Política General de Compensaciones y Beneficios CDECSIC 04 de febrero de 2015 ÍNDICE 1. PROPÓSITO .......................................................................................................................................................3 2. ALCANCE ...........................................................................................................................................................3 3. VIGENCIA ..........................................................................................................................................................3 4. ASPECTOS GENERALES......................................................................................................................................3 5. COMPENSACIONES Y BENEFICIOS ....................................................................................................................4 Política General de Compensaciones y Beneficios 2 1. Propósito Esta política tiene por objetivo definir los criterios generales y uniformes que regulan el pago y aplicación de las compensaciones y beneficios a los trabajadores del CDECSIC, buscando la equidad interna de todos los trabajadores y el adecuado uso de los beneficios existentes. 2. Alcance Esta política rige para todos los trabajadores de CDECSIC, sin perjuicio de lo dispuesto en materia de remuneraciones por el DS N°291/2007 referido a las remuneraciones de los Directores Técnicos. Cualquier elemento no contenido en la presente política quedará sujeto a la definición por parte de la Dirección de Administración y Presupuesto (DAP), con consulta al Directorio si fuera materia de competencia de éste último. 3. Vigencia Esta política tiene vigencia a partir del 04 de febrero de 2015. Todas las modificaciones que sean efectuadas a esta política deberán constar por escrito y entrarán en vigencia una vez aprobadas por el Directorio. Estas regirán en tanto no se emita y apruebe una nueva política y/o sus respectivas modificaciones. 4. Aspectos Generales La DAP deberá mantener estricta observancia de la legislación Laboral y de Previsión Social vigente, dictámenes y resoluciones de la Dirección del Trabajo y de los organismos de previsión social, convenio colectivo, cartillas de beneficio y contratos individuales de trabajo vigentes. Política General de Compensaciones y Beneficios 3 5. Compensaciones y Beneficios I. De la Remuneración Fija La Remuneración Fija se compone de distintos ítems según el nivel del trabajador, Convenio Colectivo vigente al cual está suscrito, la Cartilla de Beneficios que lo regula o a lo señalado en su contrato individual. Estos ítems incluyen, cuando corresponde: Sueldo Base, Gratificación (50% del sueldo base) Otros que las partes acuerden, conforme a los contratos y convenios colectivos y/o cartillas de beneficios. a) Determinación de la Remuneración: Para determinar la remuneración de los trabajadores se considera la equidad interna en la organización y que ella refleje el rango de mercado para el cargo. Para lo anterior se considera el conocimiento específico, experiencia, destrezas y responsabilidad requerida por el cargo, como también el desempeño de cada trabajador en el cumplimiento de las metas de la organización. Estos elementos se considerarán para la elaboración de Niveles de Cargos y la asignación a ellos de los trabajadores. Cada Nivel de Cargos tendrá una banda salarial definida mediante un estudio de remuneraciones anual, el cual fijará la renta por cargo en el 75% del percentil más alto, de forma de asegurar que el CDEC SIC dispondrá de personal idóneo y capacitado para el desarrollo de sus funciones. b) Revisión Real de Remuneraciones: Se aplicará una revisión anual de remuneraciones, la que se realizará en el mes de Febrero de cada año. Se aplica sobre la remuneración fija vigente al 31 de Enero. Para dicha revisión, se tomará como referencia un estudio de mercado elaborado por una empresa consultora especializada y el desempeño del trabajador. c) Revisión Excepcionales de Remuneración: Los Directores Técnicos podrán solicitar revisión de renta extraordinaria cuando un trabajador deba asumir en forma permanente nuevas funciones o responsabilidades en el mismo cargo, o la situación del mercado laboral obliga a analizar la posición con el objeto de mantener el equilibro y retener al trabajador. Sólo se podrá efectuar una revisión extraordinaria por trabajador en un año calendario. Política General de Compensaciones y Beneficios 4 d) Reajustes de Remuneraciones: La política de reajuste de remuneraciones fijas de los trabajadores, por la variación del IPC se encuentra estipulada en los Convenios, Contratos Colectivos y Cartillas de Beneficios vigentes. Para el personal incorporado con contrato indefinido durante periodos de reajuste, se considerará para el cálculo el periodo acumulado desde su fecha ingreso y el porcentaje de reajuste no podrá ser superior al reajuste semestral. e) Ascensos: En los casos de trabajadores que experimenten cambio de nivel por un ascenso, su renta se revisará de acuerdo a este nuevo cargo desde el momento en que sea nombrado en dicha posición (cargo de mayor nivel y responsabilidad). f) Asignaciones Transitorias o Temporales: Aquellos trabajadores que sean asignados en forma transitoria o temporal a un proyecto, cargo o funciones con una responsabilidad mayor en forma transitoria o temporal, se les otorgará una asignación de proyecto que se evaluará caso a caso y será informada al trabajador. g) Ingreso de Trabajadores Nuevos: Todos aquellos trabajadores que ingresen por primera vez en la organización, tendrán un salario acorde al mercado, según el rango de renta que le corresponde en el nivel asociado. El trabajador que ingrese sin experiencia, recién egresado o titulado, de preferencia ingresará con el salario mínimo del nivel de acuerdo a la banda vigente para el cargo. Su desarrollo futuro dependerá de su contribución, desempeño, experiencia adquirida, responsabilidad y cargo que ocupe. II. De La Remuneración Variable La Remuneración Variable corresponde a montos eminentemente variables, que se determinan en función del resultado de la gestión anual del CDEC SIC y del desempeño individual. III. De La Remuneración Indirecta La Remuneración Indirecta está constituida por lo definido en Cartillas de Beneficios y Contratos Individuales vigentes. Política General de Compensaciones y Beneficios 5 IV. Otras Disposiciones Las situaciones no contempladas en esta Política, serán resueltas y documentadas a través de la DAP Política General de Compensaciones y Beneficios 6 Versión Estado Elaborador Revisor Aprobador 01 Aprobado JC. Olmedo, J. Peralta DAP Directorio Política General de Compensaciones y Beneficios 7