unidad de innovación internacional, uii red de parques y clusters de

UNIDAD DE INNOVACIÓN INTERNACIONAL, UII
RED DE PARQUES Y CLUSTERS DE LA RED
DE PARQUES Y CLUSTERS DE LA
COMUNIDAD DE MADRID
DEPARTAMENTO DE INTERNACIONAL, IMADE
IMADE – DEPARTAMENTO DE INTERNACIONAL
CONTEXTO
Con una aportación al presupuesto comunitario del 7º
Programa Marco de aproximadamente un 8% y un retorno
de cerca del 6%, España se sitúa actualmente como
financiador neto de la investigación europea patrocinada por
este programa.
El incremento
i
t y la
l mejora
j
d la
de
l participación
ti i ió española
ñ l es por
lo tanto un reto prioritario, que debe incluir el aumento
tanto de la cuota de liderazgo como del retorno español en
proyectos financiados por el 7º PM.
2
CONTEXTO
El retorno obtenido por la Comunidad de Madrid en el año
2007 fue muy destacado, siendo la primera región española
en el ranking de obtención de fondos comunitarios para
proyectos de I+D, y alcanzando alrededor del 35% del total
del retorno español.
Aproximadamente el 33% de las organizaciones madrileñas
participantes lo hacen como coordinadores del proyecto.
3
Participación por sectores de la CM en el 6PM
FP7: ESTADO OBJETIVOS Y CONVOCATORIAS ABIERTAS
ORIGEN Y DESCRIPCIÓN
Dentro del Programa EUROINGENIO, el CDTI lanza en febrero de 2007 un nuevo paquete de medidas para activar la participación de empresas españolas en el 7ºPM: TECNOEUROPA.
Estas medidas incluyen ayudas para la creación de Unidades de Innovación Internacional (UIIs) en el seno de asociaciones empresariales y Plataformas Tecnológicas.
i i
i l
Pl t f
T
ló i
ORIGEN Y DESCRIPCIÓN
En este contexto,
contexto para dar servicio a la asociación de la
RPCCM, se crea en el Departamento de Internacional de
IMADE, socio fundador de la red, una UII que se configura
como un servicio profesional de apoyo a la preparación y
presentación de propuestas de calidad de proyectos de I+D
en ell 7º Programa
P
M
Marco
d la
de
l UE.
UE
La UII tiene como objetivo principal fomentar y facilitar la
participación de empresas madrileñas en el 7PM,
7PM
promoviendo en especial la incorporación de nuevas
empresas.
p
ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DE LA UII
El 11 de
d mayo de
d 2007 se crea la
l Red
R d de
d Parques
P
y Clusters
Cl t
d la
de
l
Comunidad de Madrid, con la intención de potenciar la más
importante
p
concentración científica,, universitaria y tecnológica
g del
Sur de Europa.
Se trata de una herramienta de desarrollo económico, integrada
por
infraestructuras
tecnológicas
(
(parques
científico‐
tecnológicos) y polos de alta tecnología (clusters) que involucra a
empresas innovadoras e instituciones de investigación para un
mejor aprovechamiento del conocimiento (I+D) y su traslación al
mundo empresarial en forma de innovación.
ORGANIZACIÓN RESPONSABLE DE LA UII
Ó
Actualmente la RPCCM cuenta con 11 Clusters y 4 Parques Tecnológicos:
CLUSTERS
PARQUES TECNOLÓGICOS
Aeroespacial
Artes Gráficas
Audiovisual
Automoción
Biocluster
Madrid Centro Financiero
Madrid Plataforma Logística
g
Seguridad y Confianza
Salud y Bienestar
Energías Renovables
g
Turismo
GETMADRID, Área Tecnológica del Sur
GETMADRID
Área Tecnológica del Sur
LEGANÉS Tecnológico
TECNOALCALÁ
MÓSTOLES Tecnológico
MÓSTOLES Tecnológico
Además de 2 ambiciosos proyectos:
Colmenar Viejo, Ciudad del Conocimiento
Colmenar
Viejo Ciudad del Conocimiento
Ciudad Financiera, Boadilla del Monte
Junta Directiva
RPCCM
Asamblea General
Actividad
Internacional
Transferencia de
Tecnología y
Creación de empresas
Infraestructuras
Servicios a
Parques y Clusters
UII
Información
Financiación
Cooperación
I+D+i
Promoción
ACTIVIDADES UII
ACTIVIDADES UII
Para el cumplimiento de sus objetivos, la UII:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Informa y forma sobre las convocatorias abiertas del 7PM,
Organiza actividades de formación sobre el 7PM (información general
sobre el programa, convocatorias específicas, cursos sobre preparación
de propuestas y gestión de proyectos,
proyectos etc.),
etc )
Se reúne periódicamente con los gerentes de los clusters, como
interlocutores con las empresas y entidades que forman parte de los
mismos,
i
Busca ideas de proyectos en los que podría encajar algún miembro de
la Red,
Participa como intermediario de las empresas miembros de la Red
respondiendo a búsquedas de socios y expresiones de interés emitidas
por organismos europeos,
Presta asesoramiento personalizado a las empresas interesadas.
ACTIVIDADES UII
ACTIVIDADES UII
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Se reúne con empresas que tienen interés o potencial para participar,
Ofrece su apoyo en la preparación de propuestas,
propuestas formulación de
presupuestos, identificación de socios potenciales y contacto con los
mismos,
Una vez presentadas las propuestas,
propuestas hace un seguimiento de las
mismas contactando, y tratando de hacer ‘lobby’, en la medida de lo
posible, con los expertos nacionales y funcionarios de la Comisión
E
Europea
responsables
bl de
d cada
d área
á
temática,
ái
Acompaña y apoya a las empresas en la fase de negociación y firma
del contrato con la Comisión Europea,
Asesora y apoya a las empresas durante la ejecución de los proyectos,
incluyendo las revisiones intermedias y finales, con la consiguiente
preparación
p
p
de informes de actividades y financieros, y actúa como
interlocutor con la Comisión.
PRINCIPALES OBSTÁCULOS ADVERTIDOS POR LA UII
Pese all gran potencial
P
t i l de
d la
l RPCCM,
RPCCM la
l UII ha
h constatado
t t d en ell desarrollo
d
ll
de sus actividades durante sus primeros meses de andadura la presencia
de importantes obstáculos a la participación en el 7ºPM, en particular:
ƒ
ƒ
ƒ
Falta de concienciación: aunque la mayoría de las empresas
colaboran o colaborarían con otras empresas o entidades españolas,
no se plantean la participación en proyectos colaborativos con socios
de otros países.
Carga burocrática y plazos demasiado largos: los procedimientos del
7ºPM chocan con las prioridades a corto y medio plazo de las
empresas, especialmente las PYMEs.
Programas nacionales y regionales más cercanos y accesibles.
PRINCIPALES ASPECTOS POSITIVOS ADVERTIDOS
ƒ
ƒ
Pese a no haber p
participado
p
nunca en el Programa
g
Marco de la UE,,
numerosas empresas (incluidas PYMEs) tienen potencial, interés y
visión estratégica para embarcarse en una propuesta para el 7ºPM,
incluso liderándola.
liderándola
Empresas que han presentado una primera propuesta no dudan en
reintentarlo tras no superar la evaluación en la primera ocasión. Los
aspectos positivos de la participación en la elaboración de una
propuesta en colaboración con entidades de otros países y los
potenciales beneficios de tomar parte en un proyecto a nivel
europeo, pueden
d superar all efecto
f
d
desincentivador
d de
d la
l baja
b tasa de
d
éxito y la alta competencia del 7º PM.
UNIDAD DE INNOVACIÓN INTERNACIONAL, UII
Como organización de apoyo a la participación en el 7º PM, la
Unidad de Innovación Internacional (UII) de la RPCCM, asume
la misión de contribuir a que las empresas y entidades
madrileñas superen las principales barreras y obstáculos que
frenan su participación en el 7º PM, facilitando su acceso
mediante una asistencia personalizada,
personalizada a la medida de sus
necesidades, aprovechando la cercanía, el contacto directo y
las posibilidades de interacción que su pertenencia a la
RPCCM y a IMADE garantizan.
i
14
GRACIAS
DATOS DE CONTACTO:
Paloma Lozano Gutiérrez
Unidad de Innovación Internacional de la Red de Parques y Clusters de la Comunidad de Madrid
q
y
Departamento de Internacional, IMADE
Tel: 91 399 75 65
Fax: 91 399 74 56
Fax: 91 399 74 56
email: [email protected]
IMADE – DEPARTAMENTO DE INTERNACIONAL