Legado de eventos deportivos: lecciones

Legado de eventos deportivos: lecciones
Follow-up Presentation
Rio de Janeiro 22 Junio 2012
14 September 2011
Pablo Vaggione
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Contenido
•
Claves de Barcelona 1992
Lecciones aprendidas de
• Sydney
• Torino
• Johannesburgo
• Londres
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Población
(m)
Densidad
Barcelona
4,4
64 p/ha
Sydney
4
30 p/ha
Torino
1,3
30 p/ha
Johannesburgo
8
54 p/ha
Londres
8,5
58 p/ha
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Barcelona Regional
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Recursos de financiación
Fuente: Brunet (2000) The economic impact of the Barcelona Olympic Games
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Destino de inversiones en infraestructura ($8,012M)
Fuente: Brunet (2000) The economic impact of the Barcelona Olympic Games
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Legado B92: transformación urbana
•
La inversión en regeneración urbana tuvo como resultado un incremento de:
– 15% en la infraestructura vial con respecto a las existentes en 1986
– 17% en los sistemas de alcantarillado
– 78% en espacio público, zonas verdes y playas
– 2,000 viviendas en la Villa Olímpica
•
Apertura hacia el mar mediante la transformación de áreas industriales en
desuso en un barrio conectado a la ciudad
– Supresión y/o soterramiento de vías férreas junto al mar
– Construcción de rondas soterradas
– Rehabilitación de 18ha de playas en un frente de 4 kilómetros
– Creación de 50ha de parques
– Continuidad de la estructura urbana del Plan Cerdá
• Densidad y mezcla de usos
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Barcelona 92: logros
• Barcelona 92 fue un éxito en
términos organizativos y
deportivos, ganando reputación;
• B92 generó una notable
transformación urbana con
cambios a mejor en lo
económico, social y
medioambiental;
• La ciudad ha aprovechado el
impulso de B92 para pensar y
posicionarse estratégicamente
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Inversión sostenida 1986-2010
1986-1992
1992-2004
2004-2010*
Juegos Olímpicos
Infraestructura urbana
Fórum 2004 y Poblenou 22@BCN
Rehabilitación de costas y
parques
Telecomunicaciones
673 Infraestructura
medioambiental
1375 Telecomunicaciones
930 Infraestructura
medioambiental
2036 Rehabilitación de costas
1800
Viviendas y oficinas
1556 Ferrocarriles (alta velocidad y
regional)
1658 Ferrocarril alta velocidad
2100
Hoteles
1335 Extensión del aeropuerto
925 Extensión del puerto
750
800
Infraestructura deportiva
976 Extensión del aeropuerto
841 Zona logística Llobregat
1500
Equipamiento cultural y de
salud
237 Red eléctrica
589 Fórum 2004 incluyendo
Diagonal Mar
720
Infraestructura vial y
transporte
4507 Infraestructura vial
Metro, tranvía, autobuses y
tren urbano
Total
10660 Total
1502 Transporte público
metropolitano
1394 Poblenou 22@BCN
9875 Total
7295
2675
17640
En € millones; *: proyección
Fuente: Brunet, (1994, 2000) Clusa (1996)
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Barcelona 1992: lecciones aprendidas
• Los Juegos Olímpicos no han sido un acontecimiento
aislado en el desarrollo de Barcelona
– Experiencia en aprovechamiento de eventos para impulsar el
desarrollo urbano
• B92 fue un catalizador para alinear planes y proyectos
de la ciudad hacia su futuro
– Un despertador que demostró la importancia de planificar
• Numerosas inversiones post-evento han dado lugar a la
Barcelona de hoy
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Sydney 2000
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Sydney 2000: lecciones aprendidas
• La sostenibilidad medioambiental es un eje atractivo de
la propuesta olímpica
• Entender claramente qué se puede lograr en 6 años y a
que coste
• La fase de cierre de operaciones tras el evento puede
hacer aflorar costes no considerados inicialmente
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Torino
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Torino 2006: lecciones aprendidas
• El valioso modelo de coordinación interadministrativa
para la realización de proyectos complejos se pierde si
las instituciones son desmanteladas post-evento
• Un proyecto con sedes distantes puede incrementar
costes y producir evoluciones diferenciadas tras el
evento
• Programa de neutralidad de emisiones de CO2
continuado tras los Juegos
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Soweto
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África del Sur 2010: lecciones aprendidas
• No sólo los países del “norte” tienen capacidad de
gestión
– Imagen positiva del país
• Se pueden generar sobrecostes si no se integran las
intervenciones con el modelo territorial lo que puede
llevar a abandonar objetivos
• Es vital para las finanzas locales tener atada la
explotación de los estadios post-evento lo cual depende
de cada ciudad
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Soweto
• Parte de Johannesburg (1 millon)
• Área degradada, sitio de revueltas, probreza y
marginalidad
• Dirección clara por el Integrated Spatial Framework
• Basado en 6 nodos de transporte y desarrollo
• Movilidad para acceder a empleo (BRT); infraestructura
básica; espacio público, pavimentación de calles, áreas
verdes; centros de salud; teatro; eliminación de barreras;
– Mejora de Vilikazi Street transformándola en un destino turístico
• El marco de participación clara para el sector privado ha
generado un atractivo lugar para invertir
– Precios de la propiedad crecen 16%
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Londres 2012
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Londres 2012: probables lecciones para aprender
• No hace falta tener infraestructuras construidas para
lograr la designación como sede
– La gestión del proceso tan importante como el ladrillo
• Alinear el evento con la idea fuerza de la ciudad
– Londres pretende ser la referencia mundial en mitigación y
adaptación al cambio climático
• Es posible controlar los gastos de ejecución y
preparación inicialmente previstos con un buen sistema
de auditoría
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Cuestiones a tener en cuenta
• Los eventos pueden ser un catalizador para la regeneración
urbana y mejora medioambiental pero es necesario plantear
proyectos realistas y viables durante la candidatura
• El sistema de movilidad puede ser afectado positivamente si
es parte del proyecto desde el principio; en el caso contrario,
las mejoras alcanzarían solamente al acceso a los estadios
• Si el balance final registra sobrecostes, las viviendas de la
Villa Olímpica, inicialmente previstas como vivienda social,
son colocadas en el mercado
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Mensajes clave
• El legado no siempre está hecho de ladrillos
• El convencimiento colectivo de que se puede mejorar es
clave
– La transformación de Barcelona no terminó en 1992; comenzó
en 1992
– Soweto planeó antes y ejecutó después la transformación
urbana
• No se puede desaprovechar el día después de la Copa
2014
– Estar preparados para atacar inmediatamente la desaceleración
post-evento mediante actividades ricas en contenido
– Aglutinar ideas en planes y programas de desarrollo integrado
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Gracias
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