EL PROYECTO EMPRESARIAL - IES El Señor de Bembibre

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EL PROYECTO EMPRESARIAL
La creación de una empresa constituye un proceso que arranca a partir de una idea de negocio. A esta idea inicial habrá que
darle forma de actividad empresarial y analizarla en sus diferentes aspectos para poder determinar su viabilidad. Si la
valoración es positiva, habrá que emprender su puesta en práctica, consiguiendo los recursos necesarios y realizando los
trámites formales exigidos.
DE DÓNDE SURGE LA IDEA:
Surge de una necesidad que el mercado no satisface, es decir, el emprendedor descubre una oportunidad que otros no ven. La
inspiración de esa idea puede ser: descubrir una necesidad no cubierta, un producto de éxito que todavía no está en la zona, una
moda o tendencia, una mejora de un producto que ya existe, la recuperación de un producto tradicional, poseer un producto
innovador, etc.
NUEVOS YACIMIENTOS DE EMPLEO (NYE)
Los cambios producidos en el entorno generan nuevas necesidades sociales y en relación a éstas surgen nuevos yacimientos de
empleo (y de oportunidades de creación de empresa) y que están relacionados con:
 La vida cotidiana (personas dependientes, cuidados del hogar, dificultades en la educación, conflictos familiares, etc
 Las nuevas tecnologías
 La calidad de vida
 La cultura y el ocio
 El medio ambiente y el desarrollo sostenible.
PLAN DE NEGOCIO
Cuando la idea ha surgido y ha sido valorada como viable iniciamos un proyecto empresarial que es el documento que
identifica la oportunidad de negocio, examina su viabilidad y desarrolla las estrategias para llevar a cabo ese proyecto. Es muy
importante el estudio previo antes de iniciar la actividad.
El plan de empresa (proyecto empresarial), deberá contener:
 La idea de negocio y explicación breve
 Nº de trabajadores y tipo de contrato
 Nombre de la empresa, tipo de sociedad
 La forma de financiación: porcentaje de la propia
y la ajena
 La localización del negocio: provincia, municipio,
 El análisis económico financiero
 El producto
 La organización
 Forma de producción y costes
 El mercado, la estrategia comercial
DESARROLLO DEL PLAN DE EMPRESA
Una vez presentada la idea, elegidos los promotores que lleven a cabo el proyecto, elegido el lugar donde se ubicará el
negocio…habrá que hablar de:
 Las oportunidades que ofrece el producto, sus características técnicas y todos los atributos que deseamos para el
mismo… ( tema de marketing)
 El plan de producción: medios necesarios para producir, personas…(tema producción).
 El mercado al que nos dirigimos: competidores, clientes potenciales, estrategia….(tema comercialización)
 Plan de inversiones ( tema la inversión)
 Análisis económico financiero: cuenta resultados, balance, ratios (temas patrimonio y financiación)
 La organización: asignación de tareas, organigrama criterios de selección de personal ( tema organización)
FORMA JURÍDICA Y TRÁMITES
Decidir si será empresa individual o sociedad. Si es sociedad si será anónima, limitada, laboral (tema formas jurídicas) Una
sociedad nueva (que no estaba en los apuntes) es la Sociedad Limitada Nueva Empresa-S.L.N.E- Que es una adaptación de la
sociedad limitada que facilita la creación de empresas agilizando los trámites y disfruta del pago aplazado de impuestos. Su
capital social no será inferior a 3.012 euros ni superior a 120.202
Los trámites de constitución de una empresa guardarán relación con el otorgamiento de escritura, el pago de impuestos de
transmisiones patrimoniales, la solicitud del código de identificación fiscal (CIF), la inscripción en el registro mercantil, los
libros con hacienda, inscripción en la seguridad social , licencia de obras y de actividades y los libros contables.
CREACIÓN DE EMPRESA……………PROYECTO EMPRESARIAL
Idea una empresa y aplica todos los conocimientos vistos hasta este momento:
 Nombre de empresa y forma social (jurídica). Quien la va a dirigir.
 Actividad y sector al que pertenece.
 Localización y radio de acción.
 Grado de competencia y estrategias competitivas.
 Objetivos que persigue y estrategias de crecimiento.
 Dimensión de la empresa, nº de trabajadores, características de sus contratos.
 Responsabilidad social (medioambiental).
 Producto y sistema de producción utilizado. Tipo de costes que prevé soportar.
 Inversión en I+D+i que piensa realizar.
 Gestión de inventarios: nº de stocks que mantendrá, cuánto va a solicitar en cada pedido, ventas
diarias que prevé, etc.
CONTESTA:
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NOMBRE DE LA EMPRESA Y ACTIVIDAD
Motivos por los que has elegido la localización.
Residuos que vas a generar y tratamiento que vas a hacer con los mismos.
Nº de competidores que vas a tener.
Factores productivos (recursos) que vas a utilizar.
Dinero que necesitas para comenzar y relaciona los bienes que vas a adquirir con ese dinero.
Nº de clientes que piensas atender al día.
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