Resultados del programa de eliminación de HcFc´s en

Resultados del programa de
®
eliminación de HCFC´s en Silimex
Ing. Abraham Mendoza Martínez - Director General de Silimex®
Puntos a tratar:
Resultados del programa de eliminación de HCFC´s en Silimex®
1.Objetivos
2.Datos duros
3.¿Qué ofrecía el programa?
4.¿Por qué ser parte del programa?
5.Silimex® antes del programa
6.Los pasos que dimos hacia el cambio
7.El cambio una reacción en cadena
8.Silimex® después del programa
9.Hacia dónde vamos
10. Conclusiones
Objetivos
1.Presentar el proceso de sustitución de propelentes en Silimex®
2.Transmitir los beneficios obtenidos a partir de la implementación
3.Impulsar el proceso del cambio en la industria mexicana
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Datos duros
Fuente: http://www.nationalgeographic.es/medio-ambiente/calentamiento-global/capa-ozono-disminucion
La capa de ozono es un
cinturón de gas ozono natural
que se sitúa entre 15 y 30
kilómetros sobre la Tierra.
El exceso de radiación
provoca cáncer de piel y
catarátas en el ser humano.
Es un escudo contra la radiación
ultravioleta emitida por el sol.
El exceso de radiación inhibe el
ciclo del fitoplancton, organismos
generadores del oxígeno en la
atmósfera.
En México, hasta el 2014, se logró con anticipación el
avance en las metas definidas por el Protocolo de Montreal.
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En los 70´s, estudios mostraron
que ciertos compuestos
químicos contribuían a agotar la
capa de ozono.
Las reducciones del fitoplancton
provocan una menor población
de peces. Desequilibrio en los
ecosistemas.
En México la reducción de HCFC´s se
ha implementado en: fabricación de
aerosoles, espumas de poliuretano y
equipos de refrigeración.
¿QUÉ OFRECÍA
el programa?
PROS
•Cambio de tecnología
•Subsidios en la diferencia de costos
•Asesoría de clase mundial
•Desarrollo de nuevas formulaciones
•Crecimiento a corto plazo
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CONTRAS
•Indiferencia del consumidor final
•Riesgo económico
•Pérdida de competitividad
•Desconocimiento
¿Por qué ser parte
del programa?
Compromiso ambiental
Buscar soluciones que eviten la destrucción de la capa de ozono, creemos en la
sustentabilidad y en el cuidado del medio ambiente.
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Compromiso social
Satisfacer las necesidades actuales, previendo siempre el futuro de las personas.
Calidad de vida para todos los seres vivos.
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Sistematización de procesos
Perfeccionar nuestros procesos para reafirmar la calidad de nuestro trabajo. Poner a la
Industria Mexicana a la vanguardia.
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Fortalecimiento comercial
Ofrecer soluciones a nuevas necesidades, ampliar las posibilidades de crecimiento.
Ser una empresa segura para el cliente.
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Silimex®
antes del
programa
Historia en breve
hfo
50%
crecimiento
Crecimiento
normal
1969
Fundación
• Cambio climático
cfc´s
cambio
80´s 90´s
• Demanda de nuevos productos
• Nuevas oportunidades
• Ahorro
2000´s
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2010
Silimex® apuesta por
adoptar el programa
piloto de sustitución
de los HCFC´s en México
2011
2020
Los pasos que
dimos hacia el
cambio
Antecedentes GENERALES
1981
Da inicio el acuerdo
internacional para
eliminar las sustancias
que dañan la capa de
ozono
1985
Convenio de Viena para
la protección de la capa
de ozono
Protocolo
de montreal
Los países asumen compromisos
de reducción en producción
y consumo de las sustancias
agotadoras de la capa de ozono.
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1987
Protocolo de Montreal
16 de septiembre de
1987
1988
México fue de los
primeros países en
ratificar el Protocolo
de Montreal, el 31 de
marzo de 1988
1989
Entra en vigor el
Protocolo de Montreal
el 1 de enero de 1989
México se adelantó 5 años en el cumplimiento de su
compromiso para eliminar de manera temprana:
10 años antes
del 2040 al 2030
la producción y el consumo de HCFC´s
Antecedentes GENERALES
Silimex® consideró que era más
importante el cuidado el medio ambiente
y la salud de los seres humanos.
Silimex® decide participar en el proyecto
a invitación del Ing. Geno Nardini, bajo
la supervisión de la SEMARNAT como
Unidad Coordinadora.
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primer empresa
mexicana
en fabricar
aerosoles
libres de hcfC´s
El cambio, una
reacción en
cadena...
Silimex® durante el programa
El cambio requirió de nuevas
implementaciones dentro de la
organización:
Estratégico
Mejoramiento y desarrollo de manuales
y procedimientos para los procesos de la
organización. Así como la comunicación
hacia sus clientes
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Organizacional
Capacitación y planeación de las labores
de cada uno de los colaboradores dentro
de la organización
Proceso de
implementación
duración 4 años
1
2
Análisis de
productos
Reformulaciones
3
Firma de los acuerdos
Silimex / ONUDI /
SEMARNAT
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7
Pruebas
hidrostáticas y
aprobación de los
contenedores de
hidrocarburo
Aprobación del
proyecto de instalación
de las tuberías de
alimentación a la
llenadora y todos sus
accesorios
6
9
Trabajos de
adaptación: pisos,
muros, enrejados,
accesos y salidas de
emergencia
4
Recepción de
especificaciones
y planos de la
llenadora TERCO
donada por la
ONUDI
8
5
Definición de la
ubicación de la
llenadora en las
instalaciones
Trabajos de
instalación
10
Cambio de instalación
eléctrica e iluminación
a prueba de explosión
en el área de llenado
Proceso de
implementación
Inicio de
Operaciones
Desarrollo de
plan fiscal
Aterrizajes
eléctricos
18
22
21
17
20
Pruebas iniciales
de llenado con
propelente
Hidrocarburo HFC´s
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16
Capacitación
para la operación
de la máquina,
accesorios e
instalaciones
15
Fabricación de
mesas en acero
inoxidable para
etiquetado y
empaque
Instalación de la
maquina y todos
sus accesorios
19
14
Lavado y
prueba inicial
de llenado de
los recipientes
sujetos a
presión
Definición de
los proveedores
de propelente
hidrocarburo
11
Cambio de instalación
eléctrica a prueba de
vapores y explosión
en el almacén de
materia prima y área
de preparados
12
Cambio de
instalación a
prueba de vapores
y explosión
en el almacén
de producto
terminado
13
Colocación
extintores contra
incendio
Silimex®
después del
programa
Productividad
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Tiempo
Mejora en los tiempos de fabricación.
Silimex® fabricó más en menos tiempo.
Volúmen de fabricación
Durante 2015 Silimex® fabricó el doble de
piezas que en 2011.
Eficiencia
Mayor rendimento de insumos, nuevos estándares
de calidad que se traducen en ahorro.
Seguridad*
Mejoramiento de instalaciones, incremento de los
niveles de seguridad del proceso (aún en proceso de
auditoría). Fabricación de productos con un mayor
estándar de calidad.
Comercial
Apertura en EL mercado
La nueva infraestrucura permite desarrollo e
innovación en diversos nuevos nichos de mercado.
Se están generando conjuntamente nuevos productos
conforme a las nuevas necesitades.
Afianzar alianzas
La implementación de nuevos procesos y
procedimientos reafirmó el compromiso con
nuestros clientes para atender las demandas de
un mayor número de sectores de la actividad
económica en nuestro país.
Una nueva visión
Estamos conscientes del camino que la empresa
debe tomar como personas y como industria.
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La pérdida del valor del peso ante el dólar, no repercutió en la
plataforma de empleos, inclusive se incrementó, dando a sus
empleados un ingreso digno y un mejor nivel de vida.
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Hacia dónde
vamos
La sustitución obliga a la industria al
desarrollo de nuevas tecnologías en la
fabricación de materias primas
Desarrollo de materias primas innovadoras.
Los negocios sustentables son una
oportunidad para los fabricantes de isumos
Combinar la rentabilidad económica con metas
de mejora de la calidad de vida de las personas
y reversión de los daños ambientales
Plan de vida sustentable con el objetivo de
duplicar el negocio y a la vez, mejorar la calidad
La sustitición debe ser el parteaguas
para impulsar la evolución del aerosol
La sustitución es una oportunidad para
hacer del aerosol un producto indispensable
en la vida de la personas
Aprovechamiento de la infraestructura actual
para el desarrollo de nuevos productos
Las nuevas implementaciones facilitan y permiten
el uso de los productos en otros países
Innovación
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EXPORTACIón
si no hacemos algo hoy
no tendremos negocios
en los próximos años...
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Conclusiones
del proyecto
El cambio no es una opción; es una
obligación que tarde o temprano debe
ser acatada.
La sustitución es un área de
oportunidad técnica y comercial para
el sector aerosolista mexicano.
Para Silimex® el proyecto de sustitución
impulsó mejoras sustanciales tanto a
nivel técnico como comercial.
La regulación del cambio propicia la
competencia justa y el crecimiento
económico del país.
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LA TIERRA NO ES DEL HOMBRE,
EL HOMBRE ES DE LA TIERRA
ANÓNIMO
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