FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA EJÉRCITO NACIONAL COPIA No.____/ DE _____/ COPIAS COMANDO EJÉRCITO. Bogotá D.C. No. CE – JEM - DIPSE - 588 DIRECTIVA PERMANENTE No. ASUNTO: AL I. INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. : OBJETIVO Y ALCANCE A. FINALIDAD 1. Implementar en toda unidad del Ejército, la cultura de las inspecciones planeadas de seguridad que le permitan identificar, evaluar y controlar los factores de riesgo físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, psicológicos, eléctricos, mecánicos, locativos, de incendio y explosión, y demás riesgos militares que potencialmente puedan lesionar la salud física y mental del personal orgánico del Ejército. 2. Responsabilizar a los comandantes de unidades operativas mayores, menores y tácticas, sobre el control de dichos riesgos en busca del mejoramiento continuo para prevenir accidentes y enfermedades previsibles de origen militar en el Ejército. (Accidentes de trabajo y las enfermedades profesionales). CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 2 B. REFERENCIAS 1. Constitución Política de Colombia de 1.991, Título II, capítulo 1, artículo 25. Toda persona tiene derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas. 2. Directiva permanente No. 000153 de julio de 2002, por la cual se establece el programa de la Preservación de la integridad y seguridad del Ejército. 3. Ley Novena, título III de enero 24 de 1.979, Norma para preservar, conservar y mejorar la salud de los individuos en sus ocupaciones. C. VIGENCIA. A partir de la fecha de su expedición. II. INFORMACIÓN A. El Comando del Ejército mediante Directiva permanente No. 000153 de julio de 2004, ordenó la creación de los Centros de la Preservación de la Integridad y Seguridad del Ejército, a nivel de unidades operativas mayores menores y tácticas, lideradas por la Dirección de Preservación de la Integridad y Seguridad del Ejército. B. El Ejército Nacional debido a su actividad en defensa de la soberanía y la integridad territorial, debe realizar entrenamiento y actividades de apoyo y servicios para el combate, exponiendo el personal de oficiales, suboficiales, soldados y civiles al servicio de la Fuerza, a riesgos propios de la actividad militar que pueden originar accidentes y enfermedades en actividades fuera de combate, reflejándose en la disminución del pie de fuerza. C. Los accidentes y las enfermedades de origen militar son una manifestación que existe deficiencias en el mando, indicando que hay factores fuera de control. ¡SEÑOR COMANDANTE!. La medicina preventiva, la higiene, la seguridad industrial y el saneamiento básico es un componente de la logística militar para el cumplimiento de la misión. III. EJECUCIÓN. A. Misión General. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 3 El Comando del Ejército a partir de la fecha, implementa las inspecciones planeadas de seguridad como una herramienta sencilla, ágil y práctica que debe desarrollar las unidades subordinadas para identificar y controlar factores de riesgo, con el fin de prevenir muertos, heridos y enfermedades en actividades fuera de combate. B. Misiones particulares. 1. Inspección General del Ejército. Incluye en las revistas formales e informales el cumplimiento de la presente Directiva, ordenando a la Dirección de Preservación de la Integridad y Seguridad del Ejército, un funcionario que verifique su cumplimiento. 2. Dirección de Preservación de la Integridad y Seguridad del Ejército a. Capacita y orienta a las unidades en todo lo relacionado con la presente directiva. b. Programa revistas a las unidades del Ejército para verificar el cumplimiento de la presente Directiva. c. Mediante directivas, boletines técnicos, circulares, manuales, cartillas, videos, etc., difunde información que permita a los comandantes de unidad ordenar la realización de inspecciones, detectar y prevenir los riesgos que estén originando accidentes al interior de la Fuerza. d. Modifica la presente directiva en la medida que se requiera. e. Garantiza División. la difusión de la presente Directiva hasta nivel 3. Dirección de Sanidad del Ejército. a. Ordena para que por intermedio del servicio de salud ocupacional de los Establecimientos de Sanidad del Ejército, en coordinación con el responsable de la preservación de la integridad y la seguridad de la unidad, realicen en las unidades tácticas, las inspecciones planeadas correspondientes a su área. (Medicina preventiva y del trabajo, primeros auxilios, botiquines, vacunación, promoción y prevención, exámenes ocupacionales, diagnostico reporte y control de las enfermedades profesionales, “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 4 enfermedades trasmitidas por vectores, riesgos psicológicos, riesgos biológicos, etc.). b. Ordena para que al interior del Establecimiento de Sanidad del Ejército se desarrollen las inspecciones planeadas de bioseguridad y sus planes correctivos, siguiendo los lineamientos del Manual FF.MM. No. 2-24. 4. Comandantes de Unidades Operativas Mayores. Difunde la presente directiva a todas sus unidades subordinadas y verifica su cumplimiento. 5. Unidades Operativas Menores. a. Verifica que sus unidades subordinadas tengan copia de la presente directiva y que den estricto cumplimiento. b. Verifica el cumplimiento del plan correctivo. 6. Comandantes de Unidades Tácticas. a. En forma escrita, publica en la orden del día, su política de seguridad y prevención de accidentes de la unidad. b. Nombra al responsable de la preservación de la integridad y seguridad de su unidad, como inspector permanente de seguridad industrial militar, y lo apoya para que sea reconocido como tal por todo su personal subalterno. c. Ordena para que el responsable de la preservación de la integridad y seguridad de su unidad, elabore por escrito el plan de inspecciones planeadas de seguridad de su unidad, lo revisa, corrige si es el caso y lo aprueba con su firma. d. Controla la elaboración de los planes correctivos correspondiente a los hallazgos, con el fin de minimizar los riesgos. e. Ordena para que se ejecute el plan correctivo gestionando los recursos necesarios. f. Promociona la prevención de accidentes y enfermedades en el personal orgánico de su unidad. g. Ordena para que en academias, desde el punto de vista de prevención, se difunda el resultado de las inspecciones planeadas de seguridad. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 5 C. INSTRUCCIONES GENERALES DE COORDINACIÓN. a. Copia de los informes de las inspecciones planeadas y sus planes correctivos deben quedar en carpeta del área de la Preservación de la Integridad y Seguridad de la unidad, firmada por el responsable de la sección y por el Comandante de la Unidad. b. Las inspecciones planeadas de seguridad deben generar la cultura de la seguridad. Por tal motivo se recomienda que no debe ser tenida en cuenta para imponer sanciones, solo para desarrollar acciones preventivas y prevenir muertos y heridos en las propias tropas. Mayor General EDUARDO MORALES BELTRAN Segundo Comandante y JEM Ejército. Autentica: Teniente Coronel FREDDY PARRA TELLEZ Director de la Preservación de la Integridad y Seguridad del Ejército. Proyectó y elaboró. SV. FARIAS MALAGON CARLOS MIGUEL. Tecnólogo en Higiene y Seguridad Industrial, Licencia No. 3006/97. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 6 DISTRIBUCIÓN: COPIA No. 1. Comando del Ejército COPIA No. 2. Segundo Comandante y Jefe de Estado Mayor COPIA No. 3 Inspección General del Ejército. COPIA No. 4. Jefatura de Desarrollo Humano COPIA No. 5. Jefatura de Educación y Doctrina. COPIA No. 6. Dirección de Sanidad de Ejército. Todas las unidades operativas mayores, menores y tácticas. LISTADO DE ANEXOS ANEXO No. 1 CRITERIOS PARA LAS INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD EN EL EJERCITO. ANEXO No. 2 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD. ANEXO No. 3 AREAS Y ELEMENTOS A INSPECCIONAR EN LA UNIDAD. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 7 ANEXO No. 1. CRITERIOS PARA LAS INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD EN LAS UNIDADES DEL EJÉRCITO. Debido a la carencia de una técnica de revistas de seguridad en el Ejército que permita identificar y visualizar correctamente los factores de riesgo físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, psicológicos, eléctricos, mecánicos, locativos, de incendio y explosión, y demás riesgos militares que potencialmente puedan lesionar la salud física y mental del personal orgánico del Ejército, la Dirección de la Preservación de la Integridad y Seguridad del Ejercito, implementa con la presente Directiva los criterios, procedimientos y pasos a seguir para las INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD. Es una herramienta general que debe ser adaptada y aplicada de acuerdo a las características particulares de cada unidad y de cada área o dependencia en espacial, pero que pretende abarcar todos los riesgos existentes en el Ejército, que de identificarse apropiadamente, facilitaran al comandante instrumentos para prevenir muertos, enfermos y heridos en el servicio por causa y razón del mismo. I. CRITERIOS 1. Las inspecciones planeadas deben ser lideradas, respaldada, apoyadas y promocionadas por parte del Comandante de la Unidad, no solo en la realización de la inspección, sino en la ejecución y el cumplimiento del plan correctivo que de ellas surjan. 2. Debe corresponder a un plan escrito con cronograma, aprobado, firmado y registrado. 3. Debe ser desarrollado o coordinado por el responsable de la preservación de la integridad y seguridad de la unidad. Si es necesario acuda a un entendido, experimentado, hábil, o práctico en el área a inspeccionar. Si tiene acceso a la administradora de riesgos profesionales a la cual cotiza el Ejército, puede tener apoyo de un asesor en identificación de riesgos. 4. Las inspecciones planeadas sobre medicina preventiva, primeros auxilios, botiquines, promoción y prevención, exámenes ocupacionales, enfermedades profesionales, enfermedades trasmitidas por vectores, riesgos psicológicos, riesgos biológicos, deben ser desarrolladas por salud ocupacional del establecimiento de sanidad militar que presta servicios de salud a la unidad, pero coordinadas por el responsable de la preservación de la integridad y seguridad de la unidad. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 8 5. También se debe contemplar la posibilidad que las inspecciones sean ejecutadas por personal ajeno a la unidad. De esta manera la inspección tendrá carácter de imparcial. O inspecciones ínter batallones, con el enfoque preventivo no sancionatorio. 6. En lo posible debe corresponder a una lista de verificación. Si no la hay diseñe una para el área o elemento a inspeccionar y perfecciónela cada vez que repita la inspección. 7. Debe iniciar por una inspección general de seguridad, donde se establezca las inspecciones particulares de acuerdo a lo crítico del riesgo. Las inspecciones particulares si deben ir a la minucia, al detalle, al pormenor, precisas y profundas. 8. Todas las áreas, bases, instalaciones, tareas, donde cumpla misiones la unidad y elementos que emplee deben ser inspeccionados periódicamente, de acuerdo a la priorización del riesgo. 9. Realice una inspección diaria por compañía para establecer las condiciones de salud de los soldados. Si es el caso recomiende al comandante de la compañía para que el soldado sea enviado al dispensario para su atención. Verifique que la enfermedad no sea contagiosa. De lo contrario asesórese en salud ocupacional del Dispensario para que se implemente las acciones preventivas del caso con el fin de prevenir epidemias. 10. Realice una inspección general diaria a las tareas y misiones que desarrolla el personal de la unidad, verificando que se cumplas las medidas de seguridad. De lo contrario proceda a detener el proceso y a recomendar a quien tenga el mando para que se desarrolle la misión en forma segura. Trate de gestionar los recursos. Documente el caso por escrito y de ser posible con fotos o videos para futuras academias. 11. Todas las instrucciones inspeccionarse. con armamento o explosivos deben 12. Todas las construcciones y reparaciones locativas deben inspeccionarse a diario. 13. Toda trabajo en talleres también debe inspeccionarse por lo menos una vez en el día, especialmente en las horas de la mañana cuando se inician las labores. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 9 14. Todo movimiento terrestre de tropa, maquinaria o equipo pesado debe ser inspeccionado antes de salid de la unidad, para garantizar que observe y acate las normas de seguridad. 15. Toda inspección planeada de seguridad debe generar un informe, donde incluya plan correctivo y su cronograma, incluyendo academias, capacitación y entrenamiento. 16. Los establecimientos de sanidad militar también deben contemplar la realización de inspecciones planeadas de bioseguridad. 17. Recuerde que algunos de las inspecciones debe realizarlas en las horas de la noche. 18. Con los datos de las inspecciones planeadas se puede actualizar el panorama de riesgos de la unidad. 19. Copia del informe debe ser entregado a los comandantes de compañía quienes ordenaran la ejecución del plan correctivo de su área correspondiente. También deben tener copia los responsables de verificar el cumplimiento de las acciones correctivas. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 10 ANEXO NO. 2 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR LAS INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD. SEÑOR INSPECTOR. 1. ANTES DE LA INSPECCIÒN. a. Tenga actitud positiva frente a la inspección. b. Prepárese. Documéntese sobre el tema y aspectos a inspeccionar. c. Planifique la inspección y destine el tiempo que sea necesario. d. Este pendiente de las fechas de las inspecciones, cúmplalas y sepa donde encontrar los elementos a inspeccionar. e. Revise las novedades de las inspecciones planeadas anteriores. f. Revise los elementos necesarios. Ropa adecuada. Elementos de protección personal. Tabla y papelería para tomar apuntes. Lista de verificación. Instrumentos de medición. Linterna. Cámara fotográfica y/o de video. Etc. g. Lleve solo los elementos que baya a emplear, si requiere ayuda gestione para lograrla. 2. DURANTE LA INSPECCIÒN. a. Preséntese al comandante de compañía a donde va a realizar la inspección, informándole su objetivo. De igual manera a todo el personal más antiguo que usted ubicado en el área de inspección. b. Sea amable. Recuerde la campaña del buen trato. c. Demuestre que esta trabajando por el bienestar y la salud del personal expuesto a riesgos. d. Comprometa al personal en la prevención de riesgos. e. Explique en que consiste la condición insegura encontrada y sus efectos sobre la salud. f. Elogie el trabajo bien realizado. g. De ser posible, corrija de una vez la novedad. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 11 h. Si encuentra riesgos que inminentemente van a originar accidentes, informe la situación para que sea corregida inmediatamente. De ser necesario acuda hasta el comandante de la unidad. i. No se comprometa con cosas que no pueda cumplir. Sea sincero pero positivo. j. De ejemplo. No Ejecute actos inseguros ni viole normas de seguridad. k. Emplee la lista de verificación. l. Trabaje con calma. Sin presiones. m. Tome todos los apuntes que sean necesario. Mas tarde puede olvidarlo. n. De ser posible tome fotos o filmaciones. Servirán para análisis posteriores y muy útiles para academias preventivas. o. Dialogue con sus superiores, compañeros y subalternos. Todos tienen su opinión sobre la inspección. Esto la enriquece. p. Informe las novedades encontradas al comandante de escuadra, pelotón, compañía, dependencia o sección. Que no quede la impresión de estar pasando parte. q. Preste especial atención sobre aquellos aspectos que han originado accidentes o que han estado a punto de causarlos. r. 3. Si encuentra personal enfermo, verifique en lo posible si la enfermedad puede ser originada por las condiciones del trabajo. Si tiene sospecha pude verificarlos con el área de salud ocupacional del dispensario de la unidad, para su análisis correspondiente. DESPUES DE LA INSPECCIÒN. a. Elabore el informe y el plan correctivo a la menor brevedad y póngalo a consideración y aprobación del comandante de la unidad, previa revisión de su comandante de compañía. b. Priorice los riesgos y elabore el plan correctivo con responsables y fecha de su ejecución. c. Distribuya copias del plan correctivo a los encargados del plan correctivo y responsables de verificar. d. Verifique personalmente si se realizó las correcciones en especial los elementos o áreas de alto riesgo. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 12 ANEXO No. 3 AREAS Y ELEMENTOS A INSPECCIONAR EN AL UNIDAD. Instalaciones locativas. (Pistas de entrenamiento, bases fijas, superficies de trabajo, pisos, escaleras, pasillos, barandales, cintas antideslizantes, rejillas, vías de acceso y de evacuación, carreteras, etc.). Armamento y explosivos. Armamento descargado a personal de puestos de guardia. Sistemas de seguridad de vehículos y del batallón. Sistemas de seguridad de vehículos de personal activo de la unidad, en especial de las motos. (Luces, frenos, dirección, estado de las llantas, casco, chaleco, documentos). Esto no significa que se les deba arreglar. Instalaciones eléctricas. Productos químicos. Para estas inspecciones solicite al proveedor, la ficha de seguridad del producto donde se encuentre consignadas las medidas de seguridad para su manipulación, trasporte, almacenamiento, empleo, efectos sobre la salud, primeros auxilios y que hacer en caso de emergencia. Bioseguridad. (Seguridad para establecimientos de sanidad del Ejército.) Insectos rastreros y voladores en su estado larvario y adulto y demás plagas. Estado de los Toldillos. Vacunas a perros. Baños, Alojamientos. Colchones, catres y tablas. Exámenes, vacunas y carné a los manipuladores de alimentos, (rancheros, señoras de la cocina, soldado de casinos y la tiendas, etc.). Exámenes, vacunas, carné de manipulador de alimentos e instalaciones locativas a los proveedores de alimentos de la unidad. Exámenes y vacunas a los soldados de la escuadra de aseo. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS CONTINUACIÓN DIRECTIVA No. DEL DE 2004, INSPECCIONES PLANEADAS DE SEGURIDAD PARA PREVENIR MUERTOS Y HERIDOS FUERA DE COMBATE. 13 Elementos de protección personal. Extintores y equipos de extinción. Guayas, eslingas, lasos, manilas. Guardas o dispositivos de seguridad de cadenas, poleas, correas. Escaleras portátiles. Orden y aseo. Demarcación y señalización de áreas. Zonas de transito de vehículos, de parqueo y peatonales. Almacenes. Centros de acopio de basuras. Piscinas. Herramientas eléctricas, neumáticas, hidráulicas. Cuartos fríos. Guardias. Tanques deposito de agua potable. Cómodas. Planes de emergencia. Inducción y capacitación por incorporación, traslados internos o inter-unidades. Tenga en cuenta que algunas revistas las debe realizar en horas nocturnas. Los demás de interés para el comandante. “Es altamente glorioso que el soldado muera heroicamente por la patria, pero es una estupidez que el soldado muera por una irresponsabilidad o descuido personal o institucional” BG. JAMES E. SIMMONS