Sur la question de l`attractivité des territoires

Pour une culture du programme
Ce questionnaire a pour simple objectif d’évaluer les attentes des partenaires pour mieux
comprendre qu’est ce qui est au cœur de notre programme et quels groupes de partenaires se
dégagent. Je me propose de traiter les réponses et de faire une synthèse des résultats obtenus.
Les questions sont généralement ouvertes et vous pouvez en ajouter si vous constatez des
oublis…
Frédéric Tesson
ADES-SET Bordeaux/Pau
Sur la question de l’attractivité des territoires
Pour vous un territoire est attractif quand il attire :
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des entreprises
des investisseurs
des touristes
des cadres
…
Quels sont les territoires attractifs de votre aire d’étude ou de compétence ?
En el análisis de la provincia de Alicante vamos a distinguir dos tipos de empresas :
-
Industriales. Son atractivos los territorios en los que se ha producido aglomeración de
industrias (clusters industriales) de tres sectores :
o Sector del calzado y del mármol: se considera atractivo, desde esta perspectiva
la Comarcas del Vinalopó que incluye Elche, Elda-Petrer y Villena, del
calzado y Novelda y Monóvar, del mármol.
o Sector del juguete : en este sentido destaca el territorio o Comarca de
L’Alcoià.
-
Comerciales. Aquí se va a analizar el atractivo de la ciudad Alicante, como ciudad
innovadora del comercio. Es una ciudad turística situada en el litoral mediterraneo por
lo que alberga un turismo de sol y playa, principalmente. Estas características han
configurado la configuración del municipio como ciudad comercial
A quelle échelle se détermine l’attractivité ?
infra communale (zone économique par exemple)
communale
x
agglomération
bassin de vie
x
région
Comment mesurer l’attractivité ?
Se va a medir el potencial innovador de las pymes agrupadas en los territorios descritos,
mediante la elaboración de una panel de oferta y demanda tecnológica de una muestra
representativa de cada uno de los sectores que permita caracterizar las empresas de la región,
pudiendo luego comparar los resultados, a través de indicadores comparables con los que
stándar utilizados a nivel nacional.
Sur la question de l’innovation
En abordant le programme ATI, de quelle définition de l’innovation êtes-vous partis ?
Se parte de la consideración de innovación como un elemento fundamental para la
competitividad empresarial porque permite a las empresas hacer frente al entorno inestable y
competitivo como es el actual que se caracteriza por los constantes cambios tecnológicos y la
globalización de los mercados.
El concepto de innovación no solo va ligado al componente tecnológico ni a la generación de
nuevos productos sino que afecta a un conjunto más amplio de procesos y áreas funcionales
de la empresa como es la logística, los recursos humanos, la organización empresarial, el
marketing, etc.
Pour vous, sur quels points une entreprise peut-elle être innovante ?
-
Puede innovar en producto, tanto desde la perspectiva del diseño como de los
componentes o características que integran el producto.
Puede innovar en el proceso productivo, siendo más intensivo en tecnología para
abaratar costes de producción, mejorar la logística, .
Puede innovar en gestión empresarial .
La innovación, desde el punto de vista empresarial que nosotros pretendemos analizar,
permite mejorar el producto, no sólo desde el diseño industrial como el aspecto estético sino
desde la concepción del propio producto, su materialidad hasta su muerte incluyendo su
condición reciclable e involucrando aspectos de logística y gestión.
L’innovation qui vous intéresse est-elle :
x
Centrée sur l’entreprise et la technologie ?
Centrée sur l’entreprise mais dans la globalité de son activité y compris son
insertion dans le territoire ?
Plus large, englobant l’entreprise et l’organisation des territoires au sein
desquels elle évolue ? (englobando la empresa y la organización de territorios en el marco
desde el que evoluciona).
Pour vous, sur quels points l’institution publique peut-elle être innovante et ces innovations
peuvent-elles entrer dans le champ du programme ATI ?
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Programas de apoyo a la innovación tecnológica empresarial que contribuyan a
disminuir costes de producción y mejora de la logística, redundando en un incremento
de competitividad.
Ayudas a la implantación responsable en el exterior con el fin de evitar la
deslocalización masiva.
Fomento a la formación de diseñadores y modelistas que contribuyan a incorporar un
valor añadido a los productos.
Programas de colaboración público-privada de apoyo personalizado a los sectores que
lo soliciten.
Generación de soluciones tecnológicas o de gestión aplicables al sector.
Favorecer en los Institutos Tecnológicos sectoriales centros de desarrollo e
innovación.
Sur l’innovation et l’attractivité
En quoi l’innovation est-elle source d’attractivité ?
El hecho de contar con determinados clusters industriales permite, mediante la intensificación
de la innovación tecnológica de estos sectores industriales, generar entornos atractivos desde
el punto de vista de la innovación empresarial. Esta localización, aprovechando las sinergias
de la aglomeración empresarial y el atractivo que ejerce para las empresas desde el punto de
vista de su localización, puede crear infraestructuras de innovación más potentes, al servicio
de la innovación tecnológica (principalmente), en su área de influencia , de manera que la
colaboración con instituciones –ayuntamientos, universidad, mancomunidades, asociaciones
empresariales- permita actuar como catalizador de oportunidades, que contribuya a mejorar el
nivel tecnológico del entorno.
L’innovation technologique des entreprises peut-elle seul rendre un territoire attractif ?
No.
Que faut-il lui adjoindre ?
Debe ir acompañada de procesos de cooperación o colaboración empresarial tanto a nivel
nacional como trasnacional entre empresas del sector y de otros sectores entre las que pueda
establecerse transferencias tecnológicas (benchmarking), como entre empresas y
administraciones públicas mediante políticas de apoyo de éstas para poder intensificar la
inversión en innovación –Institutos Tecnológicos, Cámaras de Comercio, Industria y
Navegación, etc-.
Dans notre société de l’information, l’innovation en termes de marketing territorial est-elle un
passage obligé de l’attractivité ?
Sí, en una sociedad globalizada que forma parte de un mercado en el que predomina la oferta
sobre la demanda, en la que cada vez más ciudades y territorios constituyen esta oferta y
compiten por atraer residentes, visitantes, turistas, etc, el marketing urbano o territorial o city
marketing adquiere mayor peso e importancia porque contribuye al posicionamiento de una
ciudad o territorio, a partir de la existencia de unas ventajas comparativas o valor añadido con
respecto a otros territorios.
Qui peut/doit/a la compétence d’organiser ce marketing territorial ?
Estas competencias, inicialmente, se atribuyen más a la administración pública porque es
capaz de organizar de una forma global las acciones dirigidas a « vender el concepto de
ciudad que se pretende difundir » a través de participación en ferias, eventos, y otros medios
disponibles. Este concepto debe ser coherente y reflejar, del modo más fiel posible, la realidad
del municipio, sobre todo para poder consolidarse la imagen de nuestra ciudad como « ciudad
de…..congresos, de compras, de sol y playa, de turismo de salud, etc ».
Sur la ville moyenne
Quels sont les critères que vous mobilisez pour définir la ville moyenne ?
La provincia de Alicante se caracteriza porque integra ciudades de tamaño poblacional mediogrande, por lo que resulta difícil establecer un criterio único. En este sentido se ha tenido en
cuenta el hecho de que sean ciudades de tamaño poblacional inferior a 350.000 habitantes,
que desarrollan cierta centralidad con respecto a ciudades pequeñas del entorno (Capital de
provincia, de Comarca o de área comercial) que, hasta hace poco tiempo, contaban con el
atractivo de las agrupaciones (clusters) industriales especializados que atraían inversores,
permitiendo la creación de empleo y de empresas de servicios con lo que propiciaban el
desarrollo y crecimiento de estas ciudades.
Quelles limites prenez-vous pour circonscrire le territoire de la ville moyenne ?
(précisez les nomenclatures locales)
El límite más amplio es el de la provincia de Alicante.
Descendiendo en el ámbito territorial, el siguiente es el de Comarcas, que integran al conjunto
de ciudades descritas en la cuestión 2, partiendo del criterio de aglomeración de industrias.
El territorio más pequeño que se analiza es el de ciudad y se incluye :
Sur quelles villes moyennes pensez-vous faire porter le travail du programme ?
-
Alicante (capital de provincia) : Como ciudad innovadora de la empresa comercial.
-
Elche, Villena, Elda y Petrer, cuatro ciudades medias en la que se concentra la
industria del calzado.
-
Novelda y Monóvar ; dos ciudades medias en las que se concentra la industria del
marmol.
-
Ibi y Onil, dos ciudades medias
Pour vous quels sont les atouts et les limites
Des villes moyennes en général ?
Ventajas :
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Mayor simplicidad en la gestión y la planificación estratégica.
Pueden propiciar una mayor calidad de vida desde la perspectiva de que ponen en
valor algunos criterios en alza como la mayor disponibilidad de tiempo, la reducción
de aglomeraciones y atascos, reducción costes de vivienda y de otros servicios, más
seguridad, etc.
Inconvenientes :
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Carencia o escaso desarrollo de algunas funciones urbanas que recaen, principalmente,
en las grandes ciudades.
Problemas de comunicación entre las ciudades para la creación de una red de ciudades
que permita suplir la carencia de algunos de los servicios (universidad, formaciones
empresariales específicas, hospitales, etc)
Carencia de atractivo como lugar de residencia, en el sentido de menor disponibilidad
de equipamientos destinados al ocio familiar, cultural, deporte, etc.
De celles que vous avez choisi en particulier ?
Ciudad Alicante.
Ventajas :
-
El clima mediterraneo
Las playas.
La capitalidad de provincia, que permite que haya desarrollado sus funciones urbanas
por encima de otros municipios del entorno.
Cada vez dispone de un tejido comercial más atractivo, desde la perspectiva de los
municipios del entorno.
Limitaciones :
-
Espacios verdes casi inexistentes.
Poco posicionada como ciudad turística, posee un turismo basado, principalmente en
el sol y playa que no genera demasiado impacto económico.
La universidad no pertenece al propio municipio y no dispone de una conexión
demasiado clara con el centro urbano.
La proximidad de otras ciudades como Elche impiden que desarrolle más su
centralidad comercial.
Ventajas de las ciudades medias en las que se concentran industrias específicas del
calzado, mármol y juguete:
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Son ciudades que acogen industrias especializadas, representando éstas porcentajes
muy importantes de la producción nacional así como de la exportación, principalmente
el calzado. Estas concentraciones industriales son atractivas por el aprovechamiento de
las sinergias de la localización conjunta -economías de aglomeración-
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Propician la especialización de mano de obra de un determinado territorio.
Inconvenientes de los sectores calzado y juguetes :
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Los procesos de innovación se han dirigido, sobre todo, a la mejora de su capacidad
productiva y no a la búsqueda de mayor eficiencia productiva : mejora de la calidad,
cumplimiento de reglamentos y normas, el aumento de la capacidad de producción, la
ampliación de gama de productos y servicios y flexibilización de la producción.
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La pérdida de competitividad de los productos pertenecientes a este sector está
produciendo un intenso provocando procesos de deslocalización, sobre todo desde la
apertura a la importación de materiales para el calzado procedentes de países asiáticos.
Por tanto, las economías de aglomeración están perdiendo importancia como factor de
atracción de nuevos inversores.
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El masivo cierre de empresas está provocando desempleo y pérdida de atractivo de la
zona como lugar de trabajo y residencia.
Quelle est la distance et quelles sont les relations de ces villes à la métropole ?
Elche : 25 km de Alicante
Elda : 40 km de Alicante
Petrer : 40 km de Alicante (está junto a Elda).
Ibi : 46 km de Alicante
Monóvar : 34 km de Alicante.
Novelda : 28 km de Alicante.
Sur la ville moyenne, l’attractivité et l’innovation
Quelles sont vos hypothèses concernant le déficit d’attractivité des villes moyennes ?
-
El desempleo, que puede agudizarse en una determinada zona –como está siendo el
caso de la provincia de Alicante- como consecuencia de una crisis industria.
-
Las carencias en determinadas funciones urbanas formativa, cultural, sanidad, etc.
-
La falta de una oferta comercial, de servicios y de ocio atractiva que provoque la
búsqueda de ciudades del entorno con mejor dotación.
Peut-on dire que ce déficit impose à la ville moyenne d’innover pour rester ou devenir
attractive ?
Si porque la innovación permite poner en alza determinados valores de las ciudades medias
frente a las grandes urbes o a otras ciudades medias de su entorno, incorporando un
componente de atractividad para los potenciales residentes, visitantes, turistas etc.
Sur le programme lui-même
Pouvez-vous formuler la question essentielle que soulève le programme ATI pour vous ?
¿Es la innovación tecnológica una de las principales herramientas para recuperar la
competitividad de la industria alicantina ?. ¿Cual es la demanda existente de innovación
tecnológica por parte del tejido empresarial ? ¿Cual es la oferta existente ? Observar el nivel
de adecuación de la oferta a las necesidades planteadas y aportar propuestas para subsanar las
diferencias o deficits encontrados a este nivel.
Pour votre institution, quel est l’objectif majeur du programme ?
En termes de réalisations concrètes ?
Identificar el potencial innovador de las pymes agrupadas en los sectores industriales,
comerciales y turísticas.
Panel de oferta y demanda tecnológica de las empresas pertenecientes a los sectores objeto de
estudio para detectar el nivel de adecuación o las carencias existentes.
Identificar un conjunto de pymes (bolsa de empresas) que demandan innovación tecnológica.
Favorecer encuentros entre empresas que demandan y empresas que ofrecen a través de la
colaboración con nuestra Red de Institutos Tecnológicos.
Realización de dos talleres de pymes innovadoras :
-
Tecnología e innovación para las pymes industriales de la provincia de Alicante.
-
Alicante como ciudad innovadora del comercio
En termes d’apprentissage ?
Intercambiar experiencias y transferir conocimientos.
Poder desarrollar alguna metodología para el análisis del territorio y de sus potencialides de
atractivo, a partir del enfoque de cada uno de los socios, mediante la utilización de
indicadores que puedan ser generalizables a las diferentes áreas de estudio.
En termes de réflexion ?
Poder contrastar las diferentes perspectivas que se barajan de la conexión entre atractividad y
territorio y poder comparar cada uno de los enfoques.
Qu’attendez-vous de chacun des partenaires ?
Del CCI Zaragoza. Acciones de puesta en común entre demanda de innovación y oferta de
innovación de pymes.
IERU. Relación entre empresas y organismos públicos promotores de proyectos.
Merci