MATRIZ DE PLANEACION

MATRIZ DE PLANEACION
OBJETIVOS
MARKETING
PARAMETROS DE
ESTRATEGIA
TACTICA
CONTROL
Presentarlo inicialmente en
Por medio de
Visitar
las JAL y los centros
revistas, volantes, continuamente los
Posicionar el producto
comerciales de la localidad
radio, TV y voz a voz puntos de venta
11 de Suba
OBJETIVO
TECNOLOGICOS
Innovación continua
FINANCIERO
Buscar estabilidad y
obtener rentabilidad
ADMINISTRATIVO
Contratar al personal
capacitado y con la
experiencia requerida
INVESTIGACION
Desarrollar nuevos
productos que
contribuyan a la
seguridad de la
comunidad
PRODUCCION
Elaborar un producto
confiables y que supla
las necesidades del
consumidor
INDICADOR DE
GESTION
Indicador de
producto en stand
sobre producto
vendido
En seminarios,
Actualizando al personal talleres, congresos y
Estar atentos a las Indicador de citados
por medio de
apoyando al personal
PQR de los
a capacitación vs
capacitaciones de acuerdo
que estudia en
asistencia a
consumidores del
con los cambios
alguna ára
producto
capacitación
tecnologicos
relacionada con el
producto
Aumentar las ganancias y Ofrecer el producto a
reconocimiento
un precio accequible
Promoviendo al personal
existente y solicitar
personal en las agencias de
empleo
Presentar informes Indicador de oferta y
de ventas del
demanda del
producto
producto
Control de oferta y Visita a la planta de
demanda
producción
Indicador de
personal en
producción vs
personal ausente
Generar espacios
donde el personal
indicador de
del área de
procesos realizados
Estar dispuestos al cambio Estudio de mercados
investigación
vs procesos no
pueda realizar sus
confiables
diagnosticos
Supervisión
Indicador de
constante y
producto en
Capacitación en el manejo
Compra materia
retroalimentación
funcionamiento
de la maquinaria y de los prima de reconocida
de los procesos de
sobee producto
y bajo la vía legal
recursos
laboración del
defectuoso
producto