Diseño I Tema III Preguntas 1 al 5, 10, 12, 15, 19, 20, 29. Randy Gálvez 10-0149 02/10/2012 1. Explique cómo se puede aplicar la simplificación del diseño en el proceso de manufactura. Los ingenieros de métodos tienden a pensar que cuando se realiza un diseño, no tienen más recursos para fabricar de una manera más económica y su única solución es fabricar de una manera más económica. Si aplicamos un ligero cambio en el diseño que aunque pueda ser difícil, un buen analista de métodos debe revisar cada diseño con el fin de introducirle posibles mejoras. Los diseños tienden a modificarse cada cierto tiempo y dicho cambio da como resultado una mejora y la actividad que implica. 2. ¿Cómo se relaciona el análisis de operaciones con la ingeniería de métodos? Los analistas de métodos utilizan el análisis de operaciones para estudiar todos los elementos productivos y no productivos de una operación, incrementar la productividad por unidad de tiempo y reducir los costos unitarios con el fin de conservar o mejorar la calidad. 3. ¿Por qué se desarrollan las operaciones innecesarias en una industria? Planificación Inapropiada Defectos en Operaciones Previas Herramientas Inapropiadas 4. ¿Cuál ha sido el impacto de la computadora en relación con la documentación? De la misma manera que existen oportunidades de mejorar la productividad con un mejor diseño de producto, se encuentran oportunidades similares para mejorar el diseño de las formas (en papel o computadora) empleadas en la industria o negocios. Una vez confirmada la necesidad de usar una forma, deben estudiarse su recolección y el flujo de información. Criterios aplicados al desarrollo de formas: Mantener sencillez, minimizar cant. De información. Proporcionar espacio suficiente para cada dato. La secuencia de entrada de información debe tener un patrón lógico Codificar con colores la forma para facilitar la distribución y las rutas. Proporcionar márgenes adecuados para ajustarse a procedimientos instalaciones de archivo estándar. Limitar las formas de computadora a una hoja. e 5. ¿Cuáles son los siete desperdicios (mudas)? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Sobreproducción Espera del siguiente paso Transporte innecesario Procesamiento innecesario Exceso de inventario Movimientos innecesarios Productos defectuosos 10. ¿Cuándo no es justificable un procedimiento elaborado para controlar la calidad? En la inspección total. 12. Explique cómo puede obtenerse ahorros al re arreglar las operaciones. Una de las principales maneras es combinar operaciones para reducir costos y tiempo, esto puede causar la producción de más productos terminados y aumentar la velocidad. Al re arreglar operaciones podemos eliminar algunas de las operaciones como seria lijar, perforar y retirar la rebaba. Si perforamos y luego lijamos podemos eliminar la operación de retirar la rebaba. 15. Enumere algunas aplicaciones del código de barras para mejorar la productividad. •Exactitud. •Desempeño. •Aceptación. •Costo bajo. •Portabilidad. 19. ¿Qué preguntas debe realizar el analista cuando estudia el trabajo que se realiza en una estación de trabajo específica? ¿Es necesario la operación? ¿Se puede eliminar? ¿Se puede combinar con otra? ¿Se puede cambiar el orden? ¿Se puede simplificar? 20. Explique las ventajas del uso de una lista de verificación. Esta lista de verificación hace una evaluación de las consideraciones específicas para producir los diseños más eficientes. Con este podremos evaluar la configuración y herramental que determina los tiempos de arranque. 29. Identifique algunos componentes de automóvil que antes eran construidos de metal y ahora lo son de plástico. Parachoques Tablero Forro de puerta Espejos Ribetes Parrilla