Emprendedores de clase mundial Una mirada al 2014

Emprendedores de clase mundial
Una mirada al 2014
A
lgunas personas preguntan
cuáles son los principales
problemas que deben afrontar
las micro, pequeñas y medianas
empresas peruanas en los próximos
meses.
La problemática de esta Nueva Clase
Empresarial que agrupa a más del
98% de empresas peruanas, está
constituida por una serie de retos
que deben ser desarrollados por los
distintos actores involucrados.
El objetivo es único y común: Lograr
que
nuestros
emprendedores
peruanos desarrollen empresas de
clase mundial.
El requisito básico es tener la actitud
positiva para interactuar tan pronto
como se pueda en las grandes ligas
empresariales, buscando siempre la
excelencia. Es decir, innovando
permanentemente
y
explorando
nuevas oportunidades de mejora
donde se pueda marcar la diferencia.
A continuación algunas inquietudes
que como Gremio de la Pequeña
Empresa hemos recolectado de
nuestros asociados y empresarios
que asisten a nuestros eventos:
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¿Ser emprendedor es lo
mismo que ser empresario
de clase mundial?
¿El financiamiento es un
obstáculo para lograr el
desarrollo empresarial?
¿Se puede lograr el éxito sin
capacitación y desarrollo
tecnológico?
¿Innovación es sinónimo de
competitividad?
¿Realmente
existe
la
asociatividad empresarial?
El Estado es un socio
estratégico
para
el
empresario peruano?
¿Qué tanto afectan las
barreras
burocráticas
la
competitividad
en
las
empresas?
Emprendimiento: Según el informe
mundial
anual
del
Global
Entrepreneurship Monitor 2012, el
Perú es un país de alta actividad
emprendedora. Sin embargo, la idea
no solo es aumentar en cantidad los
nuevos
emprendimientos,
que
probablemente no durarán más de
tres años, sino mejorar la gestión de
calidad en las empresas existentes y
por crearse.
el objeto de reflejar razonablemente
su situación y resultados financieros.
Capacitación: Muchas veces se ha
mencionado que quien maneja la
información en una empresa tiene el
poder para tomar decisiones.
En realidad, la información no otorga
ningún poder si no es aprovechada
de manera óptima.
Si las empresas quieren ser
competitivas, deben transformar la
información en conocimiento.
Financiamiento: Es muy difícil ser
competitivo si el Sistema Financiero
Nacional trata de manera diferente a
los micro, pequeños, medianos y
grandes empresarios peruanos.
De hecho el sector Mipyme tiene un
interesante potencial como cliente de
los bancos, cajas rurales, cajas
municipales, cooperativas, edpymes,
entre otros.
Es el momento de mejorar las tasas
de interés para préstamos y
alternativas de financiamiento a
Mipymes así como mejorar la
metodología de evaluación
de
mipymes.
Esto
fortalecerá
las
instituciones financieras, consolidará
los proyectos emprendedores y
contribuirá al crecimiento de la
economía nacional.
La tarea también incluye a las
empresas que deben ordenarse con
La tecnología debe ser el soporte de
capacitación en las empresas de
clase mundial.
La única forma es estar capacitando
permanentemente al equipo de
colaboradores. Es decir, no hay
empresa que sea muy competitiva si
no
realiza
una
gestión
del
conocimiento.
Innovación:
Según
el
World
Economic Forum en su Reporte
Global de Competitividad 2013 –
2014, el Perú ocupa el puesto 61 en
competitividad y 122 en innovación.
El análisis frío de esas cifras refleja
que si no hay innovación, difícilmente
se mejorará en competitividad.
El empresario peruano se caracteriza
por ser creativo e innovador en los
procesos productivos. Sin embargo,
esto no es suficiente pues debe
invertir en investigación y desarrollo
tecnológico. Lamentablemente, es
muy difícil que un empresario lleve a
cabo semejante travesía solo y con
sus propios recursos.
Entonces, no basta que las empresas
peruanas sean innovadoras. Prueba
de ello se da en tantas ideas
innovadoras que no se traducen en
excelente planes de negocio.
Es necesario, combinar innovación
con gestión. Es decir, ser cada día
más competitivas, logrando cada vez
mejores resultados de manera
responsable.
Mención
aparte
es
la
poca
vinculación entre las empresas y la
academia (universidades e institutos),
centros de investigación, entidades
públicas, entre otros. Es decir, todos
se interesan en el tema, pero tienen
intereses muy diferentes.
Asociatividad
Este concepto no solo debe
considerarse para acceder a nuevos
mercados de manera conjunta con
otros empresarios del mismo giro.
También implica el desarrollo de
inteligencia de negocios, la relación
de proveedores y clientes y la
organización de cadenas productivas,
también llamadas “clusters”. En
realidad, la asociatividad implica
también el desarrollo de estándares
de calidad entre los integrantes de las
cadenas productivas para atender de
manera excelente a sus clientes
internos y externos.
En la actualidad existen muchas
iniciativas
de
asociatividad
empresarial en nuestro país. Sin
embargo, en la práctica pocas han
tenido un impacto real exitoso de
manera permanente.
El reto para el 2014 es trabajar muy
fuerte este tema
El rol del estado Peruano
El papel que debe desempeñar el Estado debe orientarse a facilitar que los
negocios se desarrollen de manera correcta y ágil. Las instituciones públicas
deben controlar que las leyes se cumplan de manera correcta.
Existen muchas iniciativas muy interesantes a favor de los micro, pequeños y
medianos empresarios que pasan desapercibidas por falta de difusión. Entre otras:

Ley Mype (Remype).

Beneficios tributarios adecuados a las Mype ( RUS, RER).

Programa de Compras Estatales

Innovate Perú
Competitividad)

Red Cite ( Centros de Innovación Tecnológica)

Programas de Buenas Prácticas de Manufactura y Gestión

Programa de Internacionalización de la gestión de Calidad y Gestión

Factura negociable ( factoring)
(Fondo
para
la
investigación
y
desarrollo
de
la
Estas buenas iniciativas muchas veces no se aprovechan integralmente porque el
empresario peruano percibe que el cumplimiento de algunas leyes (principalmente
tributarias y laborales) es difícil y riesgoso. Adicionalmente, algunas trabas
burocráticas restan competitividad e indirectamente propician la informalidad.
El reto en el 2014 es trabajar muy estrechamente con las entidades estatales para
que las leyes favorezcan un ambiente de negocios fluido.
Finalmente, podríamos preguntarnos ¿cómo viene el 2014 para los
emprendedores de clase mundial?... la formula parece sencilla: Muchas ganas
por desarrollar una idea de negocios; innovar permanentemente los procesos de la
empresa orientándolos a la mejora continua; invertir en investigación, desarrollo y
tecnología y finalmente desarrollar una gestión del conocimiento con base
fundamental en la capacitación.
Para ello, se propone el semáforo del emprendedor que periódicamente informará
sobre el desarrollo de los temas tratados anteriormente:
Semáforo del emprendedor
Tema
Indicador
Emprendimiento
Financiamiento
Capacitación
Innovación
Asociatividad
Barreras burocráticas
Por Jorge Ochoa Garmendia
Presidente del Gremio de la Pequeña empresa de la CCL
20.11.2013
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