Actitudes del emprendedor:

Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
Actitudes del emprendedor:
a.
Buscar oportunidades
Ubi
Ubicación
ió panorámica
á i – tiempo
ti
y espacio
i
Aceptación y aprovechamiento del cambio
Inclinación a la acción
Compromiso con los planes
Operar a través de redes sociales
b.
c.
d.
e.
f.
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
g.
h
h.
i.
j
j.
k.
l
l.
m.
n.
Asunción de riesgos calculados y minimizados
Buscar y basarse en información objetiva
Controlar resultados
Mejora continua
Perseverancia adaptativa para enfrentar el fracaso
Asunción de responsabilidades y errores
Autonomía
S
Seguridad
id d en sus posiciones
i i
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
Motivaciones del Emprendedor:
ƒ
Búsqueda del crecimiento personal y profesional
Mejorar la calidad de vida, desde el punto de vista
laboral o para ser económicamente autosuficiente
Oportunidades limitadas en otras partes
Teoría de las necesidades aprendidas - necesidad
de logro, necesidad de poder y necesidad de
afiliación (David McClelland)
ƒ
ƒ
ƒ
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
Riesgos del Emprendedor:
ƒ
Riesgo financiero
Riesgo de carrera
Riesgos
esgos soc
sociales
a es y familiares
a
a es
Riesgo psicológico
ƒ
ƒ
ƒ
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
El proceso de “creación”
I.
Búsqueda e identificación de oportunidades
Desarrollo de una idea de negocio
Desarrollo del concepto
Elaboración del Plan de Negocio
P
Puesta
t en marcha
h del
d l emprendimiento
di i t
II.
III
III.
IV.
V.
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
Búsqueda de oportunidades
(Autor: Shumpeter)
„
9
9
9
9
Nuevos productos
Nuevos métodos de producción
Nuevos insumos
Nuevas modalidades de organización
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
Búsqueda de oportunidades (Autor: Kuriloff)
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Inventos
Hobbies o intereses
Cambios sociales
Deficiencias de otras empresas
Ausencia de satisfacciones
Nuevos usos para cosas existentes
Abandono del empleo
p
actual
9
9
9
9
9
9
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
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Guía para formular un Plan de Negocios:
„
Descripción general del negocio
Plan comercial y de marketing
Plan
a de ope
operaciones
ac o es
Plan de gerencia
Plan de administración financiera
„
„
„
„
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
Plan Comercial y de Marketing
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Análisis estratégico – los elementos claves de un
análisis estratégico exitoso son conocer al cliente,
cliente
conocer la competencia y conocer al entorno
La mezcla comercial – implica analizar producto,
producto
precio, posición (canales de distribución) y
promoción (publicidad y comunicación).
comunicación)
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
Plan de Operaciones
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Producto – que se producirá
Capacidad – cuánto podrá producirse
Inventarios – que cantidades de insumos se requieren,
cuando y cuánto se debe comprar
Proceso – cómo se producirá
Calidad – cómo se mantendrán estables las
características y atributos de los productos o servicios
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9
9
9
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
Plan de Gerencia - hablamos de un “plan de
administración y recursos humanos
humanos”
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Experiencia general o en negocios anteriores
El sistema
i t
contable
t bl como un instrumento
i t
t que genere
información para la toma de decisiones – por ejemplo
en fijación de precios o presentación de presupuestos
Necesidades de personal
Planes de contratación y adiestramiento
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9
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
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Plan Financiero
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Proyecciones
P
i
d ingresos
de
i
y de
d resultados
lt d – costos
t de
d
ventas, margen de utilidad, gastos fijos y gastos
variables
Proyecciones de “estados de situación patrimonial” –
deudores
deudo
es po
por ventas,
e as, inventarios,
e a os, b
bienes
e es de uso y
equipamientos, deudas comerciales y financieras
Proyecciones
y
del flujo
j de dinero o flujos
j
de caja
j –
posición de caja en distintos períodos, necesidades
adicionales de fondos
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9
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Creación de Emprendimientos – Idea de Negocios
„
„
„
„
La presentación del Plan de Negocio (en forma
impresa) es obligatoria para salvar el curso por
revisión.
D b á iir presentando
Deberán
t d llas fifichas
h en llas
distintas clases de práctico.
Pueden asistir al Taller (sin lista) de Plan de
Negocio
http://zunal.com/webquest.php?user=24016
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