ENTREVISTA > WILLIAM CHISLETT, AUTOR DE ‘A NEW COURSE FOR SPAIN: BEYOND THE CRISIS’ [ “Hacen falta más reformas en el laborales desde 1980: 52 en total, ] TEXTO: ANA FUENTES FOTOS: JESÚS UMBRÍA “CON ESTE PARO Y UNA FAMILIA COMO LA DEL NORTE DE EUROPA HABRÍA GRAVES PROBLEMAS SOCIALES” “LOS ESPAÑOLES SUELEN TENER UNA ACTITUD ESQUIZOFRÉNICA PORQUE TODOS QUIEREN LOS MEJORES SERVICIOS, AL ESTILO DE LOS PAÍSES NÓRDICOS, EDUCACIÓN GRATIS DESDE LOS 4 AÑOS... Y ESTO SÓLO SE PAGA CON TIPOS IMPOSITIVOS MUCHO MÁS ALTOS DE LOS QUE HAY EN ESPAÑA, DONDE HAY UNA BOLSA GRANDE DE FRAUDE Y EVASIÓN DE IMPUESTOS. SIGUE EXISTIENDO UNA CULTURA DE QUE EL MÁS LISTO ES QUIEN NO PAGA” 26 I CONSEJEROS I ABRIL 2016 i la austeridad no da más de sí y la política monetaria en Europa está a tope ¿cómo se estimula la demanda? Respuesta. La economía se ha recuperado pero no hay que olvidar que aún no hemos alcanzado el nivel del PIB de 2007. Cuando se hace demasiado énfasis en ese crecimiento del 3% siempre hay que decir que seguimos con un PIB un poco por debajo de 2007. Lo tienen muy complicado para estimular la demanda. Depende de qué gobierno salga porque si se pide en Bruselas posponer el cumplimiento del déficit del 3%, que es seguramente lo que va a pasar después de las malas cifras de 2015, sería la tercera vez. Aunque hemos bajado de un 10,3% en 2012 incluyendo ayuda a las cajas, sigue siendo el mayor déficit de la zona euro. O suben los impuestos o siguen recortando los gastos. Tengo la sensación de que a nivel del gobierno central han reducido los gastos bastante pero a nivel autonómico quedan muchas cosas por hacer. S P. ¿España ha hecho suficientes reformas estructurales o cree que faltan cosas? Respuesta. Hacen falta más reformas en el mercado laboral. Al escribir mi libro descubrí, y no creo que haya sido un descubrimiento mío, que España tiene el récord mundial en número de reformas laborales desde 1980: 52 en total. Y a pesar de eso el mercado sigue siendo disfuncional. P. Para algunos el contrato único sería la mejor solución. ¿Cómo lo ve? ¿Y ve sentido a que el Estado subvencione a las empresas con un complemento salarial? R. A mí me sorprende que Ciudadanos haya cedido en este punto en sus negociaciones con el PSOE, ya que era uno de los pilares de su programa y creo que era algo bueno, una manera de reducir gradualmente la brecha entre los insiders, que tienen trabajo permanente, y los outsiders, que tienen un trabajo temporal. Hay una marea de tipos de contrato, es un caos. Y pese a todas las reformas laborales España sigue siendo un país con un empleo muy volátil. En cuanto al complemento salarial, no sé qué es mejor, si eso o dar más subsidio de desempleo o ENTREVISTA mercado laboral. España tiene el récord mundial en número de reformas y a pesar de eso el mercado sigue siendo disfuncional” bajar las cuotas a la Seguridad Social. Son más o menos las tres opciones y cada una tiene sus ventajas y desventajas. El problema aquí reside en el modelo productivo del país. P. Si usted tuviera que explicar mañana en la City que España, en 2007, con seis millones de inmigrantes llegados en el siglo, tenía un 8% de desempleo, ¿cómo lo haría? R. El nivel era 8% y supuestamente para muchos era pleno empleo, muchas empresas se quejaban de que no podían encontrar personal cualificado. Para mi país o para Estados Unidos un 8% de paro es un desastre. Pero aquí está considerado como todo un logro, por eso se ha llamado nivel de paro estructural de España. ¿Cómo se explica? Bueno, la mayoría de esos inmigrantes trabajaron en el sector de la construcción, algunos en la agricultura. En un par de años pasó de ser el país que más empleo creaba en la UE al que más destruía, lo cual quiere decir que gran parte de esos empleos no es que fueran ficticios pero sí insostenibles. Aún así es un éxito que España haya conseguido absorber a tantos inmigrantes. El nivel de paro entre ellos es de 10 puntos más, diría que del 30%, y aunque algunos están regresando, no en grandes cantidades, sólo en los peores casos. Aquí no hay un partido xenófobo de extrema derecha. No entiendo el mercado laboral español a pesar de llevar más de 30 años aquí. Me cuesta creer que tengamos a casi 21% de la población activa desempleada, y sin graves problemas sociales. No creo que pudiera vivir tranquilamente en mi país con niveles de paro semejantes. P. ¿A qué atribuye eso? R. Mi explicación, y lo he vivido en mi “ES UN ÉXITO QUE ESPAÑA HAYA CONSEGUIDO ABSORBER A TANTOS INMIGRANTES. EL PARO ENTRE ELLOS ES DE 10 PUNTOS MÁS, DIRÍA QUE DEL 30%, Y SOLO EN LOS PEORES CASOS REGRESAN. AQUI NO HAY UN PARTIDO XENÓFOBO” CONSEJEROS I ABRIL 2016 I 27 ENTREVISTA ”Esa es otra incógnita: La economía sumergida en España el 18 y el 20%. Está al nivel de otros países europeos que calle, es la familia española. Estoy convencido de que con la estructura de la familia de mi país o la del norte de Europa, con un nivel de desempleo del 20%, se producirían graves problemas sociales. P. ¿Y la economía sumergida? R. Sí, pero creo que esta tiene mucho menos peso que antes. La economía sumergida en España está ahora más o menos entre el 18 y el 20%, que es aproximadamente el promedio europeo. Esa es otra incógnita: está aproximadamente al nivel de otros países europeos que tienen mucho menos desempleo. EL PERSONAJE WILLIAM CHISLETT Inside Spain William Chislett (Oxford, 1951) es investigador asociado del Real Instituto Elcano. Corresponsal de The Times en Madrid durante la transición española (197578). Entre 1978 y 1984 fue corresponsal del Financial Times en México DF, cubrió México y América Central, antes de volver a Madrid en 1986. Ha escrito 20 libros sobre varios países y dictado multitud de conferencias en distintas universidades . Autor de ‘Inside Spain’, sección mensual sobre España del Boletín del Real Instituto Elcano. Es miembro del Comité de Marcas Embajadoras e Imagen de España del Foro de Marcas Renombradas Españolas, y profesor de historia económica en el Instituto de Estudios Bursátiles (IEB). 28 I CONSEJEROS I ABRIL 2016 P. ¿Qué deberíamos hacer los países del sur para que aflore de una vez la economía sumergida? R. Yo creo que tiene que ver con algo cultural. Los españoles suelen tener una actitud esquizofrénica porque todos quieren los mejores servicios, al estilo de, digamos, los países nórdicos, educación gratis desde los 4 años, y esto solamente se paga con tipos impositivos mucho más altos de los que hay en España. Hay una bolsa grande de fraude y evasión de impuestos. No quiero ser anti español porque esta es mi casa, pero aquí sigue existiendo una cultura de que el más listo es quien no paga. No sé si tiene que ver con que los españoles consideran que no están recibiendo lo que merecen. Tampoco hay que olvidar que en 40 años se ha creado todo un sistema de Seguridad Social, una Agencia Tributaria, una educación pública mucho más amplia... A lo mejor hay que esperar más años. P. Hablemos de los años del ‘boom’, de la Spanish fiesta, como la llama usted en el libro, y toda la prensa anglosajona. Gran parte fue financiada con el ahorro del norte de Europa. ¿La responsabilidad sobre los créditos fallidos no debería compartirse? R. Es cierto que mucho dinero alemán fue a las cajas y los bancos y ese dinero fue prestado a las empresas en España. No sé quién tiene la culpa: si el banco alemán por prestar sin estudiar la solvencia del deudor o el español por prestar demasia- do... Los bajos tipos han sido buenos para los compradores de casas en España, y en general para el consumo, pero han propiciado malos hábitos. P. ¿Cuánto sufrimiento añadió la prensa anglosajona al dar por inevitable y hecho el ‘spailout’? R. Las negociaciones en este terreno no son transparentes, los gobiernos no informan de esas cosas, nadie quiere dar un susto a los mercados, y siempre sale mucha especulación. P. Pero gracias a esas conjeturas falsas algunos hicieron mucho dinero... R. Mi sensación era que en el verano de 2012 el gobierno estaba tal vez más cerca de un rescate de lo que pensábamos y además no hay que olvidar que Rajoy, que de 100.000 millones disponibles solamente pidió 42.000, tontamente llamó a aquello un préstamo. Sí, era un préstamo, un loan, pero no cualquiera, era un bail out. Fue un rescate a la banca, no un rescate soberano. Pero Rajoy se negó a hablar de rescate. P. Técnicamente no lo fue. Y si el gobierno hubiera usado ese término la prima se habría disparado aún más. Con un rescate tal vez hubiéramos sufrido un recorte de pensiones como Grecia o Portugal... R. Quizá lo reprochable es que el gobierno debería haber sido más transparente a la hora de explicar las negociaciones. P. El caso es que en menos de tres años España pasó de triple A al ostracismo. ¿Qué garantías ofrecen entonces las triple A y quienes las conceden? R. Esa es otra historia. Las agencias de rating han perdido toda credibilidad con la crisis dando ratings a las cajas y a empresas que no tenían sentido. P. Se ha capitalizado la banca. ¿Usted se fía de los datos disponibles ahora mismo sobre los bancos españoles? R. Yo creo que sí porque ya el FMI y otras entidades han estado vigilando muy de ENTREVISTA se encuentra ahora más o menos entre tienen mucho menos desempleo” cerca la banca española. Han hecho bastantes reformas. Tengo un par de informes y hay que creer en esas cifras. Lo que pasó a las cajas, igual que al sector de la construcción, porque han estado muy ligados, fue la crónica de una muerte anunciada. Un país que tiene 42 cajas y además politizadas, mal gestionadas en muchos casos, con el Banco de España incapaz de supervisarlas... Hoy veo muy sólidos a BBVA y Santander, cuya política de diversificación en el extranjero ha dado frutos. Se ha reducido el número de cajas a 5 o 6, y dos de ellas se han convertido en bancos, así que yo creo que la mala época ha pasado. P. En España padecemos un problema de independencia de los medios de sus anunciantes. Usted que ha trabajado en el Financial Times. ¿que distancia observa entre la publicación y las compañías? Recuerdo esa dimisión de Peter Osborne del Daily Telegraph por cómo su diario había maquillado los tejemanejes fiscales del HSBC. R. Yo puedo hablar de mi propia experiencia de ocho años en el Financial Times y The Economist, que siendo una publicacion muy solvente no depende tanto de los anuncios. Muchos de los medios en España no son muy solventes y conozco casos de temas que no se han publicado en España porque el anunciante ha dicho que no se publicaran. Así de sencillo. Eso nunca ha pasado en el FT o en el Economist, que más de una vez han dejado ir a anunciantes. Lo del Telegraph me suena pero no conozco los detalles. P. Usted cubrió como corresponsal la Transición española. En una frase, ¿con > qué se queda de la evolución del país? P. Fue una historia apasionante con un final feliz. Echo de menos ese espíritu de cooperación hoy en los partidos políticos. Dicho de otra manera, a ver si se ponen de acuerdo en formar gobierno. teniendo un nivel de desempleo de aproximadamente el 30%. Mucha gente habla de que hay que industrializar España pero, ¿cómo se hace eso en el siglo veintiuno? ¿quién va a invertir aquí en fábricas de acero? No se puede matar a la gallina de los huevos de oro, “Si se pide en Bruselas posponer el cumplimiento del déficit del 3%, que es seguramente lo que va a pasar después de las malas cifras de 2015, sería la tercera vez. Aunque hemos bajado de un 10,3% en 2012 incluyendo la ayuda a las cajas, sigue siendo el mayor déficit de la zona euro. O suben impuestos o recortan los gastos”. P. ¿Por dónde cree que debería intentar crecer España? El turismo es una gran baza pero el sector no está siendo capaz de crear empleo desestacionalizado... R. Hace tres años fui a dar una charla a las Islas Canarias, que reciben más o menos 10 millones de turistas y siguen “NO SÉ SI LOS ESPAÑOLES CONSIDERAN QUE NO ESTÁN RECIBIENDO LO QUE MERECEN. TAMPOCO HAY QUE OLVIDAR QUE EN 40 AÑOS SE HA CREADO TODO UN SISTEMA DE SEGURIDAD SOCIAL, UNA AGENCIA TRIBUTARIA, UNA EDUCACIÓN PÚBLICA MUCHO MÁS AMPLIA...” el sector turístico, que supone alrededor de 12% del PIB, aunque no cree empleo estable. Lógicamente el sector de la construcción algún día va a recuperarse, pero no como antes. Este país tiene que apostar más por trabajos basados en el conocimiento y menos en ladrillo. Pero el turismo y la construcción son sectores intensivos en mano de obra, a diferencia del la economía de conocimiento, y la gente quiere un trabajo. Así que es un problema complicado de resolver y todos los partidos políticos han hecho tonterías y quieren soluciones a corto plazo. C CONSEJEROS I ABRIL 2016 I 29