FRACTURE LIAISON SERVICE (FLS) GUÍA PARA LOS MÉDICOS DE FAMILIA UNA LLAMADA A LA ACCIÓN ¿Es el primero en identificar una fractura por fragilidad? El momento de ACTuar es ahora: ACTuar para evitar fracturas secundarias Los pacientes con una fractura previa tienen un 86% más de probabilidad de experimentar una segunda fractura1 Sin un abordaje protocolizado, sólo 1 de cada 5 fpacientes con fractura por fragilidad recibe el tratamiento apropiado para su osteoporosis para prevenir fracturas secundarias2 A nalizar la fractura C aptar información del paciente La solución propuesta para cubrir la necesidad de prevención secundaria es establecer un FLS (Fracture Liaison Service)4 ratar al paciente La prevención de las fracturas secundarias evita dolor, discapacidad y otros efectos adversos sobre la Calidad de vida del paciente T El coste de las fracturas osteoporóticas en la UE fue de 37 mil millones de € en 20103 Qué es un FLS (Fracture Liaison Service) U n FLS es una forma donde se asegura la evaluación y el tratamiento apropiados de todos los pacientes que han tenido una fractura osteoporótica, con un importante ahorro de costes U na implementación satisfactoria de un FLS minimiza los problemas de coordinación de la prevención secundaria de las fracturas por fragilidad S e basa en un protocolo estandarizado de derivación del paciente impulsado por un coordinador específico U n FLS permite que los pacientes adecuados sean atendidos en el momento oportuno y que reciban la atención adecuada El papel crucial del médico de familia Trabajando con un FLS, los médicos de familia (y otros facultativos de atención primaria) pueden proporcionar atención continuada a los pacientes con fracturas por fragilidad y reducir al mínimo su riesgo de fracturas secundarias potencialmente discapacitantes. Con el fin de que un FLS tenga éxito, es necesario el compromiso de los MF para: erivar los pacientes de los que sospechen que puedan D haber tenido una fractura por fragilidad para realizar una evaluación de su estado óseo acer un seguimiento para asegurarse de que aquellos de sus H pacientes que han sido evaluados u operados por una fractura osteoporótica reciben la atención apropiada Radiólogo ducar a los pacientes sobre la importancia de la nutrición, E el ejercicio y el mantenimiento del tratamiento apropiado para ayudarles a controlar con mayor eficacia su osteoporosis yudar a los pacientes a entender la necesidad de A un plan continuado del cuidado de la osteoporosis para asegurar una atención multidisciplinar Cirujano ortopédico Director del FLS Paciente Coordinador del FLS Médico de familia Un simple consejo puede ser eficaz, y se han desarrollado herramientas científicamente validadas para ayudarle a evaluar el riesgo de fractura de un paciente. Estas herramientas pueden utilizarse para educar a los pacientes y aumentar su adherencia al tratamiento. Pagador Especialista BIENVENIDO A FLIP FLIP (Fracture Liaison Implementation Programme) está diseñado para facilitar un mejor tratamiento de los pacientes con fractura por fragilidad osteoporótica. El objetivo del programa es apoyar el desarrollo y la implantación de un FLS (Fracture Liaison Service) para los pacientes de su área. Selección de los recursos disponibles para FLIP FLIP se ha desarrollado en colaboración con expertos de primera línea de la atención sanitaria especializados en el tratamiento de las fracturas por fragilidad, el manejo de la osteoporosis y la prevención de las fracturas secundarias, y que están comprometidos con la atención al paciente en este campo. LA OSTEOPOROSIS ES UN IMPORTANTE Y CRECIENTE PROBLEMA La osteoporosis es una carga importante y cada vez mayor para la atención sanitaria en todo el mundo.5 Las fracturas relacionadas con la osteoporosis, es decir, las fracturas por traumatismos mínimos o por fragilidad, causan una perdida significativa de calidad de vida y aumentan la mortalidad. Alrededor del 10% de las personas mueren en el intervalo de un mes tras haber tenido una fractura de cadera y en torno a una tercera parte, en 12 meses.6 En 2010, las fracturas osteoporóticas provocaron un coste de aproximadamente 37 mil millones de € en la UE. En España, el coste en el mismo año fue de 2,8 mil millones, de los que menos del 15% se destinó a la prevención farmacológica de siguientes fracturas.7 Se espera que esta cifra vaya en aumento.3 La única forma de abordar este problema creciente es mediante la identificación eficaz de los pacientes en riesgo de fractura secundaria, y el inicio del tratamiento.8 Todos los pacientes con fractura por fragilidad deberían ser evaluados de forma inmediata para descartar osteoporosis; puede producirse una segunda fractura muy pronto después de la primera En torno a la quinta parte de las mujeres osteoporóticas que hayan sido tratadas por una fractura vertebral tendrán otra fractura por compresión vertebral en 1 año.9,10 El 75% de las fracturas de cadera secundarias se producen en los 4 años siguientes a la fractura de cadera inicial.11 Los pacientes con una fractura previa tienen un 86% más de probabilidad de experimentar una segunda fractura, en comparación con quienes no han tenido fractura previa. Hasta el 50% de todas las fracturas de cadera se producen en tan solo el 16% de las mujeres posmenopáusicas con una fractura previa.12 ES FACTIBLE LA PREVENCIÓN DE FRACTURAS SECUNDARIAS La evidencia sugiere que esos pacientes no han sido sometidas de manera sistemática a evaluación y tratamiento, y que en los pacientes mayores con fracturas se infrautilizan los medicamentos para la osteoporosis.13,14 El objetivo del FLS es prestar un respaldo continuo, duradero e idealmente local a sus pacientes. NUEVA FRACTURA Prevención secundaria FRACTURA ANTERIOR Prevención primaria RIESGO ELEVADO DE POSIBLE FRACTURA RIESGO INTERMEDIO DE POSIBLE FRACTURA RIESGO BAJO DE POSIBLE FRACTURA 16% POSMENOPÁUSICASW 50% FRACTURAS DE CADERA EL PRONÓSTICO DEL PACIENTE MEJORA CON UN FLS Un FLS (Fracture Liaison Service) es un sistema rentable que asegura la disponibilidad de evaluación del riesgo de fractura secundaria, y de tratamiento si es pertinente, para todos los pacientes que hayan tenido una fractura osteoporótica.15 ■■ E l FLS ahorra costes, mejora la adherencia y optimiza la calidad de la atención ■■ El FLS es la forma más eficiente y satisfactoria de prevenir las fracturas secundarias ■■ E l objetivo del FLS es asegurar que los pacientes adecuados sean atendidos en el momento oportuno y que reciban la atención adecuadaB Al facilitar la identificación y el tratamiento de los pacientes con osteoporosis, el FLS tiene como objetivo mejorar el pronóstico de sus pacientes, su familia y sus cuidadores, y reducir el impacto de la fractura en los servicios asistenciales.y El FLS ahorra costes, mejora la adherencia y optimiza la calidad ASISTENCIAL Una y otra vez se ha demostrado que un FLS ayuda a identificar y tratar con eficacia a los pacientes con fractura por fragilidad, permitiendo así ahorrar dinero, mejorar la calidad de vida del paciente y hacer posible que los centros documenten atención de alta calidad.16 En un estudio, solo el 2% de los pacientes diagnosticados y tratados de osteoporosis a través de un FLS tuvieron una fractura clínica posterior, y el 88% seguían cumpliendo el tratamiento anti-osteoporosis después de 12 meses.17 Al reducir los enormes costes asociados con las fracturas, un FLS ayudaría a mejorar los niveles asistenciales en cualquier comunidad. EL FLS ES LA FORMA MÁS EFICIENTE Y SATISFACTORIA DE PREVENIR LAS FRACTURA SECUNDARIAS Prevención secundaria eficaz después de fracturas de muñeca o de cadera recientes: Se basa en un protocolo estandarizado de derivación del paciente coordinada por un equipo o persona específicos. Ningún otro modelo de servicio asistencial consigue asegurar con tanta eficacia que los pacientes con fracturas por fragilidad no sean dirigidos hacia las intervenciones adecuadas que reduzcan su probabilidad de sufrir otra fractura. Que la derivación dependa únicamente del MF tan apremiado por el tiempo, costará tiempo y retrasará el tratamiento. Pacientes evaluados para osteoporosis 18 FLS No FLS >95% de los pacientes con fractura por fragilidad 25% de los pacientes con fractura por fragilidad Éxito de los modelos basados en la derivación del MF en comparación con la asociación entre el MF y el FLS18 Modelo de servicio Prevención secundaria eficaz después de fractura de muñeca Prevención secundaria eficaz después de fractura de cadera Responsabilidad del MF, pero sin servicio de densitometría local 11% 16% Es responsabilidad del MF derivar al servicio de densitometría local 19-25% 22-37% Los cirujanos ortopédicos aconsejan seriamente que sean los MF quienes pidan la densitometría 25% 33% Asociación del MF con el servicio de coordinación de fracturas 95% 97% ESTRUCTURA DEL FLS El objetivo del FLS es facilitar la colaboración y comunicación entre los profesionales de atención sanitaria que intervienen en la identificación, diagnóstico, tratamiento y seguimiento de los pacientes con una fractura por fragilidad reciente. ■■ El FLS se inicia con un líder en osteoporosis ■■ S e requiere un coordinador especializado del FLS para que sea eficaz ■■ El objetivo del FLS es asegurar una trayectoria uniforme de derivación del paciente basada en el protocolo Los FLS más satisfactorios son colaborativos entre los centros y los departamentos, compartiendo recursos, como el personal administrativo y escáneres de radioabsorciometría de doble energía (DXA), e incluyen el compromiso firme de los representantes. El FLS empieza con un líder en osteoporosis16 que conseguirá acceso a la financiación, inducirá la implantación y supervisará el funcionamiento eficiente del FLS. Lo más probable es que se trate de un facultativo con cualificación médica, como un médico de hospital con experiencia en la prevención secundaria de las fracturas por fragilidad, un asesor endocrinólogo o un especialista en metabolismo óseo.19 Se necesitará un coordinador del FLS para que detecte los casos, derive los pacientes a evaluación de la osteoporosis y concierte citas de seguimiento, además de comunicar el plan asistencial y las recomendaciones de tratamiento al equipo que gestiona la atención continuada. Los modelos que carecen de un coordinador específico suelen ser mucho menos eficaces.20 El objetivo final del FLS es asegurar que los pacientes adecuados sean atendidos en el momento oportuno y que reciban la atención adecuada En el diagrama de flujo siguiente se esboza una trayectoria de derivación típica del paciente en un FLS. La sección de la derecha ilustra el papel del MF en la atención y el control continuos del paciente. NUEVAS FRACTURAS POR FRAGILIDAD TRATAMIENTO EN EL HOSPITAL COMUNICACIÓN DEL PLAN ASISTENCIAL DETECCIÓN DE CASOS Urgencias, Radiología, Cirugía ortopédica, Geriatría, Clínica de fracturas ATENCIÓN CONTINUADA Y MONITORIZACIÓN Cirugía general, clínica ambulatoria, por ejemplo, reumatología, ginecología, fisioterapia geriátrica DERIVACIÓN Y SEGUIMIENTO EVALUACIÓN Y TRATAMIENTO DE LA OSTEOPOROSIS EVALUACIÓN DEL RIESGO DE FRACTRUA +/- DENSITOMETRÍA ÓSEA GAMMAGRAFÍA SEGUIMIENTO Tratamiento farmacológico Educación relativa al tratamiento Evaluación del riesgo de caídas Programa de ejercicios Educación nutricional Departamento de reumatología/ endocrinología EL FLS: LO QUE DEBE SABER El Royal College of General Practitioners en colaboración con la National Osteoporosis Society del Reino Unido han desarrollado un documento completo, www.osteoporosis-resources.org.uk21 cuyo objetivo es ayudar a los médicos de familia a conocer los FLS, el control de la osteoporosis y reducir el riesgo de fracturas. Como MF, usted puede contribuir activamente al funcionamiento eficaz del FLS fundamentalmente de tres maneras: ■■ Derivar ■■ Seguir ■■ Educar 1) Derivar los pacientes que usted sospeche que puedan haber tenido una fractura por fragilidad al coordinador o líder del FLS para evaluación de la osteoporosis y realización de una DXA. Los signos clave de alarma de osteoporosis que deben buscarse son: ■■ Edad superior a 50 años o posmenopáusica ■■ Mujer ■■ Fracturas anteriores/antecedentes familiares de osteoporosis ■■ Pérdida de peso/dolor de espalda (que puede estar relacionada con una posible fractura vertebral) DENSITOMETRÍA ÓSEA (DXA) Dependiendo de la estructura de su FLS local y de los recursos disponibles, usted puede conseguir que se realice una DXA a todos los pacientes en riesgo de fractura secundaria. La densitometría es una técnica no invasiva segura y precisa que mide el contenido mineral óseo, permitiendo la identificación eficiente de los pacientes con osteoporosis y riesgo elevado de fractura. Más del 35% de los pacientes con fracturas por mínimo traumatismo a quienes se les realiza una DXA son diagnosticados de osteoporosis. Sin embargo, sin un FLS, menos de una tercera parte de los pacientes que han tenido fractura por traumatismo mínimo son remitidos a una DXA.22 Más del 35% de los pacientes con fracturas por mínimo traumatismo a quienes se les realiza una DXA son diagnosticados de osteoporosis 2) Hacer un seguimiento para asegurarse de que aquellos de sus pacientes que han sido evaluados u operados por una fractura osteoporótica reciben la atención apropiada. PLAN ASISTENCIAL DE LA OSTEOPOROSIS Un plan asistencial para el paciente con osteoporosis debe ser la base para la comunicación entre servicios y asegurar una atención eficiente. Una vez seleccionado un plan asistencial y de tratamiento eficaz para la prevención de las fracturas secundarias de acuerdo con el protocolo, tanto usted como su paciente deberían recibir información por parte de la enfermera clínica o del coordinador del FLS. Esta información puede abarcar recomendaciones sobre dieta, estilo de vida, ejercicio o prevención de caídas, o detalles sobre derivación a algún especialista, como citas para el fisioterapeuta o el dietista. 3) Educar a sus pacientes en la osteoporosis, su tratamiento y su plan asistencial. Hay buenos recursos que le ayudarán a hacerlo. FRAX™ FRAX es una herramienta científicamente validada usada en todo el mundo para evaluar el riesgo de fractura de un paciente. Puede usar FRAX con sus pacientes para ayudarle a demostrarles la importancia de ser tratados, haciendo que acepten y se adhieran al tratamiento con más probabilidad. FOLLETOS DE EDUCACIÓN PARA EL PACIENTE Educar a los pacientes sobre los riesgos y las consecuencias asociadas con una refractura es clave para ayudar a los pacientes en la adherencia a su tratamiento y a su plan asistencial. En la web lillyosteoporosis.es, sección pacientes, encontrará diversos materiales que pueden servirle para este cometido.23 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1. Kanis JA, Johnell O, De Laet C, et al. A meta-analysis of previous fracture and subsequent fracture risk. Bone. 2004,35:375–82. 2. Freedman KB, Kaplan FS, Bilker WB, Strom BL, Lowe RA. Treatment of osteoporosis: are physicians missing an opportunity? J Bone Joint Surg Am. 2000,82A:1063–70. 3. Hernlund E, Svedbom A, Ivergard M, et al. Osteoporosis in the European Union: Medical Management, Epidemiology and Economic Burden. A report prepared in collaboration with the International Osteoporosis Foundation (IOF) and the European Federation of Pharmaceutical Industry Associations (EFPIA). Arch Osteoporos. 2013,8:136. 4. Akesson K, Marsh D, Mitchell PJ, et al. Capture the Fracture: a Best Practice Framework and global campaign to break the fragility fracture cycle. Osteoporos Int. 2013,24:2135–52. 5. Reginster JY, Burlet N. Osteoporosis: A still increasing prevalence. Bone. 2006,38:S4–S9. 6. NICE Quick reference guide. June 2011. www.nice.org Accessed March 2014. 7. Svedbom A, Hernlund E, Ivergård M, et al. Osteoporosis in the European Union: a compendium of country-specific reports. Arch Osteoporos 2013;8(1–2):137. 8. Siris ES, Baim S, Nattiv A. Primary care use of FRAX: absolute fracture risk assessment in postmenopausal women and older men. Postgrad Med. 2010,122(1):82–90. 9. Syed MI, Patel NA, Jan S, et al. New symptomatic vertebral compression fractures within a year following vertebroplasty in osteoporotic women. Am J Neuroradiol. 2005,26(6):1601–4. 10.Lindsay R, Silverman SL, Cooper C, et al. Risk of new vertebral fracture in the year following a fracture. 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Accessed March 2014. NOTAS .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. .............................................................................................................................................................................................................................................. 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FLIP está financiado por Eli Lilly and Company. FLIP es un programa diseñado y desarrollado por Lilly. El programa FLIP y sus materiales cuentan con el soporte y el aval de la International Osteoporosis Foundation (IOF). Todos los derechos reservados. Fecha de elaboración: Abril 2014 ESFRT00236d FOR INTERNAL USE ONLY: PLEASE DO NOT PRINT THIS PAGE Quality Assurance Process Form for internal use only Project Title Client Job No Lilly Osteo FLS Booklet General Practitioners Guide RT2925 Supply Deadline LILLY Project Manager Content Manager/Team Helen Stewart File Name RT2925_Lilly_Osteo_General Practitioners Guide_02.03.Spanish.indd Creative Lead Version Designer 02.02 Trim Version Date 27-Aug-14 200x200mm Start Date 14-Jan-12 Bleed Pages 16 3mm Brand Info Artwork Type Artwork Artwork Size 100% SH MF Finishing Trim to Size Artworker Colour Mode CMYK Production Lead MF MBH Reference File Please note: Mark any corrections clearly on the proof and return it to your creative contact for amendments. The colours on these Laser/PDF proofs should not be used as reference for accuracy of colour values on the final printed version. 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