Teoría de Juegos aplicada al Seguro Complementario de Trabajo de Riesgo. Elsa Caycho Rodríguez Las regulaciones sobre seguros obligatorios que protegen a los trabajadores existen desde los años noventa, sin embargo estas eran ignoradas por la informalidad en micro, pequeña y mediana empresa. La ley 26790, ley de la modernización de la seguridad social, incluye al SCTR (seguro complementario trabajo de riesgo) con las coberturas de protección al trabajador en caso de accidente de trabajo, atención en salud y subvención de pensiones cuando es invalidez y fallecimiento. En los tres últimos años, el mercado del SCTR cambió, debido fundamentalmente a la intervención del Estado quien formalizó e intensificó las inspecciones laborales trayendo como consecuencia que las empresas se alineen a las regulaciones vigentes y adquieran estos seguros obligatorios de protección a los trabajadores. A esto se suma el hecho que los trabajadores están mucho más informados de sus derechos y por ende los sindicatos, de alguna forma, presionan a las organizaciones a estar en regla. Analizando al producto, podemos señalar que el SCTR es un servicio de demanda inelástica al precio. Como se mencionó, es un seguro obligatorio, pero la decisión de compra depende de las tasas (precio) que ofrezcan las empresas aseguradoras, moviéndose de una a otra, siempre y cuando resulte un ahorro para ellas. Esto conlleva a una guerra de precios entre las aseguradoras, obligando a que las tasas que gravan el seguro bajen constantemente. Parkin y Loría (2010) aseveraron que el oligopolio se encuentra entre la competencia perfecta y el monopolio. Las barreras naturales o legales impiden la entrada de empresas nuevas y el número de empresas que compiten es pequeño. Las compañías aseguradoras cumplen estas características. 2 El mercado del SCTR es oligopólico, es decir se encuentra entre un monopolio y competencia perfecta. Dentro de esta última se analiza que cumple con las características que aseveró Frank (1992) con la cual se describe más específicamente el comportamiento del seguro y el servicio que ofrece. Siendo un producto obligado por ley, el producto es estandarizado con pequeñas variaciones de servicio postventa, pero que hoy en día, son muy similares entre aseguradoras. Los servicios relacionados y complementarios al SCTR que se ofertan no afectan de manera sustancial al mercado. Los factores de producción de las aseguradoras son perfectamente movibles, pues se emplea la misma fuerza de ventas, capaces de vender otros productos. La operatividad utilizada es adaptable a otros seguros, si estos ofrecen en el tiempo mayor rentabilidad, todos estos factores pueden moverse fácilmente. Por último, todos los actores que intervienen en el mercado tienen la información del SCTR al detalle, sabiendo lo que se espera de este producto. La diferencia percibida radica en que el ingreso de otras compañías proveedoras no es fácilmente accesible, pues existen barreras legales y de inversión que respalda la atención de los siniestros. Definiendo el alcance, señalamos que el SCTR se encuentra en un mercado oligopólico, los servicios están estandarizados entre las compañías aseguradoras privadas. Es necesario señalar que para el presente análisis no se ha de considerar las entidades estatales relacionadas que son el Organismo Nacional de Pensiones (ONP) y al Essalud. Los precios están definidos por las tasas para cada actividad económica y a pesar que la siniestralidad ha ido incrementándose, han ido disminuyendo. Según información estadística declaradas por el Ministerio de Trabajo ha habido en el 2013 un incremento del 23% en siniestros con respecto al año 2012, y la proyección para el 2014 señala un mayor incremento. 3 En la coyuntura actual, con una siniestralidad creciente y con unas tasas decrecientes, las primas que pagan las empresas clientes no son las suficientes para enfrentar los gastos que ocasionan la atención médica o subvenciones, por lo cual la rentabilidad buscada se ha visto mermada. La estructura de costos de una compañía aseguradora se basa fundamentalmente en las comisiones que se pagan a los agentes vendedores y corredores de seguros más los gastos administrativos. En este último se incluye, según Benzaquen, De La Torre y Victoria (2011), sueldos de personal administrativo, cargas diversas de gestión, provisiones, depreciación y amortización, tributos y gastos de empresas afiliadas. Si bien la estructura indicada es general para todas las compañías aseguradoras, estas difieren en los cálculos en las comisiones de agentes, la siniestralidad de sus empresas clientes, cálculos actuariales de las provisiones, entre otros, estableciéndose la diferencia para definir la utilidad, es así que los costos constituyen uno de los pilares secretos para que la aseguradora sea competitiva en el mercado. Normalmente se puede asumir la rentabilidad entre 20% a 30% teniendo una cartera de clientes con una siniestralidad de 40 a 55%, es decir que los gastos administrativos y comisiones están entre 70 a 80%, pero si la siniestralidad incrementa esto afecta directamente a la rentabilidad bajándola proporcionalmente. Analizando el mercado del SCTR se visualiza que existen dos compañías líderes, según la Superintendencia de Banca y Seguros (2014) Rímac tiene el 33% y Pacífico 26.5%, disputándose ambos el liderazgo en el mercado corporativo. Es así que en el mercado se establece un juego, en el cual Frank (1992) indicó que los elementos de éste son los jugadores, la lista de posibles estrategias y los resultados que corresponden a cada una de las estrategias. 4 Además, señaló que un acuerdo colusorio es la única forma de maximizar beneficios, pero que es difícil de mantenerlo. Avinash y Nalebuff (2008) indicaron que el equilibrio de Nash (Figura 1) viene a ser una solución de un juego en la que cada jugador tiene libertad de elección, una configuración de estrategias en la que la elección de cada jugador es su mejor respuesta a la elección del otro. Afirmaron además que si algún resultado no está en equilibrio de Nash, al menos uno de los jugadores tiene que estar eligiendo una opción que no es su mejor respuesta, este jugador tiene un claro incentivo para no elegirla, lo cual destruiría la solución propuesta. Rímac Incrementa Tasa Disminuye Tasa Pacífico Incrementa Tasa Disminuye Tasa Pm: 20% R: 33% Pm: 50% R: 13% Pm: 15% R: 44% Pm: 20% R: 33% Pm: 15% R:44% Pm: 50% R: 13% Pm: 40% R: 17% Pm: 40% R: 17% Figura 1. Equilibrio de Nash del SCTR en el Perú La Figura 1 indica cómo se moverían las dos empresas principales con respecto a la participación de mercado (Pm). Se ha considerado el efecto en la rentabilidad (R), considerando que la siniestralidad tendrá un promedio de 40%, y las variaciones en función a las 5 participaciones actuales en el mercado. Ambas ofrecen servicios complementarios adicionales a las empresas por la compra del seguro, ambas tienen un sistema de operaciones similar en función de los tiempos de respuesta al cliente, entonces ¿cuál sería la mejor opción? Subir las tasas hará que reduzca la participación, como se muestra en el primer cuadrante ambas empresas tendrían una participación de 20%, y otras compañías aseguradoras irían tomando posesión de las empresas que ya no son atendidas por las líderes, principalmente pequeñas y medianas empresas. En este negocio, reducir tasas significa ganar participación pero perder rentabilidad. Como se señaló anteriormente, la siniestralidad se está incrementando y si se bajan las tasas, los costos y gastos de servicios para atender los siniestros se comerán la rentabilidad. Es posible que cada aseguradora maneje un cálculo de costeo totalmente diferente en la estimación de reservas para enfrentar los siniestros. En una puede estar concentrada toda la cartera y en otra, se diferencia cada actividad. Los métodos varían y por ende los cálculos e importancia de la rentabilidad difieren. El cuadro es una aproximación general de intuir la decisión de los líderes. Por otro lado, es relevante cuestionar que es lo que valoran actualmente las compañías, participación con tasas bajas o precios más altos y mejor rentabilidad. Es posible tomar en cuenta también la segmentación del mercado corporativo, en función del tamaño de las organizaciones relacionadas a sus actividades económicas respectivas. Es así que realizando una evaluación más fina, se define en que segmento se incrementó la tasa y en cuál no, tomando en cuenta la siniestralidad del sector. En conclusión se confirma que el mercado del SCTR es un oligopolio y que existe una guerra de precios que está afectando aparentemente la rentabilidad del producto. Es recomendable que las aseguradoras diseñen otras estrategias en servicio postventa, para fidelizar 6 al cliente, concientizarlo de que la tendencia hacia arriba de la siniestralidad no le conviene a nadie en el mercado, dado que en el mediano plazo el incremento de tasas es eminente, pues siendo un producto obligatorio por ley, el mercado tendrá que aceptarlo. Por otro lado un acuerdo colusorio entre aseguradoras sería un mecanismo útil para este mercado pero lo complicado está en la definición de sus costos reales, cuánto le favorece a uno u otro ejecutar el acuerdo. Dado que no es legal, es posible que ciertas compañías no lo acepten y por las referencias citadas no sería permanente. Cabe mencionar que los resultados de la matriz variarán en función de la experiencia e información que se tenga del negocio y de la elaboración de la misma. Lo único constante es el cambio y la estrategia de desarrollo mutuo en mejora de la siniestralidad en conjunto con los clientes puede ser un camino positivo hacia un posicionamiento sobresaliente de las aseguradoras. 7 Referencias Avinash , D. y Barry, N. (2010). El arte de la Estrategia. España. Antoni Bosch, editor. S.A. S.A. Benzaquen, J., De La Torre, M. y Victoria, M. (2011). Plan estratégico para los seguros generales en el Perú. Perú. CENTRUM Católica. Frank, R. (1992). Microeconomía y conducta. España. McGraw-Hill/Interamericana de España,S.A.U. Parkin, M. y Loría E. (2010). Microeconomía. Versión para Latinoamérica. México. Pearson Educación de México S.A. Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo. (2014). Análisis estadísticos 2013. Recuperado de http://www.mintra.gob.pe Superintendencia de Banca, Seguros y AFP. (2014) Evolución del Sistema Asegurador. Recuperado de http://www.sbs.gob.pe/app/stats/EstadisticaBoletinEstadistico.asp?p=27#