del año anterior, se sitúa en una cantidad de 44,2 millones de euros Los Canales
Temáticos de Pago decrecen en un porcentaje
de –17,3%, con lo que se sitúan en el período
enero-septiembre de 2009 en una cifra de 35,9
millones. Por último, el medio Cine, el menor
en cuanto a su volumen dentro de los medios
convencionales, ha experimentado un decre-
-28,0%
-7,1%
-27,1%
Televisión
Diarios
-19,9%
-18,1%
-4,2%
-36,4%
-8,1%
-21,5%
-4,6%
Internet
Canales Temáticos Tv
ene - sep 2008
Radio
Revistas
Exterior
3,0%
19,8%
-17,3%
14,6%
-36,5%
17,4%
Dominicales
-20,2%
-63,3%
-40,0%
-43,07%
-26,2%
-9,7%
Cine
TOTAL MEDIOS
mento del –40,0%, llegando a obtener una inversión publicitaria de tan sólo 9,4 millones de
euros en el período considerado.
Evolución de la inversión publicitaria desde enero 2007
a septiembre 2009
L
os perfiles de las curvas
que muestran el comportamiento de la inversión
publicitaria a lo largo de los últimos treinta y tres meses ponen
de manifiesto cómo la inversión
ha reducido de forma notable
sus oscilaciones estacionales,
ajustándose prácticamente desde mediados de 2008 a una línea
con pendientes mucho menos
pronunciadas que antes.
800
700
600
500
400
300
200
Por otra parte, los tres últimos
2007 2008 2009
meses (julio, agosto y septiembre
100
de 2009) muestran una diferencia de volumen frente a los co0
rrespondientes del año anterior
ene
feb
mar
abr
may
jun
jul
ago
sep
oct
nov
dic
que es bastante más reducida
que las que pueden constatarse en el primer semestre del año, muestra de que se está produciendo
una ralentización del ritmo de contracción del mercado.
EL MEDIO TELEVISION DECRECE EL -28,0%
L
as televisiones nacionales
han caído un –27,6%, situándose en 1.437,6 millones de
euros, y las televisiones autonómicas se quedan en 160,9 millones, con una caída del –31,5%.
La inversión publicitaria en televisión en los nueve primeros meses
de 2009 ha sido un –28,0% inferior a la del período similar del año
anterior, pasando de una cifra de
2.221,3 millones de euros en 2008
a los 1.598,5 millones de este año.
Conviene señalar que las cifras que
se muestran en la tabla han sido
estimadas por InfoAdex. Es asimisCADENAS
mo necesario aclarar que toda la
cifra estimada se ha imputado directamente a las propias cadenas
de televisión, haciendo abstracción
de que los ingresos pudieran corresponder a otras sociedades o
empresas vinculadas a ellas.
De enero a septiembre de 2009
ha decrecido en un –27,6% la
inversión publicitaria de las televisiones nacionales, que se
ha quedado en un importe de
1.437,6 millones de euros, lo
que ha supuesto que su cuota
de mercado se fije en el 89,9%,
habiendo perdido en términos
absolutos un volumen de 548,8
Total publicidad (mill. de €)
ene-sep 2009
ene-sep 2008
millones respecto a la cifra del
año anterior.
A su vez, la inversión publicitaria en
las distintas televisiones autonómicas que emiten en España alcanzó
en los nueve primeros meses del año
la cifra de 160,9 millones de euros,
un –31,5% menos que los 234,9
millones que se registraron en igual
período en 2008, lo que supone una
reducción de 74,0 millones período
sobre período. Esta evolución hace
que la cuota de mercado global de
este grupo de televisiones pase del
10,6% que tenía en el período eneroseptiembre de 2008 al 10,1% que
presenta en el período actual.
% evol.
09/08
Cuota 09
Cuota 08
TOTAL TV.
1.598,5
2.221,3
-28,0
100,0
100,0
TOTAL TV. NACIONALES
1.437,6
1.986,4
-27,6
89,9
89,4
160,9
234,9
-31,5
10,1
10,6
TVE
326,7
435,0
-24,9
20,4
19,6
Tele 5
406,5
695,8
-41,6
25,4
31,3
Antena 3 tv
402,0
518,7
-22,5
25,2
23,3
Cuatro tv
167,6
221,1
-24,2
10,5
10,0
La Sexta
134,8
115,8
16,4
8,4
5,2
TV. Aut. Canarias
3,1
3,3
-8,3
0,2
0,2
TV. CMT
1,9
3,0
-35,4
0,1
0,1
TV 3
55,5
86,5
-35,9
3,5
3,9
TV. Galicia
11,8
17,3
-31,9
0,7
0,8
E.T.B.
10,3
15,8
-34,8
0,6
0,7
TV M.
22,4
35,7
-37,1
1,4
1,6
Canal Sur
27,0
35,3
-23,5
1,7
1,6
Canal 9
14,3
21,4
-33,2
0,9
1,0
IB 3
5,0
5,2
-5,0
0,3
0,2
TPA
1,0
1,1
-12,9
0,1
0,1
TV Aragón
1,8
1,5
17,9
0,1
0,1
TAM
1,3
2,0
-35,3
0,1
0,1
8 TV
4,7
5,1
-8,0
0,3
0,2
Onda 6
0,9
1,8
-47,1
0,1
0,1
TOTAL TV. AUTONÓMICAS
3
NUEVA CAMPAÑA DE PUBLICIDAD DE INFOADEX
L
a campaña “Sabía Demasiado” de InfoAdex muestra de
una forma muy personal los riesgos que puede suponer
saberlo todo sobre la publicidad en España.
Bajo este nuevo concepto creativo, muy cercano al humor negro, InfoAdex de la mano de la agencia de publicidad Camarote Creativo, presenta una nueva campaña que da un giro de
360º a su publicidad.
La idea creativa, que nace de la feroz competencia que
se vive día a día en el entorno publicitario, se presenta en
forma de hipérbole con individuos de carne y hueso que
sufren de forma directa la envidia y el odio de sus competidores, por saberlo todo sobre la publicidad española, y
como no, sobre sus marcas: inversión, ocupación, inserciones, creatividades, etc.
4
Una vuelta de tuerca a lo que todos ya sabíamos: InfoAdex ofrece la información útil que cualquier publicitario necesita para tener éxito en un proyecto, aunque entrañe algunos riesgos.
InfoAdex acompaña el cambio de publicidad con un cambio
de claim que refleja, como no podría ser de otra forma, el
beneficio principal de la marca: “Información útil”.
Gracias a su trabajo diario, InfoAdex se ha convertido no
solo en un referente en el sector publicitario español, sino
en un icono en cuanto a información se refiere; si alguien necesita información útil para su proyecto, no hace
falta que haga un “refrito” de lo que encuentra en Internet
o revistas del sector: puede contar con la experiencia, la
rapidez, y el saber hacer de InfoAdex.
5
COMPORTAMIENTO DEL MEDIO RADIO POR EMISORAS
EN LOS NUEVE PRIMEROS MESES DEL AÑO
Cuotas
por emisora
Cuotas por emisora: ene´09 - sep´09
(no grupos)
6
4,8%
La primera emisora
por inversión es Onda
Cero con una cuota
del 20,3% y 79,4 MM€,
seguida de Ser con el
19,9%, y 77,5 MM€, y
de Cope con el 18,0%
y una inversión de 77,1
MM€. Dentro de las
Radiofórmulas obtiene
una mayor cuota Los
40 Principales, con un
10,0% y 39,1 MM€, seguida de Cadena Dial
con un 4,8% y 18,9
MM€; en tercer lugar
está Cadena 100 con
17,8 MM€ y un 4,6%
de cuota.
8,7%
10,0%
4,6%
3,8%
3,0%
2,4%
0,9%
1,2%
0,2%
4,4%
18,0%
0,1%
2,0%
20,3%
19,9%
ONDA CERO
SER
COPE
LOS 40 PRINCIPALES
PUNTO RADIO
DIAL
CADENA 100
RADIO MARCA
KISS FM
M 80
EUROPA FM
CATALUNYA RADIO
RAC 1
RADIOLE
MÁXIMA FM
Manteniendo en el tiempo las características del dato, ésto es, excluyendo la inversión en Radio Marca,
Rac1 y las desconexiones de Ser, Cope, Onda Cero y Punto Radio, incorporadas al control en enero de
2009, observamos en el gráfico de barras, como el orden por inversión se mantiene.
Comparación cuotas por emisoras con iguales
coberturas de control 2008 y 2009
ene´09 - sep´09
ene´08 - sep´08
23,6%
23,3%
23,0%
21,9%
20,8%
20,1%
11,6%
13,3%
8,8%
5,9%
6,6%
9,7%
10,1%
5,6%
5,3%
11,4%
Inversión por anunciante
Un total de 2.385 anunciantes invirtieron
en Radio en el periodo analizado. En la siguiente tabla vemos los 10 primeros que
concentran el 26,3% de la inversión. En
primer lugar se encuentra El Corte Ingles,
S.A. con 16,4 MM€, seguido de la Organización Nacional de Ciegos Españoles,
con 14,8 MM€ y de la Dirección General
de Tráfico con 13,1 MM€.
Inv. ene’09
- sep’09 (*)
Anunciante
EL CORTE INGLES, S.A.
16,4
ORGANIZACION NACIONAL CIEGOS ESPAÑ.
14,8
DIRECCION GENERAL DE TRAFICO
13,1
CENTRO DE ESTUDIOS CEAC, S.L.
12,5
VIAJES MARSANS,S.A.
10,6
VIAJES EL CORTE INGLES,S.A.
8,1
COMERCIAL PUBLICIDAD PUBLIPUNTO,SL
8,0
ING DIRECT,N.V.,SUCURSAL EN ESPAÑA
6,7
LOS 40 PRINCIPALES
SDAD.ESP.DE RADIODIFUSION, S.L
6,4
SER
PUNTO RADIO
LINEA DIRECTA ASEGURADORA, S.A.
COPE
DIAL
RESTO
287,4
CADENA 100
RESTO
TOTAL
390,0
ONDA CERO
6,0
(*) Datos en millones de € (MM€).
Luis A.
Petit Asumendi.
DTOR. GRAL.
DE LA ASOCIACIÓN DE
AGENCIAS DE MEDIOS
(AM)
“NUNCA CAMINARÉ SOLO”
M
y después de cualquier valoración Cuantitativa, sin duda, sigue siendo necesaria
esa perspectiva que nos ayuda en la valoración y/o análisis Cualitativo.
e congratula que me pidan “opinión”
desde la querida Familia InfoAdex,
pues mi navegación Institucional en estos últimos 15 años, va muy en línea con
la historia de su empresa, y creo que
siempre debemos contemplar, ante todo,
la historia y supervivencia, máxime si hablamos de comunicación. Con mi “Jarisma” (que como dirían los griegos, es un
regalo divino, y de ahí el común término
Carisma), no me considero voz autorizada
para hacer apuntes de ENER-CONOMIA,
pero sí para transmitir, a través de experiencias y reflexiones, mi firme apuesta
por los avances en la Comunicación Comercial, con energía, ya que desde una
joven Asociación “AM” contribuimos en
el día a día, de manera modesta, a los
retos del sector: informamos, promovemos debates, formamos a los junior……
y creemos que entre todos los colectivos
debemos ser capaces de construir un futuro creíble y Eficaz.
Contemplando, con pasión, el devenir y
desarrollo que los Medios han aportado en
esta última década, sólo puedo transmitir
gratitud, por lo que ello supone, en cuanto
a Ciencia, Sapiencia y Entretenimiento.
Sin ánimo de acudir a las trampas o ingenuidades deportivas (que no logran
traspasar el oportuno control antidopaje
dentro de un correcto marco legal), sí me
gustaría apelar a que “ya toca” acabar con
el eterno discurso de “matar al mensajero”. Digo esto porque, cada vez más, se
permite un libertinaje en ciertos contenidos, que luego la Autoridad trata de lavar
la conciencia castigando a la Comunicación Comercial. Ojala se depure el exceso de normas que grava nuestro querido
sector!!!, pues gozamos de una mayoría
de edad y de salud ; y como no podría ser
de otra manera, unidos en nuestro propio
Autocontrol. Además, la AIMC, que representa a todos los Estamentos, acaba de
cumplir sus 40 años… y que decir de las
grandes Citas anuales (Sol-AEAP- en Donosti, EFIS-AEA-, etc.) que se encargan de
Premiar y reconocer la rentabilidad de las
diferentes campañas.
No olvido mi debilidad hacia el seguimiento de cualquier competición deportiva, ya
que filosóficamente hablando, entiendo
que estamos muy unidos (véase los records de audiencia que se dan en una
retransmisión, y los ingresos publicitarios
que lo respaldan). Podríamos hablar de,
cifras, medidas, porcentajes, ratios……
No he mencionado, la época que nos toca
vivir, y que tanto reconocimiento ha costado, pero me atrevo a seguir ilusionado
en la defensa de los Valores, puesto que
si tenemos esa base, en todo momento daremos respuesta a esas preguntas
que todos los días me hago (aludiendo
al sabio Kipling) de: ¿Qué?, ¿Cuándo?,
¿Dónde?, ¿Por qué?, ¿Cuánto?......
No quisiera terminar sin contar con tu
solidaridad para que sigamos apostando por esa Juventud, que todos los años
pasa por “AM”, con ganas de conocer el
“off y el on line”, pues muchas veces su
espontaneidad, ganas o inquietudes son
dignas de mención.
Sin haberlo comentado expresamente,
¿alguien se ha preguntado que sería de
nuestras vidas hoy, personales y profesionales, sin Internet? Entiendo que
la progresión tiene una identidad y una
vertiente creativa muy satisfactoria y mas
pronto de lo que estimamos, nos habremos…RECUPERADO
NB: Valgan estas líneas, como homenaje a tantos profesionales y colaboradores, de la Publicidad en RTVE STOP,
Mucho ánimo a Madrid2020 STOP….
AUPA ERREALA.
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7
NO
ESTOY DE
ACUERDO
Miguel Ángel
Sánchez Revilla
Presidente de InfoAdex
Quien añade conocimiento, añade dolor. (EC. 1:18)
B
ueno, pues yo no estoy de acuerdo con el Eclesiastés,
al menos en lo que se refiere al sector que ocupa nuestros afanes cotidianos.
En esta misma revista se está presentando la nueva campaña
de publicidad de InfoAdex. Es una línea de comunicación diferente a las anteriores, esta vez desde un guiño de humor que,
utilizando los códigos de la literatura negra, pone de relieve,
por contradicción, lo bueno y necesario que es el conocimiento (podemos asegurar que en nuestro caso no existe el más
mínimo riesgo en «saber demasiado», pero no podemos decir
lo mismo del caso contrario…).
8
Estamos en unos momentos en los que no dejamos de oír por
todos los lados -es una presencia constante en los mediosque estamos en crisis, que ésta es profunda, que no se ve aún
cuando se podrá salir … etc. Y también es constante la lluvia
de críticas a los responsables económicos, a los que no deja-
mos de preguntar si van a ser capaces de hacernos salir de la
crisis, y cuándo, y cómo, y cuánto nos va costar…
Aquí tampoco estoy de acuerdo. No quiero meterme en política ni tengo ninguna lección que dar a nadie, pero en mi
humilde opinión no es una buena opción quedarse parado en
la queja y en la búsqueda de responsables y esperar pasivamente a que alguien quiera o sepa sacarnos las castañas del
fuego. Todo el mundo tiene dificultades, y a veces el día a día
es complicado, pero la mejor receta que podemos aplicar es
adoptar una actitud positiva y optimista cara al futuro, y poner
para su consecución todos los medios, grandes y pequeños,
que tengamos a nuestro alcance.
Eso es lo que InfoAdex está haciendo. En lugar de quedarse
parada, ha seguido esforzándose en mejorar su control, sus
sistemas y sus servicios. Es esta línea están los proyectos emprendidos en el último año, en algunos casos ya finalizados y
en vías de implantación y en otros, en proceso de desarrollo:
• Incorporación del control de radio de Cataluña.
• Sistema de captura semiautomática de prensa
(Captor Prensa).
• Mejora del control de Internet.
• Desarrollo de una nueva herramienta de servicio a clientes
para sustituir al actual INFO XXI.
• Nuevo diseño página web.
Y aunque estos desarrollos suponen un importante compromiso para los recursos económicos de InfoAdex, estamos volcados en su ejecución, porque es nuestra apuesta de futuro y
nuestra vocación y nuestro deseo es estar ahí.
¿O alguien no está de acuerdo?
APOSTAMOS POR EL AD HOC
El departamento cuenta con 4 personas a cargo
de Ana Sánchez Cortés.
D
entro de la línea de actuación decidida en el nuevo organigrama de InfoAdex se enmarca el nuevo impulso y reforzamiento que se hace en el departamento de Ad hoc,
que se encarga de realizar trabajos a medida para nuestros clientes, y al frente del cuál
está Ana Sánchez Cortés.
Ana es responsable del departamento desde enero de este año y se encarga, además, de las relaciones con la prensa. Se
licenció en Publicidad y Relaciones Públicas en la Universidad Complutense de Madrid y realizó un Máster en Publicidad
y Comunicación Empresarial en ESIC. Antes de su incorporación a InfoAdex trabajó ocho años en el sector publicitario;
en los últimos años ocupó puestos como Coordinadora de Cuentas para Aleph Comunicación y como planificadora de
medios en Zenith Media, para la cuenta de Procter & Gamble, entre otras.
El departamento de Ad hoc se encarga de realizar trabajos especiales basados en nuestro control diario (análisis sectoriales, vinculaciones de datos, panoramas de medios, análisis de competencia, estudios de mercado, etc.) y aquellos que
requieren del control de medios, soportes, formatos,... no contemplados en el control estándar de InfoAdex.
NORMA ISO 9002
Pº de la Castellana, 91-Planta 12
28046 Madrid-Spain
Comercial y Atención al Cliente:Azucena García, Virginia Sánchez,
Verónica Reina y Rafael Segura
Tel: 91 556 66 99 • Fax: 91 555 44 08
Servicios Ad-Hoc: Procesos y Sistemas: Producción:
Finanzas y Administración:
Dirección General:
Vicepresidencia:
Presidencia:
E-Mail: [email protected]
http://www.infoadex.es
ER-0235/1998
Desde 1998
InfoAdex Informa nº 38
3º cuatrimestre 2009
De esta publicación se han impreso 3.000 ejemplares.
Ana Sánchez-Cortés
Pedro Villa, Mercedes Castillo
y Adrián Moreno
Elena Mateo
Dionisio Simón y Luis Martín
Patricia Sánchez
Javier Barón
Miguel Ángel Sánchez Revilla