1. Nombre del proyecto. Automatización de la apertura de la rendija

1. Nombre del proyecto.
Automatización de la apertura de la rendija en el Boller & Chiven.
2. Responsables del proyecto.
Francisco Murillo y Gerardo Sierra (orden alfabético). Con visto bueno del
responsable del instrumento, Sergei Viktorovitch Zharikov Lebedeva
3. Breve descripción del proyecto.
Actualmente la calibración de la apretura de la rendija se realiza en forma manual,
por medio de un micrómetro. Quien lo mueve es el asistente de cúpula,
aproximadamente de 2 a 4 veces por noche, dependiendo de las necesidades del
observador. El proyecto propone automatizar estos movimientos sin modificar el
instrumento. Usando un motor DC con codificador o con motor de pasos sin
codificador y un sistema mecánico Piñón – Engrane sobre el micrómetro,
controlado desde la PC del usuario del telescopio. Reduciendo el tiempo invertido
en el cambio de ancho de rendija. Véase foto del micrómetro que en el proyecto
propone automatizar.
Figura 1. Se propone instalar sobre la perilla del micrómetro un engrane y una montura fija que
sostendrá el mecanismo de tracción sobre la base de la perilla. Muy parecido a la montura usada en
la automatización del sistema de iluminación.
4. Importancia del proyecto. Este inciso debe justificar la importancia del
proyecto para el Instituto de Astronomía.
En la actualidad se esta trasladando la sala de observación un piso más abajo, en
el edificio del telescopio. Alejando al asistente de cúpula del instrumento. Con el
nuevo mecanismo automatizado se disminuiría el tiempo muerto para realizar esta
tarea.
5. Avances en el 2010. Este inciso debe describir el estado del proyecto y
detallar los avances logrados durante el 2010.
Es Proyecto Nuevo
6. Participantes del proyecto durante el 2010. Este inciso debe indicar las labores
realizadas por cada uno de los participantes y el porcentaje de su tiempo
dedicado al proyecto durante el 2010.
Los 2 proponentes desarrollaron la idea como diseño conceptual. El porcentaje del
tiempo dedicado al proyecto durante el 2010, es aproximadamente 0.2%
7. Financiamiento interno empleado en el 2010. Este inciso debe desglosar el
financiamiento del Instituto de Astronomía ejercido en el 2010.
Ninguno
8. Calendario de trabajo propuesto para el 2011. Este inciso debe incluir una
lista de participantes solicitados para el proyecto durante el 2011, indicando las
labores que se propone realizar y el porcentaje del tiempo que se propone sea
dedicado por cada participante al proyecto.
Los 2 proponentes (Francisco Murillo y Gerardo Sierra). Para recavar la
información de los requerimientos y especificaciones, medidas y tolerancias para el
proyecto y el diseño mecánico y electrónico. (½ tiempo a 2 meses) siendo esto en
porcentaje del tiempo aproximadamente el 10%.
Y se propone a Benjamín Martínez para la manufactura. (½ tiempo 1.5 meses)
siendo esto en porcentaje del tiempo aproximadamente el 13%.
9. Infraestructura. Este inciso debe detallar la infraestructura (incluyendo los
espacios en los laboratorios, equipos y manufactura requerida de los talleres)
que se propone usar en el 2011.
Nuestro tiempo calculamos ½ tiempo por lo menos 2 meses.
Taller mecánico (3 semanas, 1 persona B. Martínez).
Un espacio en el Laboratorio de electrónica; aproximadamente 3 semanas.
10. Financiamiento solicitado al Instituto de Astronomía para el 2011.
Aproximadamente $450.00 DllS. Si compramos nosotros el material.
11. Resumen del calendario de trabajo y del uso pasado y necesidades futuras de
recursos humanos, de infraestructura y financieros. Este inciso puede ser menos
detallado de los incisos correspondientes para el 2011, pero debe abarcar el
periodo desde el principio del proyecto hasta su finalización. Debe incluir la
fecha del principio del proyecto y la fecha esperada de su terminación.
Proyecto nuevo.
Fecha de inicio y terminación, estas fechas las acomodará el jefe de
instrumentación, Dr Manuel Núñez.
12. Dificultades encontradas.
En proyectos pasados, falta de prioridad al proyecto en le taller mecánico de
precisión.
NOTA: Por sugerencia de un miembro de la CAPI se decidió separar este
proyecto al del Echell, proyecto muy similar.
13. Otra información relevante.
El equipo de trabajo propuesto ya ha sacado varios proyectos anteriormente.
Automatización del sistema de iluminación del espectrógrafo ECHELL.
Automatización del sistema de iluminación del espectrógrafo Boller & Chivens
Secundario del 84 cm. (aunque el proyecto lo propuso el jefe de instrumentación
en su momento, al par de meses de empezado el proyecto, el equipo lo tomo por
el cambiar el responsable del departamento de instrumentación, además en la
evolución del proyecto se le unieron más personal).