OLMOS UNA VERDAD DESCUBIERTA-ENGAÑO Y CORRUPCION ______________________________________________________________________ OLMOS UNA VERDAD DESCUBIERTA ENGAÑO Y CORRUPCION Al empezar a leer la página a24 del Diario El Comercio de hoy 11 de octubre del 2009, realmente me acordé de aquellos juegos de infancia cuando en la plenitud de la inocencia jugábamos al GRAN BONETON. Recuerdo que para despistar a quién nos podría descubrir que teníamos algo escondido respondíamos, ante la pregunta: dicen que tu tienes escondido….., a lo que se respondía “Yo no lo tengo, lo tiene el gran Bonetón”. Realmente es indignante lo que se comenta en esta publicación y nos da totalmente la razón a las objeciones que hemos estado realizando estos últimos meses. En donde nuestra tesis se basó en lo siguiente: • • • Sobrevalorazación de los costos aprobados en la Concesión de las Obras de Trasvase. Ambiente de inmoralidad registrada en todo el proceso. Inviabilidad del proyecto Olmos, por la forma como se ha dirigido técnicamente y administrado el proyecto 1 _____________________________________________________________________ Ms. Sc. Ing. Jorge Briones OLMOS UNA VERDAD DESCUBIERTA-ENGAÑO Y CORRUPCION ______________________________________________________________________ Utilizando aquellas frases de infantes, a raíz de esta nota del comercio podemos construir este diálogo. Lambayecanos: Tu ex-Presidente Regional Yehude Simons Munaro, dicen que en los procesos de Concesión del proyecto de Olmos, se ha dado bajo una atmósfera de Corrupción y obras sobrevaloradas? Simons Munaro: ¿Quién yo?, la culpa la tiene el Ing. Marco Cardozo, yo simplemente soy Veterinario. Marco Cardozo: ¿Quién yo?, la culpa la tiene el Gerente General del PEOT. Ing. Enrique Salazar, el conoce sobre este tipo de Proyectos. Enrique Salazar: ¿Quién yo?, la culpa la tiene PROINVERSION. Proinversión: ¿Quién yo?, no la culpa la tiene la administración anterior de PROINVERSION de Ing. Guiulfo, con sus amigos de COLPEX y ODEBRECHT. Para entender mejor el fondo de la nota periodística es importante recordar, para el PEOT y PROINVERSION, el PLAN MINIMO del proyecto Olmos está constituido por: COMPONENTE I: Presa Limón y Túnel trasandino COMPONENTE II: Central hidroeléctrica N° 1 y N° 2 COMPONENTE III: Sistema de Riego. Supuestamente para los “iluminados” directivos del PEOT y PROINVERSION, todas estas componentes o etapas estarían listas para el año 2011. Esto demuestra la incapacidad de quiénes dirigen el Proyecto Olmos, y han tenido participación en los procesos de Concesión, porque al no entender el tipo de Obra, jamás podría pronosticar un Cronograma de ejecución de Obra en el tiempo. Ahora Enrique Salazar le traslada la culpa a Proinversión, porque según él, ahora sólo se está garantizando el 50% de los beneficios, es decir 21,000 Has de Riego y 43,000 puestos de trabajo (¿?). Aun peor es que el Plan Mínimo se cumpliría el 2019 y no el 2011 como siempre lo han estado sosteniendo. ¿Qué recién se da cuenta el Gerente General que el PEOT todo este tiempo le ha estado engañando al Pueblo lambayecano?. ¿Que el proyecto con estos costos de las Concesiones es INVIABLE. ¿Que no habrá inversionistas para las Centrales Hidroeléctricas? Nosotros sostenemos que inclusive no está garantizado ni el 50% de los Beneficios del proyecto, porque solamente las centrales Hidroeléctricas deben constituir el 80% del beneficio, y estas en las condiciones actuales es imposible de construirse porque ningún inversionista lo hará, con los sobrecitos y agua cedida a El Alto Piura.. Lo dicho en la nota periodística no hace más que CONFIRMAR nuestras denuncias. Esto no nos alegra, por el contrario sentimos mucha Pena, Cólera e Indignación, y por estos resultados tenemos la CULPA TODOS LOS LAMBAYECANOS, AQUELLOS QUE HAN DIRIGIDO EL PROYECTO OLMOS, AQUELLOS QUE SABIENDO LAS IRREGULARIDADES, NO HAN TENIDO LA CAPACIDAD DE CONVOCAR A LAS FUERZA ACTIVAS DE LAMBAYEQUE, Y TAMBIEN AQUELLOS CUYO CONFORMISMO MARCA LA INDIFERENCIA A NUESTRO PUEBLO. 2 _____________________________________________________________________ Ms. Sc. Ing. Jorge Briones