Customer Experience Management La nueva tendencia para enfocar la gestión de mercadeo al consumidor La experiencia del cliente para organizaciones inteligentes Experta en Customer Experience & Experiential Marketing Autor de “El Abc del Customer Experience” y de “El Abc del Shopping Experience” Doctor en Marketing – Top Ten Business Experts Socio Fundador Emo Insights Profesor Asociado del Ie Business School “los presupuestos destinados a mejorar la experiencia del cliente crecerán en los próximos años un 75%” (Yates, V. 2008. Jack Morton Worldwide) “sin unos empleados leales es imposible mantener una base de clientes leales”. (Frederick Reichheld: El efecto lealtad) “la sostenibilidad del planeta exige una comunicación que conciencie a la sociedad de la importancia de cuidar y garantizar, de forma urgente, el desarrollo humano sostenible” (Adaptado misión awakeningthedreamer.org) ¿Por qué estamos hablando de estos temas? Source: The Experience Economy. B. Joseph Pine II & James H. Gilmore “hay una verdadera oportunidad” Fuente: Beyond Philosophy. Estudio entre clientes 2010 ¿Cómo reaccionar? ¿Se puede gestionar? ¿Se puede medir? Investigación Cuantitativa Investigación Observacional AYER de la toma de decisiones Investigación Emocional Investigación Tendencial HOY en la toma de decisiones Inferencia Predictiva Información Interna Investigación Cualitativa Investigación del Cliente en su entorno (New Media) Innovación Co-creativa ESTRATEGIA ¿Qué comportamientos buscamos? HERRAMIENTA Fans Cross Selling Prescriptores Nuevos Clientes No tener detractores Etc… VALOR ¿Qué buscamos generar? { { Alegría Agradecimiento Admiración …… Irritación Decepción Miedo Asco …. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España EL UNIVERSO BANCARIO Y LA GESTIÓN DE LAS EMOCIONES (FEM®) Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España 1. 30 entrevistas en profundidad acerca de las emociones que se han sentido en el pasado (relacionadas con la banca) 2. Medición de «emociones inconscientes» DURANTE cada entrevista 3. Investigación Cuantitativa Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España Soy Cliente He Sido Cliente Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. Por Trabajo Tengo Referencias Sin Referencias Indiferencia Miedo Alegría Frustración Agradecimiento Curiosidad Confianza Irritación Sorpresa Profundización en las emociones conscientes ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España 1. 30 entrevistas en profundidad acerca de las emociones que se han sentido en el pasado (relacionadas con la banca) 2. Medición de «emociones inconscientes» DURANTE cada entrevista 3. Investigación Cuantitativa Psico-galvanómetro Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España Sudoración de la piel Estabilidad en la sudoración Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España ENTREVISTA Nº 10 Arousal emocional Las oficinas no aportan nada respecto a otros canales 100 80 No importa que seas cliente ni la 60antigüedad, sólo quieren exprimirte 40 Existe rigidez en los procesos 20 0 0 10 20 30 40 50 “Estaba harto. Me cobraban comisiones por tener la cuenta abierta. Sobre todo eso, las comisiones y el trato… aunque bueno, la verdad verdad es es que que no no me me resolvían resolvían nada nadacuando cuandoiba ibaaalalaoficina, oficina,las laspersonas personas que que estaban estaban allí allí en enlas lasmesas mesastetedecían decíanlolo mismo mismo que que tú podías tú podías leerleer en unos en unos papeles, papeles, no teno resolvían te resolvían nada nuevo, nada nuevo, y por eso y por meeso harté me de harté pagar de pagar y me fui y me del fui banco, del banco, que llevaba que llevaba desde desde 1975, hasta 1975, hace hastaun hace añouny medio. año y medio. ParecíaParecía que yo leque debía yo un le favor debíaa un esa favor entidad a bancaria, esa entidad que bancaria, yo les teníaque queyo agradecer les tenía a ellos que agradecergestión, cualquier a elloscuando cualquier tendría gestión, que ser cuando al revés. tendría que ser al revés. Al final acabas frustrado, después de tantos tantos años años vas vas allí allí yy eres eres un un número número más, más, hablan hablan de personalización, personalización, dedeque que van van a estudiar a estudiar tu caso, tu caso, y al yfinal al final cuando cuando vas allí vas sacan allí sacan las tablas las ytablas dicen yesto dicen es esto esto, es y se esto, acaba y se el acaba tema” el tema” Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. Tiempo 60 (segs) ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España “Son como funcionarios, para“Es uno de los “Te dan ellos eres un bancos que facilidades…te personaje que “Que tuvieron quepor cobren simplifican las cuotas salvar” aparece por ahítodo, por durante toda la en una no es vida me han cobrado su banco casi que simplemente que tu por todo si se te molestas” pones es como que el queda en números banco te regala” negativos, por “No me resolvían nada cuando iba a la oficina, la gente que estaba allí en la mesa al final te decían lo que podías leer en unos papeles, no te resolvían nada nuevo las personas, me harte y me fui…” “Es una política de banco, no creo que sea una persona en concreto ha cambiado el comercial y el trato es el mismo” transferencias a “No me parece lícito “Parece que es otras un cuentas” banco fuerte, que “Me dijeron que era el mejor en el tema está bien de comisiones, gestionado conveniente para mí profesionalmente” por el tema de ahorro” “La aplicación web es del sigo pasado, por tanto cuesta bastante hacer ciertas gestiones a parte del aspecto visual la usabilidad es de hace 15 años” “No me resolvían nada tener a una persona cuando iba a la oficina, la esperando de pie 1 gente que estaba allí en hora sin dar un servicio óptimo, sin estar la mesa al final te decían diciendo el problema lo que podías leer en es este, ellos están unos papeles, no te muy ocupados allí…” resolvían nada nuevo las personas, me harte y me “Te dan fui…” facilidades…te Detrás de toda esa “Parece que les propaganda que hacen simplifican las cuotas debía un favor a me encuentro una en una no es esa entidad realidad que es muy simplemente que tu bancaria, tenía que distinta a lo que ellos pones es como que agradecerles propagan” el banco te regala” cualquier gestión” “El trato directo, que te llaman, que se pongan en contacto contigo para cada cosa, a mí me sorprendió eso quizás por la falta de costumbre” “Me decían que podía hacer una cosa, me lo garantizaban, ibas a implementar lo que te habían dicho y no funcionaba… son situaciones chocantes… parece que no conocen la mecánica del producto” “Que un banco tan grande me llamara; yo soy tan pequeña… que se fijen tanto en las personas… incluso se lo conté a la gente” “Está jugando con el cliente y dándole unos depósitos mayores de los que da el mercado, nadie da duros a 3 pesetas, qué pasa si el banco se va un día a pique” EXPERIENCIAS CONCRETAS, PUNTUALES O REITERADAS, QUE DESENCADENAN EMOCIONES Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España 1. 30 entrevistas en profundidad acerca de las emociones que se han sentido en el pasado (relacionadas con la banca) 2. Medición de «emociones inconscientes» DURANTE cada entrevista 3. Investigación Cuantitativa Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España FEELINGS EXPERIENCE MANAGEMENT ® CAUSAS DISPARADORES POSITIVOS COMPORTAMIENTOS FUTUROS DISPARADORES NEGATIVOS PUNTOS DE CONTACTO PROCESO 1 EMOCIONES GENERADAS RECOMENDAR SATISFACCIÓN CON LA EXPERIENCIA DEFENDER LA MARCA PERMANECER PRIMERA OPCIÓN …… PROCESO N Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ……. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España EMOCIONES PERSONAL OFICINA PUBLICIDAD Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España 100,0% 90,0% 80,0% LA CAIXA BBVA BANKIA BSCH BANESTO ING DIRECT OTROS 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Confianza Sorpresa Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. Agradecimiento Alegría Irritación Decepción Frustación Inseguridad ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España CEM Score Card 75,3 57,3 Satisfacción general Sat. en relación a las expectativas 53,2 Sat. en relación al ideal Satisfacción con la experiencia 52,9 52,9 48,0 Sector Bancario Índice RRR Hablar en positivo 52,1 ING Direct 78,2 57,0 57,0 -49,0% Recomendar a familiares/amigos 49,8 Permanecer en los próximos 12 meses Trata de max. la satisfacción del cliente 45,8 Realiza acciones especificas para 43,7 mejorar la Experiencia del cliente Orientada a ofrecer experiencias inolvidables 36,8 72,6 Sector Bancario 41,9 57,5 13,6% 41,8% ING Direct 0% ING Direct 62,6% PROMOTORES 41,9 Sector Bancario Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. NPS ING Direct Sector Bancario Grado de orientación experiencia 22,4% DETRACTORES 19,4% 100% ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España EMO CLUSTER SECTOR BANCARIO 12,7% OPPONENTS 1,1% 15,0% BURNED-OUT 4,6% 13,3% 10,4% 20,0% LOST SOULS STAND BY FOLLOWERS 9,7% 20,0% 3,4% ING Direct EMO INDEX 22,8 57,4 22,8 Sector Bancario ING Direct Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. Emotional Score Card 16,5% BELIEVERS 34,3% 9,8% FANS 26,3% ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España Prioridad Sólo se preocupan por captar clientes y no por retenerlos Su nivel de servicio se deteriora a medida que pasa el tiempo Su incapacidad para resolver problemas Desconocen su negocio, no te informan adecuadamente Prioridad Reclamaciones Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. Personal de la oficina Comisiones Productos ¿CÓMO GESTIONAR EMOCIONES EN BANCA? 1er Estudio de Emociones en Banca de Particulares en España FEELINGS EXPERIENCE MANAGEMENT ® COMPORTAMIENTOS FUTUROS SATISFACCIÓN CON LA EXPERIENCIA RECOMENDAR DEFENDER LA MARCA PERMANECER PRIMERA OPCIÓN ……. Datos Facilitados por © Emo Insights. Feelings Experience Management FEM®. Experiencia del Cliente Tienda Comportamientos Producto Defender P. Staff P E R C I B I D O S Imagen Marca SUMA DE EXPERIENCIAS Recomendar (EMO INDEX) Atención al Cliente Web Interés “Otros Artículos” Interés “Servicios” Entrega Información Repetición Compra Valoración procesos percibidos PERCEPCIÓN DE LOS PUNTOS DE CONTACTO Y SU IMPACTO EN LA EXPERIENCIA Componente 5 Impactos en satisfacción con la Experiencia Experiencia del Cliente Comportamientos Tienda Defender Producto Recomendar P. Staff P E R C I B I D O S Imagen Marca SUMA DE EXPERIENCIAS Interés “Otros Artículos” (EMO INDEX) Atención al Cliente Web Entrega Información Interés “Servicios” Repetición Compra Valoración procesos percibidos PERCEPCIÓN DE LOS PUNTOS DE CONTACTO Y SU IMPACTO EN LA EXPERIENCIA Componente 5 Impactos en satisfacción con la Experiencia Fuente: Enriquecer Vs. Simplicar PERCIBIR Intensificar / Difuminar PENSAR RELACIÓN ACTUAR Amplificar / Concentrar SENTIR Valoración procesos percibidos PERCEPCIÓN DE LOS PUNTOS DE CONTACTO Y SU IMPACTO EN LA EXPERIENCIA Componente 5 Impactos en satisfacción con la Experiencia Fuente: Valoración procesos percibidos PERCEPCIÓN DE LOS PUNTOS DE CONTACTO Y SU IMPACTO EN LA EXPERIENCIA Componente 5 Impactos en satisfacción con la Experiencia Fuente: Y para terminar……. Muchas Gracias!!! [email protected] @elena_alfaro Blog www.elenaalfaro.com/blog elenaalfaro.com Apartado Profesor y Conferenciante Palabra mágica: CLAB2012