Director, administrador y líderes en la iglesia

Liderazgo de DIRECTORES y
liderazgo de ADMINISTRADORES
 Hay Liderazgo cuando una persona
PERSUADE e inspira a otros a
Comprometerse intelectualmente y
emocionalmente para hacer lo necesario
para lograr cumplir con las metas del
líder a pesar de los obstáculos.
 Define la VISIÓN de cómo debería
parecer el futuro de la organización y
sus metas, y luego inspira a obreros
para que las metas se logren.
 Guía a la creación de organizaciones y
las adapta a circunstancias cambiables.
Inter-relaciones
 Administradores sin directores con
visión permite resultados de corto
tiempo sin una transformación real de
la obra.
 Direccion sin administradores crea
victorias y visiones a corto plazo pero
llega a ser desorganizado y errático.
 LIDERES ven POSIBILIDADES para
lograr con inspiración.
 Administradores ven PROBLEMAS
para resolver con planeamiento.
Divide la tarta
Liderazgo Administrador
1. PLANEAR y Establecer
PRESUPUESTOS
2. Crear reclutas, ORGANIZAR y
EQUIPAR obreros
3. CONTROLAR y resolver
PROBLEMAS
Liderazgo del Visionario
Dirigente (el director)
Establecer METAS y
DIRECCION para lograr las
metas
UNE a los obreros y gana su
COMPROMISO para la obra
MOTIVA e inspira creando
confianza
Estilos del liderato y el Liderzago
en la iglesia (y la obra del Señor)
Para todos: Ser un “Siervo-Lider”
*Todos con el mismo fin de
trabajar juntos para la unidad,
maduración, santificación, servicio
y consagración de la grey para que
sirvan y adoren a Dios juntos.

Características y Funciones del
Liderato Neo-testamentario
EFESIOS 4:7-16
APOSTOLICO
PROFETICO
EVANGELISTICO
PASTORAL
*ANCIANO
*OBISPO
MAESTRO
DIACONADO-MINISTRAR
EVALUACION
 ¿Cuáles oportunidades tienen los
“influidores” a servir en posiciones de la
iglesia dónde pueden ejercer mejor su
ministerio?
 ¿Quiénes son los “administradores? ¿Cómo
podemos identificar a otros y entrenarlos
mejor?
 ¿Quiénes son los contributores? ¿Hay
algunos “administradores” entre ellos?
 Determina una “meta” para tu iglesia y
describe un plan para cumplirlo usando cada
posición clave (con sus nombres).