Política General de Compensaciones y Beneficios

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Política General de Compensaciones y Beneficios
CDECSIC
04 de febrero de 2015
ÍNDICE
1.
PROPÓSITO .......................................................................................................................................................3
2.
ALCANCE ...........................................................................................................................................................3
3.
VIGENCIA ..........................................................................................................................................................3
4.
ASPECTOS GENERALES......................................................................................................................................3
5.
COMPENSACIONES Y BENEFICIOS ....................................................................................................................4
Política General de Compensaciones y Beneficios
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1.
Propósito
Esta política tiene por objetivo definir los criterios generales y uniformes que regulan el pago y
aplicación de las compensaciones y beneficios a los trabajadores del CDECSIC, buscando la equidad
interna de todos los trabajadores y el adecuado uso de los beneficios existentes.
2.
Alcance
Esta política rige para todos los trabajadores de CDECSIC, sin perjuicio de lo dispuesto en materia de
remuneraciones por el DS N°291/2007 referido a las remuneraciones de los Directores Técnicos.
Cualquier elemento no contenido en la presente política quedará sujeto a la definición por parte de la
Dirección de Administración y Presupuesto (DAP), con consulta al Directorio si fuera materia de
competencia de éste último.
3.
Vigencia
Esta política tiene vigencia a partir del 04 de febrero de 2015. Todas las modificaciones que sean
efectuadas a esta política deberán constar por escrito y entrarán en vigencia una vez aprobadas por el
Directorio. Estas regirán en tanto no se emita y apruebe una nueva política y/o sus respectivas
modificaciones.
4.
Aspectos Generales
La DAP deberá mantener estricta observancia de la legislación Laboral y de Previsión Social vigente,
dictámenes y resoluciones de la Dirección del Trabajo y de los organismos de previsión social,
convenio colectivo, cartillas de beneficio y contratos individuales de trabajo vigentes.
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5.
Compensaciones y Beneficios
I.
De la Remuneración Fija
La Remuneración Fija se compone de distintos ítems según el nivel del trabajador, Convenio Colectivo
vigente al cual está suscrito, la Cartilla de Beneficios que lo regula o a lo señalado en su contrato
individual. Estos ítems incluyen, cuando corresponde:



Sueldo Base,
Gratificación (50% del sueldo base)
Otros que las partes acuerden, conforme a los contratos y convenios colectivos y/o
cartillas de beneficios.
a) Determinación de la Remuneración:
Para determinar la remuneración de los trabajadores se considera la equidad interna en la
organización y que ella refleje el rango de mercado para el cargo. Para lo anterior se considera el
conocimiento específico, experiencia, destrezas y responsabilidad requerida por el cargo, como
también el desempeño de cada trabajador en el cumplimiento de las metas de la organización.
Estos elementos se considerarán para la elaboración de Niveles de Cargos y la asignación a ellos
de los trabajadores.
Cada Nivel de Cargos tendrá una banda salarial definida mediante un estudio de remuneraciones
anual, el cual fijará la renta por cargo en el 75% del percentil más alto, de forma de asegurar que
el CDEC SIC dispondrá de personal idóneo y capacitado para el desarrollo de sus funciones.
b) Revisión Real de Remuneraciones:
Se aplicará una revisión anual de remuneraciones, la que se realizará en el mes de Febrero de
cada año. Se aplica sobre la remuneración fija vigente al 31 de Enero. Para dicha revisión, se
tomará como referencia un estudio de mercado elaborado por una empresa consultora
especializada y el desempeño del trabajador.
c) Revisión Excepcionales de Remuneración:
Los Directores Técnicos podrán solicitar revisión de renta extraordinaria cuando un trabajador
deba asumir en forma permanente nuevas funciones o responsabilidades en el mismo cargo, o la
situación del mercado laboral obliga a analizar la posición con el objeto de mantener el equilibro y
retener al trabajador. Sólo se podrá efectuar una revisión extraordinaria por trabajador en un año
calendario.
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d) Reajustes de Remuneraciones:
La política de reajuste de remuneraciones fijas de los trabajadores, por la variación del IPC se
encuentra estipulada en los Convenios, Contratos Colectivos y Cartillas de Beneficios vigentes.
Para el personal incorporado con contrato indefinido durante periodos de reajuste, se considerará
para el cálculo el periodo acumulado desde su fecha ingreso y el porcentaje de reajuste no podrá
ser superior al reajuste semestral.
e) Ascensos:
En los casos de trabajadores que experimenten cambio de nivel por un ascenso, su renta se
revisará de acuerdo a este nuevo cargo desde el momento en que sea nombrado en dicha
posición (cargo de mayor nivel y responsabilidad).
f) Asignaciones Transitorias o Temporales:
Aquellos trabajadores que sean asignados en forma transitoria o temporal a un proyecto, cargo o
funciones con una responsabilidad mayor en forma transitoria o temporal, se les otorgará una
asignación de proyecto que se evaluará caso a caso y será informada al trabajador.
g) Ingreso de Trabajadores Nuevos:
Todos aquellos trabajadores que ingresen por primera vez en la organización, tendrán un salario
acorde al mercado, según el rango de renta que le corresponde en el nivel asociado. El trabajador
que ingrese sin experiencia, recién egresado o titulado, de preferencia ingresará con el salario
mínimo del nivel de acuerdo a la banda vigente para el cargo. Su desarrollo futuro dependerá de
su contribución, desempeño, experiencia adquirida, responsabilidad y cargo que ocupe.
II.
De La Remuneración Variable
La Remuneración Variable corresponde a montos eminentemente variables, que se determinan en
función del resultado de la gestión anual del CDEC SIC y del desempeño individual.
III.
De La Remuneración Indirecta
La Remuneración Indirecta está constituida por lo definido en Cartillas de Beneficios y Contratos
Individuales vigentes.
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IV.
Otras Disposiciones
Las situaciones no contempladas en esta Política, serán resueltas y documentadas a través de la DAP
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Versión
Estado
Elaborador
Revisor
Aprobador
01
Aprobado
JC. Olmedo,
J. Peralta
DAP
Directorio
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