RESUMEN Esta investigación tomó como referencia la realidad que

RESUMEN
Esta investigación tomó como referencia la realidad que vive actualmente el
Cuerpo de Ingenieros del Ejército, con sus aciertos y dificultades en el manejo de
proyectos horizontales y verticales, refiriéndonos a las vías, puentes y obras civiles
respectivamente.
Se realizó un análisis del modelo de gestión del Cuerpo de Ingenieros del Ejército.,
evidenciando un diagnóstico sobre el nivel de Madurez que el Cuerpo de Ingenieros del
Ejército tiene en los procesos de Dirección de Proyectos; y, a partir de ello se formuló
una propuesta de mejora con los lineamientos que el OPM3 sugiere, para poder diseñar
el modelo para la optimización de la Gestión de Proyectos, Programas y Portafolio, para
esta investigación se realizaron seis cuestionarios sobre la Dirección de Proyectos,
aplicados al personal de directores y residentes de obra con preguntas que finalmente
determinaron
porcentualmente el nivel de madurez alcanzado por el Cuerpo de
Ingenieros del Ejército.
Para finalizar se hizo un análisis de la importancia del estudio de madurez del Cuerpo
de Ingenieros del Ejército, ya que el modelo pretende realizar una mejora continua en la
dirección de proyectos con todos los beneficios que esto conlleva.
Palabras claves: OPM3, PMI, Portafolio de Proyectos, métricas.