EVALUACION DEL DESEMPEÑO ENTREGABLE FINAL FECHA DE ELABORACIÓN 12/06/2014 ACTUALIZACION v.1 PÁGINA 1-1 METODO DE ACONTECIMIENTOS NOTABLES: El método de acontecimientos notables se utiliza para hacer referencia al nivel jerárquico misional es decir operativo, este método demanda que el evaluador utilice una bitácora o un archivo en su computadora para consignar allí las acciones más destacadas positivas o negativas que efectué el evaluado. NOMBRE: CARGO: NIVEL DIRECTIVO ACONTECIMIENTOS NOTABLES COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES POSITIVO NEGATIVO POSITIVO NEGATIVO OBSERVACIONES: ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: EVALUACION DEL DESEMPEÑO ENTREGABLE FINAL FECHA DE ELABORACIÓN 12/06/2014 ACTUALIZACION v.1 PÁGINA 1-1 METODO DE ESCALAS DE PUNTUACION: En este método el evaluador concede una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que va de bajo a alto. Es decir, la evaluación se basa sólo en las opiniones de la persona que confiere la calificación. NOMBRE: CARGO: NIVEL OPERATIVO DESCRIPCION DE FUNCIONES TIEMPO QUE TARDA REALIZANDO CADA UNA DIFICULTADES EN EL DESARROLLO DE ESTAS FACTORES SUPERA LAS EXPECTATIVAS 5 EXCELENTE ASPECTOS QUE MEJORARIA PUNTUACION 3 BUENO CONOCIMIENTO ESTRATEGIA PUNTUALIDAD TOTAL OBSERVACIONES: ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: 2 ACEPTABLE 1 EVALUACION DEL DESEMPEÑO ENTREGABLE FINAL FECHA DE ELABORACIÓN 12/06/2014 ACTUALIZACION v.1 PÁGINA 1-1 METODO DE LISTA DE VERIFICACION: Este método de evaluación del desempeño requiere que la persona que otorga la calificación, usualmente el supervisor inmediato, selecciona oraciones que describen el desempeño del Empleado y sus características. NOMBRE: CARGO: NIVEL DE APOYO LISTA DE VERIFICACION COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ASPECTO PUNTUACION ASPECTO PUNTUACION CONOCIMIENTO 1 2 3 4 5 COMUNICACIÓN ASERTIVA 1 2 3 4 PUNTUALIDAD RESPETO CALIDAD DE TRABAJO HONESTIDAD SERVICIO AL CLIENTE ACTITUD OBSERVACIONES: ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: 5