La administración como disciplina

LA ADMINISTRACIÓN COMO DISCIPLINA
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
La palabra ADMINISTRACIÓN es utilizada en diversos sentidos. Puede usarse en
distintas situaciones:
• La forma en que se administra un país
• Mi mamá trabaja en la administración pública
• La administración de Gonzáles fue la mejor que tuvo el club
• Hubo un problema en la administración y por eso está cerrada
En todos los ejemplos administración no significa lo mismo, sin embargo, nos hace
pensar en:
• Gobernar, dirigir
• Planificar, organizar, coordinar, controlar
• Fijar objetivos
• Tomar decisiones
• La responsabilidad de quien la ejerce
Todas estas interpretaciones son válidas, pero la administración puede ser concebida
desde distintos enfoques: el científico, el técnico, y el del arte
Desde el enfoque científico: la administración como conocimiento mediante la
observación y el razonamiento, y de los que se deducen principios y leyes
Desde el enfoque técnico: como una nueva técnica, orientada a incorporar aportes de
otras técnicas como la informática, las comunicaciones, derecho, psicología, sociología,
matemática, etc.
Desde el enfoque del arte: se considera a la administración, desde una perspectiva
basada en las decisiones de los administradores
Para nosotros, la administración es una disciplina científica, la técnica y el arte tienen
como objeto: describirlas, comprender su funcionamiento, predecir sus acciones,
gestionar su desarrollo
“Administrar es tomar decisiones, establecer normas, reglas y procedimientos para
cumplir metas, suministrando los recursos humanos y materiales necesarios para
alcanzar los objetivos de la mejor manera posible”
Ramas de la administración:
Ramas
Administración Pública
Administración Financiera
Administración de Personal
Estudia
Las organizaciones del sector público
Los orígenes y aplicaciones de los
recursos financieros en organizaciones en
general, bancos y entidades financieras
Cuestiones relativas a los recursos
humanos en las organizaciones
Principios de la Administración:
Los principios son verdades que explican la relación entre una variable independiente y
una dependiente. Estos principios pueden ser descriptivos o predictivos, pero no
prescriptivos, es decir no sirven como una receta para dar soluciones
Si los principios describen la relación entre variables son descriptivos
Si predicen el comportamiento de la variable dependiente son predictivos
Daremos un ejemplo: a mayor número de obreros por supervisor más complejo será el
control para éste. Aquí la variable dependiente es el control y la variable independiente
es el número de obreros. Esto no quiere decir que debe reducirse el número de obreros
por supervisor, sino que debe tomarse en cuenta este principio en su valor descriptivo, a
efectos de organizar la tares, la capacitación
Los principios administrativos pueden clasificarse según su origen en:
• Principios económicos
• Principios administrativos
• Principios éticos
Principios económicos:
La empresa tiene un papel trascendente en la economía moderna. A través de ella se
crea el empleo, el consumo, la distribución de la riqueza.
El principio rector será la obtención de utilidades, ya estas hacen posible el crecimiento
de la empresa
Principios administrativos:
La empresa necesita de un ordenamiento interno para funcionar y alcanzar sus
objetivos.
Dentro de este principio debemos destacar dos conceptos:
• Eficacia: es alcanzar los objetivos
• Eficiencia: es aplicar la menos cantidad de recursos para obtener los
exultados.
La productividad es la relación entre productos y tiempo empleado para hacerlo,
manteniendo una calidad constante.
Principios éticos:
De que manera el hombre alcanza el bien común con sus actividades Cuando un
comportamiento es bueno o malo en nuestras acciones diarias. Lo individual trasciende
a lo general.
LOS ADMINISTRADORES:
Las organizaciones están integradas por personas en constante cambio y crecimiento,
para conducirlas se necesitan administradores
Los administradores: presidentes, gerentes, jefes y supervisores tienen muchas tareas de
diferente naturaleza Las más importantes son:
•
•
•
•
•
Transmitir que la organización es un sistema y que los elementos
que la forman son parte de ella.
Hacer que el sistema productivo sea eficaz y eficiente
Planificar, decidir, controlar no solo los recursos materiales sino
también los humanos
Armonizar conflictos humanos que se dan en toda organización
Garantizar el funcionamiento de la organización y su desempeño.
Además de las tareas hay que tener capacidades o habilidades para ponerlos en práctica
como:
•
•
•
•
•
•
Valores éticos
Disposición de escucha y diálogo
Informado respecto a las necesidades de los clientes
Creatividad
Innovación
Acción
PRÁCTICO DE ADMINISTRACIÓN COMO DISCIPLINA
ACTIVIDAD Nº 1
1- ¿En qué piensan ustedes cuando escuchan la palabra administración? Enumera por lo
menos tres palabras que se asocien al término administración
2- Identifiquen las funciones de administración que se realizan en sus casas. Tomen un
ejemplo y piensen quién registra, quién controla y quién informa. Puede pasar que el
mismo integrante de sus familias haga las tres cosas. En este caso ¿encuentra alguna
dificultad?
3-Busca en diarios y revistas artículos que utilicen la o las palabras administrar o
administrador.
Analiza en cada caso de qué manera se utiliza y qué significado tiene.
4-Lee y discute con tus compañeros el siguiente párrafo. Al terminar, haz un breve
informe que incluya: el tema, los conceptos principales y su relación con los contenidos
estudiados.
Comparte con tus compañeros, haciendo una puesta genera
Koontz y O`Donnell Curso de Administración Moderna
5-Lee y discute con tus compañeros el siguiente párrafo. Al terminar, haz un breve
informe que incluya: el tema, los conceptos principales y su relación con los contenidos
estudiados.
Comparte con tus compañeros, haciendo una puesta genera
Dunker, Peter. La Gerencia Tareas y Responsabilidades. El Ateneo