Ascentia Magazine

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Precio: 8€
ascentia
magazine
La revista de
Zardoya Otis
Carlos Lamela
“Four Seasons va
a realizar en la Plaza
de Canalejas el mejor
de sus hoteles”
José María Cueto,
Vicepresidente de CODATIE
Pablo Martínez,
Director Comercial Servicios
IV Bienal de Arquitectura
Latinoamericana
#6
Sumario
10
4
4
En Portada
Carlos Lamela, director del Estudio
Lamela
10
Protagonistas
14
Encuentros
16
Cerca de tí
20
Instalaciones singulares
22
Modernizaciones
24
Rehabilitaciones
26
Innovación
José María Cueto, vicepresidente
de la Conferencia de Directores
de Arquitectura Técnica e Ingeniería
de Edificación (CODATIE)
14
IV Bienal de Arquitectura Latinoamericana
(BAL 2015)
Pablo Martínez, director Comercial
Servicios
La Sagrada Familia, un monumento
singular con ascensores únicos
16
Hotel M.A. Sevilla Congresos: modernizar
para triunfar
Ascensores de diseño para clientes
gourmet
Otis GeN2 Switch Solar, el ascensor que
permite olvidarse de la factura eléctrica
Nueva Multi Pantalla Digital con tecnología 3G
20
28
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33
34
Noticias Otis
Actualidad
Agenda
Curiosidades
Edita: Zardoya Otis, S. A.
Golfo de Salónica, 73 - 28033 Madrid
Las opiniones que figuran en las colaboraciones firmadas reflejan el punto de vista particular de sus autores, sin que en ningún momento signifiquen compromiso alguno por la compañía.
Prohibida la reproducción de texto, fotografías e ilustraciones sin citar procedencia.
ascentia
magazine
La revista de
Zardoya Otis
Javier Barquín
Director de Negocio de Zardoya Otis
Tienes entre tus manos el sexto número de Ascentia,
la revista que edita el Grupo Zardoya Otis para sus
clientes.
En él podrás encontrar una interesante entrevista
con el arquitecto Carlos Lamela, director del Estudio
Lamela, inmerso actualmente en dos de los proyectos más relevantes que van a cambiar la fisonomía
del centro de Madrid: la Plaza de Canalejas y el Edificio España. Su pasión por la arquitectura, heredada
de su padre, y su vocación internacional han hecho
que numerosos edificios repartidos por todo el mundo lleven su firma.
También es protagonista en estas páginas el vicepresidente de la Conferencia de Directores de Arquitectura Técnica e Ingeniería de Edificación (CODATIE),
José María Cueto, que une su pasión por la enseñanza con la reivindicación de la figura del arquitecto técnico tanto en su vertiente académica como laboral.
El director de Comercial Servicios de Zardoya Otis,
Pablo Martínez, nos ofrece las claves del éxito en el
servicio al cliente que ofrece la compañía, y que se
traduce en intentar superar siempre sus expectativas, sobre todo en los momentos clave.
Contamos con artículos sobre ascensores instalados en lugares tan singulares como la basílica de la
Sagrada Familia de Gaudí, cumbre del modernismo
de Gaudí, o en las dos torres de comunicación más
altas de los continentes americano y asiático.
Nuestros equipos de transporte vertical también
protagonizan otros estrenos en nuestro país, como
el nuevo espacio gastronómico que ha abierto El
Corte Inglés en su centro de la calle Serrano, 52 de
Madrid o la reapertura del hotel M.A. Sevilla Congresos en la capital andaluza.
También te mostramos con detalle las últimas novedades que hemos desarrollado. Entre ellas destaca
el Otis GeN2 Switch Solar, el primer ascensor del
mercado que prescinde por completo de la red eléctrica para funcionar, ya que está conectado a unas
placas fotovoltaicas. O la nueva Multi Pantalla Digital
que incorpora la tecnología 3G al ascensor.
Esperamos que disfrutes con la lectura de estas páginas que hemos preparado para ti con estos temas
y otras muchas noticias sobre el sector.
Un cordial saludo
En portada
La firma de arquitectura
que dirige, fundada
por su padre, Antonio
Lamela, cuenta con un
equipo de más de 80
profesionales repartidos
entre sus sedes de Madrid,
Varsovia, México D. F. y
Doha. Estudio Lamela,
referente en la actividad
arquitectónica nacional
e internacional, está
desarrollando actualmente
el diseño de dos áreas
vitales del centro de
Madrid: la Plaza de
Canalejas y el Edificio
España.
Carlos Lamela,
director del Estudio Lamela
“Four Seasons va a realizar
en la Plaza de Canalejas
de Madrid el mejor
de sus hoteles de Europa”
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En portada
La esencia de Estudio Lamela es la
esencia de la arquitectura funcional
y seria, bien estudiada y construida,
y que perdure en el tiempo. También, como profesionales, intentamos dar el mejor servicio posible al
cliente y acometemos todo nuestro
trabajo con el mayor sentido posible
de responsabilidad frente a la ciudadanía y a la sociedad en general.
Explíquenos cómo enfoca usted la
idea de la arquitectura.
Es muy compleja. Nuestra labor
siempre es en equipo, con una
gran dosis de ilusión y entusiasmo
por todo en lo que participamos en
nuestro trabajo diario.
Los proyectos de arquitectura, y
lógicamente las ideas que los nutren, constituyen una labor muy
consensuada en general. Hay proyectos que por su complejidad
necesitan un proceso más lento
y más colegiado, y otros pueden
desarrollarse de forma más veloz
y restringida.
Arquitectura del transporte, deportiva, residencial, sanitaria, hotelera… ¿qué sector quiere indagar ahora?
Efectivamente nuestro estudio ha
tocado casi todos los campos arquitectónicos en sus 60 años de
vida. Una de las tipologías en la que
menos hemos abundado es la arquitectura hospitalaria, que estamos
intentando desarrollar gracias a nuevas alianzas que estamos estableciendo en los últimos años.
¿Cómo influyó su padre en su vocación por la arquitectura?, ¿con
qué obra de Antonio Lamela se
quedaría?
En general, las profesiones clásicas
siempre han sido caldo de cultivo
para la sucesión familiar debido a la
permanente presencia de la esencia
y el trabajo profesional en el entorno
doméstico. En mi caso, crecí con la
arquitectura y no fue difícil establecer mi vocación.
Quizá destacaría tres obras importantes de mi padre: las viviendas
de O’Donnell, 33 por su innovación
en la época en las que fueron proyectadas y construidas, a mitad de
los años 50; el Hotel Meliá Madrid,
primer gran edificio en Madrid y el
hotel más moderno construido hasta la fecha en la capital; y las Torres
de Colón por su gran innovación técnica que supuso un hito en la historia de la construcción en hormigón
armado.
Después de 1.600 proyectos en 32
países, ¿cuál es la esencia de Estudio Lamela?
También presiento que vamos a
trabajar mucho en los próximos
años en edificios de altura. Gracias
a haber establecido nuestra última
oficina en Catar, estamos en estos
momentos con proyectos de torres
de más de 140 metros, cuando en
España apenas hay mercado para
esta tipología edificatoria.
Su estudio manifiesta un firme
compromiso con el medioambiente, ¿cómo combina eficiencia y
sostenibilidad?
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5
En portada
Plaza de Canalejas, Madrid.
Históricamente, Estudio Lamela fue
pionero en temas de sostenibilidad
y ahorro energético. Mi padre, hace
ya más de 40 años, tuvo claro que la
arquitectura tenía que responder con
rotundidad a estos desafíos, y como
consecuencia de la primera crisis
del petróleo, allá por los años 70 del
siglo pasado, proyectó edificios de
consumos insospechadamente bajos para la época. La preocupación
por el medioambiente se integra en
nuestro quehacer diario y es un tema
que somos conscientes deberá ser
clave en la arquitectura de las próximas generaciones. Eficiencia y sostenibilidad deberían de ser conceptos sinónimos, al igual que reciclaje.
Estudio Lamela inauguró el año
pasado su sede en Doha, ¿por qué
se decantaron por Catar?
Nuestra presencia fuera de España
comenzó ya en los años 70, cuando a raíz de la crisis económica de
6 ascentiamagazine
entonces, mi padre tuvo que salir a
“hacer las Américas” en un contexto mucho menos desarrollado que
el actual. Se construyeron varios
edificios en EE. UU., Ecuador y Venezuela.
Luego, a final de los 90 tomamos la
firme decisión de salir fuera de España con toda la artillería...
Hoy tenemos presencia en cuatro
continentes, con oficinas estables
en Polonia, México y Catar, pero habiendo realizado proyectos en más
de 30 países.
Catar es nuestra última apuesta y ya
disponemos de contratos suficientes para considerarla una apuesta
exitosa. Estamos proyectando dos
torres importantes en Doha y nos
acaban de adjudicar el proyecto de
siete estaciones para el LRT (metro
ligero de Lusail).
“Gracias a haber
establecido nuestra
última oficina en
Catar, estamos en
estos momentos
con proyectos de
torres de más de
140 metros, cuando
en España apenas
hay mercado para
esta tipología
edificatoria”
En portada
El Estudio Lamela ha cosechado
cuatro premios relevantes de la arquitectura con el Estadio de Cracovia, ¿qué elementos hacen tan
especial esa edificación?
Nuestro estadio de Cracovia es
una obra de la que estamos muy
orgullosos, ya que por su localización, muy cerca de la “almendra”
central de tan histórica ciudad, implicaba una gran responsabilidad.
El tratar dicho proyecto con la cautela, cariño y esmero que se merece la intervención, y el aire casi de
edificio institucional dado al edificio,
que hace que parezca desde el exterior más un museo que un campo
de fútbol tradicional, ha sido un gran
acierto valorado por las autoridades,
la ciudadanía y la crítica tanto generalista como especializada. Incluso
se nos ha condecorado en reconocimiento a nuestra actuación, cosa
que nos llena de orgullo y satisfacción.
¿Qué ha supuesto para usted diseñar el proyecto de la Plaza de
Canalejas?, ¿cómo definiría el futuro hotel Four Seasons de Madrid?
El proyecto de Canalejas Madrid
Centro es uno de los proyectos más
importantes y de mayor responsabilidad realizados por Estudio Lamela en toda su historia, tanto por su
localización –y lo que puede representar en un futuro para el desarrollo del centro de Madrid– como por
la implicación de siete importantes
edificios con fachadas de extraordinaria factura que llevaban lustros
abandonados.
El poder proyectar un hotel de la
considerada hoy mejor cadena hotelera del mundo, Four Seasons,
es un privilegio y un gran reto. Durante el siglo XX, Madrid tan solo
ha visto la construcción de siete
grandes hoteles de lujo, y hace
más de 40 años que se inauguró el
último: el Villamagna, todavía en la
época del franquismo. Esto dice de
lo importante de nuestra actuación
por su trascendencia arquitectónica, económica y social. Además es
voluntad de Four Seasons realizar
en esta operación el mejor de sus
hoteles de Europa, con lo que ello
significa.
En concreto, ese conjunto de
edificios llevaba diez años vacío,
¿cree que el futuro próximo de la
arquitectura pasa por la rehabilitación de edificios obsoletos?
Sin duda va a ser el gran campo de
actuación en los próximos años.
Pasará lo que lleva pasando décadas en otros países de nuestro entorno europeo, y es que ya en su
momento se construyó demasiado,
y ahora toca reconvertir, restaurar
y adecuar. Europa es un continente muy hecho y muy maduro, y la
arquitectura, al igual que otras disciplinas y realidades sociales, necesita de continuas adaptaciones y
reconversiones.
También se va a ocupar de la reforma del Edificio España, ¿cómo
será el hotel, el centro comercial y
las viviendas que albergará?
Es un proyecto que vamos a acometer conjuntamente con nuestros socios y amigos de Foster+Partners,
Terminal 4 del aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, una de sus obras más significativas.
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7
En portada
Estadio de Cracovia.
con los que va a ser un privilegio
colaborar. Realizar un proyecto con
el mejor estudio de arquitectura del
mundo –no solamente de la actualidad, sino de las últimas décadas–
nos llena de orgullo.
Se trata de un proyecto tremendamente ilusionante, ya que actuaremos en uno de la edificios icono de
Madrid, que en su momento fue el
edificio más alto en estructura de
hormigón armado del mundo.
La confianza depositada en nosotros por los nuevos propietarios, el
grupo chino Wanda, nos llena de satisfacción. También la que depositó
en nuestro equipo conjunto el anterior propietario, el Banco Santander.
Aún es pronto para poder hablar
del proyecto, pero sin duda se convertirá en una de las obras más importantes acometidas por Estudio
Lamela en su historia, tanto por su
trascendencia urbana como por su
factura arquitectónica y su complejidad técnica.
Sede de Estudio Lamela en Madrid.
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¿Cree que se está construyendo
actualmente arquitectura al servicio de la sociedad?, ¿qué medidas
considera necesarias para solventar la problemática de la vivienda
en España?
La construcción es una actividad
económica. La arquitectura una disciplina que aúna arte y técnica a la
vez. Arquitectura y sociedad son
En portada
dos conceptos imposibles de separar, y lo que es bueno para una lo
es para la otra y viceversa. La arquitectura siempre se ha realizado en
beneficio de la sociedad en mayor
o menor medida, y ha sido esta la
que, a través de sus instrumentos,
los arquitectos y otros agentes, ha
establecido las reglas.
El problema de la vivienda en España es muy complejo y viene
arrastrándose desde hace décadas.
Básicamente, el mayor problema
reside en que el valor del metro
cuadrado residencial tiene un coste muy por encima de lo razonable
en función del número de meses
necesarios para acceder a una vivienda media. Llegó a ser mucho
peor antes de la crisis, y afortunadamente algo bueno de los difíciles últimos años es que los precios
han bajado ostensiblemente, aunque la relación calidad-precio es un
concepto que aún conviene revisar
y ajustar.
“El Edificio España se convertirá en una de
las obras más importantes acometidas por
Estudio Lamela en su historia”
diversos vaivenes, sorteando las
diferentes crisis económicas que
iban llegando recurrentemente,
pero también con momentos de
gran actividad.
Hoy España es otra, se encuentra
entre los países industrializados y
dispone de un marco social madu-
ro. Hemos cambiado en 70 años lo
que los países de nuestro entorno
económico europeo han cambiado
en 100 años. Si los estudiantes de
arquitectura que finalizaban la carrera a mediados de los 50 hubiesen visto lo que ha sido la realidad
posterior, seguramente no lo hubiesen creído.
También debemos mejorar mucho
en la calidad de la edificación, que
debería de ser mayor en un país de
nivel económico y de industrialización como el nuestro.
Estudio Lamela nació en 1954,
¿qué balance hace de sus más de
60 años de historia?, ¿cómo ha
evolucionado?
60 años son muchos. Cuando mi
padre acabó la carrera en 1954
era otra España, casi recién salida,
como dijo Franco en un famoso discurso, de una guerra y dos posguerras. La arquitectura que se hacía
entonces era muy básica, pero gracias a la inversión en educación, los
arquitectos e ingenieros que salían
entonces de la universidad estaban
muy preparados y dotados, sobre
todo, de un gran entusiasmo e ilusión, pues estaba todo por hacer.
Luego vino la década de los 60,
tan fructífera para la arquitectura
española, donde se dieron grandes
avances técnicos y profesionales.
Los años posteriores fueron de
Aeropuerto de Varsovia.
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9
Protagonistas
“El término
‘sostenibilidad’
ha de entrar a
formar parte
de nuestra
actividad”
José María Cueto, vicepresidente
de la Conferencia de Directores
de Arquitectura Técnica e Ingeniería
de Edificación (CODATIE)
Combina la defensa de los intereses de los colegiados con su cargo de director en la
Escuela Técnica Superior de Ingeniería de Edificación de Granada (ETSIE UGR). Su visión
como docente le permite profundizar en los diversos campos de la Arquitectura Técnica y
la Ingeniería de Edificación, con el reto de impulsarlas hacia un futuro profesional de éxito.
10 ascentiamagazine
Protagonistas
También nos ocupamos de la participación y discusión, tanto en la
esfera nacional como internacional,
en torno a criterios de organización,
recursos formativos, admisión de
estudiantes, elaboración de planes
de estudios, programas de intercambio, investigación aplicada y en
general en todas cuantas cuestiones se consideren relevantes para
la formación de los niveles anteriormente citados.
La formulación de propuestas y
recomendaciones generales ante
los organismos competentes de la
Administración Pública es otro de
nuestros objetivos, junto a la difusión del conocimiento relacionado
con la función docente e investigadora del personal de los centros
miembros de esta asociación, así
como el fomento de la actividad
científica e investigadora en los diversos campos de la Arquitectura
Técnica y la Edificación, en conexión
con otras áreas científicas y técnicas, y con empresas y entidades.
Ayúdenos a conocer CODATIE,
¿cuáles son sus principales funciones y objetivos?
Los fines prioritarios de CODATIE
son la representación colegiada y la
defensa de sus intereses ante cualquier organización, pública o privada,
así como promover la constante mejora de la calidad y la reflexión crítica
sobre los principios, métodos, programas y líneas de desarrollo de la
Arquitectura Técnica y la Edificación
en España, en los niveles universitarios de grado, máster y doctorado,
impulsando la divulgación de los aspectos de la Arquitectura Técnica y la
Edificación de mayor interés social.
Asimismo, pretendemos mejorar
las condiciones de inserción profesional de los titulados en Arquitectura Técnica y Edificación, favoreciendo la apertura de nuevas
salidas profesionales; promover actividades para mejorar la imagen social y profesional de la Arquitectura
Técnica y la Edificación; establecer
relaciones con otras asociaciones
de la misma naturaleza y fines; y
la representación a nivel nacional e
internacional de las Escuelas y Facultades para el cumplimiento de
estos fines.
¿Cómo colaboran las 32 escuelas
que integran CODATIE?
Participando en todas las reuniones
que periódicamente se convocan.
En esta nueva etapa de CODATIE
se han establecido comisiones de
trabajo con el encargo de profundizar en el estudio y búsqueda de
soluciones en diferentes líneas que
afectan tanto a la formación como
al desarrollo de la actividad profesional.
Como director de ETSIE UGR, ¿qué
opina de la calidad de la docencia
en comparación con otras escuelas
extranjeras?, ¿qué aspectos modificaría de la formación en España?
La enseñanza superior acometió un
cambio en los planes de estudio,
como consecuencia del proceso de
Bolonia. Este es un procedimiento
que está en rodaje. Hemos ganado
un curso más respecto a la antigua
formación, hemos mejorado los contenidos y, un dato a tener en cuenta
es que ya se habla de competencias,
que son las habilidades que se adquieren como consecuencia de los
contenidos de las nuevas materias.
Esto permite que el futuro profesional tenga una preparación mejorada
respecto al procedimiento anterior;
deberíamos pensar que un profesional puede realizar aquel trabajo para
cuyo desarrollo ha sido formado y no
por tener unas u otras atribuciones,
que es la dinámica que nos diferencia de los países europeos.
Uno de los inconvenientes a la hora
de salir al extranjero, con independencia de la excelente formación,
es el tema del nombre. No hay una
equivalencia entre la denominación
de arquitectos técnicos y las existentes en el resto de países de nuestro
entorno, donde no saben que es esa
terminología. Sin embargo, cuando
hablamos de ingeniero de edificación
nos abren las puertas y más cuando comprueban nuestra formación.
Esto se ha podido comprobar cuando alumnos nuestros han ido a otras
escuelas para conseguir una doble
titulación tras la firma de convenios,
concretamente entre nuestro centro
de Granada y la escuela de Arquitectura de Génova, de manera que
determinado número de alumnos de
esta escuela consiguieron tener una
doble titulación, como arquitectos
técnicos por la Universidad de
Granada y arquitectos por la de
Génova.
¿Qué aprende en el día a día con
sus alumnos?
La docencia, para quien le guste,
es lo más gratificante que puede
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11
Protagonistas
existir. De los alumnos he de decir
que te mantienen esa ilusión por el
conocimiento, con su interés por
aprender nuevas materias y conceptos que, para la mayoría de ellos,
son totalmente novedosos. Has
de motivarlos para que empiecen
a pensar como futuros técnicos.
Al principio les cuesta trabajo asumir que les plantees que sean ellos
quienes busquen soluciones, pues
no se creen capaces de aportar diferentes soluciones técnicas a un
problema, pero una vez que rompen
esa barrera disfrutan y comprueban
que pueden incorporarse a este
mundo de la edificación, planteando
y buscando toda información que
complete la recibida en las aulas.
El alumno en el día a día te traslada su mirada, su punto de vista en
cuanto a problemas y soluciones en
el mundo de la edificación, su empuje y vitalidad poniéndote en un
brete con sus continuas preguntas
y aclaraciones, por lo que tú, como
docente, tienes que estar en proceso continuo de formación.
esencial para el desarrollo de la
arquitectura?
Está clarísimo que debemos pensar
cómo no maltratar más al planeta
Tierra, y para ello lo que tenemos
que pensar como ciudadanos, y sobre todo como técnicos, es que el
término ‘sostenibilidad’ ha de entrar
a formar parte de nuestra actividad.
Hemos de procurar usar, instalar y
perfeccionar estas energías alternativas como pueden ser la energía
solar térmica, la energía fotovoltaica, la eólica y la geotérmica. Este
debe ser uno de nuestros retos: todas aquellas propuestas encaminadas a que podamos implementar en
el mundo de la edificación sistemas
que utilicen los recursos naturales
de manera que reduciríamos el coste de energías tradicionales y podríamos bajar los niveles de contaminación del medioambiente. Estos
procedimientos realizados en obra
nueva no supondrían un aumento
de coste adicional y, por supuesto,
ganaríamos en comodidad y habitabilidad de los espacios tratados.
¿Desde CODATIE consideran los
recursos naturales como una vía
¿Cuál debe ser la apuesta de la arquitectura en el panorama actual?,
¿cree que la rehabilitación de los
edificios es la nueva tendencia?
Pienso que el trabajo conjunto entre
las universidades y las empresas
fabricantes de materiales, en la búsqueda de nuevos procesos constructivos, contribuirá a mejorar este campo de la edificación, lo que se traduce en una mayor inversión en I+D+i.
En nuestras escuelas nos ha costado
pensar que teníamos algo que decir,
y he de poner de manifiesto que tenemos un campo tan amplio en este
sector, que sería impensable poder
enumerar todo aquello que se podría
plantear para su posterior estudio y
desarrollo a nivel industrial, hablamos de nuevos materiales, nanomateriales, nuevos aglomerantes, etc.
Desde hace algunos años en CODATIE se viene apostando por impulsar
la I+D+i del sector de la edificación, lo
que nos ha llevado a organizar el Congreso Internacional de Investigación
en Edificación. Este año, en concreto
en diciembre, se celebrará el tercero,
para el que ya se han recibido unas
200 ponencias de profesores y profesionales de todo el mundo.
En cuanto a la rehabilitación es una
salida profesional sostenible, en el
sentido de propiciar empresas de tamaño medio. Siempre será necesaria la rehabilitación porque la materia
prima es infinita. En muchas universidades se ha apostado por estudios de posgrado en este campo.
Concretamente en la Universidad
de Granada se imparte uno de estos másteres con gran aceptación.
Además, al ser una ciudad histórica
y monumental las expectativas de
trabajo son muy interesantes.
Es indudable que debemos propiciar que desde las administraciones públicas se faciliten políticas
que ayuden a la regeneración y
mantenimiento de las ciudades.
Concretamente en Granada tenemos el barrio del Albayzín declarado
Patrimonio de la Humanidad por la
Unesco, y abandonado por nuestro
ayuntamiento, su aspecto casi ruinoso está necesitado de un ingente
12 ascentiamagazine
Protagonistas
número de actuaciones, es imprescindible rehabilitar, porque si no las
futuras generaciones no conocerán,
no ya su esplendor, sino tan siquiera
su apariencia. Así pues, entre todos,
desde la universidad, el ayuntamiento, el gobierno central y el regional,
hemos de colaborar y favorecer todas las iniciativas encaminadas al
mantenimiento del patrimonio, tanto en los barrios periféricos como en
el centro histórico de la ciudad.
Desde mi ámbito de actuación, estamos trabajando conjuntamente
con ayuntamientos y organismos
oficiales para el establecimiento de
un inventario-catálogo de los bienes
inmuebles que poseen para su posterior estudio, viabilidad de restauración y mantenimiento.
¿Qué medidas considera necesarias para solventar el problema de
la vivienda en España?
El acceso a la vivienda debe ser una
apuesta que se impulse desde las administraciones públicas en la que se
implique a la empresa privada, con incentivos suficientes. La regeneración
urbana, como ya he dicho, debería
ser una prioridad para conseguir poner de nuevo en el mercado un stock
enorme de vivienda no utilizada, que
cumpliría una doble función: recuperar para los ciudadanos los centros
de las ciudades, incentivando el alquiler de modo que se pueda dar salida
a un parque inmobiliario en continuo
deterioro y, por otro lado, ante el gran
número de viviendas llevadas a cabo
en el extrarradio o incluso muy alejadas de los núcleos de población, será
necesario dotar de servicios a estas
macrourbanizaciones y facilitar el acceso a los lugares de trabajo en las
grandes ciudades que las rodean.
Debiera incentivarse la puesta en
el mercado del alquiler, o bien su
transformación a vivienda protegida, de una parte de las alrededor de
800.000 viviendas de primera mano
y otras tantas de segunda vivienda,
que quedan aún sin vender como
consecuencia del estallido de la burbuja inmobiliaria. En la actualidad pa-
“Pretendemos
mejorar las
condiciones de
inserción profesional
de los titulados en
Arquitectura Técnica
y Edificación”
rece que se está generando una pequeña demanda, pero alejada de los
lugares donde se construyó desordenadamente, ensanche alrededor
de pequeñas poblaciones o incluso
grandes urbanizaciones en mitad de
la nada, donde lo único que primaba
era el beneficio económico.
El transporte vertical es uno de los
temas centrales de la edificación,
¿qué valor añadido observa en Otis?
No hay que pensar más que en
cómo ha cambiado nuestras vidas.
Si hacemos un salto temporal previo al transporte vertical nos damos
cuenta que las plantas primeras
de los edificios eran ocupadas por
las clases más poderosas, las segundas por clases acomodadas y a
partir de ahí se depreciaba el valor
hasta llegar a las típicas buhardi-
llas, refugio de los menesterosos.
El transporte vertical, además de
dar valor a todo el inmueble de una
forma más homogénea, destacando
los áticos por su luminosidad y vistas, ha facilitado la vida de los ciudadanos, con índices de habitabilidad,
garantía y seguridad excepcionales.
Continuando con la regeneración
y la rehabilitación, la instalación de
ascensores en todos los edificios
de las ciudades debe ser impulsada hasta llegar a ser una obligación
ineludible en un plazo medio.
Otis es la empresa de ascensores
por excelencia, totalmente competitiva y con un gran equipo de
investigación e innovación. Prueba
de ello son todas las mejoras que
está incorporando continuamente a
sus ascensores, como la sustitución
de los cables de acero de tracción
y suspensión, por cintas planas de
poliuretano e hilos de acero.
Otra de las novedades es el almacenamiento de la energía que producen las cabinas en sus desplazamientos, pudiendo ser reutilizada
posteriormente. Esto nos indica la
gran preocupación que la empresa
tiene con el medioambiente.
ascentiamagazine
13
Encuentros
IV Bienal de Arquitectura
Latinoamericana (BAL 2015)
Pamplona acogió la pasada primavera la BAL 2015, un cauce para dar a conocer el ejercicio
profesional de arquitectos jóvenes del otro lado del océano.
La conferencia
de apertura de
Miquel Adrià fue
una disertación
sobre el tránsito
de la arquitectura
mexicana a una
modernidad que
“se pensó en Europa
y se construyó en
América Latina”
Una de las conferencias de los arquitectos latinoamericanos.
Con el fin de generar un foro de
discusión en el que se estrechen
lazos y se acorten las distancias entre ambos continentes, la BAL 2015
contó con varias conferencias en las
que los equipos de arquitectos latinoamericanos seleccionados mostraron sus obras, así como diálogos
temáticos entre los ponentes invitados en el Palacio del Condestable,
donde estaba la exposición de las
obras seleccionadas para permitir el
acceso a la mayor cantidad de público posible.
Miquel Adrià, arquitecto catalán afincado en México y director de la revista Arquine, se ocupó de impartir la
conferencia de apertura, una disertación sobre el tránsito de la arquitectura mexicana a una modernidad que
“se pensó en Europa y se construyó
en América Latina”. El catedrático madrileño Carlos Sambricio, el profesor
alemán Wilfried Wang y la mexicana
14 ascentiamagazine
Andrea Griborio también debatieron
sobre la situación arquitectónica en
México, aportando visiones de fuera
y dentro del país.
varios bienalistas presentaron sus
trabajos en las Escuelas de Arquitectura de Barcelona y de Madrid y
en La Casa de América.
Además de la exposición con los
trabajos actuales, los asistentes pudieron disfrutar de una muestra de
obra reciente de bienalistas anteriores y de una exposición monográfica sobre arquitectura en México, el
país invitado de esta edición.
Más adelante, Madrid acogerá esta
exposición de carácter itinerante,
que también se podrá observar en
otras ciudades de la geografía española, antes de trasladarse definitivamente a Latinoamérica.
La Bienal concluyó con la conferencia acerca de la belleza a cargo de
Alberto Campo Baeza, uno de los
arquitectos más importantes del panorama español, nombrado recientemente miembro numerario de la
Academia de las Bellas Artes de San
Fernando.
En esta edición, y como novedad,
el programa de la BAL 2015 se extendió a Barcelona y Madrid, donde
El arquitecto Miquel Adrià durante la conferencia
de apertura.
Encuentros
desarrollo municipal que plantea los
espacios y los juegos como a los
verdaderos educadores. El proyecto
para el cuidado de los más pequeños de Villa Rica (Colombia) es una
construcción responsable con el
medioambiente, construida con materiales locales y reciclables.
Proyectos de los bienalistas
Foto de familia de la clausura del acto con el arquitecto Alberto Campo Baeza.
Colegio Alianza
Francesa
Los bienalistas Guillermo Hevia y
Nicolás Urzúa han construido juntos el Colegio Alianza Francesa. El
proyecto presenta cuatro patios con
diferentes atmósferas: juegos para
los niños, cancha de deportes, espacios de conversación y una plaza
abierta. Los pabellones tienen unas
placas continuas de metal perforado y ventanas abuhardilladas, que
dotan a las salas de un nuevo espacio de color y luz con ventilación
natural. Además, se ha diseñado
un nuevo sistema de acceso a las
clases con puertas de colores, celosías delante de las ventanas para
preservar la privacidad, sin perder
luminosidad, y suelos de colores
para generar calidez.
Colegio Alianza Francesa, Curicó (Chile).
El Guadual
Daniel Feldman, uno de los bienalistas de Bogotá, ha sido seleccionado
por su arquitectura independiente.
Una carrera enfocada a fortalecer
las comunidades tradicionalmente excluidas mediante proyectos
fundamentados en procesos participativos. Entre sus obras destaca El Guadual, un nuevo centro de
El Guadual, Villa Rica (Colombia).
Selección de bienalistas
Argentina
ESTUDIO
ALARCIA-FERRER
Joaquín Alarcia y Federico
Ferrer
Brasil
AR ARQUITECTOS
Juan Pablo Rosenberg
y Marina Milan Acayaba
Rosenberg
ESTEBAN-TANNENBAUM
ARQUITECTOS
Javier Esteban y Romina
Tannenbaum
BLOCO ARQUITECTOS
Matheus Conque
Seco Ferreira, Daniel
Mangabeira da Vinha y
Henrique Eduardo Caldas
Coutinho
MONOBLOCK
Marcos Amadeo, Fernando
Cynowiec, Juan Granara y
Alexis Schachter
Chile
HEVIA + URZÚA
Guillermo Hevia García y
Nicolás Urzúa
SURCO ARQUITECTOS
Juan Paulo Alarcón
Carreño y Felipe Nicolás
Alarcón Carreño
Colombia
DANIEL FELDMAN
Daniel Feldman
Ecuador
ESPINOZA CARVAJAL
ARQUITECTOS
Kenny Espinoza Carvajal,
Santiago Javier Espinoza
Carvajal y Marlon Jonathan
Espinoza Carvajal
México
DEAR ARCHITECTS
Rubén Octavio Sepúlveda
Chapa, Margarita Flores y
Abel Salazar
S-AR
César Guerrero, Ana
Cecilia Garza, Carlos Flores
y María Sevilla
Perú
NÓMENA
Jorge Sánchez Herrera,
Diego Franco Coto, Moris
Fleischman Nessim y
Héctor Loli Rizo Patrón
ascentiamagazine
15
Cerca de ti
El servicio constante y
eficaz de toda la compañía
es su principal baluarte.
Pablo Martínez, director
Comercial Servicios,
analiza la evolución de
Otis hacia un servicio
más amplio e integrado,
cuya mejora continua
desemboca en novedades
significativas para este año
y el siguiente.
Tras 20 años de experiencia en
la compañía, ¿cómo resumiría la
evolución de Otis en servicio?
Hace 20 años ya eran importantes
para Otis los conceptos que impactan en la satisfacción del cliente,
como la atención inmediata y de
calidad. De hecho fuimos los pioneros en instaurar el servicio 24h/365
días hace casi 30 años. Hoy en día
es nuestra razón de ser: el cliente
es el centro de nuestras decisiones, lo cual, en mi opinión, es la
clave que permite seguir creciendo
y ser reconocidos como líderes en
servicio.
Nos ayudan en esta misión programas estandarizados, como el ‘Servicio Excelente’ y nuestras políticas
de calidad, englobadas en el programa ACE (Alcanzando la Excelencia Competitiva).
No obstante, entendemos que este
enfoque es un camino continuo y
debemos seguir mejorando, abriendo por ejemplo todos los canales
posibles de comunicación con nuestros clientes para interactuar de forma directa y ágil: RRSS, teléfono
directo, Defensor del Cliente, etc.
Desde un punto de vista técnico,
hemos pasado de ser una compañía orientada principalmente a
prestar servicio a productos fabricados por nosotros mismos, a una
organización donde la mayor parte
de nuestros nuevos clientes tienen
16 ascentiamagazine
“La clave del éxito
es situar al cliente
en el centro de las
decisiones”
Pablo Martínez,
director Comercial Servicios
instalaciones de otras marcas. Hoy
en día somos la organización que
más equipos de diferentes fabricantes conserva en su cartera. Esto se
ha producido gracias a la inversión
en tecnologías y formación de toda
la red técnica.
Por último, y entendiendo las necesidades de nuestros clientes,
somos capaces como grupo de
prestar un servicio más amplio e integrado, incluyendo las actividades
de puertas automáticas, climatización, seguridad electrónica y protección antiincendios.
¿Cuáles son los principales retos
de la Dirección Comercial Servicios de cara a los próximos años?
En general, y siempre basándonos
en el pilar del cliente, seguir creciendo en todas las actividades de las
que nos ocupamos en esta dirección: mantenimiento, reparaciones,
modernizaciones y sustituciones.
En particular, tenemos una gran
oportunidad de mejorar la calidad
y eficiencia del transporte vertical
de muchos clientes con soluciones
de todo tipo, por ejemplo sustituyendo ascensores de cuatro personas por otros de seis personas sin
cambiar el hueco existente gracias
al ascensor GeN2 Flex, o actualizar
completamente el ascensor con
tecnología única de una forma económica y rápida con la modernización a GeN2.
Cerca de ti
Switch Solar, MPD, GeN2 Mod,
etc., y puedo anunciar que seguirá habiendo novedades incluso en
este mismo año y también el siguiente.
El objetivo es tener disponible la
mejor solución técnica para cada
cliente y situación. Nunca antes tuvimos tanta variedad y posibilidades
disponibles.
¿Perciben desde Otis un creciente interés entre el consumidor por
los ascensores respetuosos con el
medioambiente?
Sin duda. Por ejemplo hoy ya casi
nadie se plantea la instalación de
un ascensor hidráulico, dada su alta
ineficiencia en coste energético y la
gestión del residuo generado. Dada
esta preocupación en Otis decidimos hace años que todos nuestros
ascensores fueran equipados de serie con el ReGen Drive, sistema que
permite generar energía en los viajes
favorables del ascensor. De ahí también nace la idea del GeN2 Switch.
En 2014 tuvo lugar el lanzamiento del GeN2 Switch Solar, ¿están
siendo satisfactorias las ventas?,
¿tienen previsto presentar un
nuevo producto en un futuro inmediato?
Somos una compañía en constante
evolución y el GeN2 Switch Solar
demuestra esa capacidad innovadora, con el orgullo añadido de haber
sido desarrollado íntegramente por
Zardoya Otis. Hemos comenzado
ya las ventas de este producto que
tiene un coste energético cero para
el cliente y que nos va a seguir dando muchas alegrías.
En los últimos años hemos lanzado
nuevos productos como el GeN2
Flex, el GeN2 Switch, el GeN2
Con los ascensores ya instalados
estamos cambiando a iluminación
LED y colocando dispositivos de
apagado automático de cabina. Es
una inversión que se recupera en
pocos meses y evita un consumo
innecesario: ¿quién mantiene la luz
de una habitación de su casa 24 horas encendida?
Y por último, otra gran petición de
nuestros clientes es la modernización del ascensor hidráulico a tecnología GeN2 sin necesidad de cambiar todo el equipo.
¿Cuál es la solución más solicitada de la compañía?, ¿qué mejoras
ofrece frente al resto?
La solución más demandada, sin
duda, es la modernización a GeN2,
que está permitiendo transformar
cualquier ascensor, independientemente de su tecnología y fabricante, a tecnología GeN2 (tecnología
Otis con cintas de poliuretano y máquina de imanes permanentes sin
engranajes) y Switch.
En cuanto a ascensores completos, sin duda, el GeN2 Flex y
el GeN2 Switch, que permiten
maximizar el tamaño de la cabina
(imprescindible para sillas de ruedas, carros, aumentar el número
de viajeros y mayor confort), así
como la disminución del coste de
consumo energético hasta niveles
no vistos anteriormente.
Respecto a otras mejoras, habría
que citar la protección ante el cierre de puertas de cabina mediante
detector electrónico por infrarrojos,
la comunicación en cabina con tecnología 3G o el sintetizador de voz.
Otro producto muy demandado
es el MPD (Multi Pantalla Digital),
que realiza numerosas funciones
en un único dispositivo, entre las
que destacan:
Videoconferencia en caso de
emergencia.
Emisión de contenidos audiovisuales.
Conectividad 3G.
Indicador audiovisual de posición
y dirección del ascensor, de gran
ayuda para discapacitados auditivos o visuales.
Directorio de pisos personalizable.
Disposición para el cliente de su
propio canal de comunicación
gracias a su aplicación online de
sencillo uso.
El sector de la construcción presenta síntomas de recuperación
en España, ¿Otis ya ha percibido
esa mejoría en las ventas?
Sí, sin duda y sobre todo dentro de
la actividad de las reformas. Este
sector está creciendo considerablemente en los últimos meses.
De hecho, hemos contemplado una
evolución continuada muy positiva
desde la primavera de 2014.
¿Cuál es la clave para que los
consumidores apuesten por Otis?,
¿y la principal demanda que observan entre los clientes?
Pues casi con toda probabilidad la
clave está en la confianza. Somos
ascentiamagazine
17
Cerca de ti
ductos adecuados para este mercado de rehabilitación, que no son
los mismos que en la construcción
nueva (huecos diferentes, soluciones más complejas); segundo, en
enfocar a toda la organización para
escuchar y así entender las necesidades de los clientes. De esta forma seremos capaces de poder detectarlas lo antes posible y plantear
la mejor solución al cliente; tercero,
en conseguir opciones de financiación flexibles y atractivas para
nuestros clientes en el segmento
residencial.
“Todos nuestros ascensores van equipados
de serie con el ReGen Drive, sistema que
permite generar energía en los viajes
favorables del ascensor”
una organización que lleva prestando sus servicios 24 horas los 365
días del año durante muchos años,
con altos niveles de satisfacción
en clientes según los informes y
con muy pocos causando baja, lo
que indica que continúan con Otis
porque respondemos a sus expectativas. Somos conscientes de que
puede bastar una sola mala experiencia para perder esa confianza,
por lo que trabajamos en toda la
organización, a diario, para tratar de
evitarlo.
Los clientes nos demandan una respuesta rápida y satisfactoria en los
“momentos de la verdad”, que son
aquellos en los que realmente nos
necesitan o donde va a ser evaluada nuestra actuación. Todos los empleados llevamos años trabajando
para poder estar a la altura en dichos
momentos. Creo que esa respuesta
es la clave en cualquier actividad, independientemente del sector.
La rehabilitación es la tendencia
actual de la arquitectura, ¿qué
18 ascentiamagazine
medidas están adoptando para
cubrir la demanda de este mercado creciente?
Estamos tomando medidas en tres
ámbitos: primero, en tener los pro-
Otis es el fabricante más grande
del mundo de ascensores, escaleras mecánicas y andenes móviles,
¿cuál es el principal activo de la
compañía que les ha conducido al
éxito?
En mi opinión, y a pesar de ser
reconocidos por sus productos innovadores y de calidad, el principal
activo de Otis son las personas
que la componen, por su grado de
implicación con el cliente, su profesionalidad, su conocimiento y
experiencia. Si a esto le añadimos
situar al cliente en el centro de las
decisiones, tenemos la clave de
este éxito.
Instalaciones singulares
La Sagrada Familia,
un monumento singular
con ascensores únicos
Acresa Cardellach, una empresa del Grupo Zardoya Otis, está diseñando tres ascensores
de altura que permitirán viajar por la basílica modernista y contemplar ángulos insólitos
de la arquitectura catalana.
único ascensor que existe en la nave
del templo y ya está diseñando los
próximos equipos que se colocarán
en el área de la fachada de la Pasión,
donde se trabaja actualmente.
El primer ascensor es un panorámico
circular y se instaló en 2010 con motivo de la visita del Papa Benedicto
XVI para consagrar el templo como
basílica menor.
Se trata de un ascensor de características singulares: tiene una capacidad para 12 personas, 1.000 kg,
y una velocidad de 1,75 m/s. Las
puertas son circulares de cristal
de una hoja con un paso libre de
800 mm.
Con un techo de fibra óptica y leds,
especialmente diseñado para esta
instalación, dibuja el perfil de cómo
será la Sagrada Familia una vez finalizada. También lleva instalada una
pantalla MPD.
Ascensor panorámico en la nave del templo.
Gaudí también diseñó un sistema de ascensores
para facilitar el acceso a la cruz y a las torres.
La Sagrada Familia, el monumento
más visitado de España y patrimonio
de la Unesco, es un icono del modernismo reconocido a nivel mundial.
Gaudí no solo proyectó esta obra
20 ascentiamagazine
emblemática cargada de un simbolismo espectacular: también diseñó
un sistema de ascensores para facilitar el acceso a la cruz y a las torres.
Acresa Cardellach ha instalado el
Actualmente el ascensor asciende
hasta 35 metros de altura por el interior del templo, lo que permite contemplar la magnificencia del mismo
en todo su esplendor. Cuando finalice la construcción de la fachada de
la Gloria, se realizará una remonta
hasta los 55 metros.
En la sacristía de la fachada de la
Pasión se están instalando dos ascensores híbridos de arrollamiento
sin contrapeso: uno con capacidad
para cinco personas y velocidad de
0,6 m/s y otro de ocho personas y
velocidad de 1,6 m/s.
Instalaciones singulares
Para la escalera del ábside del lado de
la Pasión se ha diseñado un ascensor
circular completamente panorámico
en el que incluso el techo de la cabina
es de cristal. Esto hace que el operador de puertas tenga que ir emplaza-
do en la parte inferior, en vez de en la
superior, como es habitual.
Este ascensor se desplazará a 2,5 m/s
y tendrá una capacidad para 20 personas. Al ir instalado por dentro de
Proyecto del ascensor que se va a instalar en la escalera del ábside de la Pasión.
la torre permitirá unas vistas inéditas
del templo, y la iluminación que se
ha proyectado desde el suelo contribuirá a una experiencia de viaje
inigualable, en consonancia con el
entorno.
Diseño del ascensor para la sacristía de la fachada
de la Pasión.
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21
Modernizaciones
Hotel M.A. Sevilla Congresos:
modernizar para triunfar
Otis se ha encargado de adaptar los equipos de elevación del hotel a las nuevas instalaciones. Modernidad, seguridad y diseño al servicio de una gran compañía.
Debido a un cambio en la propiedad
del establecimiento, este hotel de
cuatro estrellas de Sevilla fue completamente reformado en 2014. El
cliente confió en Otis para modernizar sus equipos de elevación y adaptarlos a las nuevas necesidades de
las instalaciones.
En concreto se trataba de la modernización de tres unidades, la sustitución
22 ascentiamagazine
de otras dos y la instalación de un
nuevo equipo. Una de las claves del
proyecto era los plazos de entrega de
los ascensores, ya que tras firmar el
contrato el 24 de abril el hotel tenía intención de abrir sus puertas a mediados de julio. Ahí la perfecta coordinación de todos los equipos implicados
era crucial: comerciales, montadores,
supervisores, direcciones centrales y
las fábricas de Madrid y Munguía.
Las unidades contratadas fueron:
• Modernización de tres ascen-
sores a GeN2 Mod de 750 kg a
1,6 m/s.
• Sustitución de un ascensor eléctrico con cuarto de máquinas arriba de nueve paradas por un GeN2
Comfort de 630 kg, con embarque doble a 180º sin cuarto de
máquinas.
Modernizaciones
La perfecta coordinación de todos los equipos
implicados era crucial: comerciales, montadores,
supervisores, direcciones centrales y las fábricas
de Madrid y Munguía
• Sustitución de una plataforma
hidráulica no apta para personas con cuarto de máquinas por
un GeN2 Comfort de 630 kg sin
cuarto de máquinas y con foso reducido.
• Instalación de un nuevo ascensor
modelo GeN2 Comfort de 675 kg
de tres paradas y con foso reducido.
Durante la fase de montaje cumplir
con las necesidades del cliente fue
todo un reto: los primeros materiales que llegaron a la obra fueron los
de la modernización, pero el cliente
pidió reestructurar la planificación
para dejar funcionando otro de los
ascensores y que lo utilizaran el resto de proveedores.
El camino que prosiguió tampoco
fue fácil, ya que por problemas ajenos a Otis los tiempos de montaje
se fueron retrasando, lo que sembró ciertas dudas en el cliente. Aun
así logramos terminar en los plazos
requeridos y llegado el día las unidades estaban terminadas. El cliente
expresó su agradecimiento y nos
emplazó a seguir trabajando conjuntamente en el futuro.
Una vez más, y gracias el trabajo
en equipo, Otis pudo satisfacer las
necesidades del cliente superando
todas sus expectativas.
ascentiamagazine
23
Rehabilitaciones
Ascensores de diseño para
clientes gourmet
Un nuevo espacio en Madrid que está llamado a ser el foco de atención del público es el
Gourmet Experience que El Corte Inglés abrió a finales de 2014 en su centro comercial
de la calle Serrano, 52. Esta oferta gastronómica aúna tres conceptos informales firmados
por tres grandes chefs que suman siete estrellas Michelin.
Situado en la última planta del edificio y con espectaculares vistas
a la calle Serrano y aledañas, este
emplazamiento idílico planteaba un
problema de accesibilidad en las horas en las que el centro comercial
permanece cerrado al público.
El Corte Inglés se puso en contacto con Otis y un equipo técnico se
desplazó al edificio para estudiar
el caso in situ y ofrecer la solución
más adecuada: instalar dos ascensores en la fachada principal con
acceso desde la calle y recorrido
hasta la terraza.
Dado el emplazamiento elegido, la
fachada de una de las calles más
comerciales y bulliciosas de Madrid, se decidió que los ascensores
fueran panorámicos recubiertos por
una estructura acristalada. De este
modo se podría disfrutar de las vistas también durante el viaje.
Los modelos instalados son dos
Otis GeN2 Comfort con capacidad
para 19 personas y una velocidad de
1,6 m/s. Son los primeros ascensores de estas características que se
montan en España.
Tanto el fondo de la cabina como
el frente de la estructura son de
cristal. Las puertas de cabina son
de dos hojas también acristaladas
y se integran perfectamente con el
entorno. El techo y la base van forrados en acero inoxidable. Como
particularidad, lleva acuñamiento
de contrapeso por paso inferior de
personas en los sótanos del edificio.
24 ascentiamagazine
Rehabilitaciones
Los modelos
instalados son dos
Otis GeN2 Comfort
con capacidad
para 19 personas y
una velocidad de
1,6 m/s, los primeros
ascensores de estas
características que se
montan en España
Los ascensores tienen siete paradas y en horario habitual sirven a todas las plantas del centro comercial.
Cuando el establecimiento cierra al
público, un mecanismo anula las
paradas intermedias y los equipos
de elevación actúan como lanzadera
entre la planta calle y la terraza.
El cliente está muy satisfecho con la
solución instalada por Otis, ya que no
solo ha resuelto un problema de accesibilidad en las horas en las que el
centro permanece cerrado al público,
sino que le ha dotado de dos elementos extra que realzan la arquitectura
del edificio y suponen otro aliciente
más para la exclusividad del entorno.
ascentiamagazine
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Innovación
Otis GeN2 Switch Solar,
el ascensor que permite olvidarse
de la factura eléctrica
En su constante compromiso con la innovación y el medio ambiente, Zardoya Otis ha
dado un paso más en la evolución de la gama GeN2 Switch: sustituir la conexión a la red
eléctrica por paneles fotovoltaicos.
El Otis GeN2 Switch Solar funciona con energía cien por
cien limpia producida por unos paneles solares fotovoltaicos conectados al ascensor que le proporcionan la
energía que necesita para su funcionamiento, por lo que
el ahorro en la factura de la luz es absoluto.
Gracias a su sistema de acumuladores, el ascensor almacena también la energía que genera cuando baja cargado o sube vacío, con lo que su autonomía de la red
eléctrica es total.
Si se producen periodos de tiempo prolongados sin el
suficiente nivel de insolación, el Otis GeN2 Switch Solar
es capaz de funcionar también con una corriente monofásica de 220V, disponible en cualquier tipo de edificación.
Este ascensor se fabrica en exclusiva para todo el mundo en el centro industrial de Otis en Leganés (Madrid)
26 ascentiamagazine
y ya se han instalado las primeras unidades en España,
Portugal e Italia.
Su sistema de tracción mediante cintas planas de acero
recubiertas de poliuretano permite aplicar los últimos
avances tecnológicos para conseguir ascensores silenciosos y mucho más eficientes respecto a los ascensores convencionales.
Las cintas planas no necesitan poleas ranuradas, reduciendo el desgaste e incrementando la durabilidad.
Al utilizar una máquina sin engranajes, se reducen las
partes móviles y, por tanto, se minimiza la posibilidad
de incidencias. También hace posible que el Otis GeN2
Switch Solar no genere residuos contaminantes.
El estado de las cintas planas está monitorizado 24 horas al día, los 365 días del año gracias al dispositivo Pulse, que detecta electrónicamente cualquier anomalía.
Innovación
Nueva Multi Pantalla Digital
con tecnología 3G
Tras 15 años desde su lanzamiento, el MPD ha experimentado una constante evolución
hasta alcanzar tecnología 3G y proporcionar mayor seguridad en las comunicaciones.
Cuando Otis lanzó al mercado la Multi Pantalla Digital
(MPD) en el año 2000 tuvo una gran acogida entre los
clientes, que solicitaron su instalación en los ascensores
de sus edificios. Desde entonces el MPD ha experimentado grandes evoluciones tanto a nivel estético como
tecnológico:
e ha añadido un indicador audiovisual de posición y
S
dirección del ascensor, de gran ayuda para discapacitados auditivos y visuales.
e ha integrado la pantalla en las botoneras de las cabiS
nas, eliminando las canaletas que ocultaban los cables.
e ha desarrollado una herramienta online de edición
S
y gestión de contenidos para que los propios clientes
pudieran personalizar los mensajes que aparecen en
las pantallas.
e ha posibilitado el acceso remoto al cuadro de manS
do del ascensor para detectar posibles averías.
La última versión del MPD que se acaba de lanzar incluye de serie la comunicación por 3G, con lo que se evita
tener que instalar un paquete opcional con este sistema
como hasta ahora.
La línea 3G cuenta con numerosas ventajas y la más importante para el cliente es que se olvida de gestionar la
línea de teléfono: Otis se encarga de darla de alta, instalarla y mantenerla. En casos de líneas ADSL o analógicas, es el cliente el que tiene que contratarla con la compañía telefónica y notificar las averías que se produzcan
en la misma.
El montaje de la línea 3G es más sencillo y agiliza la puesta en marcha del ascensor. Por otro lado, la inserción de
contenidos personalizados es inmediata y aumenta la
calidad de la videoconferencia en caso de tener que contactar con el servicio 24 horas de Otis.
El último modelo de MPD cuenta con una arquitectura
de hardware mucho más sencilla, una nueva versión de
software más avanzado y proporciona mayor seguridad
en las comunicaciones a través de la nube.
También incluye su plena integración en la botonera del
ascensor, de manera que queda enrasado en las que son
planas y apenas sobresale en las de diseño curvo, algo
muy demandado por los clientes.
Desde 2012 todos los ascensores de la familia GeN2 que
se fabrican en España para el mercado nacional llevan ya
incorporado el MPD de serie.
ascentiamagazine
27
Noticias OTIS
Centro empresarial de Cardenal Marcelo Spínola, Madrid.
Procisa confía en Otis la
modernización de 21 ascensores
Procisa, conocida empresa promotora y patrimonialista, ha elegido a Otis para modernizar y mantener 21 ascensores instalados
en siete edificios junto a la M-30
de Madrid, en el parque empresarial de Cardenal Marcelo Spínola
de la capital.
Procisa es también responsable
de La Finca, que además de ser
probablemente el mejor parque
empresarial de España, cuenta
con una zona residencial referente en viviendas de lujo en Madrid.
Para Otis, La Finca es uno de
nuestros buques insignia, en el
28
ascentiamagazine
que hemos instalado y mantenemos numerosos ascensores
y escaleras tanto en el parque
empresarial como en la parte residencial. Gracias al trabajo realizado por nuestros técnicos, supervisores, comerciales y delegados
hemos conseguido que nuestra
marca sea un referente para la
propiedad, que ha vuelto a confiar
en nosotros para este proyecto.
La operación de Cardenal Marcelo
Spínola supera el millón de euros y
nos une por diez años. Durante los
tres primeros habremos modernizado la totalidad de las unidades
con tecnología GeN2 y con EMS.
La operación de
Cardenal Marcelo
Spínola supera el
millón de euros y
nos une por diez
años
Noticias OTIS
Otis premia la fidelidad de sus clientes
La compañía instala gratuitamente Multi Pantallas
Digitales a tres de sus
clientes elegidos mediante sorteo ante notario.
Zardoya Otis ha celebrado
el cuarto sorteo de Multi
Pantallas Digitales (MPD)
para reconocer la fidelidad
de sus clientes. Se trata
de un sorteo que se realiza anualmente entre los
clientes de mantenimiento que responden a las
encuestas de satisfacción
trimestrales que lleva a
cabo la compañía, bien en
papel o a través de la página web, y que facilitan en
la respuesta su dirección
de correo electrónico.
Cada año Zardoya Otis realiza unas 45.000 encues-
tas de satisfacción con el
fin de recabar la opinión
de los clientes de mantenimiento acerca del servicio
que presta la compañía y
seguir mejorando cada día.
Los ganadores de este
año han sido:
ONG Ada
C/ Many Sánchez, 49
35009 (Las Palmas)
Comunidad de
Propietarios
C/ Peñalabra, 11
24008 (León)
Comunidad de
Propietarios
C/ Narciso Cuevas, 9
39010 (Santander)
El MPD es un dispositivo que se instala en
la cabina del ascensor
y funciona como emisor de noticias y otros
contenidos que se pueden adaptar en función
de las necesidades de
cada cliente. En caso
de emergencia, conecta
mediante videoconferencia con el servicio 24 horas de Otis para que un
técnico acuda a resolver
la incidencia.
Otis participa en el XXII Foro de Empleo de Tecnun
Otis ha estado presente
en la XXII Edición del Foro
de Empleo de Tecnun (Escuela Superior de Ingenieros de la Universidad
de Navarra), realizado en
el campus de Ibaeta, en
San Sebastián.
El objetivo de este foro
es el acercamiento entre empresas y alumnos
de últimos cursos, posibilitando un contacto
directo tanto a través de
presentaciones corporativas como con entrevistas
personales orientadas a la
inserción laboral, la realización de prácticas y los
temas de los proyectos
de fin de carrera o máster.
La representación de Otis
corrió a cargo de Íñigo
Rivera, director de la fábrica de San Sebastián, y
Daniel Orta, responsable
de Formación. El evento resultó todo un éxito,
tanto por la participación
de alumnos en la presentación de la compañía como por la altísima
afluencia de interesados
en el stand de Otis y el
alto nivel de los estudiantes entrevistados.
Los alumnos, estudiantes
de grados de ingeniería o
máster industrial, valoraron especialmente cuatro
atributos principales en
Otis:
La reputación del líder
del sector.
La estabilidad de un
proyecto consolidado.
La innovación, la formación y el aprendizaje en
la empresa.
La seguridad.
Este tipo de eventos
refuerzan la importancia que Otis también
da al nuevo talento universitario y demuestra
las oportunidades que
ofrecemos a futuros ingenieros y otros grados
con idiomas y movilidad
geográfica, asegurando
además el liderazgo de
la compañía a través de
la innovación continua y
los mejores futuros empleados.
ascentiamagazine
29
Actualidad
Un año de subidas en el precio de la vivienda
En España los precios de la vivienda han subido en el primer trimestre del año un 1,5 % respecto al
ejercicio 2014, encadenando así
cuatro trimestres consecutivos
con alzas interanuales según el
Índice de Precios de la Vivienda
(IPV).
Después de seis años de caídas, ha
repuntado el precio de la vivienda.
El segundo trimestre de 2008 bajó
un 0,3 % y hasta el segundo trimestre de 2014 no se obtuvo el primer
ascenso.
Por tipo de vivienda, la que más ha
repuntado es la vivienda nueva con
un 4 %, mientras la vivienda usada
ha subido un 1,1 %.
Las comunidad autónoma que ha
experimentado la mayor subida durante el primer trimestre de 2015
ha sido Extremadura con un 1,7 %,
mientras que las que sufrieron un
mayor retroceso fueron Cantabria (-3 %) y La Rioja (-2,3 %).
libre, los mayores incrementos se registraron en Navarra, con
una subida de 3,3
puntos, y Baleares,
con un aumento
de 2, 1 puntos.
Con respecto a la variación
anual del precio de la vivienda
Málaga e Islas Baleares lideran la Acciona y
reactivación inmobiliaria
Dragados,
Premio de Obra
Por otro lado, el stock de viviendas
La empresa de valoración y asesoen la costa está descendiendo en la
ramiento inmobiliario Tinsa ha conPública Agustín
mayoría de las zonas. Sin contar las
firmado que Málaga e Islas Baleares
capitales, las localidades costeras
son las zonas donde se aprecian con
de Betancourt
mayor intensidad los signos de recuperación del mercado de la vivienda
de tipo vacacional.
A pesar de que el mercado de las
segundas residencias se sigue caracterizando por la nula actividad
en gran parte de la costa, se están
empezando a apreciar indicios de
recuperación. Las zonas donde se
vislumbran mayores signos de reactivación son Málaga, en concreto
Marbella y Benahavís; y las Islas
Baleares, con Palma de Mallorca,
Andratx, Calviá e Ibiza a la cabeza.
que registraron en 2014 un mayor
número de transacciones según el
Ministerio de Fomento fueron: Torrevieja, con 4.136 compraventas
(3,8 %); Marbella (3.997 operaciones, 28,7 %); Orihuela (3.527 transacciones, 20,2 %); Mijas (2.384
compraventas, 14,7 %); y Estepona (2.113 operaciones, 26,6 %).
En cuanto a la compraventa de viviendas de obra nueva, la mayor
actividad se registró en Manilva
(193 %), Marbella (101%), Orihuela
(93 %) y Calafell (66 %).
La Autoroute de Quebec, realizada
por una UTE entre Acciona y Dragados, ha conseguido el Premio Internacional de Obra Pública Agustín
de Betancourt, que otorga la Fundación de Caminos y el Consejo de
Ingenieros de Caminos, Canales y
Puertos.
Después de analizar las diez candidaturas presentadas y de detalladas deliberaciones y votaciones,
el jurado concedió por unanimidad
en esta primera edición el premio
a la obra Nouvelle Autorote A-30
Quebec, lo que supone el reconocimiento al trabajo de los ingenieros de camino, las empresas de
ingeniería y las constructoras españolas en el mercado internacional,
todo un emblema para la marca
España.
Además, se ha entregado la Mención de Honor, destacando la
importancia de los proyectos de
ingeniería, a la ampliación del aeropuerto internacional de Sâo Paolo,
proyecto de la empresa Typsa.
30 ascentiamagazine
Actualidad
La compraventa de vivienda
usada se dispara
Las transacciones en las casas usadas aumentaron en abril un 45,5 %,
alcanzando un total de 21.014,
mientras tanto, las compras de la
vivienda nueva se vieron reducidas
en un 40,4 %, con tan solo 6.227
transacciones.
Según datos del Instituto Nacional
de Estadística (INE), en abril se
compraron más viviendas libres
que protegidas. Se adquirieron
24.000 casas libres, lo que supone
un incremento de un 8,7 % en la
tasa interanual, y solo 3.151 viviendas protegidas, con un importante
repunte del 15,2 % respecto a abril
del año anterior.
Las comunidades donde más aumentó el número de compraventas
de viviendas fueron Andalucía, con
5.651 operaciones, seguida de Cataluña (4.219), Madrid (4.026) y la
Comunidad Valenciana (3.730).
El dato más singular es que las viviendas que menos se venden, es
decir, las nuevas, se han encarecido
un 4 %, su mayor aumento desde
2008, mientras que la vivienda usada apenas subió un 1,1 % interanual.
Madrid y
Barcelona
centro suben
los alquileres
Según un estudio de fotocasa.es,
alquilar un piso en el Ensanche barcelonés es un 14 % más caro y en
el centro de Madrid, un 7,3 % desde
2012.
En Barcelona, la mayor parte de los
distritos han sufrido subidas interanuales desde hace más de un año
y todos han aumentado en 2015. Los
incrementos más significativos se
han producido en Sarrià-Sant Gervasi
(14,4 %), donde el metro cuadrado
asciende a 13,48 euros; y el Ensanche barcelonés (14 %), cuyo metro
cuadrado cuesta 12,37 euros.
En Madrid, el centro es la zona que
más ha aumentado el precio del alquiler, situando el metro cuadrado en
los 13,14 euros, seguido del barrio de
Salamanca con un ascenso del 7,2 %
(13,57 euros por metro cuadrado)
y Retiro con una subida del 6,4 %
(11,71 euros por metro cuadrado).
Vía Célere proyecta 115
viviendas en Madrid capital
La promotora Vía Célere ha puesto
en marcha el ‘Residencial Célere
Adelfas II’, una superficie edificable
de más de 11.000 metros cuadrados
en la que se levantarán 115 viviendas distribuidas en dos edificios de
seis plantas más áticos.
La promoción, situada en la zona
de Méndez Álvaro, ofertará desde viviendas de un dormitorio por
145.000 euros, hasta viviendas de
cuatro dormitorios por 370.295 euros. Además, el nuevo residencial
contará con amplias zonas comunes: piscina de adultos, sala de juegos para niños, un gimnasio equipado, sala social-gourmet y un parque
infantil exterior.
Asimismo, las viviendas cuentan
con calificación energética A, lo que
supone un ahorro energético de
más del 70 % anual y una disminución de las emisiones C02.
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Actualidad
El precio de
la vivienda se
sitúa a niveles
de 2004
El 90 % de las infraestructuras
del mundo es gestionado por
empresas españolas
En el informe anual de Euroval, ‘Inmocoyuntura’, se refleja que la mayor parte de las viviendas de España
no superan los 200.000 euros. A pesar de leves repuntes en los últimos
meses, el precio continúa similar al
de los momentos previos al auge
del ladrillo (2004).
Tras agrupar por tramos los importes
mínimos y máximos más comunes,
se aprecia que el rango de precios
más frecuente se sitúa por debajo
de la barrera de los 200.000 euros,
que representa un porcentaje muy
elevado de las viviendas tasadas en
el mercado español. Por ejemplo,
en Málaga el 31 % de las viviendas
oscila entre 120.000 y 171.000 euros; en Bilbao los precios se sitúan
entre 93.000 y 234.000 euros; y en
Barcelona, entre 67.000 y 254.000
euros.
Según el informe de la sociedad tasadora Euroval, existe una gran desigualdad entre los precios máximos
y mínimos de las casas. De hecho,
los precios mínimos se situaron en
641 euros por metro cuadrado, frente a los precios máximos de 2.898
euros en 2014.
La ministra de Fomento, Ana Pastor,
ha señalado que de cada 20 infraestructuras en el mundo, 18 son gestionadas por empresas españolas,
que han obtenido 15.810 millones
de euros en adjudicaciones hasta
mayo.
Durante su intervención en un foro
sobre inversión en Paraguay organizado por el diario El País, Pastor recalcó que las empresas españolas
de infraestructuras españolas con-
Asimismo, el ministro de Obras Públicas y Comunicaciones de la República de Paraguay, Ramón Jiménez,
alentó a las empresas españolas a
participar en el desarrollo de las infraestructuras de su país, que prevé
unas inversiones de hasta el 3 % del
PIB.
Congreso WASCON sobre
construcción eficiente en
Santander
El Palacio de la Magdalena ha acogido a 150 expertos de 25 países para
debatir sobre la eficiencia de recursos en la construcción.
El Congreso Internacional WASCON
2015 está organizado por la Universidad de Granada, a través de su
grupo de investigación ‘Green Engineering & Resources’, en colaboración con la International Society
for the Environmental and Technical
32 ascentiamagazine
siguieron 47.000 millones de euros
en el exterior. Asimismo, señaló que
un tercio de la inversión realizada por
España se focaliza en América Latina.
Implications of Construction with Alternative Materials (ISCOWA).
La novena edición del congreso, en
la que se han presentado 17 trabajos de colaboración entre diferentes
países, ha abordado iniciativas y
avances científicos sobre los nuevos productos o los ciclos de los
materiales de construcción, con el
objetivo de fomentar la transición
hacia una economía ecológica.
Agenda
Ferias y Congresos 2015
EXPOBIOMASA
Fecha: del 22 al 24 de septiembre
Lugar: Valladolid
Más información: www.expobiomasa.com
CONGRESO MUNDIAL DE ESTUDIANTES
DE ARQUITECTURA
Fecha: del 23 al 27 de septiembre
Lugar: Barcelona
Más información: 2015.congreso-arquitectura.org
SIMA
SALÓN INMOBILIARIO INTERNACIONAL DE MADRID
Fecha: del 23 al 25 de octubre
Lugar: Madrid
Más información: simaexpo.com
FORO FICON
FERIA IBÉRICA DE LA CONSTRUCCIÓN
Fecha: del 18 al 19 de noviembre
Lugar: Don Benito (Badajoz)
Más información: foroficon.feval.com
Novedades literarias
Bioconstrucción
Este libro para crear espacios saludables, ecológicos y armoniosos, muestra
una visión amplia del mundo de la bioconstrucción. Ángel Martínez, uno de
los arquitectos más relevantes en el panorama de la arquitectura sostenible,
aúna en esta guía las bases necesarias para crear un espacio vital: materiales sanos, diseños armoniosos, formas creativas y espacios repletos de luz
y color. Los capítulos siguen paso a paso la estructura de la elaboración de
un edificio: el nacimiento de la idea, la localización, los colaboradores, la
construcción, los acabados, la decoración, etc. Un manual completo para
todo aquel que quiera acercarse a la bioconstrucción.
Autor: Ángel Martínez Martínez
Páginas: 400
Año edición: 2015
Editorial: Ediciones i
Idioma: Castellano
ISBN: 9788494181108
Buzón de sugerencias
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Muchas gracias
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Curiosidades
Torres de comunicación: cuando
funcionalidad y turismo van
de la mano
Otis está presente en las dos torres de comunicación más altas de América y Asia: la Torre
Nacional de Canadá, emblema de Toronto, y la Torre de la Perla Oriental, en Shangai
(China). Diseño, originalidad y velocidad integrados en unos ascensores únicos que te
harán disfrutar de unas vistas panorámicas de vértigo.
Nunca un edificio pensado para cubrir una necesidad
concreta ha resultado tan rentable por otro motivo como
las torres de comunicación: las espectaculares vistas
que ofrecen desde lo más alto las convierten en foco
de atracción para el turismo, cuando no en un símbolo
propio de la ciudad. A ellas, por supuesto, hay que subir
en ascensor.
Torre Nacional de Canadá
La Torre Nacional de Canadá, o CN Tower, se levanta 553
metros por encima del suelo y es considerada como una
de las siete maravillas del mundo moderno por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles.
Se empezó a construir en 1973 para solucionar los problemas de comunicación que originaba la construcción
de rascacielos cada vez más altos en el centro de la
ciudad, y se abrió al público tres años más tarde. Costó
más de 300 millones de dólares canadienses pero la inversión estaba recuperada solo 15 años después de su
inauguración.
De sus 187 plantas la más visitada es la 147, donde se
sitúa el observatorio público más alto del mundo a 447
metros de altura y que atrae cada año a un millón y medio de turistas. Los que no sufren de vértigo también se
Para acceder a estas
impresionantes vistas hay
que coger uno de los seis
ascensores panorámicos Otis
que en tan solo 61 segundos
colocan al visitante en lo más
alto de la torre
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Curiosidades
pasean por la planta 113, a 342 metros, cuyo suelo es de
cristal y permite ver la ciudad literalmente a nuestros pies.
Para acceder a estas impresionantes vistas hay que coger uno de los seis ascensores panorámicos Otis que en
tan solo 61 segundos colocan al visitante en lo más alto
de la torre.
Estos ascensores se mueven a una velocidad de 6 m/s
y tres de ellos tienen el suelo parcialmente de cristal,
con lo que la experiencia de viaje es inolvidable. Se trata
de los primeros ascensores de estas características en
América del Norte y los que suben más alto.
El mirador de la torre ofrece
una panorámica espectacular
de Shangai y a él se accede
gracias a un ascensor Otis
panorámico de alta velocidad
que tarda 40 segundos en
llevarnos desde la base
Otra curiosidad de estos equipos es que los paneles de
cristal pueden volverse opacos para preservar la privacidad
de algunos de sus visitantes. Esto es posible gracias a unas
partículas de cristal líquido que al activarse dan el aspecto
de cristal esmerilado cuando el ascensor está parado.
Torre de la Perla Oriental
La Torre de la Perla Oriental, por su parte, se empezó a
construir en 1991 y en 1995 finalizaron las obras. Desde
sus 468 metros de altura domina la ciudad de Shangai y
recibe más de tres millones de visitas al año.
Su diseño se basa en la cultura china y está formado por
once esferas de varios tamaños colocadas a diferentes
alturas semejando una cascada de perlas que caen del
cielo, de ahí su nombre. La mayor tiene 50 metros de
diámetro y toda la estructura está soportada por varios
pilares de hormigón.
Esta torre no es solo una estación de radio y televisión
que da servicio a toda la ciudad de Shangai: también alberga un museo de historia, una ciudad del espacio, multitud de tiendas y un hotel, entre otros recintos.
Sin embargo, el punto de atracción más importante se
encuentra a 350 metros de altura. El mirador de la torre
ofrece una panorámica espectacular de Shangai y a él se
accede gracias a un ascensor Otis panorámico de alta
velocidad que tarda 40 segundos en llevarnos desde la
base.
Existen otros cinco ascensores Otis de alta velocidad en
la torre que se desplazan a 7 m/s por cada una de las tres
columnas que soportan la esfera de mayor tamaño. Uno de
ellos es de doble cabina, el primero que se instaló en China.
La espectacular iluminación nocturna de la torre es otro
de sus atractivos turísticos. Controlada por ordenador, va
cambiando según varían las condiciones atmosféricas
del entorno y es visible desde varios kilómetros de distancia.
ascentiamagazine
35
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