La Empresa Transparente

LA EMPRESA TRANSPARENTE
En la actual situación económica, ninguna empresa se puede permitir actuar de forma
temeraria. Pero, ¿el método de “no hacer nada” es realmente una estrategia de éxito para las
empresas?
Escrito por: José Mª Sabadell, director de Operaciones de SAP Iberia
Para. Espera. No hagas nada y todo te seguirá yendo bien. En la
actual situación económica, ninguna empresa se puede permitir
actuar de forma temeraria. Pero, ¿el método de “no hacer nada”
es realmente una estrategia de éxito para las empresas?, ¿desde
cuándo permanecer inactivo es la clave para alcanzar el éxito en un
entorno económico difícil? Lo que realmente necesitan las
compañías es entender sin dilación la naturaleza de las tendencias
y cambios a las que se están viendo sometidas y superarlos con
inteligencia y sin rodeos. Eso solo se consigue con una visión
transparente de la propia empresa y del entorno.
Más concretamente, ¿cuáles son esas tendencias y cambios? Además de encontrarnos en un
momento de turbulencias, de tener que competir con el fin de sobrevivir en un período de
volatilidad económica sin precedentes, ahora las empresas tienen que hacer frente a la difícil tarea
de realizar su actividad dentro de redes globales. Además, están sometidas a una mayor
responsabilidad ante todos los grupos de interés que demandan prácticas de negocio más
sostenibles.
Para definir el camino de superación del actual entorno económico, las compañías deben mirar
con claridad, pensar son claridad y actuar con responsabilidad. Sólo aquellas que sean capaces de
actuar con eficacia y de forma determinante sobrevivirán a las actuales condiciones del mercado y
podrán emerger con una mejor posición frente a la competencia. Por ello, las organizaciones
líderes están centrando todas sus energías en, por una parte, conseguir claridad con el fin de
reenfocar las estrategias empresariales y perfilar la ejecución operacional; y en alcanzar la
transparencia necesaria con la que proteger su marca y reputación generando una mayor
confianza en su negocio, un elemento que se ha visto erosionado durante la crisis.
Dirigir la claridad y transparencia en las empresas
El éxito depende de la capacidad de las compañías de cumplir con los retos planteados por la
complejidad y la creciente demanda de responsabilidad. Las empresas transparentes tienen la
capacidad de superar esa complejidad al conocer todos los detalles de lo que sucede en cada
aspecto de sus negocios y de sus redes empresariales. Son aquellas que están preparadas para
afrontar los riesgos y la incertidumbre, y ajustan sus operaciones a medida que las condiciones del
mercado varían con el fin de mantener la responsabilidad con todos los grupos de interés
involucrados.
Pero, todavía, hay algunas preguntas más: ¿Cómo conseguir esa claridad y transparencia para los
negocios?, ¿cómo mirar, pensar y actuar de forma transparente para poder entender los riesgos,
formular estrategias de negocio inteligentes y llevar a cabo las medidas necesarias para alinearlas
con el negocio? La respuesta es poner en marcha aquellas iniciativas que incrementen la visión,
eficiencia y flexibilidad del negocio.
Una falta de visión puede causar un descontrol total en el rendimiento empresarial al impedir la
toma eficaz de las decisiones. Por ello, es crucial contar con una visibilidad completa de todos los
aspectos del negocio.
Por otra parte, los procesos empresariales ineficaces incrementan los costes y generan gastos
innecesarios, esto reduce la competitividad y dificulta la tarea de conseguir operaciones
sostenibles. Por esa razón, es necesario establecer una medición constante del rendimiento para
determinar si los objetivos operacionales están alineados con los objetivos estratégicos, reducir los
costes operacionales o analizar el gasto para identificar oportunidades para ahorrar dinero.
Asimismo, una falta de flexibilidad en las actuales condiciones del mercado podría bloquear los
esfuerzos para proporcionar valor al cliente, lo que puede impactar en la competitividad de sus
negocios a largo plazo. Para evitarlo, es necesario capturar los cambios en las demandas e
incorporar nuevas ideas dentro de los procesos empresariales y de las redes de negocio.
En resumen, para que una empresa tenga éxito hoy en día tiene que ser una empresa ágil,
transparente y eficaz. El hecho de convertirse en transparente mejora todos los aspectos de la
gestión de una empresa global y, además, permite a las compañías no sólo mantenerse y
prosperar a medio plazo, sino también conseguir ser sostenibles a largo plazo.
http://www.computing.es/Informes/201003170032/NEGOCIOS-La-empresa-transparente.aspx