Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S ALCALDIA MUNICIPAL OCOTAL Plan Ambiental Municipal (PAM) 2005-2015 Ocotal, Nueva Segovia Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 1 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Auspiciadores Instituto Catolico de Relaciones Internacionales (CIIR) Unión Europea (UE) Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV) Coordinación General Lic. Marciano Berríos Sevilla/Alcalde Municipal de Ocotal Ing. Oscar Mendoza Bustamante/ Director Ejecutivo AMUNSE Ing. Laura K. Rodríguez /Responsable de Gestión Ambiental/ AMUNSE Ing. Wilmer Gómez Acuña /Responsable de Planificación/ AMUNSE Equipo de trabajo Lic.Jilma Rodrìguiez/ Vice- alcaldesa de Ocotal Ing. Leticia González (SeAM /Alcaldía Municipal) Ing. Rubenia Adelaida Fonseca (Pasante/SeAM Ocotal) Ing. William Rodríguez (Coordinador Técnico del MARENA) Asesores ambientales Msc. Alex Zapata (Cooperante del Instituto Catolico de Relaciones Internacionales) Ir. Marc Smits (Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo) Consultor/ facilitador del proceso de planificación Ing. Luis H. Picado Consultor en Planificación y Desarrollo Local Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 2 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S PRESENTACION A la ciudadanía de Ocotal: El Gobierno Municipal de Ocotal tiene el honor de presentar a la población de Ocotal, organismos de cooperación, instituciones estatales y ONGs el presente Plan Ambiental Municipal de Ocotal, dicho plan fue realizado con el propósito de contribuir con la conservación del Medio Ambiente en general y en particular con el de nuestro municipio. El Plan Ambiental municipal, fue formulado bajo una metodología participativa realizando consultas con las principales instituciones y organizaciones locales, principalmente para analizar el contexto sociedad humana-naturaleza, específicamente identificar y analizar los problemas y las oportunidades ambientales, aspectos muy importantes para orientar los retos, las políticas y las líneas de acción ambientales a ejecutarse y con ello contribuir al desarrollo sostenible e integral del Municipio de Ocotal. Es importante destacar, que este proceso de planificación en su ejecución generó además toda una experiencia de concertación entre las principales instituciones y organizaciones presentes en el Municipio; las cuales con gran visión y animados por encontrarle solución a los principales problemas ambientales que enfrenta el Municipio, apoyaron beligerantemente dicho proceso, poniendo a disposición el valioso recurso humano que hizo posible su ejecución. Agradecemos de manera muy especial a la Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE), quien brindó el apoyo técnico metodológico y financiero con el apoyo el Instituto Católico de Relaciones Internacionales( CIIR) y la Unión Europea ( UE) e igual hacemos extensivo el agradecimiento al Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV), así como también a los miembros de la Comisión Ambiental Municipal (CAM), Movimiento Comunal, Instituciones Estatales, ONGs, y Población en General quienes participaron activamente en el proceso de planificación ambiental municipal Es importante mencionar que este proceso no hubiera sido posible si la Alcaldía no dispusiera del beligerante accionar de la Secretaría Ambiental y su personal humano. Atentamente; , Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 3 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S INDICE CONTENIDO PÁG. I. INTRODUCCIÓN _______________________________________________________ 5 II. OBJETIVOS DEL PLAN AMBIENTAL ___________________________________ 7 III. CONTEXTO AMBIENTAL MUNICIPAL __________________________________ 8 IV. METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN AMBIENTAL _ 11 V. RESULTADOS DEL PROCESO DE CONSULTAS _______________________ 14 VI. EL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL________________________ 21 VII. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ______________________ 26 VIII. SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN.__________________________ 29 IX. GLOSARIO. ABREVIATURAS Y ACRONIMOS. ________________________ 31 X. BIBLIOGRAFIA ______________________________________________________ 33 XI. ANEXOS ___________________________________________________________ 34 Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 4 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S I. INTRODUCCIÓN Ocotal, al igual que el resto de municipios de Nueva Segovia ha venido enfrentando un rápido y vertiginoso proceso de decadencia productiva y ambiental, las causas de este deterioro son atribuidas principalmente a las actividades humanas sumadas a los efectos negativos de los dos últimos desastres que ha enfrentado el departamento. Basados en los resultados del Análisis Ambiental Estratégico; en el año 2005, con apoyo de organismos de cooperación y el Ministerio del Ambiente y los Recursos Naturales (MARENA)la Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) impulsó un proceso de formulación de planes estratégicos municipales, zonales y un plan de acción ambiental departamental. Uno de los planes elaborados fue el Plan Ambiental Municipal de Ocotal. Para la formulación del PAM-Ocotal 2005-2015, se utilizó una metodología participativa la cual básicamente consiste de dos fases plenamente definidas: a) El Análisis Ambiental Estratégico y b) La planificación estratégica ambiental. En todas las fases y pasos la metodología define los insumos para la posterior formulación del plan ambiental municipal teniendo como punto de partida para definir líneas estratégicas, programas y proyectos la definición de la visión sectorial. Así mismo la metodología establece los mecanismos necesarios para definir prioridades de proyectos en correspondencia con el sistema de planificación municipal para formular los Planes de Inversión Municipal Multianual (PIMM). Por la complejidad de la problemática ambiental y de las demandas que surgieron durante el proceso de planificación, se considera que de manera individual (institucional), la ejecución del plan ambiental será muy difícil, ya que requiere tanto de capacidades técnicas como financieras así como de la amplia participación de la sociedad civil y principalmente de la voluntad política de las autoridades locales y nacionales. Por ello, se recomienda que el siguiente paso sea la institucionalización del plan, además de seguirlo divulgando a todos los niveles poblacionales e institucionales y principalmente a nivel de la cooperación externa con el propósito de lograr la comunión de esfuerzos y de recursos para la implementación de los programas y proyecto identificados y definidos para impulsar la mitigación de la problemática ambiental y el desarrollo socio-económico del municipio de Ocotal. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 5 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Mapa Municipal de Ocotal Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 6 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S II. OBJETIVOS DEL PLAN AMBIENTAL 2.1. Objetivo General Fortalecer la gestión ambiental municipal, promoviendo entre las instituciones, organizaciones y población en general una visión global y de responsabilidades compartidas de conservación del medio ambiente y del manejo sostenido de los recursos naturales que posee el municipio de Ocotal. 2.2. Objetivos específicos Servir como una guía orientadora para la administración, el manejo, protección, conservación del medio ambiente y el desarrollo de los recursos naturales del municipio. Contar con una herramienta de gestión de recursos ante ONG´s, agencias de cooperación e Instituciones del Gobierno Central. Impulsar en el municipio, actividades productivas amigables con el medio ambiente Lograr mayor sensibilización ambiental de la población. Fortalecer las capacidades de la SEAM, CAM y otras instancias que impulsan la gestión ambiental en aspectos de planificación y ejecución de programas y proyectos ambientales Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 7 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S III. CONTEXTO AMBIENTAL MUNICIPAL 3.1 Breve descripción del municipio El municipio de Ocotal tiene una superficie de 85.64 Kms2, siendo uno de los más pequeños del país, con una población de 33,101 habitantes, distribuida en 26 barrios en los que la presencia de la mujer es mayoritaria. Geográficamente la ciudad de Ocotal está situada en el valle de Ocotal, a 611msnm, a los 13º 38’ de Latitud Norte y 86º 29’ de Longitud Oeste con respecto al meridiano de Greenwich y la cruza el ramal número 15 de la carretera Panamericana que la conecta por el Sur con Estelí y Managua y por el Norte con la República de Honduras, cuya línea limítrofe está a 24 Km, con el puesto fronterizo de Las Manos1. El área está regida por el clima de Sabana Tropical de Altura, con temperaturas promedio de 24.3°C y máximas de 29.8°C, ubicada en un valle Intra-montano, con variaciones climáticas durante el día bastantes pronunciadas. El Municipio de Ocotal está ubicada en la zona de menor precipitación del país, donde las lluvias alcanzan valores que oscilan entre los 500 y los 1,000mm, con un promedio anual de 890mm, extendiéndose el régimen de lluvias por 6 meses promedio y un período canicular de 20 a 30 días entre Julio a Agosto. Su base económica es la prestación de servicios y comercio a los municipios de la región, así como el incipiente procesamiento industrial de los productos agrícolas provenientes de éstos tales como: café, madera, tabaco y arroz. Sin embargo esta última actividad está deprimida dada la crisis general que se vive en la producción agropecuaria y la pérdida de los bosques de pino en la región. 3.2 Principales problemas ambientales En general, los principales problemas ambientales al ser Ocotal un municipio prestador de servicios y generador de valor agregado de la producción de sus municipios vecinos, han sido identificados como la contaminación por desechos sólidos y líquidos ya que no se cuenta con un eficiente sistema de recolección de basura ni de un adecuado sistema de alcantarillado sanitario al igual que de un eficiente sistema de 1 Fuente: Plan de Desarrollo Departamental 2004 Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 8 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S drenaje pluvial; otros problemas ambientales identificados son: la erosión de suelos en la poca área rural que posee el territorio, la falta de educación ambiental de la población, escasez de agua y mala calidad de la misma, siendo este su principal problema ambiental2. Es oportuno destacar que la ciudad de Ocotal tiene como fuente de agua potable el río Dipilto, que tiene un caudal estimado de 1,100 galones por minuto en verano y 1,900 galones por minuto en invierno, pero que está siendo reducido en cantidad y calidad por las actividades de irrigación para usos agrícolas, por el déficit de precipitación anual y la deforestación de las zonas montañosas que atraviesa el río, a lo que se agrega la contaminación del agua por parte de las fincas cafetaleras y aserríos que vierten sus desechos a éste. 3.3 Capacidades de Gestión Ambiental En relación a los actores que dinamizan la gestión ambiental podemos mencionar que el Alcalde como representante del Gobierno local está totalmente sensibilizado de la problemática ambiental evidencia de ello, es que participa activamente en las diferentes actividades ambientales impulsadas en el municipio y más recientemente la creación debido a su beligerancia, del cuerpo de inspectores ambientales dentro de la alcaldía municipal, sin embargo en relación con el resto de los Concejales Municipales es necesario que estos se involucren más en la gestión ambiental que impulsa la SeAM, la CAM y la población en general. La participación ciudadana en Ocotal es una práctica arraigada en la dinámica social de la población. Los pobladores han desarrollado una intensa participación social en el análisis de su problemática, en la formulación de propuestas y en la ejecución de proyectos para mejorar su calidad de vida a través de las instancias del movimiento comunitario que tiene su expresión orgánica en cada barrio, donde existe un comité de barrio con diferentes áreas de trabajo, y al nivel de ciudad en la asamblea de líderes comunitarios que son el mecanismo de comunicación constante con el gobierno local y las otras entidades municipales. Entre la instancias que impulsan la gestión socio-económica y ambiental del Municipio, se encuentra el COLODES (Comité Local de Desarrollo Sostenible) dentro del cual está la Comisión Ambiental Municipal (CAM), el COLODES organiza la participación de la ciudadanía a través de los sectores sociales y de las 2 Fuente: Análisis de problemas y Oportunidades ambientales, proceso de formulación de PAM´s y PAAD, 2005 Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 9 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S instituciones de acuerdo a las líneas del Plan de Desarrollo Estratégico y de las áreas de la vida urbana (Economía, Infraestructura, Social, Ambiental etc.) En relación a la Comisión Ambiental Municipal (CAM), recientemente se ha reestructurado y planifica obtener su institucionalización a través de una ordenanza Municipal aprobada por el honorable consejo municipal. La CAM requiere de una mayor participación ciudadana, reglamentar su funcionamiento y elaborar un plan de sus actividades. En cuanto a la SEAM con el traspaso del gobierno local se ha fortalecido ya que el gobierno local ha proporcionado a la responsable de esta oficina mayores recursos humanos y materiales para desarrollar sus actividades, sin embargo es necesario fortalecerla con mayor número de personal graduado y de medios de transporte para realizar sus acciones. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 10 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S IV. METODOLOGÍA PARA LA FORMULACIÓN DEL PLAN AMBIENTAL La metodología de planificación esta constituida en cinco etapas sucesivas y totalmente concatenadas. La primera etapa constituyó la ejecución de una estrategia de cabildeo y de sensibilización dirigida fundamentalmente al gobierno municipal, principales autoridades locales, instancias de participación ciudadana, integrantes de la comisión ambiental y otros actores relevantes ligados al tema ambiental. Este proceso fue impulsado por AMUNSE y la Secretaría Ambiental así como por miembros del MARENA. Esta etapa también contempló además del proceso de sensibilización ambiental una campaña divulgativa realizada a través de medios de los medios de comunicación local. Para generar capacidades locales, impulsar y hacer participativo el proceso se conformó el equipo técnico planificador (ETF). Por otro lado, se contempló la firma de un convenio entre AMUNSE y el Alcalde en representación del gobierno local con el objetivo de que se autorizara al responsables de la SEAM´s para dedicarle el tiempo suficiente al proceso de planificación ambiental. En la segunda etapa se realizó un análisis del contexto ambiental para el municipio haciendo uso de la información existente, con el fin de visualizar un perfil de la problemática ambiental del territorio y destacar sus potencialidades en función de la formulación de estrategias para impulsar el desarrollo y el manejo sostenible del medio ambiente y sus recursos naturales; como resultado del proceso se obtuvo un documento analítico del contexto ambiental y una base de datos ambientales. Así mismo se realizó el análisis de las instancias de participación ciudadana y específicamente su funcionamiento determinando su nivel de gestión y de acción. (AMUNSE, diagnóstico ambiental de Nueva Segovia, 2005). Con los insumos anteriores se llevó a efecto la tercera etapa en la cual se establecieron las instancias de articulación para el proceso de consulta municipal, que para el caso de Ocotal fue la CAM y en algunos integrantes del CDM. En la cuarta etapa se elaboró el diagnóstico-pronóstico participativo, el cual identificó y analizó el estado situacional y fundamentalmente la tendencia que presentan los recursos naturales y el medio ambiente del territorio en estudio. Se identificaron y se priorizaron las necesidades y las demandas de los grupos de interés, como también la problemática que presenta el territorio en los aspectos ambientales, lo cual posibilitó la proposición de acciones de solución a las necesidades y problemática planteada; a este diagnóstico también se articuló el diagnóstico de los aspectos socio-económicos, el cual se realizó analizando la Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 11 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S información existente y recopilada, combinándola con las estadísticas municipales, departamentales y nacionales. En la quinta etapa se realizaron las actividades definidas para la formulación efectiva del Plan de Acción Ambiental, una de las primeras actividades fue la Capacitación y formación de facilitadores del proceso de planificación ambiental lo cual se realizó a través de talleres de capacitación a esta actividad le sucedió la identificación y actualización de problemas ambientales y de oportunidades ambientales en atención a la metodología oficializada por MARENA para la actualización de los PAM´s. Para diagnosticar mejor la realidad socio-económica y mayormente de los aspectos políticos y organizativos del municipio, también se realizó un taller de análisis situacional es decir un taller FODA (Fortalezas, Amenazas, Debilidades y Oportunidades) tanto institucional como sectorial. Una vez concluido el FODA se procedió a elaborar el DOFA el cual consiste en determinar las estrategias a implementar en función de potenciar e incrementar las fortalezas, disminuir o eliminar las debilidades, aprovechar las oportunidades y neutralizar o disminuir las amenazas. La problemática identificada se priorizó en los distintos talleres de consulta y planificación realizados. En esta etapa también de forma participativa se definieron los escenarios ambientales; es decir el escenario tendencial, el escenario probable y el escenario deseable de la situación ambiental en el municipio. La visión ambiental fue definida a partir del análisis y combinación profunda del resultado de la identificación de los problemas y oportunidades ambientales, los escenarios definidos, el diagnóstico pronóstico y el FODA del municipio. Una vez definida la visión se definieron políticas ambientales. Las políticas son los límites de carácter permanente que enmarcaran las acciones para el sector en el corto, mediano y largo plazo. A partir de la visión fueron definidas las líneas estratégicas ambientales; estas líneas estratégicas serán las directrices sobre las cuales se deberá impulsar la gestión ambiental para alcanzar la visión de desarrollo sectorial. A partir de las líneas estratégicas se definieron programas por cada línea y consecuentemente a partir de los programas se identificaron proyectos para el municipio, los que fueron priorizados bajo una metodología participativa. Teniendo como resultado los insumos principales para formular el Plan de Acción Ambiental Municipal cuyo horizonte de tiempo para su ejecución fue definido a 10 años por los actores durante la ejecución de los primeros talleres de planificación ambiental. El proceso de elaboración del plan, se desarrolló bajo una metodología participativa en un escenario de esfuerzos conjuntos entre AMUNSE, el MARENA, el INAFOR, el SNV, CIIR-UE y el Gobierno Municipal, quienes en la búsqueda de respuestas Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 12 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S objetivas a la grave problemática ambiental que enfrenta Ocotal desarrollaron una estrategia de planificación ambiental basada fundamentalmente en la demanda de los actores locales, en la generación de capacidades, alta participación, reducción de costos y fundamentalmente la divulgación a todos los niveles, con lo cual se espera que las estrategias, programas y proyectos identificados en los planes ambientales y en el Plan de Acción Ambiental Departamental sean adoptados por los actores locales. Por otro lado, al igual que el PAAD-NS, el PAM-Ocotal sustenta sus líneas estratégicas en la Política Ambiental (Gobierno de Nicaragua, 1996) , el Plan de Acción Ambiental de Nicaragua (Gobierno de Nicaragua, 2001) y en el plan de desconcentración y descentralización que impulsa el MARENA (MARENA, 2004), con lo cual estará cumpliendo con la voluntad política del Gobierno Central; así mismo dicho plan de acción ambiental está enmarcado dentro del marco conceptual para la organización de una gestión ambiental descentralizada, participativa, responsable y socialmente equitativa (MARENA-PANIF, 2002) Para la formulación del Plan de Acción Ambiental también se han tomado en consideración los planes e iniciativas locales para la conservación del medio ambiente y el manejo de los recursos naturales propuestas en el municipio y el departamento Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 13 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S V. RESULTADOS DEL PROCESO DE CONSULTAS 5. 1 FODA y DOFA Sectorial Matriz 1. FODA Sectorial Fortalezas 1. Alta participación ciudadana 2. Existencia de la SeAM y de la CAM 3. Se cuenta con cuerpo de Bomberos activos. 4. Movimiento Comunal activo 5. Medios de comunicación con buen funcionamiento y con mayor presencia que en otros Municipios 6. Existencia del Comité Local de Desarrollo sostenible (COLODES). 7. Modernización de la alcaldía municipal 8. Existencia de ordenanzas municipales. 9. Existencia y actualización de Plan estratégico de desarrollo municipal 1997-2008. 10. Plan de control urbano 11. Existencia de planes de contingencia 12. Existencia de un sistema de gestión ambiental municipal Oportunidades Debilidades Amenazas 1. Mayor presencia de ONG’s en comparación con el resto de Municipios del Departamento 2. Presencia de sedes de instituciones estatales 3. Existencia de Hermanamientos. 4. Posibilidades de desarrollo del turismo. 5. Ubicación geográfica. 6. Existencia de un sistema de Pago por Servicios Ambientales (PSA) 7. Convenios intermunicipales 8. Convenio con SINIA. 9. Municipio miembro de tres asociaciones. 10. Estar sobre la ruta del café. 11. Existen varias universidades y centros técnicos vocacionales, asegurando el mayor nivel académico de la población. 12. Estar en categoría “C” a nivel nacional 1. No hay un plan ambiental 2. No se cuenta con una base de datos ambientales 3. No existen mecanismos de control para el uso de los desechos de los productos terminados: café, madera 4. No existen depósitos para los desechos peligrosos del hospital y clínicas 5. Incidencia de Basureros ilegales 6. Mal uso y derroche del agua 7. Cultura consumista de la población 8. Falta de conciencia ambiental de la población 9. No hay organización de profesionales a fines a temas ambientales 10. Poca coordinación interinstitucional. 11. CODE infuncional 12. Falta de conciencia ambiental por parte de los medios de comunicación 1. Migración del campo a la ciudad 2. Proceso de descentralización de la gestión ambiental no es acorde a la realidad 3. Nacionalización y escasez de agua 4. Incendios forestales 5. Contar con solo una fuente de agua abasteciendo a la población 6. Alto crecimiento demográfico. 7. Destrucción del entorno ambiental 8. Contaminación del río Dipilto por aguas mieles 9. Presencia de antenas de telefonía celular 10. Alta tasa de natalidad. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 14 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Fortalezas 13. Uso adecuado de los fondos (transparencia) 14. Municipio líder por dos premios en ética y transparencia 15. Se cuenta con un fondo ambiental 16. Premio por ser municipio verde. 17. Premio en participación ciudadana. 18. Implemento del reciclaje de desechos sólidos. 19. Existencia de un mercado municipal. 20. Presencia de vetas de yacimientos minerales (mármol) 21. Existencia de un cuerpo de inspectores ambientales. 22. Buena accesibilidad Oportunidades 13. Ley de urbanismo 14. Ser netamente urbano 15. Ser cabecera departamento Debilidades Amenazas 13. Tráfico de recursos naturales ilegales del 14. Desobediencia civil 15. No existe una tasa de impuestos diferenciada 16. Dependencia de la población al gobierno municipal 17. Asentamientos espontáneos 18. Cultura de no pago de impuestos 19. Mala costumbre de pago por servicios de agua potable Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 15 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Matriz 2. DOFA Sectorial AMBITO INTERNO Potenciar las Fortalezas Eliminar o disminuir Debilidades 1.Fortalecimiento de la 1. Gestionar la creación de políticas participación ciudadana que controlen el uso de desechos de productos terminados como café y madera. AMBITO EXTERNO Aprovechar las Oportunidades Neutralizar Amenazas 1. Fortalecer e incrementar la 1.Sensibilizar a la coordinación interinstitucional, entre población para que ONG’s, Gobiernos Municipales y el aproveche el recurso agua Estado. 2.Aprovechar oportunidades que 2. Realizar campañas de se nos presentan por ser concientizacion a la población para cabecera departamental y darle uso racional al recurso agua netamente urbano 2.Aumentar la hermanamientos presencia de 5 Proteger y conservar las riveras del río que abastece de agua a la ciudad. 3. Gestionar recursos 3.Gestionar recursos para hacer 3. Fortalecer y aprovechar económicos ante Instituciones del uso del crematorio del hospital corredor turístico del municipio. Gobiernos Central, entes autónomos y agencias de cooperación. 4. Fortalecimiento de las SEAM’s 4. Impulsar programas educativos y CAM ambientales en conjunto con el MECD y medios de comunicación. 5. Aprovechar las relaciones y/o 5. Creación del cuerpo de coordinaciones inspectores ambientales interinstitucionales. 6.Impulsar el modernización proceso de 6.Controlar el tráfico de madera el Hacer campañas en contra de los incendios forestales Sensibilización de los dueños de empresas de telefonía celular para que pongan las antenas fuera de la ciudad. ventajas que 4.Mejorar el proceso por servicios de descentralización 4.Aprovechar las ofrece el pago ambientales 5. Aprovechar la posición geográfica para impulsar el Desarrollo económico y la generación de empleos 6.Garantizar que el fondo ambiental se mantenga vigente Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 5. Gestionar proyectos y de preservación protección del ambiente. 16 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Matriz 2. DOFA Sectorial AMBITO INTERNO Fortalezas Debilidades 7.Fortalecer la participación 7.Incrementar y fortalecer la ciudadana y divulgar su importancia coordinación interinstitucional 8. Fortalecer el cuerpo de bomberos, 8.Gestionar la creación de una base para una mayor profesionalización. de datos a nivel municipal AMBITO EXTERNO Oportunidades el 7.Poner en práctica funcionamiento de inspectores ambientales 8. Aprovechar el fortalecimiento de las asociaciones de las que el Municipio es miembro. Amenazas 9.Funcionamiento del control urbano 9. Crear una organización de profesionales a fines a temas ambientales. 10. Fortalecer, aprovechar y coordinar 10.Impulsar la ejecución de un plan acciones a través del movimiento ambiental comunal 11.Actualizar y ejecutar el plan 11.Gestionar fondos para establecer estratégico del Municipio otro basurero municipal 12.Fortalecer al COLODES 13.Actualización y ejecución de los planes de contingencia 14.Implementación de sistema de gestión ambiental (SIMGA) 15.Implementación de la ley de urbanismo 16. Realizar acciones para continuar siendo el municipio líder en premios a nivel nacional. 17. Aprovechar estar en la categoría “C” para gestionar recursos. 18.Gestionar recursos para darle un buen uso al mármol Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 17 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S 5.2. Lista larga y Corta de Problemas ambientales Cuadro 1. Problemas ambientales Lista larga de problemas Lista corta de problemas ambientales ambientales Contaminación por basura y desechos sólidos. Contaminación por gasolineras. Contaminación por fabrica de materiales de construcción Contaminación por lavado de carros. Contaminación por las pilas sépticas Escasez de agua en el Municipio Por los rastros municipales. Contaminación del agua, por desechos de café (aguas mieles) Contaminación por fábricas de puros. Contaminación por industrias de madera. Talleres de reparación de batería. Reencauchadora de llantas. Talleres mecánicos., Manejo de desechos sólidos peligrosos hospitalarios. Basureros Clandestinos. Emanación de gases automotores Por defecación Falta de drenaje para las aguas pluviales Contaminación por basura y desechos sólidos. Contaminación por rastro municipal. Basureros clandestinos. Escasez de agua en el municipio. Contaminación del agua, por desechos de café (aguas mieles) Falta de drenaje para las aguas pluviales. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 18 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S 5.3. Lista larga y corta de oportunidades ambientales Cuadro 2. Oportunidades ambientales Lista corta de oportunidades ambientales Lista larga de oportunidades ambientales Adquisición de maquinaria y equipos de recolección. Restaurar las pilas de municipal. sensibilización de Uso y manejo de los beneficios campaña un de para crear una Proyectos de manejo integrado de las microcuencas. Estructura de drenaje pluvial de la ciudad. de más cultura de pago. Proyectos de manejo integrado de las microcuencas. ambiental proceso cultura de pago. Educación proceso campaña y Restaurar las pilas de tratamiento Educación ambiental más un de maquinaria de agua del rastro municipal. sensibilización para crear una de equipos de recolección. tratamiento de agua del rastro Adquisición Estructura de drenaje pluvial de la ciudad Uso y manejo de los beneficios de café húmedo de café húmedo. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 19 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S 5. 4. Escenarios Ambientales Escenario Tendencial Escenario Deseable La escasez de agua potable en el municipio tiene la tendencia a seguir Ocotal es menos vulnerable a desastres naturales y tiene mejor belleza aumentando debido al crecimiento poblacional, al mal manejo del recurso agua por derroche (lavar carros, riego con mangueras, construcciones, viveros, gasolineras, piscinas, etc ). Por degradación de la cuenca del Río Dipilto debido al cambio de uso de suelo, a la quema de potreros con fines agrícolas/ pecuarios, deforestación ilegal con fines energéticos y a desvió de escénica (paisajes y parques naturales), es un Municipio sano, saludable, limpio y atractivo con suficiente agua y de buena calidad, recibe un buen servicio de agua en cantidad y calidad por que paga en tiempo y forma este servicio; tiene buen manejo de la cuenca hidrográfica con una valorización adecuada de los RRNN, respira aire menos contaminado que no afecta la agua/ represas con fines de riego. Sin embargo hay tendencia fuerte al aumento de la valorización del agua salud, recupera la fertilidad de los suelos reduciendo la erosión, tiene clima mas fresco, con un poco mas de lluvia y cumple el código sanitario por lo cual por la escasez de la misma. se han bajado los niveles de contaminación y se ha reducido la cantidad de personas enfermas. En relación al Clima su tendencia es a cambios brusco y en relación al aire cada vez se va debilitando la capa de ozono lo que expone a que el ser humano este propenso a enfermedades dermatológicas y respiratorias. Se ha mejorado la coordinación en un 100% y se ha fortalecido la capacidad de gestión ambiental con la participación ciudadana y hay mayor rigor en la aplicación de leyes y ordenanzas ambientales, se han implementado Por otro lado, el crecimiento poblacional ejerce presión sobre el poco recurso de suelo y bosque que existe en el municipio, con tendencia a plantaciones energéticas, para producir suficiente leña y se usan hornos más eficiente y menos contaminantes. urbanización total del municipio y por ende a la pérdida del remanente suelo y bosque. En relación a la industria forestal se agrega mayor valor a la madera y se La falta de vegetación y árboles aumenta los niveles de erosión y por ende la población esta expuesta a desastre naturales (derrumbes, deslaves, procesa solamente madera legal, Fortaleciendo la economía municipal inundaciones, etc.) En relación a los desechos sólidos se ha mejorado el manejo y tratamiento de los desechos sólidos y la tendencia es a impulsar un proceso de mejoramiento de las calles para brindar este servicio y mejoramiento del vertedero. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 20 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S VI. EL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL MUNICIPAL 6.1. Visión ambiental En un periodo de 10 años Ocotal será un municipio saludable, con buenas coordinaciones Interinstitucionales, con buen servicio de agua potable en cantidad y calidad a través del manejo y la co – gestión de la Subcuenca del Río Dipilto; con menos contaminación ambiental y niveles de vulnerabilidad capaz de desarrollar y potencializar sus propios recursos, fortaleciendo sus bellezas escénicas, generando fuentes de trabajo mediante el buen uso de los RRNN ajustados al plan de ordenamiento territorial y urbano y una gestión ambiental participativa, descentralizada y realmente efectiva. 6.2. Políticas Ambientales Conservación, uso adecuado y aprovechamiento racional de los recursos naturales con el propósito de que no sean agotados en detrimento negativo para la subsistencia de las futuras generaciones. Recuperación y conservación de cuencas hidrográficas Impulsar, apoyar y promover permanentemente acciones de reforestación Creación de incentivos fiscales municipales Evitar las quemas agropecuarias e incendios forestales Ordenamiento territorial para el desarrollo sostenible y el éxito de la gestión ambiental Buen uso del recurso “Agua”. Tratamiento de aguas residuales; buen manejo y disposición final. Creación y aplicación de ordenanzas municipales relacionadas con la gestión ambiental Creación de reservas y parques naturales municipales. Pago por servicios ambientales Regulación ambiental eficiente de manera que “quién contamina paga”. Igualdad de derechos, oportunidades y responsabilidades para hombres y mujeres en el manejo, aprovechamiento y conservación de los recursos naturales y el medio ambiente. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 21 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S 6.3. Líneas estratégicas, Programas, Proyectos y acciones Cuadro 3. Resumen de Líneas estratégicas y actores involucrados Líneas Estratégicas Actores involucrados 1. Coordinación Intermunicipal e interinstitucional, para el establecimiento del PSA hídrico que implique el manejo sostenible de la cuenca hidrográfica con sostenibilidad y educación ambiental por ambas poblaciones. SEAM, Consejo Municipal, CAM, Alcaldía Municipal, COBEN, AMUNSE, MARENA, POSAF, CARE, INAFOR, SNV, ENACAL, MC de Nic. 2. Fomentar y promover la reforestación de las áreas degradadas ubicadas en la periferia del municipio. SEAM, Consejo Municipal, CAM, Alcaldía Municipal, COBEN, AMUNSE, MARENA, POSAF, ENACAL, MC de Nic. 3. Impulsar el plan de ordenamiento territorial del Municipio de Ocotal SEAM, COBEN, Consejo Municipal, CAM, Alcaldía Municipal. 4. Reducir la contaminación por desechos SEAM, COBEN, Consejo Municipal, sólidos y líquidos en el municipio de Ocotal CAM, Alcaldía Municipal, AMUNSE, MARENA, POSAF, ENACAL, MC de Nic., MINSA y MECD. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 22 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Matriz 3. Líneas estratégicas, Programas y Proyectos Líneas Estrategicas Programas Proyectos Prioridad 1.1 Impulsar la ejecución del plan 1.1.1 Formular y ejecutar el plan de gestión de ordenamiento de la cuenca Dipilto. 1. Coordinación intermunicipal e institucional, para el establecimiento del PSA Hídrico que implique el manejo sostenible de la cuenca hidrográfica con sostenibilidad y 1.2 Educación ambiental permanente. educación por ambas poblaciones. 1.1.2 Realización del foro manejo de cuenca Dipilto 1 1.1.3 Creación y fortalecimiento del comité técnico del agua en Ocotal 1 1.1.4 Fortalecer el fondo ambiental intermunicipal (OcotalDipilto) 1 1.2.1Educación ambiental formal (escuelas y colegios) 1 1.2.2Educación ambiental no formal (lideres de barrio, etc.) 1 1.2.3 Proyecto “Campaña de sensibilización ambiental” 1 1.2.4Proyecto Sensibilización autoridades locales 2. Fomentar y promover la reforestación de las áreas degradadas ubicadas en la periferia del municipio. 2.1 Recuperación de áreas degradadas 1 del gobierno local y 1 Plantar 200,000 plantar en la periferia de Ocotal. 1 2.1.1 Implementar 4 viveros forestales con 100,000 plantas cada uno. 1 2.1.2 Impulsar campañas de Educación Ambiental y Reforestación con estudiantes. 1 2.1.3 Implementar obras de conservación de suelos y aguas en la periferia 3 Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 23 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Matriz 3. Líneas estratégicas, Programas y Proyectos Lineas Estrategicas Programas 3). Impulsar el plan de ordenamiento territorial del Municipio de Ocotal 4) reducir la contaminación por desechos sólidos y líquidos del municipio de Ocotal. 3.1 Divulgación y ejecución del plan de ordenamiento urbano a todos los niveles. 4.1 Reducción de la contaminación por desechos sólidos Projectos Prioridad 2.1.4 Establecer plantaciones energéticas de especies con capacidad de rebrote 2 2.1.5 Manejo y protección de los RRNN ubicados en la periferia de Ocotal. 2 2.1.6 Proyecto de fogones mejorados 1 3.1.2 Promover Proyecto de viviendas. 2 3.1.3 Prohibición de construcción y reubicación de viviendas en lugares no adecuados. 2 3.1.4 Impulsar estudio y proyecto de construcción de drenaje pluvial para evitar inundaciones 2 3.1.5 Aplicar ley 431 de transito para la regulación de Semovientes en la vía publica. 1 3.1.6 Impulsar la ejecución de los proyectos del plan de ordenamiento urbano y divulgarlos ( radial, escrito y televisivo) 3.1.7 Impulsar la descentralización de la gestión ambiental de los recurso que cuenta el municipio 1 4.1.1 Mejoramiento del sistema de recolección de basura. 1 4.1.2.Estudio de reubicación del vertedero municipal 1 4.1.3 Reubicación y ampliación del vertedero municipal. 3 Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 2 24 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Matriz 3. Líneas estratégicas, Programas y Proyectos Lineas Estrategicas Programas 4.2 Desechos líquidos Proyectos Prioridad 4.1.4Creación y funcionamiento del cuerpo de inspectores municipales ambientales. 1 4.1.5 Tratamiento y transformación de los desechos sólidos compost, lombricultura, basura clasificada, etc. 2 4.16 Educación ambiental en manejo de desechos sólidos municipales y mecanismos legales para eliminar basureros ilegales 4.2.1 Fortalecimiento de las jornadas de limpieza en los barrios 2 4.2.2 Construcción de pozos sépticos y grises para la absorción de desechos líquidos(aguas servidas) 2 4.2.3 Sensibilización y aplicación de leyes vigentes para el uso del sistema de alcantarillado. 1 4.2.4 Modernización y mejoramiento de las pilas sépticas municipales 2 Para la priorizaciòn de los proyectos se utilizó una escala de valores: 1 → 1 = Proyectos a ejecutarse 2005-2007 → 2 = Proyectos a ejecutarse 2008-2011 → 3 = Proyectos a ejecutarse 2011-2015 Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 25 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S VII. ESTRATEGIA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN 7.1 Proyectos priorizados La priorizaciòn de proyectos es una parte muy importante en la formulación del PAM, puesto que permite ubicar tanto la gestión de su financiamiento como su ejecución en el corto, mediano y largo plazo lo cual significa que la priorizaciòn contribuye a operativizar la ejecución de los proyectos concebidos. En el caso de Ocotal la matriz de Líneas estratégicas, programas y proyectos hace una priorizaciòn de estos proyectos de acuerdo a la escala de valores utilizada. La SEAM de Ocotal jugara un importante papel en función de poder adoptar criterios para la toma de decisiones relacionadas con la gestión de los proyectos priorizados, es decir priorizar sobre la priorizaciòn realizada participativamente. Sin embargo se considera que esta toma de decisiones se hará más fácil cuando se actualice el Plan de Inversiones Municipales Multianuales (PIMM). Por otro lado, es necesario también utilizar la misma dinámica en relación a las acciones identificadas en el proceso de consulta. 7.2 Implementación y operativización de resultados Para que el PAM Ocotal, pueda ser implementado, es necesario operativizar las estrategias concebidas, esto significa la formulación de perfiles de proyectos, principalmente los que han sido priorizados, la formulación de estos perfiles estará a cargo de la SeAM, quién designará la persona idónea para desarrollar dicha tarea, se espera que los perfiles de proyectos estén formulados antes de la formulación del Plan de Inversiones Multianuales (PIMM) y el Plan de Inversiones Anuales (PIA), de tal manera que estos puedan ser incluidos en la actualización del PIMM y el PIA, lo cual garantiza en parte su financiamiento. Los proyectos que no obtengan financiamiento a través de transferencias municipales o de parte de las instituciones del estado serán gestionados ante otros organismos tanto por el Gobierno Municipal como por la Comisión Ambiental Municipal (CAM) y otras organizaciones interesadas en impulsar la gestión ambiental Municipal. 7.3 Coordinación institucional para la ejecución del plan Para cumplir con los objetivos del plan es necesario como estrategia principal que el Gobierno Municipal, oficialice a través de una ordenanza el Plan Estratégico Ambiental y que de acuerdo al cumplimiento de sus competencias promueva y lidere las acciones planificadas, así como también que coordine y de seguimiento a dichas acciones con el resto de actores organizados tanto a nivel de la Comisión Ambiental Municipal (CAM) como a nivel del Comité de Desarrollo Municipal (CDM) del Municipio para hacer de este proceso, un ejercicio de acción participativa y democrática permanente y con ello contribuir verdaderamente al desarrollo sostenible. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 26 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S En relación a esto, se propone aprovechar la coordinación Inter.-institucional alcanzada con la fase de formulación del PAM, sin embargo para consolidar el funcionamiento de la Comisión Ambiental Municipal (CAM) y que esta a su vez pueda impulsar la ejecución de las estrategias concebidas en el Plan, se debe sensibilizar a los miembros sobre la importancia de continuar organizados no solo para la gestión ambiental sino también para la ejecución del proceso de gestión del desarrollo integral del municipio. Se recomienda que el proceso continúe con reuniones periódicas de la Comisión Ambiental con el propósito de definir mecanismos de organización y funcionamiento y si es posible elaborar su Plan Estratégico, aunque lo prioritario a la fecha es que elabore el Plan Operativo Anual. Una vez definidos los mecanismos de funcionamiento de la CAM, para mejor funcionamiento de esta, se propone conformar sub-comisiones, por ejemplo: Comisión de divulgación, comisión de gestión, comisión de asuntos legales, etc. en cada comisión que se conforme deberán estar presentes representaciones de los barrios o zonas del municipio. Es recomendable que estos miembros del Consejo Municipal lideren el proceso ya que de esta manera el Gobierno Municipal siempre tendrá representación y estará monitoreando e impulsando el proceso, esto a su vez permitirá que el mismo domine la problemática y se convierta en un interlocutor entre las bases y el Gobierno Central. 7.4 Fortalecimiento de las instancias que impulsan la gestión ambiental municipal La misión de la CAM es posibilitar la convergencia de los actores socio-económicos del Municipio de Ocotal, sobre la base de objetivos comunes relacionados con la gestión ambiental con el propósito de propiciar el desarrollo de las actividades productivas y ambientales a corto, mediano y largo plazo dentro de un marco de sostenibilidad. Como estrategia para que la Comisión Ambiental Municipal (CAM) pueda cumplir con sus objetivos y se convierta en la instancia impulsora y facilitadora de la gestión ambiental a través del PAM, Se recomienda que formule un plan operativo de sus acciones a partir de las líneas de acción del Plan ambiental La SEAM puede jugar un papel determinante en la consolidación del funcionamiento de la CAM, puesto que durante los talleres de planificación efectuados a pesar de la poca asistencia de los miembros de la CAM, los que llegaron estaban motivados y brindaron muchos aportes al proceso. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 27 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Como estrategia de implementación también es necesario que el PAM sea integrado en el PEDM para que el CDM pueda también darle seguimiento a la ejecución de dicho plan así mismo es necesario que el Plan Ambiental pueda ser retomado e implementado por otros actores y comisiones que tengan dentro de sus lineamientos y/o competencias el impulso de las acciones planteadas en el Plan Ambiental Municipal, ya que las acciones ambientales trastocan las otras dimensiones del desarrollo como son la dimensión económica y la dimensión socio-institucional, sin embargo estas acciones impulsadas fuera de la CAM, deberían ser informadas a esta instancia para insertarlas en las acciones del Plan Operativo Anual. 7.5 Mecanismos de gestión de recursos para la ejecución del Plan Como estrategia fundamental del Plan para obtener el financiamiento y conseguir la ejecución práctica del mismo se ha contemplado la realización de foros tanto internos (con actores locales), para identificar el financiamiento de proyectos ambientales como también foros externos (con actores externos) con el fin de establecer convenios y alianzas con organismos e instituciones financieras o donantes que puedan financiar los programas, proyectos y acciones contempladas. Eso significa que el plan pueda servir para que tanto la Municipalidad como cada actor con presencia en el Municipio pueda gestionar programas y proyectos identificados a partir de las estrategias concebidas. En ese sentido se espera que el mismo PAM sea un instrumento que pueda servir de apoyo para gestionar los recursos necesarios requeridos para ejecutar las acciones. Por otro lado, además de las gestiones que se puedan realizar para conseguir el financiamiento y ejecutar las acciones planificadas, se considera necesario que cada sector, actor o Institución vaya identificando que aspectos del PAM pueda retomar y llevar a la práctica o tal vez identificar como pueden articularse los recursos locales para ejecutar las líneas de acción contempladas en el presente Plan. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 28 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S VIII. SISTEMA DE MONITOREO Y EVALUACIÓN. El objetivo del sistema de monitoreo y evaluación es asegurar la continuación del proceso de implementación de programas, proyectos y actividades enfocados al desarrollo sostenible. El PAM durante su formulación identificó indicadores los cuales se pueden sumar a los que ya habían sido identificados en la realización del análisis Ambiental Estratégico y los que propone la guía metodológica del MARENA en sus anexos (lista de chequeo para los indicadores ambientales). Sin embargo, para el proceso de monitoreo y evaluación de la ejecución de las acciones del PAM se recomienda la identificación de indicadores de proceso, de resultados y de impacto, se recomienda que estos sean clasificados de la siguiente manera: a) Indicadores de proceso programadas en relación a la supervisión del avance de actividades b) Indicadores de resultados en relación a la medición de avance del alcance de resultados programados y capacidades creadas c) Indicadores de impactos en relación a la medición de impactos o logros de objetivos programados Un resumen global de los indicadores identificados por el AAE y los que presenta la guía metodológica del MARENA se presenta en los anexos del presente plan de acción ambiental. En el caso Ocotal al igual que en el resto de Municipios de Nueva Segovia, se recomienda que la evaluación de los indicadores de impacto se realice bianualmente, bajo la responsabilidad de la SeAM y los miembros de la CAM; Así mismo que la evaluación de los indicadores de resultados se realice semestralmente bajo la responsabilidad de los actores ya mencionados. Para el caso de la evaluación y monitoreo de los indicadores de proceso se recomienda que este sea permanente siempre bajo la responsabilidad de los mismos actores y que los indicadores identificados sean transferidos al nodo institucional MARENA-INIFOM y estos a su vez al nodo Departamental y regional del SINIA. Para realizar el monitoreo y evaluación se recomienda establecer los acuerdos y compromisos necesarios sobre los responsables y momentos de monitoreo y evaluación. Se espera que el monitoreo y evaluación del Plan se realice de manera conjunta con las diferentes Instituciones, organizaciones y sub-comisiones organizadas en las CAM¨s bajo el liderazgo de las SeAM´s y de MARENA. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 29 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S La importancia de tener un sistema para monitorear y evaluar el plan de acción ambiental es fundamental para: Asegurar su funcionamiento como instrumento de gestión y coordinación Inter.institucional. Poder conocer el desarrollo y avance de las líneas de acción del Plan, lo cual deberá estar en función de la ejecución de sus programas y proyectos. Evaluar el impacto de las actividades implementadas en su marco para determinar si hay realmente un acercamiento hacia la situación deseada expresada en la visión de desarrollo. Por otro lado, será de mucha importancia monitorear y evaluar el desarrollo de las capacidades municipales en gestión ambiental en vista de que varias acciones contempladas están dirigidas al fortalecimiento del gobierno municipal en su rol como protector de los recursos naturales y del medio ambiente y al fortalecimiento organizacional de la Comisión Ambiental Municipal. Se recomienda que el ritmo de monitoreo y evaluación siga al ritmo de planificación anual municipal como se presenta a continuación: Sistema de monitoreo y seguimiento a la planificación anual Mes Septiembre Metas Tipo de indicadores Monitorear Implementación Plan Ambiental Municipal (PAM) Indicadores de proceso Asegurar coherencia entre PIA y/o PIM con PAM. Diciembre Evaluar de manera participativa el PAM y actualizarlo. Publicar resultados evaluación. de los la Asegurar coherencia entre POA municipal y de otras instituciones con PAM. Indicadores de resultados Cada 2 años indicadores de impacto. Organización CAM bajo liderazgo de Secretaría técnica Ambiental tiene que efectuar el monitoreo. SeAM, CAM y CDM en coordinación con oficina de planificación de la Alcaldía tiene que integrar resultados del monitoreo en PIA y/o PIM. CDM y CAM bajo liderazgo de Secretaría Ambiental tiene que efectuar la evaluación y actualización del PAM. CDM, CAM, Alcaldía y demás actores tiene que asegurar lo coherencia entre PAM actualizada y su POA. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 30 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S IX. GLOSARIO. ABREVIATURAS Y ACRONIMOS. 9.1. Glosario Función ambiental: Son los bienes y servicios que los recursos naturales dan a la sociedad humana para alcanzar los objetivos de desarrollo. Desarrollo sostenible: Se entiende por desarrollo sostenible el mejorar la calidad de la vida humana sin rebasar la capacidad de carga de los ecosistemas que la sustentan. SINIA: Sistema que permite evaluar y medir de forma sistemática la disponibilidad, uso, estado, impactos y tendencias de los recursos naturales y la calidad ambiental. (Introducción, II Informe GEO, 2003) Regeneración natural: Técnica de manejo silvicultural, que consiste en la protección de áreas contra fuego y ganado para permitir el crecimiento de manera natural de árboles o arbustos. Tendencias: Indican la dirección de cambios de las funciones ambientales. Siempre se refiere a cambios de largo plazo. Indicador: Aspecto o característica de cualquier cosa que sirve para obtener una idea sobre el estado de ésta (p. ej. el color del suelo, la altura de una persona, el ingreso de una familia) Grupos de interés: Actores que hacen uso de los recursos naturales. Actores: son todos los grupos de personas, organizaciones e instituciones que están relacionados al uso y manejo de los recursos naturales. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 31 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S 9.2. Abreviaturas y acrónimos AAE AMUNSE AP CFN CAM CDD CDM CIIR CODESO ECODESNIC ETF GA INAFOR INEC INETER INIFOM INTA MAGFOR MARENA MECD MIFIC PAF-NIC FISE INIFOM ONG PAM PDD PDM PEDM PIM PND POA PSA SeAM SIIM SINIA SNV SPM UGA Análisis Ambiental Estratégico Asociación de Municipios de Nueva Segovia Área Protegida Cámara Forestal de Nicaragua Comisión Ambiental Municipal Consejo de Desarrollo Departamental Comité de Desarrollo Municipal Instituto Católico de Relaciones Internacionales Consejo de Desarrollo Sostenible Estrategia de Conservación para el Desarrollo Sostenible Equipo Técnico Facilitador Gestión Ambiental Instituto Nacional Forestal Instituto Nacional de Estadísticas y Censos Instituto Nicaragüense de Estudios Territoriales Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal Instituto Nicaragüense de Tecnología Agropecuaria Ministerio Agropecuario y Forestal Ministerio del Ambiente y Recursos Naturales Ministerio de Educación Cultura y Deportes Ministerio de Fomento, Industria y Comercio Plan de Acción Forestal para Nicaragua Fondo de Inversión Social Instituto Nicaragüense de Fomento Municipal Organismo no Gubernamental Plan Ambiental Municipal Plan de Desarrollo Departamental Plan de Desarrollo Municipal Plan Estratégico de Desarrollo Municipal Plan de Inversión Municipal Plan Nacional de Desarrollo Plan Operativo Anual Pago por servicios ambientales Secretaría Ambiental Municipal Sistema Integral de Información Ambiental Sistema Nacional de Información Ambiental Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo Sistema de Planificación Municipal Unidad de Gestión Ambiental Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 32 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S X. BIBLIOGRAFIA Alcaldía de Ocotal, Plan de Inversión Municipal de Ciudad Antigua, añ0 2004. AMUNSE, Diagnóstico del Desarrollo Departamental de Nueva Segovia, Nueva Segovia 2002. AMUNSE, Plan de Desarrollo Departamental Nueva Segovia, Nueva Segovia, 2004. AMUNSE, Informe de resultados Pasos 1 – 8/Análisis de Contexto Sociedad Humana – Medio Ambiente/Análisis de Problemas y de Oportunidades Ambientales. Nueva Segovia, Nicaragua 2003. AMUNSE, Informe de resultados Pasos 1 – 8/Análisis de Contexto Sociedad Humana – Medio Ambiente/Análisis de Problemas y de Oportunidades Ambientales. Nueva Segovia, Nicaragua 2003. Gobierno de Nicaragua, 2003, Propuesta de Plan Nacional de Desarrollo 2003, Managua, Nicaragua 445 p. Gobierno de Nicaragua, Ley 217-96 Medio Ambiente y Recursos Naturales, Managua, Nicaragua, 1996. 35 p. Gobierno de Nicaragua, Gaceta 2-3-2001, Decreto 25-2001 Política ambiental y Plan ambiental de Nicaragua, 2001 2 p. Gobierno de Nicaragua, Política ambiental y Plan ambiental de Nicaragua, Managua, Nicaragua, 1996. INIFOM, Sistema de Planificación Municipal, Managua, Nicaragua 2003. MARENA. Indicadores Ambientales de Nicaragua. Managua, Nicaragua 2004. MARENA, INAFOR, HCG, POSAF, Diagnóstico Forestal Nueva Segovia, Nueva Segovia 2005, 168 p. MARENA/SPDMR, Estrategia de Descentralización de la Gestión Ambiental del MARENA. Managua, Nicaragua 2004, 110 p. MARENA, Marco Conceptual para la Organización de una Gestión Ambiental Descentralizada, Participativa, Responsable y Socialmente Equitativa. Managua, Nicaragua 2002, 21 p. MARENA, Plan Ambiental de Nicaragua 2001 - 2005. Managua, Nicaragua 2001, 143 p. MARENA, INAFOR, HCG, POSAF, Plan de Acción Forestal Nueva Segovia, Nueva Segovia 2005, 87 p. Propuesta de Indicadores Ambientales Territoriales, Nodo Regional Central Norte/MARENA – SINIA. Managua, Nicaragua 2004. Gobierno de Nicaragua, Decreto de estado de desastre ambiental en Nueva Segovia, Managua, Nicaragua 2001 2 p. Picado L. (2004,) Propuesta técnica para la actualización de los PAM´s y la formulación del PAAD, Nueva Segovia 2005, 12 p. SNV, Manual del Análisis Ambiental Estratégico para Centroamérica/Módulos 1 – 6, Honduras – Nicaragua. 2001. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 33 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S XI. ANEXOS Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 34 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S Anexo 1: Oficialización del Proceso de Planificación Ambiental ALCALDÍA MUNICIPAL DE OCOTAL Nueva Segovia ORDENANZAS MUNICIPAL N 11 2005 El Alcalde del Municipio de Ocotal hace saber a sus habitantes que el Concejo Municipal ha dictado la siguiente ordenanza: APROBACION DEL PLAN AMBIENTAL MUNICIPAL DE OCOTAL Considerando Que Nicaragua ha establecido su política ambiental y ha aprobado el Plan Ambiental Nacional, correspondiente a los años 2001 – 2005, con el propósito de orientar el accionar coherente de la administración pública en sus niveles central regional y municipal, así como la actuación de organizaciones civiles y de la población en general. II. Que en el municipio de Ocotal existe y funciona una estructura organizativa conocida como Comisión Ambiental Municipal y una instancia de gestión ambiental inserta en la estructura municipal conocida como Secretaría Ambiental (SEAM). III. Que el municipio de Ocotal a través de la participación de la población, organismos gubernamentales, no gubernamentales y municipalidad de Ocotal ha elaborado el Plan Ambiental Municipal a partir del consenso en la identificación y solución efectiva de los problemas ambientales. IV Que el Plan Ambiental es una herramienta básica para la gestión de programas, proyectos y acciones dirigidos a la solución de la problemática ambiental de Ocotal. POR CUANTO En uso de las facultades que le concede la ley de municipios 40 y 261, arto. 7 ordinal 8, arto. 28, ordinal 1 y 5; Ley del medio ambiente y los recursos naturales, arto 12, 18 y 19, sobre la planificación, legislación y ordenamiento territorial. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 35 Plan Ambiental Municipal, Ocotal, N.S RESUELVE CAPITULO I APROBACION DEL PLAN AMBIENTAL DEL MUNICIPIO DE OCOTAL Art. 1 Apruébese la implementación del Plan Ambiental debiéndose denominar en nuestro municipio como “Plan Ambiental del municipio de Ocotal”. Art. 2. Las instituciones, organismos, asociaciones y habitantes de Ocotal, que planifiquen y ejecuten acciones en pro del desarrollo de este municipio, deben orientar a los lineamientos establecidos en el Plan Ambiental del Municipio de Ocotal y en armonía con la política ambiental de Nicaragua. Art. 3. La Comisión Ambiental de Ocotal procederá anualmente a la elaboración de planes operativos anuales (POA) para el desarrollo del Plan Ambiental del Municipio de Ocotal. Art. 4. Para efectos de evaluar la eficiencia y eficacia en la ejecución del Plan Ambiental del Municipio de Ocotal, la Comisión ambiental tendrá a su cargo la elaboración y desarrollo de un sistema de monitoreo, cuyos informes semestrales serán presentados en sesión ordinaria del Concejo Municipal a fin que el gobierno local conozca los avances o limitaciones en el desarrollo del Plan Ambiental del Municipio de Ocotal y tome decisiones al respecto. CAPITULO II DISPOSICIONES FINALES Art. 5. La presente ordenanza, entrara en vigencia a partir de su publicación por cualquier medio de comunicación local o bando municipal. Dado en el Municipio de Ocotal, a los veinte días del mes de Octubre del dos mil cinco. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 36 ANEXO 2 Propuesta de Formato para elaborar “PLAN OPERATIVO ANUAL-” Líneas estratégicas: Metas a ser logradas en el año indicadores Tareas (ACTIVIDADES) Costo $ Monto Disponible $ Organización Responsable de la Actividad (Persona responsable ) E F Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal M A M J J A S O N 37 D ANEXO 3. Listado de participantes en el proceso de planificación ambiental Nombres y Apellidos Institución/Comarca Marlon Arévalo Xiomara Obando Estela Lozano Noemí Montenegro Cándida Siú Cano Nelson Muñoz Manuel Armando Peralta Cristóbal Lozano Rubio Anirian Jael Acuña Humberto Ramírez Rubenia Adelaida Fonseca Peralta Miriam Cruz Ramona Zavala Álvaro Gutiérrez Delia Marina Ordóñez Faustino López Leticia González Consuelo Torrez Migdalia Cantarero Gilma Rodríguez Doris María Maldonado Melvin Martínez Flor de María López Jorge Luís González José Antonio Ruíz Jefe de sector Policía Nacional Técnica Nutricionista Coordinadora Comunal Coordinadora Mov. Comunal Directora MINSA Corresponsal Radio Vice-gerente ENACAL Técnico ambiental Pasante Coor. Territorial POSAF Pasante Superviso de Servicios Municipales Directora Cruz Roja CAM Delegada de MARENA Casa de cultura SeAM Serv. Municipales CAM Vice- Alcaldesa Educadora Inspector Ambiental Líder de Barrio CAM MINSA Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 38 ANEXO 4. Indicadores Ambientales Indicadores ambientales Identificados en el Proceso de formulación de los PAM´s y el PAAD a. Indicadores de estado Coordinación interinstitucional Existencia de Recursos Naturales. Existencia y aplicación de Plan de Ordenamiento territorial Deterioro de los recursos naturales. Uso de químicos prohibidos en otros países. Fumigación aérea sin control Incendios forestales. Extracción de materiales de los ríos (, peces, arena) Uso irracional de fuentes de agua Contaminación de suelo, agua y aire. Mal manejo de los desechos sólidos Manejo inadecuado de aguas servidas en el área urbana. Control insuficiente de animales en la vía pública. Existencia de expendios de agroquímicos dentro de la ciudad Contaminación acústica (buses, carpintería, discotecas y molinos) Existencia de fuentes de agua contaminadas Existencia de área boscosas Alcantarillado sanitario y mantenimiento de cunetas Alta incidencia de Incendios forestales debido a la falta de equipamiento y fondos económicos para equipamiento y funcionamiento de BCI. Contaminación de fuentes de agua (aguas Miles, aguadero de ganado, agroquímicos) Basureros clandestinos. Tala indiscriminada e ilegal del bosque Industria forestal obsoleta. Falta de incentivos al sector forestal Reducción y contaminación de las fuentes de agua Infertilidad del suelo Caza y pesca descontrolada e inadecuada Polarización política. Presencia de ONG’s Falta de fuente de empleos Alta taza de analfabetismo Baja producción agrícola y pecuaria Nivel de corrupción forestal Presencia de pozos y ojos de agua Presencia de vetas de piedra molejón, mármol y cal. Presencia de basureros clandestinos Mala calidad del agua y poca disponibilidad. Cultura de pago por el servicio de agua. Incentivos al productor para la conservación del agua. Deforestación indiscriminada. Contaminación del agua por agroquímicos y aguas mieles. Lavado de vehículos en las fuentes de agua Quemas Agrícolas y forestales. Extracción de Madera ilegal. No existe control en la extracción de leña Cazadores ilegales Potencial forestal Potencial minero ( oro y plata) Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 39 Existencia de recursos humanos calificados para la gestión ambiental Existencia de centros de educación ambiental superior. Venta incontrolada de agroquímicos Emigración de la fauna silvestre Capacidad de gestión (Alcaldía) Baja rentabilidad de las actividades agropecuarias Permanencia institucional del Estado Alta natalidad Degradación del suelo por técnicas no apropiadas Presencia de monocultivos Estudios de flora y fauna en el municipio Existencia de plantas y animales autóctonos Existencia de presupuesto para las actividades de la CAM Coordinación inter-institucional Alcaldía con MARENA. Reciclaje de desechos sólidos. Existencia de base de datos ambientales Control para el uso de los desechos de los productos terminados: café, madera Cultura consumista de la población Existencia de organizaciones de profesionales afines a temas ambientales Existencia de pilas sépticas Emanaciones de humo Defecación al aire libre Infraestructura de aguas negras Existencia del PEDM consensuado Sensibilidad de la población ante los problemas ambientales Alcalde Municipal apropiado de la problemática ambiental b. Indicadores de presión ambiental Agotamiento y contaminación de las fuentes de aguas Madereros Ilegales. Areas vulnerables a desastres ambientales. Proceso de cambios de uso del suelo. Escasez de leña Deforestación indiscriminada a orillas de fuentes de agua Extinción de flora y fauna Avance de la frontera agrícola Tráfico ilegal de madera Deforestación de áreas boscosas Aprobación masiva de planes de manejo forestal. Degradación del suelo. Alto consumo de leña. Reducción del área boscosa Plagas forestales. Bajas precipitaciones Erosión del suelo Extinción de la fauna Inmigración interna de la población Disminución de los ciclos lluviosos Crecimiento poblacional Incidencia de sequía Migración del campo a la ciudad. Disminución del caudal hídrico Pérdida de biodiversidad Alto crecimiento demográfico. Incidencia de inundaciones. Privatización de fuentes de agua. Profundización de los recursos hídricos Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 40 c. Indicadores de presión socioeconómicos y políticos Asentamientos humanos espontáneos Alto índice de desempleo Falta de alternativas económicas Clasificación del Municipio en sistema de medición de pobreza Indice de desarrollo humano de la población Leyes y ordenanzas ambientales Municipales. Implementación de medidas higiénicas ambientales en la ciudad. Implementación de Plan de Educación Ambiental. Leyes que tipifican los delitos ambientales Transferencia presupuestarias por parte del gobierno central hacia los municipios Existencia de fondo económico para el sector ambiental o la CAM % de ingreso del aprovechamiento forestal que retorna al Municipio Tasa de aprovechamiento forestal Apoyo de la Policía Nacional a las investigaciones ambientales Existencia de Procuraduría Ambiental Aumento del precio de los granos básicos a nivel nacional Autonomía del municipio. Existencia de normas y políticas sobre aprovechamiento de arena y fauna. Identificación de banco de extracción de arena y minerales Creación de ordenanzas municipales para la protección de RRNN Coordinación inter-institucional en la aplicación de leyes ambientales. No hay alternativas productivas d. Indicadores de respuesta Existencia de las CAM Existencia de las SEAM. Recursos humanos con capacidad en temas ambientales. Capacidad organizativa. Existencia de instancias de participación ciudadana. Existencia de instrumentos de planificación (AAE, PDM, PA, PIM) Existencia de una Unidad Técnico- Pedagógica de Educación Ambiental Desarrollo del turismo Creación de reservas naturales municipales Descentralización del sector forestal Concertación entre los sectores inter- institucionales. Ordenamiento territorial urbano Juntas comárcales organizadas. Capacidad de gestión del área ambiental. Nivel de participación ciudadana. Existencia de Brigadas contra incendios. Existencia de plan y análisis de riesgo Existencia de Planes de manejo forestal Valor agregado de los subproductos del bosque Incidencia de fenómenos adversos, terremotos, huracanes, inundaciones y sequías. Establecimiento de viveros municipales. Capacitación a dueños de bosque Manejo de regeneración natural Nivel de Capacidad de gestión de fondos Equipamiento de brigadas de control de incendios Manejo de desechos sólidos. Plan de ordenamiento territorial Asignación de fondos a la parte ambiental. Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 41 3 Firmas de convenios ambientales Bancos de proyectos ambientales elaborados y en gestión Existencia de fondo ambiental municipal Existencia de comités de agua Establecimiento de OCSA3 Implementación de Agricultura orgánica. Implementación de Manejo de patio. Manejo integrado de cuencas. Existencia de guardabosques Establecimiento de Pago por Servicio Ambientales ( PSA). Manejo de aguas mieles. Manejo de desechos sólidos. Descentralización del sector forestal. Existencia de Asociación de dueños de bosque. Grado de Educación ambiental. Grado de Organización comunitaria. Protección de hábitat de fauna silvestre Aprobación y aplicación de ordenanzas ambientales. Aprovechamiento de productos y subproductos del bosque Establecimiento de plantaciones forestales. Uso de filtros para el agua Incentivos a dueños de bosque. Diversificación de cultivos. Uso de fertilizantes orgánicos. Implementación de sistemas agroforestales Establecimiento de periodos de veda durante la época reproductiva de las especies Proyecto de escuelas amigas y saludables. Existencia de Plan de manejo de áreas protegidas Existencia de Plan de protección forestal municipal Establecimiento de moratoria Forestal Existencia de obras de prevención y mitigación de desastres Existencia de plantaciones energéticas Existencia de un cuerpo de inspectores ambientales Convenios intermunicipales Convenio con Alcaldía- SINIA. Construcción de Sumideros Domiciliares Existencia de Proyectos investigativos ambientales Gestión de recursos para la mitigación ambiental Obras de Conservación de Suelos y Aguas Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 42 AMUNSE es una asociación de los 12 municipios del departamento de Nueva Segovia, Nicaragua, que nace en 1996, integrada por las autoridades elegidas y representativas, constituida oficialmente a través de su personería jurídica y estatutos e integrada de forma voluntaria sobre la base de los principios de cooperación mutua, equidad de género, justicia social y pluralismo político que facilita el desarrollo socio económico y cultural en los municipios miembros. Telefono: 7323533 E- mail_ [email protected] Asociación de Municipios de Nueva Segovia (AMUNSE) Alcaldía Municipal de Ocotal 43