Alberto Salas y sus primeras decisiones al mando de

8 NEGOCIOS
LATERCERA Domingo 29 de marzo de 2015
ECONOMIA
Alberto Salas y sus
primeras decisiones al
mando de la CPC
El también presidente de la Sonami llega a dirigir la cúpula
empresarial en un momento crucial. La renovación del rol de
la multigremial, darle mayor representatividad y mejorar los
canales de comunicación con el gobierno y el Congreso son
tareas que ya fueron delineadas.
Texto: CAROLINA PIZARRO Y PAMELA JIMENO
Fotografía: ANDRES PEREZ
T
eatinos 120, piso 12, lunes 30 de marzo, 10 horas. Una breve visita
protocolar al ministro
de Hacienda, Alberto
Arenas, será la primera actividad oficial del flamante
nuevo presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), Alberto Salas, elegido el
jueves último en una votación de
consenso que estaba resuelta hace
casi dos meses.
El arribo del también titular de la
Sonami hasta las oficinas del jefe
económico del gobierno, si bien califica como una “costumbre” cuando hay renovación en la dirigencia
empresarial, es también signo de los
nuevos tiempos que corren para el
sector privado. La necesidad de tender y asegurar los puentes con la autoridad y quienes detentan las decisiones, como es también el Congreso, es una tarea que sus pares de
la multigremial ya instalaron en la
agenda del empresario minero. La
oportunidad no es coincidencia:
Salas, a diferencia de varios de sus
antecesores, cuenta con una relativa buena red de contactos en el Ejecutivo y, en especial, en algunos
sectores de la Nueva Mayoría.
El dirigente sabe que el rol de la
confederación es por estos días un
tema gravitante para sus asociados,
en un contexto en que el empresariado está enfrentando un fuerte
cuestionamiento ciudadano, político y judicial con motivo de los casos Penta, SQM y Caval.
El tema es tan fuerte en la agenda
de los privados que, apenas minutos después de resultar electo como
nuevo timonel de la CPC, en su discurso Salas se comprometió a fortalecer a la entidad y sus seis ramas
con “responsabilidad, voluntad, de-
dicación y esfuerzo”.
Sus palabras no fueron gratuitas ni
tampoco sólo de buena crianza.
Previo a asumir como nuevo presidente, el staff de la CPC le entregó
un documento que sería clave en el
diseño de su primer discurso como
líder de la entidad y también una
hoja de ruta para su mandato de
dos años.
El texto que recibió Salas es un resumen con los planteamientos que
hicieron las seis ramas de la CPC
respecto del rol y los desafíos que
vienen para la multigremial. Este
proceso comenzó el 11 de diciembre
pasado, en una reunión del comité
ejecutivo en que se decidió pedir la
opinión por escrito de cada rama
para ambos temas. Esto continuó
con reuniones en enero, en las que
cada sector expuso su posición.
Ahora, el nuevo presidente y el
staff que lo acompañará, en el cual
seguirá el actual gerente general,
Fernando Alvear, se abocará en las
próximas semanas al trabajo de aterrizar las distintas visiones entregadas por las ramas, proceso que implica tomar definiciones incluso estructurales sobre la institución.
“A fines de enero terminamos la
primera etapa, que fue recoger la
opinión de todos. Luego, recopilamos los puntos no más consensuados, sino los más repetidos en las
distintas presentaciones y preparamos un resumen para que el nuevo presidente, en una segunda etapa, vea con su comité ejecutivo si refleja lo que cada uno quiere y decida
si profundiza o no en cada uno”, dicen desde la confederación.
El trabajo que sigue es “ordenar los
temas e ir priorizando las cosas que
hay que hacer y los caminos que hay
que seguir para su implementación”, agrega Ricardo Mewes, pre-
RR Alberto Salas recibiendo las felicitaciones de Ricardo Ariztía, ex presidente de la CPC, y Patricio Crespo, titular de la SNA, cuando asumió la presidencia de la multigremial.