1. “El neoliberalismo adquiere consistencia programática a través del desarrollo de la Nueva Gerencia Pública, y ésta obtiene un cuerpo de doctrina por medio del neoliberalismo para sustentar su desarrollo” ¿Está de acuerdo con esta afirmación? ¿ por qué? Si estoy de acuerdo con esta afirmación. En la coyuntura actual de mercado y la tendencia del mundo la doctrina del neoliberalismo y la nueva gerencia pública tienen mucha de similitud. Se sustenta en que el modelos económico actual se basa en un modelo Neoliberal de marcado, y para hacer frente esta realidad mundial es importante adoptar una NUEVA GERENCIA PUBLICA MODERNA con tendencia al MERCADO, COMPETENCIA, PARTICIPACIÓN CIUDADANA, DECISIONES CONCERTADAS, CONSECIONES, PRIVATIZACIONES, LA LEY DE LA OFERTA Y DEMANDA; todas ellas orientadas a generar desarrollo. 2. Las nuevas tendencias de gestión pública postulan hacia una gestión más eficaz, eficiente, ágil y transparente. En países fragmentados y desiguales como el nuestro, además de exigir intervenciones dinámicas y eficientes, se demanda la superación de problemas estructurales como la pobreza y el desempleo- Entonces ¿qué es más importante; la modernización funcional de estado o el diseño de políticas de estado que respondan a un proyecto nacional de desarrollo? ¿Son apuestas divergentes, paralelas o complementarias? ¿Por dónde iniciará usted? ¿Por dónde va encaminado la política estatal de los últimos veinte años? Nuestro país, está fragmentado, y predomina la pobreza y el desempleo, y para aquellos que cuentan con empleos se encuentran mal remunerados y no se respetan su derechos laborales. Para lograr una gestión eficaz, eficiente, ágil y transparente, se debe iniciar una intervención planificada del país, en la que se priorice Políticas de Estado que respondan a intereses nacionales, Por ello considero que las dos posiciones son muy importantes y se debe tomar en cuenta LA MODENIZACION FUNCIONAL DE ESTADO Y EL DISEÑO DE POLITICAS DE ESTADO QUE RESPONDAN A UN PROYECTO NACIONAL DE DESARROLLO, y que su aplicación respondan intereses de país, que atiendan las necesidades básicas urgentes (Salud, educación, seguridad alimentaria, medio ambiente) , cada una de esta políticas tienes su matices es por ello que ambos postulados son apuestas complementarias, y ambos constituyen direccionar políticas de desarrollo en países como el nuestro (fragmentado) Los 20 últimos años está encaminado en una política de mercado moderno, gerencia pública moderna. Enmarcado en la descentralización, participación democrática, y promoción de la inversión privada. 3. En nuestro país más del 65% de municipalidades son consideradas rurales. De ellas, la gran mayoría no alcanza el millar de habitantes y, a nivel municipal, no cuentan con más de 10 trabajadores. De estos últimos, muchos no cuentan con formación universitaria, especialización y pericia en gestión pública local. Ahora bien, de acuerdo a los lineamientos del MEF, desde el año pasado los gobiernos locales deben reemplazar el presupuesto incremental por la programación estratégico en base a resultados. ¿Qué opina Ud. de este proceso? ¿Sera posible implementar este modelo en todo el País? ¿En que será fallado? Explique su respuesta. Mi opinión, es mejor trabajar con programación estratégico en base a resultados, a pesar que las municipalidades rurales no existan profesionales, lo que pasa que los funcionarios con el pasar de los años se especializan en gestión púbica. Y esas fortalezas se tienen que utilizar mientras, se mejore el desarrollo de capacidades o mejore la educación en el 65 % de las municipalidades rurales. El MEF debería de tener mayor atención en capacitación y en seguimiento en el funcionamiento de los gobiernos locales, se deberían poner límites para que las municipalidades en su conjunto cuenten con sus instrumentos de gestión, y estar en las capacidades de utilizarlos garantizando una adecuada y eficiente gestión. Una de las deficiencias es que existe poca presencia del estado en las zonas rurales, se tiene que garantizar mayor participación del estado en cada uno de ellos, para que sus inversiones y gestiones realmente tengas resultados y combata la pobreza. 4. El Ministerio de economía y Finanzas, además de tener un porcentaje considerable del presupuesto Nacional, expresa un manejo moderno de los sistemas administrativos y enfoques gerenciales. Todo lo contrario podemos observar en Ministerios claves como Salud y Educación. Estos dos ministerios cuentan con un presupuesto miserable en función de su importancia y, además, su administración es percibida como burocrática, deficiente y corrupta ¿Por qué cree que existe esta diferencia? ¿La renovación de la administración pública no debería ser para todos los sectores y niveles de gobiernos? ¿Qué propuesta plantea?. En principio no existe una planificación como país, no se aplican políticas para resolver los verdaderos problemas del país, existen distritos con más del 15% de analfabetos, con más de 35 a 40 % de desnutrición crónica, en las zonas rurales no existe atención médica especializada, a las zonas más alejadas atienden la educación de los niños los peores profesores. Esto es una realidad conocida por todos, sin embargo no se atiende de manera eficiente estos sectores como es la educación y salud, Se otorgan bajo presupuesto y personal poco capacitado. Sin embargo el Ministerio de economía y finanzas no repara gastos en modernizarse, incrementar sueldos, incentivos. Se tiene que hacer una reforma del estado en la que se distribuya mejor el presupuesto priorizando los verdaderos problemas del País. Cuando los sueldos son bajos incrementa la corrupción y la burocracia situación que pasa en salud y educación. 5. Exponga sus principales reflexiones acerca del proceso de renovación de la praxis administrativa a nivel estatal Existe una deficiente seguimiento y control de los presupuestos y desempeño de los trabajadores públicos en la práctica de la administración pública. Presento algunas ideas. En las instituciones públicas Personal poco capacitado y sueldos bajos Los gobiernos locales y regionales no utilizan sus instrumentos de gestión (PDC, PIA, ROF, MOF, TUPAC etc) No se invierte en capacitación Burocracia Atención lenta Entre otros Se debe modernizar la administración pública y aplicar la estrategia por resultados. De lo contrario buscar mecanismos que permita sancionar a las autoridades y funcionarios. Se debe plantear una evaluación de rendimiento del trabajo del personal. Clever Aldo La Torre Moscoso