Administración de Empresas II

HOMOLOGACIÓN DE TÍTULOS EXTRANJEROS
DIPLOMADO EN CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA 08U6
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS II
Presentación
La asignatura Administración de Empresas II se centra en el estudio de una de las principales
funciones de la administración, la función de organización. Llevar a cabo la función de organización
implica diseñar la estructura organizativa más adecuada a las características de la organización y al
contexto en el que desarrolla su actividad. El diseño de la estructura organizativa constituye en la
actualidad una importante fuente de ventajas competitivas ya que influye en la capacidad y
velocidad de respuesta de la organización ante los cambios y demandas del mercado. El contenido
de esta asignatura se centra fundamentalmente en el desarrollo de una metodología que permita
diseñar o analizar una estructura organizativa que responda a las necesidades de la organización.
Con esta finalidad, tras abordar los conceptos fundamentales, se comienza estudiando los
parámetros para el diseño de puestos y su coordinación, se continúa con los parámetros para
diseñar unidades organizativas y su coordinación, posteriormente se analiza cómo afectan distintas
variables situacionales (entorno, tecnología,…) a esos parámetros de diseño. Y, finalmente, todos
estos parámetros y variables se combinan en diferentes modelos estructurales, que proporcionan
alternativas integradas y coherentes para guiar el funcionamiento de la organización.
El programa de la asignatura también incluye un tema en el que se presenta el procedimiento a
seguir para ocupar de forma adecuada los puestos de trabajo diseñados mediante la función de
organización.
Recomendaciones
Aunque no es imprescindible poseer conocimientos previos sobre la materia, sí sería conveniente
saber en qué consiste el proceso de administración y conocer los fundamentos básicos de cada
una de las funciones que lo integran. Normalmente estos conocimientos son proporcionados por
asignaturas como Administración de Empresas I que introducen al alumno en el proceso de
administración empresarial.
Contenidos
BLOQUE I: FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIÓN.
Tema 1: La naturaleza de la organización.
1.1. Administración, organización y estructura organizativa. El silogismo de la organización.
1.2. Las organizaciones: rasgos característicos
1.3. La función de organización.
1.4. La teoría de la organización. Los enfoques macro y micro organizacionales.
1.5. Discusión de supuestos y artículos.
Tema 2: Evolución del pensamiento administrativo II.
2.1. El enfoque contingente.
2.2. El enfoque de la dirección estratégica.
2.3. El enfoque de los recursos y capacidades.
2.4. El enfoque de los costes de transacción.
2.5. Discusión de supuestos y artículos.
BLOQUE 2: DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
Tema 3: Concepto y elementos de la estructura organizativa.
3.1.- Concepto de estructura organizativa.
3.2.- Elementos componentes de la estructura organizativa.
3.3.- Desarrollo de la estructura organizativa.
3.4.- Los mecanismos de coordinación.
3.5.- Discusión de supuestos y artículos.
Tema 4: Diseño de la estructura organizativa : diseño de puestos.
4.1.- Diagnóstico y proceso de diseño.
4.2.- La especialización horizontal y vertical.
4.3.- La formalización del comportamiento.
4.4.- La preparación y el adoctrinamiento.
4.5.- Las opciones de rediseño del puesto.
4.7.- La descripción y el análisis de los puestos de trabajo.
4.6.- Discusión de supuestos y artículos.
Tema 5: Diseño de la estructura organizativa: diseño de unidades y coordinación entre ellas.
5.1.- Agrupación de puestos: las unidades organizativas.
5.2.- Tamaño de las unidades organizativas.
5.3.- Diseño de vínculos laterales: los sistemas de planificación y control y los dispositivos de
enlace.
5.4.- Diseño del sistema de decisión.
5.5.- Discusión de supuestos y artículos.
Tema 6: Factores de contingencia.
6.1.- Perspectiva contingente de la estructura.
6.2.- El entorno.
6.3.- El sistema técnico.
6.4.- La dimensión.
6.5.- La identidad organizativa.
6.6.- Discusión de supuestos y artículos.
BLOQUE 3.- CONFIGURACIONES ESTRUCTURALES.
Tema 7: Configuraciones estructurales básicas.
7.1.- La estructura simple.
7.2.- La burocracia maquinal.
7.3.- La burocracia profesional.
7.4.- La forma divisional.
7.5.- La adhocracia.
7.6.- Discusión de supuestos y artículos.
Tema 8: Configuraciones estructurales flexibles.
8.1.- Organización flexible.
8.2.- Modelo en trébol.
8.3.- Modelo federal.
8.4.- Modelo en red.
8.5.- Discusión de supuestos y artículos.
BLOQUE 4 - ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y CAMBIO
ORGANIZACIONAL
Tema 9: El lado humano de las organizaciones.
9.1.- El proceso de integración de los recursos humanos en la organización.
9.2.- Planificación de recursos humanos.
9.3.- Reclutamiento y selección de personal.
9.4.- Capacitación y evaluación de personal.
9.5.- Retribución.
9.6.- Discusión de supuestos y artículos.
Bibliografía
Brunet, I.; Vidal, Antoni (2004): Empresa y Recursos organizativos. Pirámide. Varios capítulos.
Bueno Campos, E. (1996): Organización de empresas. Estructura, procesos y modelos. Ed.
Pirámide, Madrid.
De la Fuente Sabaté, J.M. de la; García-Tenorio, J.; Gerras, L.A.; Hernangómez, J. (1997): Diseño
organizativo de la empresa, Civitas.
Díez de Castro, J. y Redondo López, C. (1996): Administración de empresas, Ed. Pirámide, Madrid.
Hodge, B.J.; Anthony, W.P.; Gales, L.M. (2003): Teoría de la organización: un enfoque estratégico,
Prentice-Hall, Madrid, 6ª edición.
Kreitner, R. y Kinicki, A. (1996): Comportamiento de las organizaciones, Ed. Irwin, Madrid, 3ª
edición.
Mintzberg, H. (1984): La estructuración de las organizaciones, Ed. Ariel, Barcelona.
Morales Gutiérrez, A.C. (1997): Análisis de las organizaciones, fundamentos, diseño y aplicaciones,
Ed. Publicaciones ETEA, Córdoba, 2ª edición revisada.
Robbins, S.P. (1994): Comportamiento Organizacional. Conceptos, controversias y aplicaciones,
Ed. Prentice-Hall, México, 6ª edición.