centro de eventos público :: viña del mar - Tesis

UNIVERSIDAD DE CHILE
Facultad de Arquitectura y Urbanismo
Proyecto de Título 2006
:: CENTRO DE EVENTOS PÚBLICO :: VIÑA DEL MAR ::
:: Profesor Guía :: Jorge Iglesis
:: Alumna :: Luz María Andrews
UNIVERSIDAD DE CHILE
FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
MEMORIA DE TITULO
2006
CENTRO DE EVENTOS PÚBLICO - VIÑA DEL MAR
PROFESOR GUÍA :: JORGE IGLESIS
AYUDANTE :: RENE MUÑOZ
ALUMNA :: LUZ MARÍA ANDREWS
ÍNDICE
• Introducción
1
• Motivación
2
Presentación del Lugar
• Área de Valparaíso
3
• Viña del mar como ciudad Balneario e Industrial
4
• El desarrollo de Viña del Mar
5
• Viña del Mar en la actualidad
6
• Análisis Topográfico
7
• Análisis Urbano :: Vías Estructurantes
8
• Análisis Urbano :: Áreas Verdes :: Hitos Turísticos
9
• Viña del Mar y su problemática como ciudad
• La problemática con respecto al lugar específico:: El Estero ha perdido su importancia
• Situación actual del Estero Marga Marga
10 - 12
13
14 - 15
• Proyecto Margamar: un complemento programático para la ciudad
16
• Proyecto Margamar: una nueva vida para el Estero y su entorno
17
• Proyecto Margamar y sus potencialidades
18
• Proyecto Margamar y su gestión
19 - 20
• La problemática del entorno inmediato del terreno :: Eje Libertad como límite urbano
21
• La problemática del entorno inmediato del terreno
22
• El Terreno
23
• El Terreno :: Manzana Interior
24
• El Terreno :: Manzana Interior :: Relación de Usos y Proporciones
25
• El Terreno :: Manzana Interior :: Normativa
26
• El Terreno :: Terreno Borde Río
27
ÍNDICE
Presentación del Terreno
ÍNDICE
Presentación del Tema
• La necesidad de espacios de encuentro, reunión y esparcimiento en Viña del Mar
28
• Centro de Eventos Público :: Definición
29
• Centro de Eventos Público en el Estero Marga Marga:: Objetivos Generales
30
• Definición del Usuario :: Viñamarinos y Turistas
31 - 32
• Casos Referenciales
33 - 36
• Propuesta Arquitectónica :: Objetivos Específicos :: Postura Urbana
37
• Propuesta Conceptual del Proyecto
38
• Partido General
39
40 - 41
• Programa Arquitectónico :: Organigrama de Proporciones y Relaciones Programáticas
42
• Financiamiento y Gestión
43
• Bibliografía
44
ÍNDICE
• Programa Arquitectónico :: Metrajes
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, donde la conectividad, los espacios mediáticos y la inmediatez son factores
fundamentales en todo ámbito es de vital importancia detenernos y pensar cómo nuestras acciones van
afectando directamente a la sociedad y por ende a la ciudad. Éstas a su vez se van desarrollando de
acuerdo a ciertos parámetros y en cierta forma de manera estigmatizada; este es el caso de Viña del Mar.
Su desarrollo y crecimiento se ha dado de manera creciente desde sus inicios y siempre enfocada hacia un
mismo fin: ser el balneario por excelencia de Chile. Pero qué ha pasado hoy en día, cuando la
competitividad es cada día más fuerte y donde todas las ciudades luchan por hacer relucir y explotar sus
potencialidades?
INTRODUCCIÓN
Es por ésta razón por la que el municipio se ha propuesto repotenciar a través de nuevos proyectos la
ciudad. Creando nuevos espacios propicios para dar a conocer nuestra cultura e intercambiarla con otras.
He aquí la importancia de éstos nuevos espacios y la búsqueda de innovadoras soluciones.
1
MOTIVACIÓN
A lo largo de la carrera en la escuela nos han transmitido ese espíritu de lucha por nuestras ciudades y
nuestra cultura. Es deber de nosotros como arquitectos el dar a conocer nuestro país al mundo, más allá
de los eventos que puedan haber ocurrido o están sucediendo.
Es justamente a través de nuestra cultura y sociedad por la que nos vemos reflejados, y una de las
formas concretas donde se ve expresado esto es a través de nuestras ciudades, nuestro entorno y
realidad física. Pero qué sería de nuestras ciudades sin una geografía tan peculiar como la que tenemos
(montañas, planicies, costa, ríos y lagos), eso es nuestro potencial y es justamente a través de ella que
tenemos que sacarle partido.
Volviendo a la idea de proyección y de explotar nuestro potencial, es que me he enfocado en Viña del Mar.
Esta es una de las pocas ciudades que gracias al desarrollo y su relación y vocación cultural que ha
logrado “salir al mundo”. Pero su potencial no está únicamente en su vocación, sino que también en su
privilegiado contexto; y si ambos factores se unieran (vocación y cultura) se lograría un resultado óptimo.
MOTIVACIÓN
Esto es justamente lo que en la actualidad se está buscando: una nueva idea y concepto de renovación, a
través de proyectos innovadores a nivel nacional.
2
PRESENTACIÓN DEL LUGAR :: Área de Valparaíso
Área de Valparaíso...
La V Región es reconocida dentro del país por su calidad de “centro de exportaciones e importaciones”, el lugar
de comercio y transacciones. En su calidad de Puerto principal de Chile hace que su influencia se extienda no
sólo dentro de Sudamérica, sino que también se proyecte dentro de todo el mercado del Pacífico.
Por otra parte, la cercanía que tiene con respecto a la
capital es vital para su relevancia, llevándola a través
de los años a ser una ruta obligada para cualquier
turista.
Esta zona posee una característica privilegiada dentro
del país en el aspecto de su conectividad; tanto con
Santiago mismo (a través de las autopistas) como con
rutas internacionales importantes en el ámbito
comercial y turístico como lo es el paso Los
Libertadores y la ruta marítima.
Además, es imprescindible tomar en cuenta que
Valparaíso, al ser la capital regional le otorga un cierto
“plus”, siendo ésta una cuidad de características
arquitectónicas inigualables a nivel mundial.
1.- Carretera Panamericana
2.- R 60 Ruta Internacional
3.- Ruta 68 Santiago - Valparaíso
4.- Ruta La Dormida
5.- Ruta de La Fruta
6.- Túnel Juncal
3
Viña del Mar como Ciudad Balneario e Industrial...
La ciudad de Viña del Mar nace como
suburbio de Valparaíso; en el año 1855,
gracias a la llegada del ferrocarril; única
vía de conexión entre el puerto y
Quillota (en esa época ciudad más
importante de la zona).
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Viña del Mar como ciudad Balneario e Industrial
Viña del Mar y el ferrocarril
en sus primeros días
CAMINO DE
CONEXIÓN
Por una parte, estaba Valparaíso, el puerto de la capital; por donde llegaban los extranjeros, llegaban los
materiales de construcción importados desde Europa, era una ciudad más bien habitada por los extranjeros
dedicados al comercio y que fundaron sus negocios en ella.
Paralelamente, nace la ciudad de Viña del Mar, años más tarde, con un propósito específico: era el lugar de ocio de
la elite porteña. Gracias a sus atributos paisajísticos la ciudad se transformó en muy poco tiempo en el lugar donde
la alta sociedad iba de descanso (incluso el Presidente de la República tenía casa ahí).
De la misma manera, gracias a su topografía (más terrenos planos que los que poseía Valparaíso), Viña del Mar fue
lugar propicio para que la industria se instalara. Las condiciones climáticas y la presencia del Estero Marga Marga
fueron factores detonantes para su desarrollo.
VALPARAÍSO
VIÑA DEL MAR
• Ciudad puerto
• Ciudad turística
• Ciudad de Trabajo
• Ciudad de descanso y ocio
• Residencia de los comerciantes
• Residencia de la elite
• Ciudad de import. y export.
• Ciudad Industrial
• Puerto de Chile
• Balneario de Chile
COMPLEMENTO
Dualidad entre espacios
de ocio y las industrias
4
El desarrollo de Viña del Mar...
El desarrollo urbano de Viña del Mar se concibió desde un principio en torno al la línea férrea; elemento que
configuró la trama urbana y la estratificación según clases sociales.
Viña del Mar se fundó en Diciembre de 1874, y fue concebida como una ciudad mediterránea, es decir, se fue
desarrollando desde el interior hacia el borde costero. Los elementos naturales como el borde costero, el
Estero Marga Marga y los cerros, no fueron factores tomados en cuenta dentro de la planificación, siendo
factores prioritarios su topografía (terrenos planos) y su cercanía al puerto.
No fue hasta 1928, que gracias a la creación de la Junta Pro-Balneario, se volcó el crecimiento de la ciudad hacia
el borde costero, dándole la importancia que hoy posee.
1º periodo 1796-1874 2º periodo 1875-1884 3º periodo 1884-1906 4º periodo 1906-1930 5º periodo 1931-1960
6º periodo 1961-2004
Fue así como el desarrollo se dio de la siguiente manera; tomando el eje de Avenida Libertad como centro:
* Hacia el Oriente _ el interior; viviendas sociales y las industrias.
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
El desarrollo de Viña del Mar
* Hacia el Poniente _ el borde costero; viviendas de la clase social alta, comercio, edificios corporativos y
turísticos.
Ya hacia los años 30’ Viña del Mar se ganó la denominación de CIUDAD BALNEARIO o CIUDAD JARDÍN, donde
la ciudad se consolidó como potencia turística; esto gracias a la aparición de edificios de relevancia nacional
(Palacio Vergara (1), Palacio Presidencial (2), Palacio Rioja (3), Castillo Wulff (4), Castillo Brunet, Cap Ducal, Casino
Municipal (5), el Teatro Municipal (6) y el Cap Ducal) y equipamiento recreativo (Valparaíso Sporting Club, Estadio
Sausalito, Baños de Miramar, Balneario de Caleta Abarca, Balneario Las Salinas, la Piscina de Recreo y la de 8
Norte); en la actualidad íconos viñamarinos y los que en conjunto hacen de Viña del Mar una ciudad de una rica
mezcla historicista poseedora de una arquitectura representativa de cada período.
1
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6
5
Viña del Mar en la actualidad
Viña del Mar, a lo largo de los años ha evolucionado en torno a un
mismo objetivo: ser la potencia turística de Chile, recibiendo, hoy en
día, anualmente alrededor de 2,6 millones de turistas. Para ello, uno
de los factor fundamentales, que ha influido directamente ha sido el
desarrollo que ha tenido Chile en las últimas décadas en materia de
vialidad, proporcionando nuevas autopistas, acercando a su principal
mercado: Santiago; logrando así una mejor conectividad; más fluida y
rápida.
Actualmente Viña del Mar es una ciudad que ha cambiado su escala y
ha llegado a ser considerada como el Centro Metropolitano de
Valparaíso; por una parte, se ha producido un estancamiento del
crecimiento demográfico, pero que a su vez ha provocado el aumento
de la demanda de comercio y de servicios.
Hotel Sheraton
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Viña del Mar en la actualidad
Hotel Casino
IV Etapa
A pesar de ello, ha sido necesario, en las últimas décadas, planear nuevas estrategias de renovación urbana para
reactivar su carácter turístico tanto a nivel nacional como internacional. Éstas están directamente enfocadas a
abastecer la gran demanda que requiere una ciudad con éstas características en cuanto a su equipamiento
turístico como al equipamiento en general. Ejemplo de ello son: la remodelación y construcción del Hotel Casino;
la construcción del metro que conecta Valparaíso con Villa Alemana (IV Etapa); la remodelación de la Caleta
Abarca y la remodelación del Hotel Miramar (actualmente Hotel Sheraton).
Paralelamente al incremento en el ámbito turístico, el desarrollo inmobiliario ha disminuido considerablemente
debido a la falta de terrenos disponibles, lo que ha llevado a planificar nuevas estrategias de densificación
enmarcadas dentro de territorios actualmente en desuso (zona sur oriente).
6
Análisis Topográfico
La ciudad está determinada según su topografía; por una parte está la “trama urbana fundacional” ubicada
en la parte plana (en la antigüedad; ventaja que ofrecía Viña del Mar frente a Valparaíso: más terrenos planos),
la cual a su vez se subdivide a partir del Estero Marga Marga; hacia el sur se encuentran los principales
servicios, equipamientos y edificios de relevancia histórica, hacia el norte se encuentran el conjunto residencial
por excelencia viñamarino: la Población Vergara.
N
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Análisis Topográfico
Por otro lado, está toda la urbanización que se ha realizado a través de los años en los cerros que enmarcan el
valle del Marga Marga (las Siete hermanas), los cuales se han destinado a conjuntos residenciales de diversos
estratos sociales según su ubicación con respecto al borde costero.
La mayor parte de las construcciones en altura están concentradas en el área plana de la ciudad de
manera de poder generar mejores vistas y lograr una mayor densificación. A su vez, el eje Libertad
actúa de límite entre la zona oriente y la poniente, dejando hacia la costa las construcciones de
mayor altura y hacia el interior sólo construcciones que no superan los dos pisos.
2.5 km.
2.2 km.
250 m.
7
Análisis Urbano :: Vías Estructurantes
Vías Estructurantes
N
La configuración de la trama urbana de Viña del
Mar está determinada según su topografía (como se expuso
anteriormente); por una parte está el plano con una
estructura de damero y en la cual se encuentran
concentrados todo el equipamiento y los edificios de mayor
relevancia patrimonial.
Ésta zona se estructura en base a 9 ejes ordenadores; los
cuales la enmarcan y producen la separación con los cerros;
éstos son:
• Norte - Sur: 15 Norte, 8 Norte, 1 Norte, Arlegui, Av.
Valparaíso, Viana/Álvarez;
• Oriente - Poniente: 5 Oriente, Av. Libertad, Av. San
Martín.
Estos ejes están destinados mayoritariamente al comercio y
a equipamiento, mientras que la trama que configura el
interior está enfocada a la residencia.
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Análisis Urbano :: Vías Estructurantes
El uso de suelo que posee cada unos de éstos ejes ha
ido determinando el carácter de su propio entorno:
• Zona industrial y de talleres: 5 oriente
• Zona comercial: 15 Norte
• Zona comercial y equipamiento: Av. Libertad
• Zona comercial, equipamiento e
Arlegui, Av. Valparaíso, Viana/Álvarez
institucional:
• Zona comercial turística: Av. San Martín
Diagrama de Usos de Suelo en Viña del Mar :: Levantamiento realizado
por Baird & Associates S.A.
Por otra parte, la trama que se configura fuera de la
zona plana se ha determinado de manera orgánica,
pero que claramente han seguido una misma
dirección: bordeando la desembocadura del Estero
hacia el interior. Además, es importante mencionar
que dos grandes áreas verdes enmarcan el
crecimiento hacia el interior; la Quinta Vergara y las
áreas del Estadio Sausalito y el Sporting Club;
permitiendo así un traspaso mucho más amable entre
la trama urbana y la vegetación existente.
8
Análisis Urbano :: Áreas Verdes :: Hitos Turísticos
En el caso de las áreas verdes, éstas se concentran en los faldeos
de los cerros que enmarcan la ciudad, principalmente en la zona
donde la desembocadura del Estero Marga Marga se abre. Entre
los principales, tanto por tamaño como por ubicación están: la
Quinta Vergara, Sporting Club, Sausalito y la Jardín Botánico.
Áreas Verdes
Vista hacia el norte :: Sporting Club y Sausalito
Hitos Turísticos
Los hitos viñamarinos
siguen siendo los mismos
que desde sus inicios,
dentro de los cuales
podemos
incluir
todo
edificio
de
relevancia
patrimonial (Casino, el
Club de Viña, el Teatro
Municipal), los balnearios
turísticos por excelencia
(Las Salinas, Reñaca) y
los hitos propiamente tal
(Reloj de Flores, Muelle
Vergara). Lo que le ha
dado
valor
a
éstos
puntos
ha
sido
su
relevancia
histórica
y
patrimonial más que la
actividad que se lleva a
cabo en ellos.
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Análisis Urbano :: Áreas Verdes :: Hitos Turísticos
Vista hacia el sur :: Quinta Vergara y Estero Marga Marga
9
Viña del Mar y su problemática como ciudad
Desde fines del siglo XIX y principios del s. XX, hubo un fuerte impulso en el desarrollo urbano de la ciudad, no sólo
en el ámbito de la construcción sino que también en la creación de nuevos espacios públicos; lo que le valió, más
tarde, el título de CIUDAD JARDÍN o CIUDAD BALNEARIO.
Éste impulso se dio a través de la dotación de dos tipos de infraestructura _ balnearia y de redes.
En el caso de la infraestructura balnearia; el hecho relevante que desencadenó la evolución de la ciudad fue la
aprobación de un préstamo por 14 millones de pesos para obras destinadas al progreso y a la creación de la Junta
Pro-Balneario (1928), la que a su vez, aprobó la concesión del Casino Municipal. Fue gracias a la construcción y
puesta en marcha del Casino la que “levantó” económicamente a Viña del Mar, permitiendo así la realización de
varias obras más en pro de su desarrollo turístico.
Dentro de obras más relevantes están:
* Creación de nuevos balnearios (Las Salinas)
* Creación de Baños termales y baños públicos
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Viña del Mar y su problemática como ciudad
Teatro Municipal
* Creación de la piscina de Recreo y la de 8 Norte
* Creación de obras de entretención (Teatro Municipal y Valparaíso Sporting Club)
* Nuevas obras de infraestructura vial (pavimentaciones y el camino a Concón)
Casino 1930
* Nuevos espacios públicos (creación de la Av. Perú y de la costanera)
El rol de la infraestructura de redes se enfocó principalmente en las líneas de tren, caminos y también a los
muelles. Se dio paso a la canalización del Estero Marga Marga (que permitió la estructuración definitiva de la trama
urbana y la formación de nuevos sectores residenciales) y a la construcción de diversos puentes (los cuales
fortalecieron la conectividad), influyendo así en la capacidad de expansión de la ciudad hacia el Norte.
Av. Marina
Puente Libertad
Reloj de Flores
Baños de Miramar
Hotel O’Higgins
Gran Hotel
Valparaíso Sporting Club Palacio Carrasco
Palacio Vergara
Industria CRAV Balneario Las Salinas
Hotel Miramar
10
Viña del Mar y su problemática como ciudad
Toda esta evolución y desarrollo urbano se dio aproximadamente hasta los años 40’. En los años siguientes los
alcaldes a cargo únicamente se dedicaron a hermosear, mantener y regular lo que ya había, sin generar nuevas
obras que fueran renovando el ambiente urbano.
En las últimas décadas, la ciudad ha experimentado un fuerte declive a causa de factores como la migración de las
actividades comerciales hacia el Norte de la comuna (núcleo comercial de 15 Norte y Reñaca), generando
importantes cambios en su estructura urbana; la aparición de comunas competitivas (Quilpué y Villa Alemana); el
deterioro ambiental del Estero Marga Marga y su permanente riesgo de inundaciones; el despoblamiento y
deterioro del centro histórico; la disminución de la calidad y seguridad de los espacios públicos centrales; la
escasez de suelos utilizables; el abandono de instalaciones productivas en el sector Centro - Oriente y la
congestión de vías, entre otras.
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Viña del Mar y su problemática como ciudad
En el ámbito residencial, el panorama es bastante similar; gran parte de la población residente comenzó a emigrar
a otros sectores (hacia el Norte o interiores), los cuales poseen más terrenos disponibles, cuentan con menor
regularización, y donde el valor del suelo es más bajo. Esta realidad está dando paso cada día más precios más
bajos, negocios de baja calidad, comercio ilegal, delincuencia, etc.
CENTRO
HISTÓRICO
El casco histórico en evidente
deterioro y despoblamiento.
Noli de Viña del Mar :: los terrenos
disponibles son cada vez más
escasos y de precios más altos.
Desplazamiento de la actividad
económica y residencial: creación de
nuevos subcentros _ Reñaca / Con
Cón, Quilpué, Curauma.
11
Viña del Mar y su problemática como ciudad
COMUNA
POBLACIÓN 1992
Concón
18.872
32.273
5,51%
Quilpué
104.203
128.578
2,12%
Valparaíso
282.840
275.982
-0,25%
Viña del Mar
285.454
286.931
0.05%
Villa Alemana
71.672
95.623
2,93%
993.502
1.085.851
0.89%
Fuente :: INE
TASA 1992 - 2002
Áreas en riesgo de
despoblamiento
El bajo desarrollo de Viña del Mar contrasta con el crecimiento de
Quilpué, Villa Alemana y Concón. Esta situación se explica por el efecto
“rebalse”, generado por la escasez de terrenos y del aumento en sus
precios. De seguir esta tendencia, en el año 2009 Viña experimentará
una pérdida poblacional, como ocurrió en Valparaíso durante la última
década.
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Viña del Mar y su problemática como ciudad
TOTALES
POBLACIÓN 2002
Esta problemática se explica por la confluencia de 5 factores detonantes:
• La demanda de usos residenciales y productivos, generada por el
desarrollo económico y el crecimiento de la población residente y
flotantes.
• La oferta de suelo para satisfacer dicha demanda, ya sea mediante
formas de expansión o de densificación.
Tasa de crecimiento poblacional :: INE
• Los elementos naturales que restringen el crecimiento o lo direccionan
hacia sectores específicos (Norte).
• Las restricciones que impone el actual Plan Regulador Comunal.
• La fuerte demanda de viñamarinos hacia comunas que no poseen
restricciones geográficas, morfológicas o normativas.
Por otra parte, el desarrollo turístico propio del la ciudad hace que
muchos barrios se especialicen para proyectos de 2º vivienda, con lo que
la población residente disminuye a pesar de que aumenta el número de
viviendas.
Tasa de crecimiento habitacional :: INE
En la zona céntrica la situación es muy distinta. Las viviendas son
transformadas a usos comerciales aprovechando la valorización del suelo.
Pero el sector que más ha sufrido ha sido el centro - oriente, donde las
construcciones destinadas a usos industriales, barrios de bajos ingresos o
con mala infraestructura no son renovados y es aquí donde comienza el
proceso de deterioro.
12
Al estar ubicado al centro del plan fundacional,
intrínsecamente esta dada su importancia y por lo tanto ha
funcionado como un elemento absorbente de su entorno. Así
mismo, como elemento catalizador, ha sido capaz de acoger
y concentrar una gran gama de actividades de gran
potencial.
Hacienda de la
Viña de la Mar
Hacienda de Las
Siete Hermanas
Vista general de
Viña y el Estero,
1946
Vista general de Viña y
la desembocadura del
Estero, 2000
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
La problemática con respecto al lugar específico ::
Desde los comienzos de la historia de Viña del Mar (s. XVI),
el Estero fue un factor primordial para que los primeros
habitantes (Changos) habitaran el valle de Peuco. Luego a
medida que pasaron los siglos hacia fines del s. XVII, fue el
límite entre las dos haciendas que componían los territorios
de Viña del Mar y uno de los factores fundamentales para
que se ubicaran ahí los primeros asentamientos a mediados
del siglo XIX.
El Estero ha perdido su importancia
La problemática con respecto al lugar específico:: El Estero ha perdido su importancia
El Estero a pesar de haber sido un factor decisivo para su
conformación como ciudad, nunca ha sido parte de la
imagen viñamarina como lo son los edificios patrimoniales,
sus playas o su festival. La falta de una programática
sugerente y espacios públicos adecuados lo han
transformado en un “vacío” al cual se le da la espalda en
todo momento, no teniendo ninguna relación directa más
allá de sus conexiones transversales.
Actualmente, el Estero Marga Marga recorre la diversidad social y económica; conectando edificios históricos,
zonas industriales, barrios residenciales de ingresos altos y bajos e incluso sitios eriazos. Es justamente por su
diversidad que acoge y su efecto catalizador por la que su mejoramiento generaría un impacto positivo sobre su
entorno, permitiendo la recuperación urbana de su área de influencia.
13
Situación actual del Estero Marga Marga
:: TRAMO 1º ::
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Situación actual del Estero Marga Marga :: Tramo 1 y 2
Edificios de importancia histórica se ubican en este tramo como el Casino de Viña del
Mar y las edificaciones modernistas de la Av. Marina :: Es únicamente en éste tramo
donde el Estero lleva su cauce completo.
:: Desembocadura del Estero ::
Tramo de carácter netamente
turístico al ser la zona más
expuesta y el acceso desde
Valparaíso o por Agua Santa. No
hay conexión directa entre el
Estero y el mar.
:: TRAMO 2º ::
Discontinuidad en las edificaciones que componen la ribera
sur, tanto en sus
proporciones como en sus usos :: No se genera ningún diálogo entre éstas y el Estero.
:: Tramo intermedio ::
El cauce del Estero se retrae hacia
la ribera norte, reduciéndose a un
ancho de sólo 6 m. El resto de su
cauce se comienza a utilizar como
estacionamientos e incluso dando
paso a una vía auxiliar.
14
Situación actual del Estero Marga Marga
:: TRAMO 3º ::
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Situación actual del Estero Marga Marga :: Tramo 3 y 4
::Intersección con eje Av. Libertad::
Imponente presencia del Hotel O’Higgins (proporciones e importancia patrimonial),
acceso directo al casco histórico a través de la Plaza de Viña :: Eje que conecta la
Quinta Vergara con las principales edificaciones patrimoniales (Club de Viña, Teatro
Municipal, Hotel O’Higgins, Palacio Carrasco).
El hecho de que esta vía principal
cruce el Estero y su cercanía con el
edificio consistorial hace que su
entorno inmediato este en mejor
estado,
una
plaza
de
estacionamientos más definida y
acotada, y la vía local delimitada por
vegetación.
:: TRAMO 4º ::
:: Del puente Quillota al oriente ::
Este tramo no posee ningún hito de
relevancia histórica, y por lo tanto
ningún interés turístico. Esto ha llevado
a un alto nivel de deterioro y
contaminación no sólo dentro de la
caja del Estero sino que también en su
mismo entorno.
Actualmente la función del Estero es albergar la feria local, plaza de estacionamientos y
lugar de acopio. En la época estival es común que se instalen centros de entretención,
circos y espectáculos.
15
Proyecto Margamar: un complemento programático para la ciudad
Hotel del Mar
Hotel Miramar
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Proyecto Margamar: un complemento programático para la ciudad
En los años 90’ comienzan a desarrollarse nuevas ideas
y planteamientos de renovación urbana. La primera en
llevarse a cabo fue la ampliación y construcción del hotel
del Casino, el Hotel del Mar. Luego se comenzaron los
trabajos de remodelación del tren que conectaba
Valparaíso con Viña del Mar, culminándose éstas obras
el año pasado (proyecto de la 4º Etapa). Este proyecto
en especial cambio la imagen urbana viñamarina; la
calle Álvarez y Viana lucen muy distintas hoy. Una
avenida abierta, donde se puede dominar todo el
entorno, y que a su vez cuenta con el metro
subterráneo.
Paralelamente,
se
comenzó
la
remodelación
del
Hotel
Miramar
(Sheraton),
devolviéndole uno de los hoteles íconos a Viña.
Margamar
Cuarta Etapa
Sistema de Relaciones entre nuevos proyectos urbanos
El objetivo es que Viña, a través de estas nuevas obras de impulso, vuelva a ser la potencia turística que fue a
mediados del siglo pasado para el bicentenario de Chile. Para ello, la Ilustre Municipalidad de Viña del Mar junto
con la Consultora canadiense Baird & Associates S.A. y la Coordinadora General de Concesiones CGC - MOP, han
desarrollado este proyecto que vendría a culminar con la consolidación del casco histórico de la ciudad, su borde
costero y a su vez reactivar el turismo y su imagen.
La propuesta del proyecto Margamar se basa
principalmente en una renovación urbana a gran
escala, dándole grandes posibilidades de desarrollo
posibles. Por una parte, está la culminación de la
reconfiguración de un hito histórico (casco histórico)
con sus nuevas directrices (relación con Cuarta Etapa);
además de dirigir las posibles tendencias de
crecimiento urbano y turístico hacia el centro y centro
- oriente.
Vista general hacia el Oriente Proyecto Margamar
Por otro lado, es importante entender este proyecto
como un beneficio no sólo en lo económico sino que
también en la nueva imagen que éste podría llegar a
dar a la ciudad, generando nuevos espacios públicos y
áreas verdes (el proyecto permitiría generar cerca de
160.000 m2 de nuevo suelo urbano, de los cuales un
60% serán destinados a nuevos espacios públicos y el
40% restante en actividades comerciales, los que
financiarían el proyecto a través de las concesiones).
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Proyecto Margamar: una nueva vida para el Estero y su entorno
El proyecto Margamar centra su propuesta en 3 puntos :
1.- La profundización, saneamiento y canalización del cauce del Estero, posibilitando su navegación :: generando
toda una renovación urbana y reactivación del contexto inmediato; a través de nuevos espacios públicos, usos
comerciales y usos turísticos.
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Proyecto Margamar: una nueva vida para el Estero y su entorno
2.- El mejoramiento del borde costero :: a través de la ampliación de la Av. Perú y la construcción de un puente
peatonal que conecte dicha avenida con la Av. Marina (Caleta Abarca).
3.- Se propone una Marina Deportiva Pública :: que contenga programa público y comercial, dándole continuidad a
la Av. Perú.
Vista general proyecto Margamar
TRAMO 1 :: Marina
Deportiva, Hotel, anfiteatro
y restaurantes
Diagramación de usos de suelo d acuerdo a cada cuadrante
TRAMO 2 :: Uso
comercial, oficinas y
embarcaderos
TRAMO 3 :: Áreas Verdes
y acceso y configuración
del eje cívico Libertad
TRAMO 4 :: Uso comercial,
equipamiento general y
deportivo
17
Proyecto Margamar y sus potencialidades
Una de las grandes fortalezas que posee éste proyecto sería el nuevo frente costero y fluvial generados
potenciando así la nueva imagen viñamarina. Junto con disminuir el riesgo de las inundaciones, éstas nuevas
obras generarán un nuevo paisaje urbano, más amable y acorde a su propio entorno, reactivando así las
zonas más deprimidas y deterioradas del entorno inmediato del Estero, especialmente las áreas que se
encuentran hacia el interior.
De ésta manera, los objetivos específicos del proyecto van dirigidos directamente a sanear, renovar y
aprovechar el potencial viñamarino, de manera que:
Se crea un nuevo “Motor de Ciudad”, que impulse su desarrollo
Se reducir sustancialmente los riesgos por inundaciones
Se logra sanear ambientalmente el Estero y otorgarle la importancia que merece
Se incrementaría la economía local y el turismo
Lograría crear un nueva imagen de ciudad _ renovada y moderna
Se reactivaría y revitalizaría el centro histórico y el centro - oriente
Aumentaría la plusvalía y por lo tanto el nivel de vida
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Proyecto Margamar y sus potencialidades
::
::
::
::
::
::
::
Vista general hacia el oriente (izquierda) y hacia el poniente (derecha) :: se generan nuevos espacios públicos entremezclados con
nuevas áreas de comercio y equipamiento, fortaleciendo así todo el borde fluvial
Por otra parte, la Municipalidad está trabajando en el seccional que regularía este proyecto, de manera que en
cada uno de los tramos se tomen las restricciones pertinentes según sus vocaciones. Como puntos a tomar en
cuenta, de forma general se pueden considerar los siguientes:
:: Enfatizar y proteger zonas sensibles; como la Av. San Martín, Av. Libertad y la Plaza de Viña.
:: Control de alturas :: no interrumpir la visibilidad.
:: La conservación de edificios de relevancia histórica patrimonial.
:: Enfatizar los flujos peatonales existentes y crear nuevos, generando así nuevos puntos de conexión y
atracción.
18
Proyecto Margamar y su gestión
Para los efectos de la gestión de este proyecto se ha establecido un modelo bastante innovador desde el
punto de vista de los integrantes que intervienen en el proceso, donde participaron 3 instancias
simultáneamente: central (Coordinadora General de Concesiones - MOP), regional (Intendencia Regional) y
local (Municipalidad). De ésta manera, la consultora canadiense Baird & Associates (la encargada de los
estudios preliminares) ha trabajado y coordinado paralelamente con diversos estamentos técnicos y políticos
del Municipio. El objetivo de ésta cooperación mutua ha sido el de lograr la implementación de un proyecto
con aportes de la comunidad, técnicamente factible y económicamente viable.
:: NIVEL CENTRAL ::
La iniciativa privada de Margamar, se inserta dentro de la cartera de Proyectos Bicentenario del gobierno,
calificado como un innovador emprendimiento y pionero en su tipo a nivel nacional, es por esta razón por la
que la CGC ha guiado los avances del proyecto en miras a una exitosa implementación.
Actualmente, la CGC se encuentra revisando el Plan Maestro y el Modelo de Negocios (realizado por la
consultora Baird) siguiendo los estándares exigidos para toda obra pública concesionable.
La intención de la CGC es la de poder iniciar el proceso de licitación y adjudicación a fines del 2006, una vez
aprobados los estudios y elaboradas las bases del concurso.
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Proyecto Margamar y su gestión
:: NIVEL REGIONAL ::
Comprendiendo el alto beneficio que Margamar, en articulación con los demás proyectos Bicentenario, traerá
a la V Región, la autoridad del Intendente Regional ha jugado un papel articulador de gran importancia y
efectividad para alcanzar acuerdos y compromisos político - técnicos que permitan su implementación. Entre
ellos cabe destacar la Iniciativa de Ciudades Sustentables (convenio de cooperación entre los gobiernos de
Canadá y Valparaíso) y la formación del ESCOEMAR (Escritorio de Coordinación Ejecutiva para Margamar)
como mesa de trabajo que agrupa a los diversos organismo público de la región, con el objetivo de agilizar
los trámites pertinentes a una obra de esta envergadura.
:: NIVEL LOCAL ::
En la normativa del Plan Regulador vigente, se reconoce la relevancia del estero y del borde costero como
fachada de una ciudad con vocación y base económica turística. Esta vocación se concreta con las
inversiones de 1930 - 1940 y en la Ley Lorca (Nº 13.364) que sanciona legalmente el rol turístico del borde
costero. A su vez, la memoria del Plan Regulador Comunal destaca la urgencia de recuperar el estero para la
ciudad, y recomienda abordar su mejoramiento mediante la concesión de ciertos espacios y la construcción
de infraestructura como Av. Marina, con recursos municipales. Estas recomendaciones no se condicen con la
normativa que regula el uso del suelo del estero y su área de influencia inmediata.
19
Proyecto Margamar y su gestión
Los nuevos usos de suelo que serán incorporados mediante la normativa en proceso
PRESENTACIÓN DEL LUGAR ::
Proyecto Margamar y su gestión
Ante ello, el Departamento de Asesoría
Urbana, ha elaborado una propuesta de
modificación del instrumento vigente. Al
igual que el subsidio y el financiamiento de
la expropiaciones, esta acción resulta
fundamental para dar factibilidad a las
propuestas urbanas y a su implementación
mediante el sistema de concesiones.
Según la legislación vigente, el Consejo
Municipal
deberá
aprobar
dicha
modificación para su puesta en marcha.
Por otra parte, y considerando los
beneficios sociales que el proyecto supone
para la ciudad y las restricciones para
optimizar su rentabilidad como negocio
(preservación de las vistas, control de
alturas, baja densidad comercial, alto costo
de inversiones), la Municipalidad ha
comprometido un aporte de 280.000 UF
($5.000 millones aprox.) para apoyar el
financiamiento del proyecto.
Paralelamente,
el
municipio
ha
comprometido el financiamiento de las
expropiaciones de terreno, establecidas por
el Seccional de Av. Marina en el actual Plan
Regulador, para extender esta calle entre
los puentes Ecuador y Libertad. Margamar
asume el costo de la vía, potenciando este
nuevo eje con programas mixtos que
tenderán a reactivar la actividad económica
del centro.
Trazado de las futuras expropiaciones con el fin de abrir la Av. Marina
20
PRESENTACIÓN DEL TERRENO ::
La problemática del entorno inmediato del terreno :: Eje Libertad como límite urbano
La problemática del entorno inmediato del terreno :: Eje Libertad como límite urbano
* Eje de Av. Libertad / Plaza de Viña actúa como barrera urbana ::
A partir de éste límite virtual se generan dos situaciones opuestas en dirección Oriente - Poniente.
PONIENTE
•
•
•
•
•
ORIENTE
Comercio establecido
Concentración de servicio
Mayores atractivos turísticos (playas y equipamiento)
Edificios institucionales
Construcciones de mayor relevancia patrimonial
Comercio espontáneo (callejero, feria)
Comercio mayorista
Industrias / talleres
Conjuntos residenciales más populares
• La gran mayoría d las vías que
componen ésta zona son de carácter más
local, y por lo tanto más favorables a
escala peatonal.
• Conexión directa a través de la
costanera con ciudades aledañas y
con rutas interregionales. Ejes de uso
turístico.
• Los ejes estructurantes son vías de
servicio y de abastecimiento.
• Gran
parte
de
las
vías
estructurantes se concentran en ésta
zona; vías de mayores proporciones,
otorgando una mayor fluidez a escala
tanto vehicular como peatonal.
• Espacio
público
deteriorado
a
consecuencia del mismo funcionamiento
y programática del lugar.
• Espacios públicos consolidados, al
ser parte de la imagen de borde
costero y servir de apoyo a las
edificaciones de mayor relevancia
turística.
• El trazado urbano facilita un rápido
reconocimiento.
•
•
•
•
• El trazado urbano, al estar influenciado
en mayor medida por la topografía se
desarrolla de manera más orgánica,
dificultando su accesibilidad y recorrido.
• La diferencia en cuanto a su volumetría y proporciones
hacen que el sector oriente quede “encajonado”
21
La problemática del entorno inmediato del terreno ::
* Pregnancia y monumentalidad del Hotel O’Higgins ::
PRESENTACIÓN DEL TERRENO ::
La problemática del entorno inmediato del terreno ::
El Hotel O’Higgins se presenta como un gran
elemento segregador :: gran volumen macizo,
abriéndose únicamente hacia la Plaza de Viña; hacia
el Estero y hacia el Oriente se cierra por completo.
No reconoce sus límites.
* Viña del Mar no posee arquitectura de borde río ::
Las edificaciones que conforman los límites del estero, por su orientación y morfología no generan ningún
tipo de diálogo o relación con éste. En su gran mayoría se vuelcan hacia le interior de la trama urbana, o
como en el caso del Hotel O’Higgins hacia las vías estructurantes. De ésta manera se genera un fuerte límite
entre el estero y el interior.
* El proyecto Margamar se introduce en forma lineal y continua ::
Margamar propone introducirse hacia el interior con un nuevos programas que reactiven cada una de las zonas
de acuerdo a sus potenciales pero de manera uniforme y lineal. Cada una de las unidades de desarrollo posee
distintas cualidades y calidades espaciales, por lo que debieran darse soluciones específicas, en base a una
idea unitaria.
22
A LI B
ERT
1 NOR
TE
PLAZA DE
VIÑA
ARLE
GUI
AISO
TERRENO BORDE RIO
8.200 m2
268 m
.
MANZANA INTERIOR
5.200 m2
PRESENTACIÓN DEL TERRENO ::
El Terreno
AV.
VALP
AR
QUILL
OTA
AVEN
ID
De acuerdo al análisis anterior, es importante
reconocer éste punto como el comienzo del
deterioro y la falta de conectividad con los ejes
importantes. Justamente detrás del Hotel O’Higgins,
es
donde
éste
se
niega
completamente.
Actualmente funcionan locales comerciales, los que
no tienen ninguna relación funcional con el Hotel.
Es de mi interés, y como expuse anteriormente, el
proyecto Margamar y sus efectos sobre el entorno.
Según lo propuesto por la Municipalidad, se le
ganarán 40 metros aprox.. al Estero, y de acuerdo
al tramo en cuestión es de gran valor las áreas
verdes y su conexión con el programa contiguo.
Por otra parte, la relación directa con la intersección
con la calle Quillota y el puente del mismo nombre,
poseen un gran valor histórico, ya que ésta fue la
primera vía de conexión entre Valparaíso y Quillota;
por lo que también es de mi interés reconocerlo y
revalorarlo.
AD
El Terreno
31 m.
TERRENO PROYECTADO POR MARGAMAR
88% Áreas Verdes / Espacios Públicos
12% Área construible :: Comercio y/o equipamiento
52 m.
98 m.
MANZANA DE USO MIXTO
14 Predios
:: TOTAL TERRENO :: 13.400 m2
23
El Terreno :: Manzana Interior
Esta es la cuadra que está ubicada inmediatamente detrás del
Hotel O’Higgins hacia el oriente, sus límites están dados por la
calle Arlegui (sur), Quillota (oriente), Av. Marina (norte) y el
pasaje Poblete (poniente). Según lo analizado anteriormente, la
monumentalidad del hotel y su carácter de barrera urbana hace
que ésta manzana se vea opacada, ya que su escala es más
peatonal (a diferencia de la escala del Hotel que es más urbana),
así como también hay grandes diferencias en cuanto a su uso de
suelo (comercio y residencial) y en cuanto a la conformación de la
manzana.
Las fachadas oriente y sur son las de mayor dinamismo (solo uso
comercial) a diferencia de las norte y la poniente de carácter
pasivo (servicio y residencial).
PRESENTACIÓN DEL TERRENO ::
El Terreno :: Manzana Interior
Espacialmente la cuadra es homogénea, donde su composición
está directamente relacionada con sus usos. En los lados de
mayor flujo su fachada es continua y proporcionalmente pareja,
de manera de aprovechar al máximo el espacio y de ser coherente
con la espacialidad de la calle. Contrariamente, en los lados más
pasivos y donde su flujo es de carácter más privado se permite un
mayor juego volumétrico.
HOTEL
O’HIGGINS
Servicios
PLAZA DE
VIÑA
Residencial Mixto
Comercio
Industria - Taller
Residencial
Eriazos
Su distribución es completamente
cerrada; la manzana se compone
por predios que ocupan en su
totalidad el terreno, sin dejar patios
interiores o espacios abiertos, a
excepción de la fachada norte, la cual
posee un juegos dejando área de
antejardín
o
espacio
para
estacionamiento.
TEATRO
MUNICIPAL
CLUB
ESPAÑOL
MINEDUC
SECPLAC
PRIMER
JUZGADO
Al hacer una relación programática del cuadrante donde se inserta ésta
manzana, es evidente la falta de conexión con su entorno inmediato,
al estar rodeada de equipamiento tanto turístico como municipal.
24
Perfil Oriente - Poniente
10 m
7,5 m
16 m
12 m
91 m
6m
6m
ERIAZO
SERVICIO
SERVICIO
SERVICIO
SERVICIO
RESIDENCIAL
RESIDENCIAL
MIXTO
RESIDENCIAL
INDUSTRIA TALLER
INDUSTRIA TALLER
ELEVACIÓN NORTE
ELEVACIÓN ORIENTE
ELEVACIÓN PONIENTE
41 m
90 m
6m
18 m
PRESENTACIÓN DEL TERRENO ::
El Terreno :: Manzana Interior :: Relación de Usos y Proporciones
7,5 m
SERVICIO
SERVICIO
RESIDENCIAL
MIXTO
COMERCIO
RESIDENCIAL
MIXTO
RESIDENCIAL
MIXTO
COMERCIO
COMERCIO
COMERCIO
COMERCIO
ERIAZO
ELEVACIÓN SUR
SERVICIO
RESIDENCIAL
MIXTO
El Terreno :: Manzana Interior :: Relación de Usos y Proporciones
Perfil Norte - Sur
25
El Terreno :: Manzana Interior :: Normativa :: Plan Regulador Comunal de Viña del Mar
* Usos de Suelo:
Permitidos una gran variedad de usos; en especial de equipamiento
urbano. Prohibición de los establecimientos de gran tamaño que
tienden a congestionar el reducido espacio del Centro y a deteriorar
su ambiente.
* Condiciones de subdivisión y edificación:
• Superficie predial mínima: 640 m2
• Frente predial mínimo: 20 m.
• Coeficiente máximo de ocupación del suelo:
a) Para edificación continua:
hasta la altura de 10.50 metros: 1,00; sobre la altura de 10.50
metros: 0,50
b) Para edificación aislada: 0,50
• Coeficiente máximo de constructibilidad:
a) Para edificación continua:
hasta la altura de 10.50 metros: .3.00
sobre la altura de 10.50 metros: Si el destino no incluye
vivienda o la incluye en una superficie menor al 30% de su superficie
total proyectada: 1,75.
b) Para edificación aislada: En general 2,00 altura, sólo se
permitirá edificación aislada.
Es importante tomar en cuenta que al producirse
la fusión de los terrenos que componen la
manzana se gana un 30% de constructibilidad por
sobre el total de lo establecido, y en lo referente a
la altura máxima permitida se debe dar
cumplimiento a la rasante de la zona central de
70º.
PRESENTACIÓN DEL TERRENO ::
El Terreno :: Manzana Interior :: Normativa
Según
el
Plan
Regulador
Comunal de Viña del Mar, ésta
manzana se acoge a la zona
urbana E1, donde establece lo
siguiente:
* Tipo de agrupamiento:
a) Aislado.
b) Continuo: A partir de la línea oficial. Se permitirá sólo
hasta la altura de 10.50 metros y sobre dicha altura, sólo
se permitirá edificación aislada.
* Altura máxima:
a) Edificación continua 10.50 m con un máximo de tres
pisos.
b) Edificación aislada: Se determinará de acuerdo a las
rasantes establecidas en la Ordenanza de la Ley General
de Urbanismo y Construcciones incluyendo solamente esta
edificación.
* Distanciamientos:
a) Edificación continua: se aplicará la Ordenanza de la
Ley General de Urbanismo y Construcciones a las
áreas no adosadas a deslindes vecinos
b) Edificación aislada: no podrán ser inferiores a 4,00
metros.
* Rasantes:
a) Edificación continua: sobre los 10.5 m. se aplicará
lo señalado en la Ordenanza General de
Construcción y Urbanismo.
b) Edificación aislada: se aplicará lo establecido en la
Ordenanza de la Ley General de Urbanismo y
Construcciones.
* Antejardín:
Para edificación aislada: antejardín de Tipo B con un ancho
mínimo de 4 metros.
Sobre los 14 m. de altura medidos desde el nivel de la
solera se deberá agregar al antejardín anterior 1 metro
por cada 3 metros de altura que se agregue a la
edificación.
26
El Terreno :: Terreno Borde Río
Es importante tomar en cuenta, en este punto la presencia
del Hotel O’Higgins, el cual se vería potenciado y
beneficiado gracias a Margamar. Se genera una conexión y
relación directa con los espacios de esparcimiento del
recinto turístico, es decir, entre ambos se complementan.
Respecto a las regularizaciones que regirían este proyecto,
y como se mencionó anteriormente, la Dirección de Obras
(específicamente SECPLAC) ha estado trabajando en su
normativa, la que contempla restricciones de altura, usos
de suelo específicos y constructibilidad.
Esta franja de terreno, inscrita entre el puente
Libertad y el Quillota, se ubica dentro de la unidad
de desarrollo Nº 3, la que está destinada en un 88%
a
áreas
verdes
y
espacios
públicos,
complementando así el eje Libertad / Plaza de Viña,
generando todo un “eje verde” que cruza
transversalmente la ciudad. Además, el hecho de
que se propongan franjas verdes a ambos costados
del eje genera un antesala y/o “portal” al centro
histórico.
Una de las grandes innovaciones del proyecto es
reabrir la Av. Marina, conectando a través del borde
la desembocadura del Estero con el sector del
Sporting, logrando así una franja continua y
unificadora de nuevos espacios públicos.
Por otra parte, y dentro de esta misma unidad de
desarrollo, en dirección al centro - oriente, en la
intersección con el puente Quillota, se propone un
área de 930 m2 los cuales pueden estar destinados
a comercio, servicio, oficinas y/o equipamiento.
Zona Urbana BE1:
Corresponden a las áreas verdes
existentes con calidad de Bienes
Nacionales de Uso Público y de
dominio municipal, destinadas
principalmente a plazas y áreas
verdes ajardinadas.
PRESENTACIÓN DEL TERRENO ::
El Terreno :: Terreno Borde Río
De acuerdo a lo propuesto por el proyecto
Margamar, el total del Estero se divide en 6
unidades de desarrollo, las cuales se han
desarrollado de acuerdo a los atributos que posea
cada una de ellas, como puntos específicos.
Zona Urbana BE3-a:
*Uso de suelo: comercio, servicio,
oficinas y/o equipamiento.
*Tipo de agrupamiento: continuo
desde línea oficial.
*Altura máxima: 4 pisos (12 m)
*Ocupación predial: 100%
*Coeficiente Constructibilidad: 4
*Superficie predial mín.: 470 m2
A futuro, e independiente de la ejecución del proyecto
Margamar, la Municipalidad está trabajando paralelamente
en un plan de renovación urbana en toda el área del centro
- oriente de Viña, lo que a proyección de 10 años esta zona
estaría
completamente
consolidada
por
nueva
infraestructura y complejos residenciales, homogeneizando
así la escala de la ciudad.
27
PRESENTACIÓN DEL TEMA ::
La necesidad de espacios de encuentro, reunión y esparcimiento en Viña del Mar
La necesidad de espacios de encuentro, reunión y esparcimiento en Viña del Mar
Viña del Mar se ha caracterizado por sus eventos e importancia nacional como balneario, sobre todo en la época
veraniega. Como se analizó anteriormente, en la antigüedad Viña se mantenía gracias a la industria y a su
paisaje, pero hoy en día es mayoritariamente gracias al turismo, al ritmo de vida pasivo que se da y su carácter
de metrópolis la que atrae cada año a miles de visitantes y a más personas que desean vivir ahí.
Centrándonos en la problemática que posee Viña como ciudad, es decir, su despoblamiento mayoritariamente, es
indispensable que día a día ésta se vaya actualizando y “completando”, de manera tal que se genere un soporte
sólido en cuanto a su infraestructura y así lograr un desarrollo más equitativo y centralizado.
De acuerdo al análisis previo, es de mi interés centrar el desarrollo del proyecto en el área cívico - cultural, ya
que gran parte del “encanto” viñamarino, a parte de sus atributos paisajísticos, está justamente centrada en este
ámbito.
Al hacer un catastro de los lugares que el público tiene acceso para eventos, convenciones, reuniones de
empresas, reuniones vecinales o simplemente un lugar para ir a pasear y disfrutar del entorno, la lista es
bastante limitada, sobre todo si hablamos de un mercado que cada día tiene más demanda y que son lugares, en
su mayoría, destinados a un público específico y de cierto elitismo. Es por éstas razones por las que es necesario
crear lugares capaces de acoger a todo tipo de público (ya sea población flotante y permanente), en cualquier
época del año y que estén equipados para satisfacer una gran gama de actividades.
1.- Hotel Sheraton
2.- Cap Ducal / Castillo Wulff
14
3.- Casino de Viña del Mar
13
4.- Hotel Gala
5.- Quinta Vergara
12
6.- Club de Viña
7.- Club Español / Teatro Municipal
8.- Hotel O’Higgins
9.- Palacio Carrasco
10.- Palacio Rioja
2
3
11.- Sporting Club
9
12.- Sausalito
10
13.- Parque playa El Sol
1
4
11
8
14.- Muelle Vergara
7
6
5
Catastro de lugares de Reunión, Esparcimiento y Contemplación :: cada uno de estos
lugares con un rol específico según su ubicación ya sea de reunión, recreación o descanso.
28
Centro de Eventos Público :: Definición
PRESENTACIÓN DEL TEMA ::
Un Centro de Eventos Público :: Definición
Dentro de la problemática propuesta, el Centro de Eventos Público es
el proyecto adecuado para abarcar todos los alcances propuestos, en
cuanto a capacidad de albergar una gran gama de actividades, abierto a
todo tipo de público y que a su vez posea un compromiso urbano y
simbólico a la altura que lo requiere una ciudad como los es Viña del Mar.
Para poder conocer el alcance que posee éste proyecto es importante tomar en
cuenta cada una de las variantes y factores que influirán en su inserción
dentro de ésta.
El hecho de hablar de CENTRO habla de un lugar donde se concentran
variadas actividades, ya sean opuestas o complementarias, pero enfocadas
siempre hacia un mismo fin, en esta caso, aportar al desarrollo cultural y social
viñamarino. Para que estas actividades puedan ser concentradas en un mismo
lugar es necesario que se produzcan los EVENTOS, los cuales a su vez deben
producirse bajo un mismo espacio y en un determinado tiempo. Para que un
evento exista deben estar involucrados dos o más personas dando paso a la
reunión, el intercambio y el encuentro. Así mismo, estos encuentros pueden
ser espontáneos (interacción de distintas instancias) o programados (sucesos
predeterminados que responden a intereses específicos), abriendo así más aún
las posibilidades de desarrollo y de relación con el espacio PÚBLICO. Además,
y tomando en cuenta la relevancia del compromiso urbano, la celebración de
estos
acontecimientos
va
directamente
relacionado
a
profundas
transformaciones, que se traducen en un importante cambio cuantitativo y
cualitativo del que se beneficia la ciudad y sus habitantes.
29
PRESENTACIÓN DEL TEMA ::
Centro de Eventos Público en el Estero Marga Marga :: Objetivos Generales
Centro de Eventos Público en el Estero Marga Marga:: Objetivos Generales
• El proyecto debiera ser un elemento clave dentro de una estrategia de regeneración y renovación
de la ciudad (proyecto Margamar).
• Factibilidad dentro del lugar y como temática; a nivel urbano, de usuario específico y que sea
funcional.
• Rescatar el casco
complementaria.
antiguo
de
la
ciudad
a
través de una mediación revitalizadora y
• Potenciar los atributos paisajísticos de la ciudad de manera de armonizarla con su entorno
natural.
“... generar una simbiosis de ciudad - campo, en la cual se obtienen la belleza de la naturaleza, la
oportunidad social, los precios bajos, los jardines, la libertad, la cooperación vecinal y comunitaria
y una fácil accesibilidad...” (“Las ciudades y su historia: una aproximación”, Gustavo Munizaga Vigil)
• Otorgarle la importancia que se merece el Estero dentro de la ciudad, generando nuevas
relaciones desde la trama urbana hacia él y viceversa.
• Darle una nueva lectura a la conformación de las manzanas a través de la inserción de espacios
públicos dentro de ellas.
• Rescatar y potenciar elementos característicos de las edificaciones patrimoniales.
• Redefinir el concepto de centro de eventos (gran contenedor, galpón multiuso), introduciéndolo y
haciéndolo parte del espacio público, dejándolo así abierto a todo tipo de “acontecimientos” y al
visitante.
• El diseño debe integrar distintos tipos de público, desde el turista ocasional al habitante
residente, disminuyendo así la estacionalidad que comúnmente caracteriza los proyectos turísticos
tradicionales.
30
Definición del Usuario :: Viñamarinos y Turistas
Tomando en cuenta los objetivos propuestos, para poder analizar al futuro usuario del Centro de Eventos, es
necesario referirse a la composición social de Viña y cómo ésta se organiza dentro de la ciudad.
Desde sus inicios, Viña del Mar ha sido un lugar estratégico y característica para el descanso y el veraneo.
Históricamente, ésta ciudad fue creada netamente para fines recreacionales e industriales hasta alrededor de los
años 20’, posteriormente comienza un auge y un aumento de las migraciones rural - urbano. Entre la década de
los 50’ y los 60’, la ciudad se expande hacia la “periferia”, utilizando los cerros aledaños al casco histórico (clase
baja) y/o expandiéndose hacia el norte (Reñaca o Concón, en esa época insipientes pueblos). Fue así como Viña,
además de albergar a la alta sociedad y a los trabajadores industriales, también acogió a los inmigrantes rurales,
los que se situaron en la sur - oriente del plan y donde hasta el día de hoy se sitúan.
Es así como se podría diagramar a muy grandes rasgos la estratificación social viñamarina, la que a su vez está
muy bien delimitada por el eje de Av. Libertad y el Estero Marga Marga, elementos reguladores, ordenadores y a
la vez disgregadores.
Podemos distinguir así dos grandes usuarios: turistas y residentes.
POBLACIÓN FLOTANTE VERANO
VISITANTES / AÑO
PARTICIPACIÓN
Nacionales
700.000
54 %
Argentinos
250.000
19 %
Larga Distancia
350.000
27 %
1.300.000
100 %
TOTAL
POBLACIÓN FLOTANTE FUERA DE TEMPORADA
Turistas, congresos, ferias
TOTAL
COMUNA
96,3 %
3,7 %
1.350.000
100 %
POBLACIÓN 2002
Concón
32.273
Quilpué
128.578
Valparaíso
275.982
Viña del Mar
286.931
Villa Alemana
TOTALES
Fuente :: INE
PESO RELATIVO
1.300.000
50.000
95.623
1.085.851
DEFINICIÓN DEL USUARIO ::
Viñamarinos y Turistas
VISITANTES / AÑO
CATEGORÍA
Visitantes fuera temporada
Los primeros, llegan en grandes masas, donde su estadía promedio en
entre 3-5 días, produciéndose rotaciones constantemente. Su objetivo es
visitar la mayor cantidad de hitos turísticos dentro del rango de estadía,
los cuales también se comparten con las visitas a Valparaíso y/o
alrededores, la playa y en algunos casos los mall. Lo que deja a los hitos
turísticos viñamarinos con muy mala prioridad, los que son recorribles en
un sólo día.
Según estudios hechos por Baird & Associates S.A. las actividades más
recurrentes por los turistas con salir a caminar y pasear junto a la playa,
dejando como campo de acción únicamente el borde costero.
31
Definición del Usuario :: Viñamarinos y Turistas
Quinta Vergara
Clase Social Media Alta
Clase Social Media
Sporting Club
POBLACION
VERGARA
Baños de Miramar
Parroquia de Viña
Puntos relevantes donde residentes y
turistas se han reunido. La vida social
en la antigüedad era muy valorada, es
por eso que, como Viña del Mar era la
“ciudad del momento”, era visitada
constantemente por turistas; lo que
más tarde le valió la denominación de
Ciudad Balneario.
HI S T
ORIC
O
VIÑA ALTO / RECREO
CENTRO - ORIENTE
Clase Social Media
Zona
Turística
Clase Social Baja
Zona sin atractivos turísticos
DEFINICIÓN DEL USUARIO ::
Viñamarinos y Turistas
CASC
O
En el caso de los residentes, se separan en dos sub - grupos: los de clase social media y los de clases social
baja. En lo que a beneficios por parte de la ciudad se refiere, los segundos son los menos afectados, el entorno
donde residen es el más deteriorado de la ciudad (sector sur - oriente). Dentro de éste sector podemos distinguir
3 grandes conjuntos residenciales:
• Desde la calle Simón Bolivar al oriente :: Población Riesco (ex población de trabajadores de la CRAV).
• Siguiéndola, siempre en dirección oriente, sector de Chorrillos (actualmente zona de industrias abandonadas).
• Paralela a la Población Riesco y Chorrillos, hacia el sur (ocupando los cerros), se encuentra el Barrio Forestal, uno de los
más populares de Viña.
Este grupo de habitantes, no tiene acceso a los beneficios y atractivos que posee la ciudad, más que a los
atractivos públicos (playas o parques), ahí la necesidad de incorporarlos también.
32
Casos Referenciales :: Compromiso Urbano
:: Opera de Copenhaguen ::
Henning Larsen :: 2004
• Reconocimiento del contexto inmediato; el edificio
se posiciona de tal manera que esta en constante
diálogo con el río.
• Sus espacios principales se vuelcan hacia el borde.
• El proyecto pasa a ser parte de la imagen de la
ciudad.
CASOS REFERENCIALES ::
Compromiso Urbano
:: Black Diamond, copenhaguen ::
Schmidt, Hammer & Lassen :: 1999
33
Casos Referenciales :: Integración con el Paisaje
:: Centro Cultural Tjibaou, Nueva Caledonia ::
Renzo Piano :: 1998
Superficie Construida:: 6.790 m2
Superficie Terreno :: 8 ha.
Fusión de lo artificial
con lo natural
• Ser sensible a la realidad e historia del lugar,
conjugándola a su vez con lo contemporáneo y lograr
así una armonía con el lugar y el tiempo.
• Proponer una nueva arquitectura, que caracterice
al lugar, en base a lo anterior.
• Exploración de nuevas técnicas de expresión.
CASOS REFERENCIALES ::
Integración con el Paisaje
:: Centro Cultural y Auditorio Kursaal, San Sebastián, España ::
Rafael Moneo :: 1999
Superficie Construida:: 49.908 m2
Superficie Terreno :: 60.440 m2
• Síntesis de lo que evoca el paisaje
y la mimetización con éste.
• La
arquitectura
como
simbólico y emblemático.
objeto
• Enfrentamiento y relación con el
borde costero.
El edificio se hace
parte del paisaje:
“dos rocas gigantes
varadas“
• Aprovechamiento de la envolvente
para darle mayor pregnancia.
34
Casos Referenciales :: Énfasis en el Espacio Público
CASOS REFERENCIALES ::
Énfasis en el Espacio Público
:: Plaza del Desierto de Baracaldo, España ::
Eduardo Arroyo :: 2001
• Contextualización, posicionamiento y espacialidad generada a partir de un espacio residual.
• Espacio público como soporte a las edificaciones aledañas.
• Génesis del proyecto a partir de los elementos y factores del lugar: proyección de sombras, flujos,
accesibilidad, vistas, tensiones.
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Casos Referenciales :: Funcionalidad
:: Sibelius Hall, Lahti, Finlandia ::
Hannu Tikka & Kimmo Lintula :: 2000
El vestíbulo del público, que los arquitectos describen como la “sala
del bosque”, es el núcleo del complejo y conecta el antiguo edificio
con la nueva sala de conciertos. Este espacio de doble altura
proporciona una vista privilegiada al lago (característico del paisaje
finlandés).
:: Articulación ::
vestíbulo
:: Lugar de Exposición
:: fábrica antigua
“...Usando tratamientos tradicionales adaptados a la actualidad,
intentamos unir el edificio a la alianza histórica entre la industria, el
ferrocarril y el puerto, y crear un sentimiento de edificio público...”
CASOS REFERENCIALES ::
Funcionalidad
Se incluye, además del diseño mismo, la
renovación y la incorporación al
proyecto de una antigua fábrica de
muebles,
en
evidente
estado
de
deterioro.
:: Auditorio :: construcción
contemporánea
• Renovación de edificios o espacios deteriorados, incluyéndolo
dentro de nuevos programas.
Se destaca el volumen de la sala de conciertos, donde
utilizaron nuevas tecnologías para la aislación acústica.
• Búsqueda de nuevas técnicas constructivas :: reinventar los
materiales y sus formas de uso.
• Clara separación de funciones.
• La distribución facilita su funcionamiento y reconocimiento.
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Propuesta Arquitectónica :: Objetivos Específicos :: Postura Urbana
EL PROYECTO :: Centro de Eventos Público ::
Propuesta Arquitectónica :: Objetivos Específicos :: Postura Urbana
• Asumir la carga urbana y fluvial propuesta por Margamar.
• Generar una plataforma de intercambio abierta, un lugar de esparcimiento y recreación, donde
el usuario (ya sea turista o residente) pueda encontrar un espacio para relacionarse (espacios
públicos), expresarse (áreas de exposiciones), comunicarse (espacio de reuniones / talleres /
auditorio), relajarse (espacios de contemplación) e informarse (mediateca / biblioteca). ESPACIO
MULTIFUNCIONAL.
• A través del proyecto constituir el origen de nuevos circuitos dentro del sector, introduciendo el
programa al peatón, transformándose así en un articulador de instancias.
• El diseño debe incorporarse a los distintos edificios existentes, respetando a través de su
volumetría las escalas y continuidades del entorno.
• Generar las condiciones para que el territorio participe del estero y de su paseo peatonal.
• Extender los espacios públicos más allá del borde río.
• Lograr establecer relaciones entre lo natural y lo artificial de manera tal que el impacto dentro del
paisaje sea el menor posible.
“... lo que fue el espacio interior de los patios en el modelo de calle - corredor se transforma en
construcción sólida y la red de recintos sólidos se convierte en jardín, como si uno fuese el
negativo del otro...” (“La comuna de Providencia y la ciudad jardín”, Montserrat Palmer)
• Consolidar el acceso al casco histórico a través de nuevas áreas verdes y espacios públicos,
abriendo el espacio dejándolo más amplio y de fácil lectura.
• Consolidar el cuadrante entre el puente Libertad y el puente Quillota, generando un sistema de
relación programática turístico - cívico.
• Establecer relación directa con el Estero, incorporándose a su espacialidad.
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Propuesta Conceptual del Proyecto
EL PROYECTO :: Centro de Eventos Público ::
Propuesta Conceptual
El objetivo es romper con la linealidad
propuesta por Margamar, de ésta forma la
renovación no quedará contenida en el estero
sino que “inundará” y transmitirá a través de
su diseño y programática nuevas ideas para
una futura transformación.
Lograr abrir el espacio y dirigirlo hacia el interior a través de
un efecto CATALIZADOR; el cual atrae, conforma y agrupa
fuerzas; para posteriormente “expulsarlas” de manera
canalizada hacia los puntos de interés.
La idea principal es que a través del Centro de Eventos Público se rompa esa barrera; abriéndola,
extendiéndola y relacionándola hacia el interior de la manzana, para lograr así un efecto de IRRIGACIÓN...
Como consecuencia de esta irrigación se logra un cambio de las tensiones en sentido norte - sur, y por lo
tanto, nuevas conexiones y relaciones con el Estero.
38
Partido General
:: Abertura y redireccionamiento del volumen ::
• De ésta manera se reconoce al estero en todo
momento provocando un dialogo constante y desde
todos sus lados.
:: Disposición de las construcciones
patrimoniales ::
• Esta distribución permite un funcionamiento con total
independencia, pero que se unifican a través del espacio
central.
Distribución en torno a un espacio central,
volumen ensimismado. El juego
volumétrico se produce hacia el poniente,
enmarcando su acceso.
• El programa estático y duro envuelve al más dinámico.
:: Espacio Central :: Plaza Cubierta ::
• Lugar donde el espacio público se introduce transformándolo y dándole sus mismas características.
• Placas multiprogramáticas componen este espacio otorgándole mayor dinamismo.
• Todo el programa se vuelca y funciona en torno a este espacio.
A
B
EL PROYECTO :: Centro de Eventos Público ::
Partido General
• Concentración del programa flexible: exhibiciones temporales, espacios de encuentro y reunión.
D
C
C
B
A :: Auditorio _ requiere mayor privacidad. Ubicado hacia la calle de
servicio al no requerir de ninguna relación con el exterior.
B :: Circulaciones Verticales
C :: Programática dura, que requiere de independencia: salas de
reuniones, salas de conferencias, biblioteca y mediateca.
D :: Placas de Eventos, Exposiciones y Convenciones.
:: Volumen en U :: Programática
• Programa que requiere
aislamiento y privacidad.
estacionalidad,
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:: Auditorio (280 personas) ::
• Escenario
• Graderías
• Foyer
• Sala de Control
• Bodega auditorio
• Foyer artistas
• Camarines x 2
774 m2
68 m2
255 m2
183 m2
30 m2
108 m2
56 m2
74 m2
:: Salas de Reuniones y/o Conferencias ::
• Sala de reuniones x 8
• Sala de conferencias x 2
688 m2
320 m2
368 m2
:: Biblioteca / Mediateca ::
• Biblioteca
• Mediateca
400 m2
200 m2
200 m2
:: Área de Servicios ::
• Bodegas
• Área de servicio
• Taller de mantenimiento
• Sala eléctrica
• Sala de máquinas
• Sala de bombas
• Sala empalmes y grupos electrógenos
• Sala equipo climatización
• Sala técnica impulsión y extracción de aire estacionamientos
• Sala de basura
• Cocina
• Pieza de Limpieza
• Estacionamientos (incluye E discapacitados y zona de descarga)
4.666 m2
410 m2
135 m2
54 m2
54 m2
21 m2
24 m2
68 m2
100 m2
100 m2
20 m2
60 m2
20 m2
3.600 m2
EL PROYECTO :: Centro de Eventos Público ::
Programa Arquitectónico :: Metrajes
Programa Arquitectónico :: Metrajes
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:: Oficinas ::
• Oficina gerente
• Sala personal
• Sala de impresión
• Secretaria
• Sala de reuniones
• Oficinas x 4
215 m2
25 m2
50 m2
30 m2
15 m2
35 m2
60 m2
:: Espacios de Exhibición y Eventos ::
• Área de exposiciones y/o convenciones interior
• Área de exposiciones y/o convenciones exterior
• Área de expansión x 2
• Área de exhibición interior x 2
1.832 m2
900 m2
300 m2
300 m2
332 m2
:: Áreas Públicas ::
• Hall de acceso x 2
• Recepción / Guardarropía / Sala de Seguridad
• Hall central (“placas programáticas”)
• Placas miradores x 2
• Tiendas x 4
• Caja x 2
• Baños 4 por piso
3.932 m2
180 m2
78 m2
2.400 m2
768 m2
220 m2
46 m2
240 m2
:: Metros Cuadrados Construidos ::
12.500 m2
EL PROYECTO :: Centro de Eventos Público ::
Programa Arquitectónico :: Metrajes
Programa Arquitectónico :: Metrajes
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EL PROYECTO :: Centro de Eventos Público ::
Programa Arquitectónico :: Organigrama de Proporciones y Relaciones Programáticas
Programa Arquitectónico :: Organigrama de Proporciones y Relaciones Programáticas
:: Área de Servicios :: 4.666 m2
:: Áreas Públicas :: 3.932 m2
:: Espacios de Exhibición y Eventos :: 1.832 m2
:: Auditorio :: 774 m2
:: Salas de Reuniones y/o Conferencias :: 688 m2
:: Biblioteca / Mediateca :: 400 m2
:: Oficinas :: 215 m2
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Financiamiento y Gestión
:: PROYECTO MARGAMAR ::
LICITACIÓN
EL PROYECTO :: Centro de Eventos Público ::
Financiamiento y Gestión
Construcción del Proyecto
CONCESIÓN POR OBRA PÚBLICA
Recupera su inversión mediante el arriendo de un porcentaje
de los suelos recuperados, por un plazo de 35 años.
• Arriendo de las áreas de exhibición, auditorio, áreas de
exposiciones, eventos, salas de reuniones y de conferencias.
• Arriendo de espacios comerciales.
• Cobro por estacionamientos.
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Bibliografía
• Seminario de Historia de la Arquitectura FAU, “Palacio Ariztía: Testigo de la historia de Viña del Mar”
• Abstract del Proyecto Margamar, Baird & Associates
• Revista CA “Proyectos de Título”
• Revista Croquis Nº 106 / 107 “In Progress” II
• Architectural Now Vol. 1
• Architectural Now Vol. 4
• Memoria de Título FAU, “Centro de Eventos isla Teja, Valdivia”
BIBLIOGRAFÍA
• Ilustre Municipalidad de Viña del Mar :: Planificación Urbana
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