157 capitulo v modelo de arquitectura de ambiente integrado

CAPITULO V
MODELO DE ARQUITECTURA DE AMBIENTE INTEGRADO DE
SISTEMAS PARA LA GERENCIA DE I&P OCCIDENTE DE PDVSA
1.
PRESENTACION
El modelo o arquitectura de Ambiente Integrado propuesto para la
Gerencia de I&P Occidente de PDVSA obedece a la necesidad de la
organización de mejorar sus procesos, adoptando tecnología emergente, y
así incrementar su competitividad y productividad para estar entre las
empresas clase mundial.
De acuerdo a las últimas investigaciones del CII, los ambientes
integrados mejoran notablemente los procesos y reducen los costos de la
ingeniería, razón por la cual se está presentando está propuesta de ambiente
integrado de aplicaciones de la empresa INTERGRAPH/ASPENTECH, en
vista de que la misma cumplió con el criterio de aceptación establecido en la
metodología INTESA, a través de la cual se hizo esta investigación.
2. CONCEPTUALIZACION
Se define como el diseño de un modelo o arquitectura integrada de
aplicaciones para el desarrollo de proyectos de ingeniería, que abarca las
157
158
fases de Conceptualización y Definición específicamente, el cual presenta
todas las aplicaciones que dan soporte para la obtención de los productos
requeridos, de manera tal que permita la transferencia de los datos entre las
mismas a través de sus interfaces, logrando almacenar los mismos en una
base de datos única, que garantice la disposición de la información precisa y
confiable, evitando así duplicidad de la misma.
Sin embargo, en vista de que las fases de la ingeniería van
básicamente desde la Visualización hasta la Implantación, en este modelo se
presentan a grandes rasgos las aplicaciones que dan soporte a las fases de
Visualización e Implantación.
Esta arquitectura se presenta por pasos. Para lo cual se requirió,
primero Determinar los insumos, herramientas o aplicaciones y los productos
a obtener en cada fase mediante una revisión documental de la guía GGPIC
(PDVSA, 1999). Segundo, Determinar que aplicaciones poseen las empresas
INTEGRAPH y ASPENTECH. Tercero, Determinar las aplicaciones faltantes
para la obtención de los productos. Cuarto, Determinar la integración entre
las mismas y por último el Modelo de Arquitectura de Ambiente integrado de
sistemas para la gerencia de I&P de PDVSA.
Se desarrolló una arquitectura basada en las herramientas básicas con
que cuenta PDVSA y que no tienen aplicación homóloga con respecto a las
de los proveedores (INTEGRAPH y ASPENTECH). Lo anterior, a fin de
permitir el desarrollo de proyectos de ingeniería de manera de obtener toda
la información requerida en las fases.
159
3. OBJETIVOS
Los objetivos del ambiente integrado propuesto son los siguientes:
(1) Mejorar los procesos de la gerencia I&P Occidente, mediante la
implantación de un ambiente integrado.
(2)
Mejorar
la
productividad
de
la
organización,
implantación de un ambiente integrado que permita
mediante
la
trabajar con una
integración total de las herramientas, con Ingeniería concurrente, con una
base de datos única y con un flujo de trabajo manejado automatizado.
(3) Disminuir los costos operativos de la organización mediante la
adaptación de tecnologías emergentes.
(4) Agilizar el proceso de cierre de brechas competitivas y tecnológicas.
4. ALCANCE
Esta propuesta de un modelo de ambiente integrado, aplica para el
desarrollo de proyectos de ingeniería en las fases de Conceptualización y
Definición de la gerencia de I&P Occidente de PDVSA, es decir, desde la
fase donde se selecciona la alternativa evaluada, hasta la fase donde el
proyecto se somete al respectivo comité para la aprobación de fondos para
su construcción.
Asimismo, este ambiente integrado puede ser utilizado en cualquier
empresa que se dedique al desarrollo de proyectos de ingeniería, es decir,
empresas Consultoras y empresas que además de la Construcción se
160
dedican a la ingeniería de Proyectos. Es importante resaltar, que para
adaptar esta arquitectura de ambiente integrado en otra organización, es
necesario hacer ajustes debido a que cada empresa tiene aplicaciones de
cálculo adaptadas a sus procesos y alcance de proyectos.
5.
MODELO DE ARQUITECTURA DE AMBIENTE INTEGRADO DE
INTERGRAPH/ASPENTECH
Para el diseño del modelo de arquitectura de ambiente integrado de
sistemas, se siguieron los lineamientos de Pressman (2001) que establecen
los criterios que deben cumplir para la creación del modelo arquitectónico de
integración. Además de ello, se basó en el ambiente integrado de
INTERGRAPH/ASPENTECH, ya que el mismo presenta mejores ventajas de
integración.
Los pasos que se deben seguir para el diseño del modelo son los
siguientes:
Determinación
de
insumos,
aplicaciones
y
productos,
Determinación de las aplicaciones de INTERGRAPH, Determinación de las
aplicaciones faltantes, Determinación del grado de Integración de las
aplicaciones de PDVSA y del Modelo de Arquitectura y diseño del Modelo de
Arquitectura de Ambiente Integrado. Estos se indican a continuación.
5.1
DETERMINACION DE INSUMOS, APLICACIONES Y PRODUCTOS
Es muy importante determinar cuales son los insumos aplicaciones y
los productos que cada fase requiere para luego poder determinar las
161
aplicaciones que se utilizarán para las mismas. Los insumos tienen que ver
con toda la información requerida para el inicio de la fase Conceptualizar y
Definir,
respectivamente.
Las
aplicaciones
tienen
que
ver
con
las
herramientas necesarias para convertir los insumos en productos y los
productos son el resultado de la transformación de los insumos, los cuales se
utilizará en la siguiente fase.
Como se puede observar en la tabla 25, los insumos son los productos
entregados en la fase Visualización y Conceptualización, que se utilizarán
para la siguiente fase, según lo indicado por las GGPIC (PDVSA, 1999). Las
herramientas son las que se utilizan actualmente en la gerencia de I&P de
PDVSA Occidente y fueron obtenidas de los mapas de procesos levantados
previamente. Los productos es toda la información a ser entregada en cada
fase, de acuerdo a lo indicado por las GGPIC (PDVSA, 1999).
5.2 DETERMINACION DE LAS APLICACIONES DE INTERGRAPH Y
ASPENTECH
Se determinaron todas las aplicaciones o herram ientas del proveedor,
de acuerdo a los productos que generan los mismos, lo cual se puede
observar en la tabla 26. Entre estas aplicaciones se puede apreciarse el
software
integrador
SMARTPLANT
FOUNDATION,
el
cual
permite
interactuar con todas las herramientas y además sirve como base de datos
única (Datawarehouse) para la gerencia de I&P. Por otra parte, permite
establecer el flujo de trabajo (Workflow) interactuando con el software de
162
correo electrónico Lotus Notes, además de permitir
la aplicación de la
ingeniería concurrente.
CONCEPTUALIZAR
INSUMO
- ALCANCE DEL PROYECTO
- OPCIONES DE DISEÑO
- ESTIMADOS CLASE V
- PLAN EJECUCION CLASE V
- HYSYS/PROVISION
- ACOL/STX/TASC/ACX
- INPLANT
- PIPEPHASE
- MONTECARLO
- ZYQAD
- COSTO V
-EXCEL
- ICARUS-IPE
- SIMDE DOCUMENTUM
PRODUCTOS
DEFINIR
DATOS
HERRAMIENTAS
FASE
Tabla 25. Insumos, Herramientas y Productos de la fase Conceptualización y
Definición
1) BASES DE DISEÑO
2) BALANCE DE MASA Y
ENERGIA PRELIMINAR
3) ANALISIS DE RIESGOS
4) SIMULACIONES DE
PROCESO
5) EVALUACION DE
PROCESOS
6) DIAGRAMA DE FLUJO Y
PROCESO
7) DIAGRAMA DE UBICACIÓN
Y LISTADO DE EQUIPOS
8) ESTIMADO CLASE IV
Fuente: Rodríguez (2003)
DATOS
- BASES DE DISEÑO
- ESPECIFICACIONES
PRELIMINARES
- BALANCE DE MASA
Y ENERGIA
- DIAGRAMA DE FLUJO Y
PROCESO
- DIAGRAMA DE UBICACIÓN DE
EQUIPOS
- LISTA EQUIPOS
- DATOS DE
PROCESO
- DATOS DE
ESTIMADO CLASE
V / IV
- HYSYS
- LISTA EQUIPOS
- CAESAR
- DATOS DE
- INTOOLS
PROCESO
- STAAD
- LISTA DE INSTR.
- SMARTPLANT P&ID
- LISTA ELECTRIC. - PDS
- LISTA TUBERIAS
- SICOST
Y ACCESORIOS
- SEPREF
- PLANOS
- PRIMAVERA / MICROSOFT PR.
ELECTRONICOS
- SAP
INTELIGENTES
- SIMDE-DOCUMENTUM
1) BALANCE DE MASA Y
ENERGIA DEFINITIVO
2) DIMENSIONAMIENTO DE
EQUIPOS, LINEAS E
INSTRUMENTOS
3) DIAGRAMA DE TUBERIAS E
INSTRUMENTACION
4) CALCULOS DE FLEXIBILIDAD
5) CALCULOS DE
ESTRUCTURAS
6) PLANOS DE UBIC. DE
EQUIPOS
7) PLANOS DE CLASIF. DE
AREAS
8) ESQUEMATICOS DE
CONTROL
9) LISTA DE MATERIALES
10) ESTIMADOS CLASE III Y II
11) PLANIF. CONTROL FISICO Y
FINANCIERO
163
Tabla 26. Listado de Software de lNTERGRAPH/ASPENTECH
SOFTWARE
NUEVOS
SMARTPLANT
FOUNDATION
DESCRIPCION
Aplicación de ingeniería que permite la gerencia,
disponibilidad, integridad y exactitud de la información
Software que permite generar diagramas de procesos a partir
ZYQAD
de la simulación
Aplicación que permite generar los diagramas de tuberías e
SMARTPLANT P&ID
instrumentación y otros dibujos esquemáticos
Aplicación que permite el diseño y control de la
INTOOLS
instrumentación
SMARTPLANT
Aplicación interactiva en 3D que permite diseñar y modelar
ELECTRICAL
bandejas portacables, conduits y ductos subterráneos
Software utilizado para el diseño de plantas con información
inteligente para generar diagramas de flujo, diagramas de
PDS (PIPING,
lazos, diseño y dibujo de tuberías, ubicación de equipos,
STRUCTURAL,
diseño de estructuras, diseño y colocación de ductos, diseño y
EQUIPMENT,
modelaje de bandejas portacables, conduits y ductos
HVAC)
subterráneos. Este software úsa como motor gráfico
MICROSTATION
SMARTPLANT
Software que permite la revisión del modelo 3D con el fin de
REVIEW
detectar problemas físicos a través de sus vistas
FASE DE
ING.
PROVEEDOR
TODAS
INTERGRAPH
C, D, I
ASPENTECH
C, D, I
INTERGRAPH
D, I
INTERGRAPH
D, I
INTERGRAPH
D, I
INTERGRAPH
D, I
INTERGRAPH
PDS ISOMETRICOS Software para la generación de isometricos para la
construcción
D, I
INTERGRAPH
INTERFERENCE
Software para el chequeo de interferencias entre elementos colocados
D, Ien el modelo 3D
DETECTION
INTERGRAPH
C = Conceptualización
D = Definición
I = Implantación
Fuente: Rodríguez (2003)
Además, se pueden apreciar todos los software que dan apoyo en las
diferentes
disciplinas
y
para
diferentes
fases
(mecánica,
civil,
instrumentación, electricidad), las cuales se detallan en la tabla anterior.
5.3 DETERMINACIÓN DE LAS APLICACIONES FALTANTES
En vista de que INTERGRAPH y ASPENTECH no tienen todas las
aplicaciones necesarias para la obtención de todos los productos, es
necesario definir estas aplicaciones para considerarlas en el modelo de
164
ambiente integrado a diseñar. Para ello, se revisaron las aplicaciones que
actualmente utiliza PDVSA, las cuales pueden apreciarse en la tabla 27.
Tabla 27. Listado de Software utilizados por PDVSA
SOFTWARE o
APLICACIÓN
SIPEP
FASE DE
ING.
DESCRIPCION
Sistema de Planificación de EPM (Exploración, Producción
y Mantenimiento)
Software simulador de procesos
V, C, D
HYSIS
V, C, D
ACOL / STX / ACX /
Software para el dimensionamiento de equipos
C, D
TASC
SIMDE
Sistema Manejador de documentos
DOCUMENTUM
V, C, D, I
PIPEPHASE
Software para el análisis de redes de tuberías
INPLANT
C, D
software evaluador de proyectos a partir de la simulacion
IPE
de procesos
C, D
software para estimados de costos en redimensionamiento
ANALYZER
de plantas
C, D
AUTOCAD
Software para elaboracion de planos
C, D, I
Software para elaboración de estimados clase V y IV para
COSTO V
plantas o equipos de procesos
V, C
software para prediseño y estimacion de plantas de
ICARUS/KBASE
procesos
C, D
Software para elaboración de estimados de costos Clase III
SEPREF
y II
C, D
IPS
interfaz entre kbase y primavera
C, D
MAEP
software para evaluacion economica de proyectos
V, C, D
CAESAR
Software para el cálculo de flexibilidad de tuberías
AUTOPIPE
D, I
STAAD
Software para el cálculo de estructuras
D, I
Software para la planificación y control de las actividades y
PRIMAVERA
recursos de un proyecto
C, D, I
Software para la planificación y control de las actividades y
MS PROJECT
C, D, I
recursos de un proyecto
MONTECARLO Software para análisis de riesgos
C, D, I
SAP
Software para Control y Administración de proyectos
C, D, I
HEXTRAN
Software para cálculo de intercambiadores de calor
C, D
FLOWMATIC
Software para cálculo de flujo en tuberías
C, D
PV ELITE
Software para el cálculo de recipientes a presión
C, D
CANARY
Software para análisis de riesgos
C, D
V = Visualización
C = Conceptualización
Fuente: Rodríguez (2003)
D = Definición
I = Implantación
165
5.4 GRADO DE INTEGRACION DE ARQUITECTURA DEL AI
En la arquitectura propuesta se consideran, además de las fases de
Conceptualización y Definición estudiadas en esta investigación, las fases
Visualización e Implantación, con el fin de proponer una arquitectura que
abarque todas las fases de ingeniería. Para ello, se presenta a continuación
un esquema que muestra la integración actual de las aplicaciones de
PDVSA, INTERGRAPH y ASPENTECH (ver Fig. 14 y Anexo E).
SIPEP
MAEP
ANALYZER
IPE
COSTO V
SEPREF
ICARUS
KBASE
HYSYS
SICOST
IPS
ZYQAD
SP P&ID
SMARTPLANT
FOUNDATION
PDS
INTOOLS
SAP
CAESAR
STAAD III
Correo
Lotus N
SP REVIEW
INTERFERENCES D
SP
ELECTRICAL
PRIMAVERA
DOCUMENTUM
Integ. punto a punto
Integ. en una dirección
Integ. total
PROJECT
Cálculos Fabricantes: Pipephase,
Inplant, Etap, Acol, Stx, Tasc, Acx,
Intrucalc , Pcacol, Codecalc, etc.
Figura 14. Grado de Integración del modelo
Fuente: Rodríguez (2003)
Se puede observar que las aplicaciones más importantes poseen una
integración total, pero otras sólo poseen integración punto a punto o
166
sencillamente no poseen.
Por lo cual estas empresas deben continuar
trabajando en las integraciones de las aplicaciones.
5.5 MODELO DE ARQUITECTURA DE AMBIENTE INTEGRADO
La arquitectura propuesta en esta investigación considera las cuatro
fases de la ingeniería. En ella se muestran los productos y las herramientas
utilizadas en las diferentes fases (ver Fig. 15)
SISTEMA CORPORATIVO SAP
SMARTPLANT FOUNDATION
Visualizar
Conceptualizar
Definir
Implantar
HERRAMIENTAS PLANIFICACION (PRIMAVERA, PROJECT, IPS)
Simulación y
Diagramas de
Procesos
HYSYS
ZYQAD
Sistema de
Planifiación EPM
Eva. Económ y
Redimen. Plantas
IPE
ANALYZER
Dimensionam.
de Equipos
Intercam. Calor,
Recip. Presión,
Análisis de
Riesgos
Diseño Inteligente
s/Disciplinas (CAD
CAE)
ACOL, STX, TASC, ACX
PDS / MICROSTATION
Redes y Flujos
de Tuberías
PIPEPHASE, INPLANT,
FLOWMATIC
Estimado Clase
IV, III y II
Estimado Clase V
y IV
COSTO V
CAESAR, AUTOPIPE,
STAAD III
HEXTRAN, PVELITE,
CANARY
SIPEP
Eval. Económica
Análisis Riesgos
MAEP
Montecarlo
Flexibilidad de
Tuberías y
Cálculo de
Estructuras
ICARUS (KBASE)
SEPREF
Instrumentación
y Electricidad
INTOOLS
SP ELECTRICAL
Estimado Clase I
SICOST/DOCINP
Diagramas de
tuberiías e Instrum.
SMARTPLANT P&ID
Revisión de
Interferencias
SP REVIEW
INTERFERENCES D
SIMDE - DOCUMENTUM (MANEJADOR DE DOCUMENTOS)
Figura 15. Modelo de Arquitectura de Ambiente Integrado de I&P PDVSA
Fuente: Rodríguez (2003)
167
VISUALIZAR
En esta fase se deben entregar 3 productos: primero el Resumen
Ejecutivo, el cual debe contener todo acerca del alcance del proyecto,
objetivos y estrategias, segundo el Informe de Prefactibilidad económica, el
cual debe contener todos los costos de inversión, operación y flujo de caja, y
tercero el Estimado Costo Clase V, el cual debe contener el plan de
ejecución Clase V y sus costos.
Para ello se presenta para la planificación de la cartera de proyectos de
PDVSA el software SIPEP (Sistema Integrado de Planificación de
Exploración & Producción), con el cual se verifica la alineación de los
proyectos con las estrategias corporativas del plan de negocios y permite
además jerarquizar los proyectos de acuerdo a los criteri os económicos
seleccionados; todo esto de acuerdo a lo indicado en las GGPIC (1999). Esta
aplicación no posee interfaz con ninguna aplicación.
Para la Simulación de Procesos, se muestra el software HYSYS, el cual
permite simular las condiciones del proyec to con varias alternativas. Esta
aplicación posee conexión punto a punto (salidas en un formato estándar
compatible con la otra herramienta, pero sólo parte de los datos exportados
son utilizados por la otra herramienta) con ZYQAD. A su vez, ZYQAD es un
software que permite generar diagramas de procesos a partir de la
simulación. Todo ello, al final contribuye a obtener el informe ejecutivo.
Para el estimado de costo clase V, se utiliza la aplicación Costo V, la
cual posee una base de datos con toda la es tadística de los costos de
168
proyectos realizados. Esta aplicación no posee interfaz con ninguna
aplicación.
Para obtener el Informe de Prefactibilidad económica, se utilizan los
resultados que arroja el MAEP (Modelo de Análisis Económico de
Producción), el cual es una aplicación que permite hacer evaluaciones
económicas, análisis de riesgo y sensibilidades por el método de Montecarlo.
Esta aplicación no posee interfaz con ninguna aplicación.
De acuerdo a lo establecido por Pressman (2001), uno de los enfoques
de las TAI es la integración de las actividades del ciclo de vida para asegurar
la continuidad entre cada fase. Aunado a ello, una de las características de la
integración total es la capacidad de control, la cual permite que cada
herramienta pueda notificar al resto del entorno la ocurrencia de sucesos o
flujo de trabajo (Workflow). Para brindar esto, se propone el software
SMARTPLANT FOUNDATION. Además de ello, éste sirve como repositorio
de datos único y se utiliza en todas las fases.
Como sistema de administración y pago se mantiene el SAP, el cual
posee integración total con el software SMARTPLANT FOUNDATION. Este
se utiliza en las 5 fases.
Para la planificación y control de las actividades y recursos de los
proyectos en todas sus etapas, se propone el software PRIMAVERA
(ENTERPRISE; nueva versión) ya que posee ya que posee integración punto
a punto con el SMARTPLANT REVIEW.
169
Como
manejador
de
documentos
se
propone
el
SIMDE-
DOCUMENTUM, el cual se utilizará en todas las etapas.
CONCEPTUALIZACION
En esta fase se deben entregar 5 productos: el Resumen Ejecutivo, el
cual debe contener todo acerca del alcance del proyecto, objetivos y
estrategias, Evaluación económica de c/u de las alternativas consideradas,
Análisis de riesgos, el Estimado Costo Clase IV, el cual debe contener el plan
de ejecución Clase IV y sus costos y por último la Alternativa seleccionada
con todos los soportes de su justificación.
Igual que en la Visualización, para la planificación de la cartera de
proyectos de PDVSA se tiene el SIPEP. Para la Simulación de Procesos, se
tiene el HYSYS, el cual posee integración total con IPE. Para generar
diagramas de procesos a partir de la simulación se tiene el ZYQAD, el cual
también posee integración en una sola dirección con IPE.
Para el dimensionamiento de equipos se tienen los software de los
Fabricantes ACOL, STX; TASC; ACX. Para el análisis de redes se tiene el
PIPEPHASE; INPLANT y para el cálculo de flujos de tuberías se tiene el
FLOWMATIC. Para el cálculo de intercambiadores de calor se tiene el
HEXTRAN. Para el cálculo de recipientes a presión se tiene el PVELITE. .
Para el análisis de riesgos se tiene el CANARY. Todos ellos ayudan a
obtener parte de lo requerido para el alcance conceptual como son: los
balances de masa y energía, diagrama de flujo, diagrama de ubicación de
equipos y la lista de equipos, entre otros.
170
Para el estimado de costo clase IV, se utilizan varias aplicaciones como
son ICARUS (ahora KBASE), COSTO V, ANALYZER y SEPREF. Las
aplicaciones ICARUS y ANALYZER se comunican con IPE, el cual es un
software evaluador de proyectos a partir de las simulaciones de procesos.
Las aplicaciones COSTO V y SEPREF no poseen interfaces con ninguna
aplicación, ya que son aplicaciones desarrolladas por PDVSA.
Para obtener la Evaluación económica de c/u de las alternativas
consideradas y los Análisis de riesgos , se utilizan los resultados que arroja el
MAEP (Modelo de Análisis Económico de Producción), el cual es una
aplicación que permite hacer evaluaciones económicas, análisis de riesgo y
sensibilidades por el método de Montecarlo. Esta aplicación no posee
interfaz con ninguna aplicación.
Igualmente, se propone el software PDS para el diseño de plantas (2D y
3D) con información inteligente para generar diagramas de flujo, diagramas
de laz os, diseño y dibujo de tuberías, ubicación de equipos, diseño de
estructuras, diseño y colocación de ductos, diseño y modelaje de bandejas
portacables, conduits y ductos subterráneos. El PDS utilizaría como motor
gráfico el software MICROSTATION.
Para el cálculo de estructuras se propone el software STAAD III, el cual
posee interfaz en una dirección con el PDS.
Para la elaboración de los diagramas de tuberías e instrumentación
(DTI), se propone el SMARTPLANT P&ID, el cual es una aplicación que
permite generar además de los DTI, otros dibujos esquemáticos. Esta
171
aplicación posee integración total con SMARTPLANT FOUNDATION y punto
a punto con ZYQAD.
DEFINICION
En esta fase se deben entregar 4 productos: el Resumen Ejecutivo, el
cual debe contener todo acerca del alcance del proyecto, objetivos y
estrategias, el Análisis Comercial, el cual debe contener el Estimado de
Costo Clase II, el Plan detallado de ejecución del proyecto y su Evaluación
económica, Análisis de riesgos
y por último el Plan de Ejecución del
Proyecto Clase II (PEP), el cual debe incluir la estrategia de ejecución y de
contratación, el plan detallado de ejecución, los recursos para ejecutar el
proyecto y una guía para el control del mismo.
Asimismo, aunado a las aplicaciones mencionadas anteriormente, que
dan apoyo en esta etapa (ver Fig. 15), se tienen para el análisis de
flexibilidad de tuberías el CAESAR, puesto que este posee integración en
una dirección con el software de diseño PDS. AUTOPIPE es otro software
que también se utiliza para el análisis de flexibilidad de tuberías pero no
posee interfaz con ninguna otra aplicación.
Para el diseño y control de la Instrumentación, se propone el software
INTOOLS, el cual posee integración total con el integrador SMARTPLANT
FOUNDATION e integración punto a punto con las aplicaciones de
fabricantes como son INSTRUCALC; CODECALC y PCACOL. Para el diseño
eléctrico se propone el software SMARTPLANT ELECTRICAL, el cual es una
aplicación interactiva en 3D que permite diseñar y modelar bandejas
172
portacables, conduits y ductos subterráneos. Ella no posee interfaz con
ninguna aplicación.
Para la revisión del modelo en 3R, se propone el software
SMARTPLANT REVIEW, que permite la revisión del modelo 3D con el fin de
detectar problemas físicos a través de sus vistas. Esta aplicación posee
interfaz en una dirección con PRIMAVERAS. De igual manera, se propone el
software INTERFERENCE DETECTION para el chequeo de interferencias
entre elementos colocados en el modelo 3D.
IMPLANTACION
En esta fase se deben entregar básicamente 2 productos: el Resumen
Ejecutivo, el cual debe contener todo acerca del alcance del proyecto,
objetivos y estrategias y el Plan detallado con la lista de cierre de los
contratos de construcción, actas de completación de obras, puntos
pendientes de construcción, lista de materiales sobrantes, plan preliminar de
arranque y verificación del adiestramiento del personal de operaciones.
Para ello se presenta, además de las aplicaciones mencionadas
anteriormente, que dan apoyo en esta etapa (ver Fig. 15), para la elaboración
de estimados Clase I el software SICOST, el cual posee integración punto a
punto con el software para prediseño y estimación de costos ICARUS.
En cuanto a la factibilidad de adopción de esta tecnología en el corto
plazo, PDVSA posee los recursos para la adopción de la misma en la
gerencia de I&P Occidente, ya que posee el recurso financiero y el recurso
humano con la capacidad funcional para realizar la conceptualización e
173
implantación del proyecto y con la capacidad técnica, para dar soporte en
cuanto a sistemas, servidores y bases de datos estándares en PDVSA
(INTESA). Además de ello, La empresa INTERGRAPH cuenta con el soporte
técnico para dar apoyo en la conceptualización e implantación del mismo, el
cual debe conocer los procesos del cliente para poder brindar una solución
eficaz.
El
tiempo
de
conceptualización
e
implantación
sería
aproximadamente 2,5 años.
Este proyecto posee un gran impacto tecnológico, ya que su
importancia es alta para cualquier organización que desee mejorar sus
procesos y estar a la vanguardia tecnológica. La urgencia es media, porque
de no realizarse el proyecto no impactaría mucho en la forma como se hacen
los proyectos actualmente, lo único es que no se mejorarían los procesos. El
riesgo es medio y está directamente asociado a la madurez y dominio de la
tecnología. El valor de su implantación es alto, porque esta asociado al
tamaño de la oportunidad, es decir, todos sus beneficios (ver Fig. 16).
Este proyecto posee una ventana de oportunidad tecnológica muy
buena, ya que todas estas aplicaciones del proveedor de AI aún están en la
etapa de tecnología embrionaria y no hay muchos competidores que la estén
aplicando, por tanto para materializar esa oportunidad de negocio debo
invertir en un proyecto tecnológico y materializar alianzas con las empresas
que estén desarrollando esta tecnología., por lo cual le daría una ventaja
competitiva a la Gerencia de I&P, al mejorar su productividad y disminuir sus
costos (ver Fig. 17 y 18).
174
IMPACTO TECNOLOGICO
B
MB
M
MA
A
I
U
R
V
Figura 16. Impacto Tecnológico de la propuesta
Fuente: Rodríguez (2003)
Brecha respecto a los
Competidores
ANALISIS DE BRECHAS
Alta
Media
Alta
Media
Baja
Media
Baja
Baja
Baja Media Baja
Media
Media
Alta
Brecha respecto a Tecnología
Figura 17. Análisis de brechas
Fuente: Rodríguez (2003)
POSICIONAMIENTO
Ejecutar Proyecto Tecnológico
Invertir en I&D
Transferir/Masificar
X
Materializar Alianza Tecnológica
X
Figura 18. Posicionamiento Tecnológico de la propuesta
Fuente: Rodríguez (2003)