plan de negocio - Grupo Nueva Economía

PLAN DE NEGOCIO
FABRICA DE HARINAS Y FIDEOS SECOS DIETETICOS
DE TRIGO ENRIQUECIDOS CON QUINUA
EMPRENDEDOR: Ing. Agr. José Luis Mendoza Guzmán.
1. RESUMEN EJECUTIVO.
La empresa estará dedicada a la fabricación y venta de harina, fideo seco dietético de trigo
enriquecido con quinua y afrechillo, su origen es nuevo para desarrollar esta actividad y
desarrollo empresarial, proyectando extender el negocio en todo el país, para ello se ha
estudiado el mercado con personal de amplia experiencia y prestigio con resultados
satisfactorios.
Para atender la demanda proyectada, resultante de estudios de mercado realizados, se prevé
la adquisición de equipos industriales fabricados con moderna tecnología Italiana, que nos
permitirá dar un salto en producción y eficiencia.
Las principales ventajas competitivas de la empresa son:
• Nuestros productos compitan en calidad y precios con otras marcas existentes en el
mercado.
• Nuestros productos serán mas nutritivos para la alimentación por su contenido de
quinua.
• Localización próxima a los lugares de producción, abastecimiento de materia prima
y comercialización provincia Linares, municipio Puna, comunidad Belén.
• Sistema de comercialización directa en la feria de Belén comunidad donde se
desarrollara la empresa a través de los municipios de Puna y Caiza “D” y en
pequeña escala en la feria popular de la ciudad de Potosí.
• Personal calificado con experiencia adquirida y transmitida por personal
especializado de la empresa de la que se adquiere los equipos.
• Crear una trayectoria y marca del producto que enfoque las bondades que puede
ofrecer los productos de trigo enriquecidos con quinua.
El salto que pretende dar la empresa es alcanzar el mercado nacional, más allá del área
geográfica en la que se desempeñara inicialmente ofertando los productos en la feria que se
realiza los días Sábados en la comunidad de Belén donde asisten familias de las
comunidades aledañas abastecerse de productos de primera necesidad para la canasta
familiar de la semana, proyectando un 62% de venta de los productos, teniendo también
dentro de la estrategia de comercialización la venta del producto para desayuno escolar de
las escuelas del arrea dispersa de los municipios de Puna y Caiza “D” en un 35% de venta
de los productos, y con el fin de hacer conocer nuestros productos un 3% se venderá en la
feria popular de la ciudad de Potosí, teniendo la empresa la necesidad de crecimiento en el
incremento anual de producción y la tendencia de abarcar un mayor mercado con el tiempo,
inicialmente crearemos un prestigio y trayectoria en el mercado objetivo, para facilitar el
ingreso de nuestro producto, en el convencimiento de que su calidad, precio y servicio al
cliente se conviertan luego en los factores de éxito de nuestra actividad.
Los principales datos de proyecciones de producción, económicas y financieras son:
Inversión Inicial. 80000.00 $.
SP-DELAP 40000.00 $.
EMPRENDEDOR 40.000.00 $. Con necesidad de financiamiento.
La producción prevista de harina es de 13000 qq. Primer año, 15210 qq. Segundo año y
18252 qq. Tercer año, no llegando el alcance a la producción máxima del equipo.
La producción prevista de fideo es de 13000 qq. Primer año, 15210 qq. Segundo año y
18252 qq. Tercer año, no llegando el alcance a la producción máxima del equipo.
La producción prevista de afrechillo es de 10424 qq. Primer año, 12196 qq. Segundo año y
14635 qq. Tercer año, esto resulta como sub producto de la molienda del trigo.
En relación con los costos de producción y los ingresos percibidos por la comercialización
de los productos el promedio de beneficio neto mensual es de 3886.61 $, sin embargo esto
nos refleja el flujo de caja realizado para tres años donde nos muestra que la actividad es
rentable obteniendo un Valor Actual Neto a una tasa de descuento del 35% de 25029.57 $.
Con una tasa interna de retorno superior al 30%.
Misión.
Ser una empresa de alimentos con una tradición basada en harinas y fideos de trigo
enriquecidas con quinua, en constante búsqueda de más y mejores soluciones para nuestros
consumidores, dando productos confiables, de precios accesibles, que satisfagan sus
necesidades y fáciles de preparar. Aspirando a tener un crecimiento sostenido en el
mercado interno y externo constituyéndonos en un importante proveedor de harinas y
fideos, creando un mercado seguro para los productores de trigo y quinua como materia
prima contemplando cadenas productivas que se hayan desarrollado con el SP-DELAP.
Visión.
Ser una empresa capaz de competir en cualquier mercado, reconocida por la satisfacción de
nuestros clientes, estando en la vanguardia en la innovación de servicios, productos y
sistemas administrativos contando con el mejor capital humano.
Objetivos.
•
•
•
•
•
•
Mejorar continuamente la calidad y la eficiencia de producción a fin de lograr un
producto competitivo y expandir los negocios.
Incrementar el nivel de producción y lograr economías de escala, a fin de disminuir
costos.
Mantener y mejorar el servicio al cliente nos permite no solo incrementar el negocio
sino afianzar la imagen de la nueva empresa y la marca de los productos.
Ocupar una posición deseada en el mercado inicialmente en los municipios de Puna,
Caiza ”D”, Vitichi, Cotagaita, Chaqui abasteciendo un 25 % de este tipo de
productos, creando segmentos de venta en la ciudad de Potosí para expandir el
negocio en los siguientes años.
Cada año incrementar un 20% de producción por consiguiente un aumento directo
de ventas del producto.
Incremento de las utilidades por disminución de costos.
2. PRODUCTOS Y SERVICIOS.
2.1. Descripción de productos y/o servicios.
Los productos que la empresa venderá son:
• Harina de trigo enriquecida con quinua calidad TIPO 000 para panadería,
presentados en envases de 1 qq. 1@. 4 Kg. Y 2 Kg.
•
Fideos secos dietéticos elaborados con harina de trigo enriquecida con quinua en sus
distintas líneas cortos y largos, soperos y guiseros, fabricados en dos calidades, la
calidad intermedia que se elabora con mezclas de sémola de trigo enriquecida con
quinua y harinas de trigo en distintas proporciones y con harinas de calidad variable,
la primera calidad que se elabora solo con sémola de trigo con agregado de huevo,
presentados en envases de 23Kg. 10 Kg. 4 Kg. 1 Kg. y 400 g.
• Afrechillo como sub-producto derivado de la molienda, como aportadores de fibra,
proteínas y energía para la alimentación de ganado porcino, presentados en envases
de 23 Kg.
Estos productos estarán identificados por una marca, para poder ser adquiridos en los
lugares de venta en las localidades donde realizaremos nuestra actividad, nuestra tecnología
utilizada permitirá la fabricación de productos de calidad en condiciones de competir en
precios con productos importados y con otros de calidad intermedia.
HARINA PANADERA TIPO (000), diferenciado por su elevado contenido en GLUTEN
obtenido a partir de una cuidadosa clasificación de los ingredientes.
FIDEOS SECOS DIETETICOS, elaborados con harina de trigo enriquecidos con quinua
con aditivos de vitaminas y minerales, con los siguientes valores nutricionales para 100 g.
Una porción.
Valor energético
355 Kcal.
Proteínas
10.9 g.
Carbohidratos
74,83 g.
Grasas
1 g.
Fabricados en dos líneas cortos y largos, en las siguientes variedades:
FIDEOS CORTOS
Caracol grande.
Codo grande
Canuto
Tubo
Anillo
Caracol chico
Codo mediano
Canutillo
Pata gruesa
Rueda
Macarrón
Codo pequeño
Ojito de perdiz
Pata delgada
Macarroncillo
Cola chancho
Manga
Gusano
Spaghetti – 8
Bucatini – 15
Cabello de angel
FIDEOS LARGOS
Spaghetti – 12
Linguini – 7
AFRECHILLO, mezcla de afrechillo y semita como aportadores de fibra, proteínas y
energía.
2.2. Características destacables de los productos.
Nuestros clientes adquirirán nuestros productos por su calidad y precio, ya que debido a
nuestro esmero que realizaremos en la selección de las materias primas, y el cuidado en el
proceso de fabricación, lograremos un producto homogéneo de buena consistencia de facil
preparación para obtener una buena cocción dejando el agua limpia e incolora sin que se
deshagan, se deformen o se peguen, que absorban jugos y salsas y al comerlos se note su
consistencia y su paladar característico, a precio competitivo que una vez probado, sea
nuevamente elegido para su consumo, de tal modo de instalar una imagen de
responsabilidad y seriedad de nuestro trabajo.
Por ser la quinua un producto que ofrece muchas bondades dentro la nutrición, nuestro
producto al contener este ingrediente hará del mismo un producto con un alto nivel
nutritivo resultando una alternativa más para las amas de casa que deseen que sus hijos
crezcan sanos y fuertes.
2.3. Producción.
La fabricación de la harina, resultara de la molienda de trigo y quinua como materia prima
seleccionada mezclada con vitaminas A, E y hierro en cantidades establecida en la receta de
preparación del producto para harina panadera de tipo 000, quedando de este proceso
específicamente de la molienda del trigo el afrechillo como sub-producto.
El proceso de fabricación de fideos secos tendrá un alto componente artesanal, factor
fundamental para obtener un producto de buena calidad definiendo la composición de la
mezcla y con ello la eficiencia de producción. Nuestra empresa contara con empleados de
gran experiencia y conocimiento en estas tareas lo que permitirá asegurar las exigencias del
producto. Los procesos de producción estarán integrados y mecanizados con equipos de
alta tecnología, al igual que personal de alta calificación, no solo para entender y dirigir el
proceso, sino para operar los equipos de producción.
2.4. Futuros productos.
La empresa tiene por objeto un desarrollo y crecimiento de la misma dándole un mayor
ciclo de vida a través de nuevos productos en lo que se refiere a las pastas como la
fabricación de galletas de trigo enriquecidas con quinua, galletas de quinua y la elaboración
de alimento balanceado para ganado porcino a base de grano de cebada.
2.5. Ventajas competitivas en la producción.
La inquietud de la empresa es crear ventajas que se pueden resumir en:
• Obtener nombre y trayectoria en el mercado de harina y pastas.
• Productos con alto nivel nutritivo por el contenido de quinua.
• Calidad y precios de productos que compitan con las primeras marcas.
• Atención urgente de quejas y pedidos al cliente.
• Localización adecuada, que influya el abastecimiento de materia prima, transporte
de nuestros productos y su comercialización.
• Estructura organizativa eficiente, con personal especializado, con capacitación
actualizada constantemente.
2.6. Clientes, objetivo y necesidades a satisfacer.
Nuestra empresa por su ubicación en el área rural, en el municipio de Puna comunidad de
Belén tendremos un mercado diferenciado con venta directa del producto en la feria
semanal que se realiza los días sábados de cada semana en la localidad de Belén, donde por
la masiva asistencia de familias de comunidades aledañas donde un promedio de 8000 amas
de casa se abastecen de productos de primera necesidad para la canasta familiar
abarcaremos el 62% de las ventas, por otro lado los municipios de la provincia Linares,
Puna y Caiza “D” requieren de estos productos ricos en nutrientes por su contenido de
quinua para el desayuno escolar de las 260 escuelas del área dispersa que cuentan estos
municipios donde tendremos un 35% de las ventas, por ultimo por ser una empresa nueva
con el fin de difundir y expandir los productos de trigo enriquecidos con quinua tendremos
un pequeño segmento en la ciudad de Potosí a través de pequeños comercios ubicados en la
feria Popular que se desarrolla los fines de semana donde inicialmente tendremos el 3% de
las ventas, modificándose estos porcentajes de acuerdo al incremento de producción y
crecimiento de la empresa de acuerdo a la aceptación del producto.
Por ser una empresa nueva, y por ser las harinas y fideos productos de primera necesidad
dentro la canasta familiar, nuestros productos no satisfacen ni el 5% del consumo percapita
del área rural, sin embargo la tendencia será incrementar la producción en forma anual de
manera que se pueda satisfacer una mayor cantidad de mercado.
3. EQUIPO DE TRABAJO.
3.1. Estructura de la organización.
GERENTE GENERAL.
• Jefe de Administración y Compras.
Auxiliar Contador.
Técnico Certificado en Compras.
Ayudante de Compras.
•
Jefe de Producción y Mantenimiento.
Técnico de Laboratorio.
Oficial de Maquina Molino.
Oficial de Maquina Pastas.
Encargado Movimiento de Materiales.
Ayudante Manejo de Maquinas.
Ayudante Movimiento de Materiales.
•
Jefe de Comercialización y Marketing.
Encargado del Producto Terminado
Comercialización.
Promotor de Ventas.
Ayudante de Comercialización.
y
3.2. Personal directo de máximos niveles de gestión.
GERENTE GENERAL, José Luis Mendoza Guzmán, Ingeniero Agrónomo, experiencia
en la empresa comercializadora de alimentos de molino y fabrica de fideos Aurora como
jefe de producción, y gerente propietario de la empresa emprendedora.
JEFE DE ADMINISTRACIÓN Y COMPRAS, Cristian Calvimonte Alizares,
Administrador de empresas y Contador, trabajo como administrador de la empresa fabrica
de fideos La Paloma, tomando a su cargo el área de compras durante los dos últimos años
de gestión en dicha empresa.
JEFE DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO, Max Luis Escobar Iriarte,
Ingeniero Mecánico, con conocimientos de equipos utilizados para molinos y pastas y
procesado de la fabricación de harinas y pastas secas, Licenciado en química.
JEFE DE COMERCIALIZACION Y MARKETING, Angélica Maria Cuba Lozano,
Trabajadora Social, con cursos especializados en comercialización y marketing, ejerció el
cargo de comercialización de abono orgánico de la entidad de aseo de la ciudad de Potosí.
3.3. Personal.
Estimamos que, en una primera etapa, necesitaremos personal calificado para el manejo del
nuevo equipamiento, el que será provisto por el fabricante del equipo en forma transitoria, y
para transferir conocimientos al personal que se hará cargo del manejo de equipos,
relacionándolos de alguna manera el asesoramiento en temas de uso de energía, electrónica
y procesos industriales.
Los salarios habituales para el personal contratado se encuentra en detalle en los costos de
producción de acuerdo a la etapa inicial de la nueva empresa a constituir.
Los trabajadores estarán considerados bajo la normativa laboral de acuerdo al resultado
económico del emprendimiento.
4. PLAN COMERCIAL.
4.1. Estudios de Mercado.
A fin de considerar la posibilidad de venta de nuestra producción se a recurrido a las cifras
y estadísticas disponibles bajo publicaciones del ramo del país y del exterior. En tal sentido,
disponemos de estudios de mercado realizados, donde se desprende que el consumo de
trigo en Bolivia es:
ESTIMACION CONSUMO PER CAPITA DE TRIGO EN BOLIVIA
Producto
AREA URBANA
AREA RURAL
TOTAL
Kg/día/Hab.
Población
Kg/día/Hab.
Población
TM
Pan
0.13
5.165.230
0.0325
3.109.095
268.916
Fideos
0.012
Idem
0.033
Idem
273.053
Galletas
0.007
Idem
0.002
Idem
16.549
Otros
0.009
Idem
0.002
Idem
16.549
Total año 2006
575,066
La tendencia alimentaría actual define a la harina y el fideo como una comida natural
encontrándose dentro de los elementos de amplia recomendación por los nutricionistas y di
etólogos, por dicha razón, es esperable que el consumo tienda a incrementarse cada año.
4.2. Tamaño del sector.
Existen en el país alrededor de 100 empresas productoras de harinas y pastas secas, en su
mayoría pequeñas y medianas con procesos industriales semiartesanales, la demanda de
estos productos se halla concentrada tanto en el área urbana y rural, en lo que se refiere a
marcas, se observa que el mercado no tiene una gran concentración ya que una de las
empresas productoras en la ciudad de Potosí La Paloma solo participa con el 12% de las
ventas totales en el departamento.
4.3. Proceso y criterio de compras de los clientes.
Para nuestro producto, el criterio de compra se basa en la calidad, composición
principalmente su contenido de quinua como fuente nutritiva de forma natural, con materias
primas de calidad y un precio competitivo al de otros productos tradicionales.
4.4. Descripción de los participantes del sector.
En el mercado objetivo que estará enmarcado la empresa, una de las mas importantes
fabricas a nivel del departamento de Potosí es La Paloma quienes tienen una trayectoria
continua por lo que su producto se encuentra en los lugares donde se comercializara el 62%
de nuestro producto, sin embargo no cubre en forma completa el mercado por lo que se
encuentra otros productos como Famosa y otros sin marca registrada elaborados en forma
artesanal que entran como productos argentinos.
4.5. Tendencia clave en el sector.
La tendencia clave de nuestra actividad es la diferenciación entre productos, ya que nuestra
empresa en su estrategia de producción es enriquecer la harina y fideo de trigo con quinua,
y la población tendrá una alternativa de consumo haciendo notar que el producto es
altamente nutritivo en comparación del producto tradicional.
La tecnología que utilizaremos influirá positivamente en el proceso de producción
aumentando la homogeneidad del producto llevando a un control preciso de los
componentes del mismo, preemitiéndonos acceder a innovaciones durante los próximos 5
años, para mantenernos con nuestros procesos de producción.
4.6. Visión del sector.
Nuestra empresa proveerá productos cuyo consumo vaya creciendo, tratando de crear una
demanda estable y consecuente competencia por calidad y precio.
4.7. Mercado Objetivo.
Con respecto a nuestro mercado objetivo, la localización de la fabrica en la comunidad
Belén será una ventaja primordial para la comercialización de nuestros productos, ya que se
tiene proyectado que el 62% de nuestra ventas se la realizaran en forma directa en lo misma
comunidad de Belén ya que en esta cada sábado de todas las semanas se realiza una feria
donde asisten familias de comunidades aledañas de los municipios de Puna, Caiza “D”,
Vitichi, Cotagaita, Chaqui e inclusive de la ciudad de Potosí, en dicha feria las amas de
casa se abastecen de productos de primera necesidad utilizados en la canasta familiar para
la alimentación de sus familias, los medios de promoción del producto se encargaran de
hacer conocer las bondades de nuestra harina y fideo con la particularidad de que tenemos
un aditivo muy nutritivo que es la quinua, lo que diferenciara nuestro producto de los
demás tradicionales, nuestra tecnología utilizada y las pruebas de laboratorio realizadas nos
darán un seguro de que nuestro producto es de calidad no solo en la presentación sino en su
preparación como en la palatabilidad del mismo, lo que hará que estos productos puedan
volver a ser comprados. Por otra parte con las condiciones de nuestro productos será una
alternativa para que los municipios de Puna y Caiza “D” puedan adquirir estos para el
desayuno escolar de las escuelas que se encuentran en área dispersa donde proyectamos un
35% de ventas de nuestro producto, sin embargo dentro la amplitud de difusión de nuestros
productos tendremos un segmento comercial en la ciudad de Potosí mediante un puesto de
venta directo en la feria popular que se realiza cada semana teniendo inicialmente un 3% de
nuestras ventas proyectadas esto hasta asegurar la aceptación, el conocimiento y la
confianza de nuestro producto en el mercado.
4.8. Estrategia comercial.
Nuestra política de precios incluirá financiación y descuentos por cantidad, especialmente
para aquellos clientes que demuestren continuidad y solvencia, premiando la fidelidad, que
a largo plazo tendrá un mejor resultado.
En todos los casos los precios de los productos estarán de acuerdo a la de los productos
importados o locales, viendo posibilidades de hacerlo sensiblemente más bajos ya que en
esta primera etapa tendremos instalado lugares de venta directa.
En cuanto a la distribución, en el lugar de venta de la feria de Belén no existirá ningún
problema ni egreso adicional por comercialización ya que las amas de casa adquirirán estos
productos en forma directa, los productos vendidos a los municipios para desayuno escolar
serán entregados en cada una de las alcaldías, en Potosí también la venta será directa al
consumidor.
Para la promoción de nuestros productos desarrollaremos campañas de distinción del
producto por su contenido de quinua frente a los otros productos tradicionales a través de
medios de comunicación provinciales como departamentales y nacionales.
Tenemos previsto efectuar campañas de degustación en los municipios donde adquirirán
estos productos para el desayuno escolar.
Diseñaremos una serie de cuadernillos para ser utilizados por los consumidores de nuestras
harina y fideo, con recetario para la elaboración con salsas y condimentos y platos en los
que se presenta nuestro producto.
5. SISTEMA DE NEGOCIOS Y ORGANIZACIÓN.
5.1. Organización.
Se constituirá una empresa unipersonal con todas las normas establecidas para poder ser
reconocidos legalmente como fabrica de harina y fideo de trigo enriquecida con quinua, de
tal forma que se pueda proteger el producto para que este no sea imitado.
La misión de la empresa es ser una alternativa de alimentos nutritivos a base de trigo
enriquecidos con quinua para que amas de casa en general puedan adquirir productos que
vayan a beneficiar la alimentación de su familia.
La visión de la empresa es buscar la tendencia de ser competitivos en el mercado con
productos que ya están en el mercado y tengan ya una trayectoria en su producción,
produciendo calidad, cantidades que puedan satisfacer un 25% del mercado en el sector y
busca de precios accesibles para los consumidores.
Buscaremos siempre compartir e intercambiar relaciones de nuestros productos
especialmente con los escolares a los que ofreceremos el producto como parte del desayuno
escolar.
5.2. Operaciones.
Nuestro proceso de producción se realizará de acuerdo a un sistema de descarga y
almacenamiento en silo de materias primas esenciales como el trigo y la quinua, nuestros
proveedores serán productores de los municipios de Puna, Caiza “D”, Vitichi, Cotagaita,
Chaqui, Tomave, Yura dando una apertura de mercado para quinua y trigo a todas estas
regiones productoras, priorizando organizaciones productoras donde haya intervenido el
SP-DELAP previamente evaluados para asegurar la calidad de los productos para la
satisfacción de los consumidores, las cantidades estarán de acuerdo a la producción
proyectada por año y de acuerdo a la receta mencionada en los costos de producción en la
financiación de la empresa.
Para la fabricación de harinas implantaremos un sistema de alimentación de maquinas un
molino de capacidad de 8 Tn./día, balanzas electrónicas micro-procesadas, las recetas de
mezcla de harinas para cada tipo de producto serán ejecutadas de manera precisa y
confiable con tecnología suiza Buhler, asegurando así un producto final de excelente
calidad.
La producción de fideos se realizara con tecnología italiana completamente computarizada
con una capacidad de 5 Tn./día. En la molienda de trigo y quinua se generan las harinas y
sémolas, materia prima para la elaboración de fideos a la que se adiciona vitamina y hierro.
Descripción del proceso productivo de la harina:
1) TRIGO Y QUINUA, en la fabricación de harinas utilizaremos trigo y quinua de
primer nivel, los cuales pasaran por estrictos controles de calidad.
2) COSECHA Y RECECCION DE MATERIA PRIMA, se recogerán los productos
para ser transportados al silo para su almacenamiento en forma rápida, limpia y
segura.
3) PRE-LIMPIEZA Y LIMPIEZA, Los productos almacenados en los silos serán
transportados hacia la despiedradora donde por medio de vibración y succión se
extrae piedras pequeñas y material pesado, luego pasa a la maquina de limpieza
donde por medio de rotación de cilindros se extraen arbejas, triguillo, cebada y
granos largos. Una vez realizada la etapa de limpieza los productos pasan a un
rociador de agua de alta capacidad.
4) MOLIENDA Y TAMIZADO, se pasa a la molienda por medio de unos rodillos
metálicos de superficie áspera o lisa, que van triturando el grano y obteniendo la
harina de acuerdo al. Una vez obtenida la harina pasa a través de una serie de
tamices que van separando las diferentes calidades de la harina. La fortificación de
la harina con hierro y vitaminas se realiza por medio de un dosificador que
distribuye las cantidades de los nutrientes cuando se realiza el proceso de tamizado
5) CONROL DE CALIDAD, una vez obtenida la harina es transportada por medio de
un tornillo sinfín, para su reposo donde se obtienen muestras para su control de
calidad.
6) ENVASADO, después de todo el proceso el producto es envasado mediante un
moderno sistema el cual da una dosificación justa y un sellado hermético del
producto el cual queda listo para almacenarse y ser distribuido.
Descripción del proceso productivo de fideo:
1) PROCESO DE PRENSADO O EXTRUSION, es ejecutado sin grandes elevaciones
de temperaturas, sea en la etapa de compresión o de trefilado, resultando en un
óptimo producto con relación al cocimiento. La masa formada pasa a una cámara
donde se trabaja al vacío para eliminar el aire, evitar la oxidación y mejorar la
presentación del producto. En esta zona unos tornillos sinfín toman la masa y lo
compactan en un molde que dará la forma definitiva a los fideos.
2) PRESECADO, Los fideos ingresan a un túnel de pre-secado , donde se les da un
golpe de alta temperatura y humedad, con el fin de fijar su forma, luego se remueve
el exceso de humedad.
3) SECADO, en este proceso es utilizada alta temperatura, alcanzando cerca de 100°C,
lo que asegura la exención de microorganismos y se evita cualquier tipo de
contaminación, lo que permite, también, un cocimiento adecuado, luego se remueve
el exceso de humedad y al final se enfrían para posteriormente envasarlas y evitar
problemas de condensación al interior del envase.
4) ENVASADO, En sistemas totalmente automáticos, las balanzas alimentan el
sistema de empaque, donde se forma el envase y se sella con el contenido adecuado
controlando con balanzas, el peso de cada paquete expulsando de la línea de
producción los que se encontraran con mayor o menor peso.
5) CONTROL DE CALIDAD, Se contara con un laboratorio moderno donde se
realizara todo el control de calidad de materia prima, producto en proceso y
producto final y todas las prácticas necesarias para asegurar el producto implicando
una elaboración en perfectas condiciones de higiene.
6. PLAN DE IMPLANTACIÓN.
7. RIESGOS.
El riesgo externo que hemos previsto al emprendimiento, esta constituido por la normativa
relativa a situaciones arancelarias, variaciones en el tipo de cambio y en el precio de los
insumos que tienen relación con el precio de mercado.
Creemos que estas medidas pueden originar impactos negativos circunstanciales, ya que
basados en los productos se podrá restablecer la ecuación que permita su actividad.
No obstante, el bajo nivel de producción en el que se alcanza el punto de equilibrio del
emprendimiento nos permite estimar que como la empresa ofrecerá productos nuevos a un
mercado determinado se puede superar ese inconveniente.
Los riesgos internos previstos al emprendimiento, están constituidos principalmente por la
tecnología aplicada a los equipos que adquiriremos.
Si bien nuestros recursos humanos serán capacitados en el uso tecnológico y todo los
procesos de fabricación por parte de la marca de equipos para molinos y pastas de la que se
adquirirá los mismos, estos conocimientos adquiridos tendrán una necesidad de ser
transmitidos al encargado de producción y mantenimiento, para poder generar nuevos
recursos humanos dentro de la empresa.
Consideramos inicialmente un periodo de 2 años de garantía en la adquisición de los
equipos, lo que los distribuidores de los mismos estarán realizando el mantenimiento
correspondiente durante ese período, lo que permitirá acreditar personal calificado dentro la
empresa para el manejo de los equipos.
8. FINANCIACION.
La proyección de los estados financieros y el flujo de caja para 3 años, muestran que la
fabrica de harina y fideo seco dietético de trigo enriquecido con quinua será una actividad
rentable de acuerdo a los datos que nos refleja las tablas correspondientes a los aspectos
financieros de la empresa. Estos muestran que para el inicio del emprendimiento se
necesitará un financiamiento de 80000.00 $ detallados en el resumen de las inversiones de
arranque, donde las bases a ser tenidas en cuenta en estas proyecciones es de 40000.00 $
por parte del financiador SP-DELAP y 40000.00 $ por parte del emprendedor a través de
un crédito solicitado.
La empresa generará ingresos propios por la producción y comercialización de harina,
teniendo en cuenta la siguiente proyección: En el primer año se proyecta una producción de
13000 qq. de harina, a un precio de venta de 25.47 $. se genera un ingreso de 331110 $. En
el segundo año se tendrá un incremento anual en la producción del 17% es decir 15210 qq.
de harina, a un precio de venta de 25.47 $. se genera un ingreso de 387398.7 $. En el tercer
año el incremento anual en la producción es de 20 % siendo 18252 qq. de harina, a un
precio de venta de 25.47 $. se genera un ingreso de 464878.44 $. teniendo un ingreso por
los tres años 1183387.10 $.
En la producción de fideo se tiene una proyección: En el primer año se proyecta una
producción de 13000 qq. de fideo, a un precio de venta de 32.17 $. se genera un ingreso de
418210 $. En el segundo año se tendrá un incremento anual en la producción del 17% es
decir 15210 qq. de fideo, a un precio de venta de 32.17 $. se genera un ingreso de
489305.70 $. En el tercer año el incremento anual en la producción es de 20 % siendo
18252 qq. de fideo, a un precio de venta de 32.17 $. se genera un ingreso de 587166.84 $.
teniendo un ingreso por los tres años 1494682.5 $.
En la producción de afrechillo se tiene una proyección: En el primer año se proyecta una
producción de 10424 qq. de afrechillo, a un precio de venta de 9.12 $. se genera un ingreso
de 95066.88 $. En el segundo año se tendrá un incremento anual en la producción del 17%
es decir 12196 qq. de afrechillo, a un precio de venta de 9.12 $. se genera un ingreso de
111227.52 $. En el tercer año el incremento anual en la producción es de 20 % siendo
14635 qq. de afrechillo, a un precio de venta de 9.12 $. se genera un ingreso de 133471.20
$. teniendo un ingreso por los tres años 339765.06 $.
La empresa por sus productos obtendrá un ingreso en tres años el monto de 3017834.60 $.
Los costos de producción para hacer realidad el producto, tanto harina, fideo y afrechillo
detallados en el flujo de caja muestran una inversión total para el periodo de tres años el
monto de 2877917.46 $.
La empresa obtendrá como beneficio neto en el periodo de los tres años un monto de
139918 $. Un promedio de 3886.61 $ mensual.
El flujo de caja realizado muestra rentable la actividad de la empresa, siendo el valor actual
neto calculado a una tasa de descuento TD del 35% un valor positivo igual a 25029.57 $.
Estos datos han sido obtenidos tomando en cuenta una producción constante, con un
incremento de producción anual, manteniendo precios fijos de mercado para compras y
ventas, siendo de manera lógica que se realiza cualquier ajuste de acuerdo a cualquier
cambio económico en el país.
Diagrama de Gantt
#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Actividad
Constitución de la empresa.
Alquiler infraestructura rural.
Construcción de dependencias.
Adquisición de equipo.
Contratación de personal.
Transferencia tecnología.
Acopio de materia prima.
Preparación de recetas.
Estabilización de mejor receta.
Inicio sta de producción.
Pruebas de laboratorio.
Control de calidad.
Promocion de productos.
Certificación de calidad.
Comercialización productos.
Mantenimiento de maquinaria.
Lanzamiento de promotores de venta
Actividades previas
Importancia
Alta
Mediana
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta
Alta.
Alta.
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Me
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2
es 5
Mes 6
Mes 7
Mes 8
Mes 9
Mes 10
Mes 11
Mes 12
Mes 13
Mes 14
Mes 15
Mes
S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2
s 16
Mes 17
Mes 18
Mes 19
Mes 20
Mes 21
Mes 22
Mes 23
Mes 24
Mes 25
Mes 26
Mes
S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2
s 27
Mes 28
Mes 29
Mes 30
Mes 31
Mes 32
Mes 33
Mes 34
Mes 35
Mes 36
S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
COSTOS DE PRODUCCION
Materia prima para la frabricación de harina de trigo enriquecida con quinua.(para 100 Kg. De producto)
MATERIA PRIMA PESO EN kg.PRECIO UNITARIO EN Bs COSTO TOTAL EN Bs.
Trigo. *
Quinua.
Vitamina A, E.
Hierro.
135,00
5,00
0,25
0,25
2,00
4,50
60,00
40,00
COSTO TOTAL PARA OBTENER 100 Kg. DE HARINA
COSTO UNITARIO TOTAL POR Kg. DE HARINA
COSTO TOTAL DE 1 qq. - 46 Kg. DE HARINA
COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE
13000.00 qq. DE HARINA EN EL PRIMER AÑO.
COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES
COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs.
COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE
15210.00 qq. DE HARINA EN EL SEGUNDO AÑO.
COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES
COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs.
COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE
18252.00 qq. DE HARINA EN EL TERCER AÑO.
COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES
COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs.
270,00
22,50
15,00
10,00
317,50
3,18
146,28
1901640,00
158470,00
21242,63
2224918,80
185409,90
24853,87
2669902,50
222491,87
29824,65
Trigo *. De la cantidad utilzada se considera aprovechable para harina el 70%, convirtiendose
el 30% en afrechillo para alimento de ganado, quedando la composición de la harina 94.5 Kg.
de trigo, 5 Kg. De quinua, 0.25 Kg. Vitamina A,E., 0.25 Kg. Hierro. Materia prima para la fabricación de fideos cortos y largos de harina de trigo enriquecidos con quinua. (Ingredientes para la fabricación de 100 Kg. De fideo).
INGREDIENTES
Harina. Semolín.
Huevos.
Agua.
PESO EN Kg.PRECIO UNITARIO EN Bs COSTO TOTAL EN Bs.
59,00
22,00
15,00
4,00
3,18
4,50
8,50
0,01
COSTO TOTAL PARA OBTENER 100 Kg. DE FIDEO
COSTO UNITARIO TOTAL POR Kg. DE FIDEO
COSTO TOTAL DE 1 qq. - 46 Kg. DE FIDEO
COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE
13000.00 qq. DE FIDEO POR EL PRIMER AÑO.
COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES
COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs.
COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE
15210.00 qq. DE FIDEO POR SEGUNDO AÑO.
COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES
COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs.
COSTO TOTAL PARA LA CANTIDAD PROYECTADA DE
18252.00 qq. DE FIDEO POR TERCER AÑO.
COSTO TOTAL PARA LA PRODUCCION DE UN MES
COSTO TOTAL POR MES EN $ CAMBIO 7,46 Bs.
187,62
99,00
127,50
0,04
414,16
4,15
190,90
2481700,00
206808,33
27722,30
2903589,00
241965,75
32435,09
3484306,80
290358,90
38922,10
Gastos en máximos niveles de gestión.
CARGO
SUELDO/MES EN Bs.
Gerente General.
Jefe de Administración y Compras
Jefe de Producción y Mantenimiento
Jefe de Comercialización y Marketin
3730,00
2984,00
2984,00
2984,00
12682,00
TOTAL GASTO
Gastos en administración y compras
CARGO
SUELDO/MES EN Bs.
Auxiliar Contador
Tecnico Certificado en Compras
Ayudante de Compras
1492,00
1119,00
820,00
3431,00
TOTAL GASTO
Gastos en producción y mantenimiento.
CARGO
SUELDO/MES EN Bs.
Técnico de laboratorio
Oficial de Maquina (Molino)
Oficial de Maquina (Pastas) Encargado Movimiento Materiales
Ayudante Manejo Maquinas
Ayudante Movimiento de Materiale
1865,00
1492,00
1492,00
1119,00
820,00
820,00
7608,00
TOTAL GASTO
Gastos en comercialización y marketing.
CARGO
Encargado del Producto Terminado y Comercialización.
Promotor de ventas.
Ayudante Comercialización
TOTAL GASTO
SUELDO/MES EN Bs.
1492,00
1492,00
820,00
3804,00
Otros gastos operativos.
CARACTERISTICA
Alquiler Infraestructura Area Rural
Caja Chica
Transporte
Energía Eléctrica
TOTAL GASTO
MONTO EN Bs.
800,00
1200,00
8000,00
400,00
10400,00
PRODUCCION PROYECTADA DE HARINA DE TRIGO ENRIQUECIDA CON QUINUA.
Días año.
Semanas contables en un año.
Días no trabajados.
Días de trabajo neto.
Días de producción a la semana.
Días de producción neta en un año.
365
52
52
313
5
260
Producción Proyectada primer año.
Capacidad de producción del molino por día.
Producción proyectada por día.
Producción proyectada por año.
Destino de producción 50% para venta de harina.
Destino de producción 50% para elaborar fideo.
8 Tn.‐ 160 qq. 100 qq.
26000.00 qq.
13000.00 qq.
13000.00 qq.
Distribución de la producción destinada a la venta de harina primer año.
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
1 qq.
5200,00
5200,00
1 @.
10400,00
2600,00
4 Kg.
29900,00
2600,00
2 Kg.
59800,00
2600,00
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION PRIMER AÑO.
PRODUCCION PROYECTADA Ejercicio Actal.
0
Año 1
13000.00 qq.
Año 2 15210.00 qq.
Año 3
18252.00 qq.
190,00
190,00
190,00
190,00
988000,00
494000,00
494000,00
494000,00
2470000,00
INCREMENTO ANUAL
0,17
0,20
Distribución de la producción destinada a la venta de harina segundo año.
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
1 qq.
6084,00
6084,00
190,00
1 @.
12168,00
3042,00
190,00
4 Kg.
34983,00
3042,00
190,00
2 Kg.
69966,00
3042,00
190,00
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION SEGUNDO AÑO.
1155960,00
577980,00
577980,00
577980,00
2889900,00
Distribución de la producción destinada a la venta de harina tercer año.
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
1 qq.
7300,80
7300,80
1 @.
14601,60
3650,40
4 Kg.
41979,60
3650,40
2 Kg.
83959,20
3650,40
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION TERCER AÑO.
190,00
190,00
190,00
190,00
PRODUCCION PROYECTADA DE FIDEO DE TRIGO ENRIQUECIDA CON QUINUA.
1387152,00
693576,00
693576,00
693576,00
3467880,00
Días año.
Semanas contables en un año.
Días no trabajados.
Días de trabajo neto.
Días de producción a la semana.
Días de producción neta en un año.
365
52
52
313
5
260
Producción Proyectada primer año.
Capacidad de producción de la maquinaria para
la elaboración de pastas por día.
Producción proyectada por día.
Producción proyectada por año.
5 Tn.‐ 100 qq.
50 qq.
13000.00 qq.
Distribución de la producción de fideo primer año.
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
23 Kg.
7800,00
3900,00
10 Kg.
11960,00
2600,00
4 Kg.
29900,00
2600,00
1 Kg.
89700,00
1950,00
0.400 Kg.
224250,00
1950,00
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION PRIMER AÑO.
PRODUCCION PROYECTADA Ejercicio Actual.
0
Año 1
13000.00 qq.
Año 2 15210.00 qq.
Año 3
18252.00 qq.
240,00
240,00
240,00
240,00
240,00
936000,00
624000,00
624000,00
468000,00
468000,00
3120000,00
INCREMENTO ANUAL
0,17
0,20
Distribución de la producción de fideo segundo año.
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
23 Kg.
9126,00
4563,00
240,00
10 Kg.
13993,20
3042,00
240,00
4 Kg.
34983,00
3042,00
240,00
1 Kg.
104949,00
2281,50
240,00
0.400 Kg.
262372,50
2281,50
240,00
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION SEGUNDO AÑO.
1095120,00
730080,00
730080,00
547560,00
547560,00
3650400,00
Distribución de la producción de fideo tercer año.
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
23 Kg.
10951,20
5475,60
10 Kg.
16791,84
3650,40
4 Kg.
41979,60
3650,40
1 Kg.
125938,80
2737,80
0.400 Kg.
314847,00
2737,80
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION TERCER AÑO.
240,00
240,00
240,00
240,00
240,00
Distribución del sub‐ producto AFRECHILLO como resultado de la molienda primer año.
1314144,00
876096,00
876096,00
657072,00
657072,00
4380480,00
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
23 Kg.
20848,00
10424,00
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION PRIMER AÑO.
68,00
708832,00
708832,00
Distribución del sub‐ producto AFRECHILLO como resultado de la molienda segundo año.
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
23 Kg.
24392,00
12196,00
68,00
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION SEGUNDO AÑO.
829328,00
829328,00
Distribución del sub‐ producto AFRECHILLO como resultado de la molienda tercer año.
PRESENTACIONCANTIDAD
CANTIDAD PRODUCTO UTILIZAP. UNIT. EN Bs.BENEFICIO EN Bs.
23 Kg.
29270,00
14635,00
TOTAL BENEFICIO BRUTO ESPERADO POR LA PRODUCCION TERCER AÑO.
68,00
995180,00
995180,00
VENTAS PROYECTADAS E INGRESO OBTENDO EN TRES AÑOS DE PRODUCCION.
Calculo a partir del beneficio bruto esperado para cada año.
HARINA
FIDEO
PRODUCCION PORCENTAJE PRODUCION
PRECIO
INGRESO
PRODUCCION PORCENTAJE PRODUCION
ANUAL
PRODUCCION
VENDIDA
VENTA
OBTENIDO
ANUAL
PRODUCCION
VENDIDA
qq.
ANUAL
qq.
Bs.
Bs.
qq.
ANUAL
qq.
13000
13000
13000
13000
13000
13000
13000
13000
13000
13000
13000
13000
0,05
0,05
0,06
0,06
0,07
0,08
0,08
0,09
0,10
0,13
0,10
0,13
1,0
650,0
650,0
780,0
780,0
910,0
1040,0
1040,0
1170,0
1300,0
1690,0
1300,0
1690,0
13000,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
123500,00
123500,00
148200,00
148200,00
172900,00
197600,00
197600,00
222300,00
247000,00
321100,00
247000,00
321100,00
2470000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
13000,00
0,06
0,06
0,07
0,07
0,08
0,08
0,10
0,10
0,09
0,09
0,10
0,10
1,0
780,0
780,0
910,0
910,0
1040,0
1040,0
1300,0
1300,0
1170,0
1170,0
1300,0
1300,0
13000,0
15210
15210
15210
15210
15210
15210
15210
15210
15210
15210
15210
15210
0,06
0,06
0,07
0,07
0,08
0,08
0,08
0,08
0,09
0,13
0,08
0,12
1,0
912,6
912,6
1064,7
1064,7
1216,8
1216,8
1216,8
1216,8
1368,9
1977,3
1216,8
1825,2
15210,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
173394,00
173394,00
202293,00
202293,00
231192,00
231192,00
231192,00
231192,00
260091,00
375687,00
231192,00
346788,00
2889900,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
15210,00
0,07
0,07
0,08
0,08
0,08
0,08
0,09
0,09
0,09
0,09
0,09
0,09
1,0
1064,7
1064,7
1216,8
1216,8
1216,8
1216,8
1368,9
1368,9
1368,9
1368,9
1368,9
1368,9
15210,0
18252
18252
18252
18252
18252
18252
18252
18252
18252
18252
18252
18252
0,07
0,07
0,08
0,08
0,08
0,08
0,08
0,08
0,09
0,11
0,08
0,10
1,0
1277,6
1277,6
1460,2
1460,2
1460,2
1460,2
1460,2
1460,2
1642,7
2007,7
1460,2
1825,2
18252,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
190,0
242751,60
242751,60
277430,40
277430,40
277430,40
277430,40
277430,40
277430,40
312109,20
381466,80
277430,40
346788,00
3467880,00
8827780,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
18252,00
0,08
0,08
0,08
0,08
0,08
0,08
0,09
0,09
0,08
0,08
0,08
0,10
1,0
1460,2
1460,2
1460,2
1460,2
1460,2
1460,2
1642,7
1642,7
1460,2
1460,2
1460,2
1825,2
18252,0
Año 1
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
SUB TOTAL
Año 2
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
SUB TOTAL
Año 3
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
SUB TOTAL
TOTAL
VENTAS PROYECTADAS
AFRECHILLO
PRECIO
INGRESO
VENTA
OBTENIDO
Bs.
Bs.
PRODUCCION PORCENTAJE PRODUCION
ANUAL
PRECIO
INGRESO
PRODUCCION
VENDIDA
VENTA
OBTENIDO
ANUAL
qq.
Bs.
Bs.
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
187200,00
187200,00
218400,00
218400,00
249600,00
249600,00
312000,00
312000,00
280800,00
280800,00
312000,00
312000,00
3120000,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
10424,00
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
1,0
833,9
833,9
938,2
833,9
833,9
938,2
833,9
833,9
938,2
833,9
833,9
938,2
10424,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
56706,56
56706,56
63794,88
56706,56
56706,56
63794,88
56706,56
56706,56
63794,88
56706,56
56706,56
63794,88
708832,00
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
255528,00
255528,00
292032,00
292032,00
292032,00
292032,00
328536,00
328536,00
328536,00
328536,00
328536,00
328536,00
3650400,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
12196,00
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
1,0
975,7
975,7
1097,6
975,7
975,7
1097,6
975,7
975,7
1097,6
975,7
975,7
1097,6
12196,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
66346,24
66346,24
74639,52
66346,24
66346,24
74639,52
66346,24
66346,24
74639,52
66346,24
66346,24
74639,52
829328,00
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
240,0
350438,40
350438,40
350438,40
350438,40
350438,40
350438,40
394243,20
394243,20
350438,40
350438,40
350438,40
438048,00
4380480,00
11150880,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
14635,00
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
0,08
0,08
0,09
1,0
1170,8
1170,8
1317,2
1170,8
1170,8
1317,2
1170,8
1170,8
1317,2
1170,8
1170,8
1317,2
14635,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
68,0
79614,40
79614,40
89566,20
79614,40
79614,40
89566,20
79614,40
79614,40
89566,20
79614,40
79614,40
89566,20
995180,00
2533340,00
Pago mensual
Mes
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
Desembolso
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
Interes
$400,00
$395,10
$390,16
$385,16
$380,11
$375,02
$369,87
$364,67
$359,42
$354,12
$348,76
$343,35
$337,88
$332,36
$326,79
$321,16
$315,47
$309,73
$303,93
$298,07
$292,16
$286,18
$280,14
$274,05
$267,89
$261,67
$255,39
$249,05
$242,64
$236,17
$229,63
$223,03
$216,36
$209,63
$202,83
$195,96
$189,02
$182,01
$174,93
$167,79
$160,57
$153,27
$145,91
$138,47
$130,96
$123,37
Principal
$489,78
$494,68
$499,62
$504,62
$509,66
$514,76
$519,91
$525,11
$530,36
$535,66
$541,02
$546,43
$551,89
$557,41
$562,99
$568,62
$574,30
$580,05
$585,85
$591,71
$597,62
$603,60
$609,63
$615,73
$621,89
$628,11
$634,39
$640,73
$647,14
$653,61
$660,15
$666,75
$673,42
$680,15
$686,95
$693,82
$700,76
$707,77
$714,84
$721,99
$729,21
$736,50
$743,87
$751,31
$758,82
$766,41
Datos del prestamo
Balance
$40.000,00
$39.510,22
$39.015,55
$38.515,92
$38.011,31
$37.501,64
$36.986,88
$36.466,97
$35.941,86
$35.411,50
$34.875,84
$34.334,82
$33.788,39
$33.236,50
$32.679,08
$32.116,10
$31.547,48
$30.973,18
$30.393,13
$29.807,28
$29.215,58
$28.617,96
$28.014,36
$27.404,72
$26.788,99
$26.167,10
$25.539,00
$24.904,61
$24.263,88
$23.616,74
$22.963,13
$22.302,98
$21.636,23
$20.962,82
$20.282,67
$19.595,72
$18.901,90
$18.201,14
$17.493,37
$16.778,53
$16.056,53
$15.327,32
$14.590,82
$13.846,95
$13.095,64
$12.336,82
$11.570,41
Entidad Acreedora:
Moneda
dolares
Monto Prestamo
$40.000,00
Interes annual
12,00%
Numero de pagos
60
Otros datos
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$889,78
$115,70
$107,96
$100,15
$92,25
$84,27
$76,22
$68,08
$59,87
$51,57
$43,18
$34,72
$26,17
$17,53
$8,81
$774,07
$781,81
$789,63
$797,53
$805,50
$813,56
$821,69
$829,91
$838,21
$846,59
$855,06
$863,61
$872,25
$880,97
$10.796,33
$10.014,52
$9.224,89
$8.427,36
$7.621,85
$6.808,29
$5.986,60
$5.156,69
$4.318,48
$3.471,88
$2.616,82
$1.753,21
$880,97
$0,00